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第3頁共3頁2024年醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃范本一、強化對外宣傳策略,以提升醫(yī)院公眾形象1、確保對外傳播醫(yī)院的整體環(huán)境、文化、廉潔行醫(yī)、服務理念和醫(yī)療技術的準確性和及時性,以推動醫(yī)院形象建設,更好地服務于醫(yī)院的整體發(fā)展。特別關注特色科室和重點科室的新設備和技術的宣傳。2、基于醫(yī)院新設立的特色科室,以新設備和??茷樾麄髦攸c,加強對我院優(yōu)勢科室如腫瘤放療科、重癥醫(yī)學科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等的宣傳。同時,突出特色項目,如老年前列腺疾病治療、無痛肛腸手術、無痛胃鏡、無痛分娩等。3、持續(xù)在縣內(nèi)開展各類宣傳活動,如“敬老院義診”、“健康服務行動”、“雷鋒日義診”、“三八婦女節(jié)義診”、“3.15消費者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等。4、將新設備、新技術和專家簡介、科室簡介整合成冊,利用節(jié)假日義診、健康講座、老干部體檢等機會向公眾發(fā)放,擴大宣傳覆蓋面。二、深化與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和村診所的溝通合作,拓寬醫(yī)療市場1、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村診所,通過義診、健康講座、家庭訪問等方式宣傳醫(yī)院,確保每個村莊、每個家庭都了解并熟悉我們的醫(yī)院。同時,推廣我院醫(yī)生專家,讓各科醫(yī)生直接接觸村民,以建立良好的醫(yī)患關系。2、在以往全面溝通訪問的基礎上,對診所進行分級,確定主要的轉(zhuǎn)診合作目標,優(yōu)先分配資源,通過共享資源和優(yōu)勢互補來增強業(yè)務支持。3、在單病種付費和農(nóng)合政策方面,繼續(xù)深入鄉(xiāng)村診所,與醫(yī)生和病人進行深入交流,解釋單病種付費政策,宣傳小病不出村、大病不出縣的農(nóng)合政策報銷比例等信息。4、為衛(wèi)生院和村診所制作針對性的醫(yī)院就診指南,明確列出醫(yī)院的治療科目、檢查項目以及農(nóng)合政策、單病種付費等優(yōu)惠政策。三、加強病房管理,實施多方位滿意度調(diào)查每月進行后勤科室考核,同時發(fā)放、統(tǒng)計職工、門診患者、住院患者滿意度調(diào)查表,以了解他們對醫(yī)院各項工作的滿意度。對收集的意見和建議進行分析整理,并反饋給相關科室和院領導。定期進行病房查房,了解患者需求,提供必要的幫助,傳遞醫(yī)院的關懷,收集患者對住院環(huán)境、醫(yī)療服務質(zhì)量、服務態(tài)度以及后勤等各部門工作的意見和建議,為臨床科室改進工作、提高效率提供數(shù)據(jù)支持。同時,這也有助于增進醫(yī)患之間的理解和信任,改善醫(yī)患關系,為創(chuàng)建和諧醫(yī)院奠定堅實基礎。____年是醫(yī)院發(fā)展的重要一年,我們有信心在新的一年中為提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益做出新的貢獻。2024年醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃范本(二)外聯(lián)部擔當著學院對外交流的橋梁角色,涵蓋從對外籌措資源到促進與其他院校的互動。無論是組織內(nèi)部活動還是對外宣傳,都是外聯(lián)部的職責范圍,其工作環(huán)境具有相當?shù)撵`活性。外聯(lián)部的核心理念是建立聯(lián)系,展現(xiàn)學院風貌,汲取外部精華。確保學院內(nèi)其他部門在舉辦活動時的場地、物資和服裝等后勤需求得到滿足,這是外聯(lián)部的基本工作內(nèi)容。我們致力于與其他高校建立友好關系,通過互換信息和活動,引入外部特色,同時推廣學院的特色項目,以拓寬同學們的視野,加強各高校學生之間的交流。再者,外聯(lián)部將積極尋找潛在的合作伙伴,以支持學院的各項活動,建立并保持互利共贏的伙伴關系。這將有助于提升學院的知名度,塑造良好的社會形象。加強與校內(nèi)其他部門的溝通與協(xié)作,以實現(xiàn)更高效的服務于廣大師生的目標。同時,要緊跟學院的前進步伐,關注社會動態(tài),引入社會新知,如邀請外界專家進行講座等,為學生提供接觸社會、提升素質(zhì)的平臺,推動學院的教學質(zhì)量更上一層樓。接著,建立并維護詳盡的合作伙伴資料庫,保持穩(wěn)定的聯(lián)系,盡管這是一項長期且需要耐心的工作,但我們堅信這對部門乃至學院的外聯(lián)工作具有重大意義。再者,制定全面的部門規(guī)章制度,并要求所有成員嚴格遵守,例如在外出工作時需有明確的計劃,返回后及時總結匯報,避免私自聯(lián)系活動。最后,制定市場發(fā)展策略,深入進行市場調(diào)研,確保外聯(lián)工作的深度和廣度。充分利用各種社會資源,尋找外聯(lián)工作的突破口。以上是對外聯(lián)部的工作規(guī)劃和初步構想,我們深知其中還存在諸多不足,將在實踐中不斷調(diào)整和完善,以創(chuàng)新和務實的態(tài)度,協(xié)助學院提升品牌影響力。我們將以誠摯的態(tài)度與各方建立并保持良好的合作關系,努力使外聯(lián)部的工作達到新的高度。2024年醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃范本(三)我們致力于與各方進行深入洽談與協(xié)商,以換取活動所得收益,為社聯(lián)的基本運作提供堅實的資金基礎,從而在實踐中鍛煉部員的溝通協(xié)作能力。同時,我們積極參與社團內(nèi)部活動,以社聯(lián)社團活動為重要媒介,旨在創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值,并進一步擴大社團在校園內(nèi)的影響力。管理理念:1.團結與緊密合作:我們致力于團結大多數(shù)成員,同時與極少數(shù)核心成員保持緊密聯(lián)系,確保決策與執(zhí)行的順暢。2.民主集中制:在關鍵時刻,我們將采取強權政策以確保效率;在一般時刻,則遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則,實行采納制,以體現(xiàn)民主精神。3.積極性與凝聚力提升:我們時刻關注成員積極性的提升,通過各種方式增強團隊的凝聚力,確保團隊的高效運作。具體措施:1.入崗培訓:針對新成員,我們實施全面的入崗培訓,使其深入了解外聯(lián)工作的各個方面,包括社聯(lián)的發(fā)展狀況、價值取向、活動流程、管理制度等,以熟練掌握基本的工作素養(yǎng)。2.例會交流:定期召開例會,對上周工作進行總結,并對下周工作進行規(guī)劃。在例會上,鼓勵成員分享工作經(jīng)驗,確保零散知識與經(jīng)驗的積累與傳承,為外聯(lián)活動提供有力支持。3.文化積累:我們注重組織文化的建設,通過營造輕松的氛圍、組織豐富的部內(nèi)活動等方式,增強成員的歸屬感和凝聚力,為組織的長期發(fā)展奠定堅實基礎。本學年外聯(lián)部工作計劃:1.全力以赴完成本職工作,確保資金鏈的穩(wěn)定與充足。2.盡快建立完善的外聯(lián)制度,與社團緊密合作,維護市場公平競爭。3.預計聯(lián)合社聯(lián)其他部門與社團,在____月中旬舉辦“我的青春”演講比賽,豐富校園文化生活。4.計劃在____月____日聯(lián)合各部舉辦社聯(lián)迎新年活動,營造節(jié)日氛圍,增進成員間交流。5.預計明年____月份舉辦社聯(lián)第____屆“愛社聯(lián),社團家”征文活動,激發(fā)成員的創(chuàng)作熱情,展現(xiàn)社團風采。秘書處本學年工作計劃:一、做好日常工作1.嚴格執(zhí)行日常值班制度,接待來訪人員并幫助其解決工作難題。2.全面收集社聯(lián)社團的各項信息,做好資料的整理與歸檔工作。3.負責社聯(lián)財務的精細管理,確保資金使用的合規(guī)與高效。4.確保各項決議的及時上傳下達,保持信息渠道的暢通無阻。5.在主席團的指導下起草社聯(lián)的各項規(guī)章制度,為組織發(fā)展提供制度保障。6.圓滿完成主席團分配的各項工作任務,確保組織目標的順利實現(xiàn)。7.認真收集活動策劃與申請,負責活動的審批工作,確保活動的順利開展。8.積極協(xié)調(diào)各方關系,為社聯(lián)社團發(fā)展營造良好的人文環(huán)境。二、加強內(nèi)部建設(一)制度建設1.完善例會制度:秘書處將每周定期召開部門會議,對上周工作進行總結交流并安排下周工作。會議期間要求每位成員按時到會,確保會議的順利進行。2.建立健全獎懲制度:制定并實施“西安建筑科技大學東校區(qū)社團聯(lián)合會秘書處干事量化考核評優(yōu)制度”,以激勵部員積極工作并提高工作效率。(二)組織建設1.多角度考核部員工作:通過完善值班制度、例會制度等規(guī)章制度對部員進行多角度考核以確保其對日常工作的重視與投入。2.堅持按制度辦事:針對成員中出現(xiàn)的問題及時在例會中進行討論批評與自我批評以促進成員的成長與進步。同時注重對部員的獎勵與批評以激發(fā)其工作熱情與積極性。3.提高工作效率:鼓勵部員在工作中積極思考并總結經(jīng)驗教訓以促進工作效率的不斷提高。同時注重內(nèi)部管理的人性化以營造和諧的工作氛圍并提高全體凝聚力。三、對社聯(lián)工作的建議為加強社聯(lián)內(nèi)部的團結協(xié)作與溝通交流我們建議加強各部門間的交流與合作。同時實行“制度上墻工作上墻”的策略以確保大家照章辦事并提高工作效率。“制度上墻”可以方便大家隨時查閱相關制度規(guī)定以確保工作的規(guī)范性與合規(guī)性;“工作上墻”則可以使各部門對彼此的工作有更清晰的認識與了解從而促進工作的協(xié)調(diào)與配合。我們將以最大的努力與最認真的態(tài)度去迎接每一個挑戰(zhàn)并力求為社聯(lián)社團謀求更大的發(fā)展。2024年醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃范本(四)一、強化對外宣傳工作,以提升醫(yī)院公眾形象1、確保對外傳播醫(yī)院的整體環(huán)境、文化、廉潔行醫(yī)、服務理念和醫(yī)療技術的及時性和準確性,以促進醫(yī)院形象的建設,更好地服務于醫(yī)院的整體發(fā)展。特別關注特色科室和重點科室的新設備和技術的宣傳。2、基于我院新設立的特色科室,以新設備和??茷樾麄髦攸c,加強對我院優(yōu)勢科室如腫瘤放療科、重癥醫(yī)學科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等的宣傳。同時,突出特色項目,如老年前列腺疾病治療、無痛肛腸手術、無痛胃鏡、無痛分娩等。3、持續(xù)在我縣范圍內(nèi)利用節(jié)假日和周末開展各種宣傳活動,如“敬老院義診”、“健康服務行動”、“雷鋒日義診”、“三八婦女節(jié)義診”、“消費者權益日義診”、“助殘日義診”和健康知識講座等。4、將新設備、新技術和專家簡介、科室簡介整合成冊,利用義診、健康講座、老干部體檢等機會向公眾發(fā)放,擴大宣傳覆蓋面。二、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和村診所的溝通合作,拓寬醫(yī)療市場1、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村診所,通過義診、健康講座、家庭訪問等方式宣傳醫(yī)院,確保每個村莊、每個家庭、每個人對我院有深入的了解。2、在以往全面溝通訪問的基礎上,對診所進行分級管理,確定重點轉(zhuǎn)診合作機構,優(yōu)化資源配置,通過業(yè)務合作實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。3、繼續(xù)深入鄉(xiāng)村診所,與醫(yī)生和病人進行深入交流,解釋單病種付費政策,宣傳小病不出村、大病不出縣的醫(yī)療理念以及農(nóng)合政策的報銷比例。4、為衛(wèi)生院和村診所定制醫(yī)院就診指南,明確列出醫(yī)院的診療科目、檢查項目以及新農(nóng)合政策、單病種付費等優(yōu)惠政策。三、深入病房管理

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