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第3頁共3頁2024年人事專員工作總結(jié)參考本月人事培訓部的工作重點涵蓋以下幾個方面:一、人事管理1.完成員工入職統(tǒng)計,截至本月XX日,共有XX人入職,分布于總經(jīng)理辦公室、財務部、營銷部、房務部、餐飲部、工程部、保安部以及人事培訓部。2.根據(jù)上級指示和項目工程進度,編制了XX月至XX月的工作進度報告。3.為確保招聘工作的順利進行,制定了詳細的人員招聘計劃及費用預算,部分工作已按計劃實施。4.設(shè)計了人員到位預算表,并得到領(lǐng)導批準,分發(fā)給各部門以做好前期開業(yè)的人力資源規(guī)劃。截至本月XX日,各部門上報的計劃總?cè)藬?shù)為XX人,考慮到項目人員需求,將對人員數(shù)額進行適當調(diào)整。二、人員籌備與招聘1.收集前期招聘求職資料共計XX份,按專業(yè)分類后分發(fā)給各部門作為人力資源儲備。2.為滿足前期籌備工作需要,從文員求職資料中挑選出XX名進行面試,并錄用了符合要求的同濟大學研究生作為酒店籌備工作的文員。3.面試情況如下:營銷部面試XX人,初選滿意XX人;工程部初步確認XX人;保安部面試XX人,初選滿意XX人。4.調(diào)整了總公司網(wǎng)上招聘內(nèi)容,以吸引更多適合溫泉工作的人才。5.鑒于XX及XX地區(qū)人力資源緊張,人事培訓部與保安部共同向全國部分職業(yè)學校、大中專院校發(fā)出聯(lián)系函,獲得XX所學校的合作意向,基本滿足對基礎(chǔ)員工的需求。此外,還編制了兩期專題報告。三、員工工資與福利根據(jù)溫泉的人員編制,制定了員工宿舍配備標準方案及前期開業(yè)預算。四、其他1.編制了人事培訓部開業(yè)所需的辦公用品、營運管理印刷品的采購計劃。2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。目前尚未完成的事項包括:1.由于工程尚未完工,員工宿舍及飯?zhí)玫尿炇展ぷ鲗⒃赬X月底進行。2.招聘基層員工的線路和地點尚未最終確定,預計在XX月確定。下月工作要點:1.完成上月未完成的工作。2.制定人事培訓部崗位職責。3.擬定人事管理部分規(guī)則(員工手冊及相關(guān)制度)。4.按人事培訓部工作計劃進行其他事項。2024年人事專員工作總結(jié)參考(二)人事部門的工作,實則是我在領(lǐng)導精心指導與個人不懈努力下所承擔的職責。現(xiàn)對本學期人事工作作如下總結(jié):一、堅守政治立場,嚴明原則人事工作具有顯著的政策性特征。在我所從事的領(lǐng)域中,每一項決策都必須基于明確的政治原則,確?!笆恰迸c“非”的界限清晰無誤。面對具體問題時,一旦形成決策,必須一視同仁,不受任何主觀情感和私欲的干擾。因此,人事部門的工作需要嚴格遵循原則,并以黨性作為堅實保障,確保每一項工作都嚴謹、莊重。在過去的工作中,我始終堅守這一立場,對____忠誠,對每一位同事負責。二、把握全局,明確職責定位人事部門作為學校與上級主管部門之間的橋梁,承擔著大量向上級主管部門報送學校各項管理數(shù)據(jù)的職責,包括資金管理、人員管理、工作管理及學校發(fā)展管理等。因此,我的工作往往需要獨立進行,盡管鮮為人知,但我深知其重要性。1.為提高工作效率,我利用暑假時間,投入大量精力,將本校教師的所有人事資料整理成冊,作為工作參考資料。這一舉措極大地縮短了今后查閱資料的時間,為領(lǐng)導決策提供了及時、準確的依據(jù)。許多老師在查閱自己的情況時,都對我的這項工作表示了高度贊賞,認為這是一項巨大的工程。事實上,為了完成這一工作,我設(shè)計了多個方案,反復修改,最終耗時近____天才得以完成。2.關(guān)于教師工資調(diào)整工作,本學期共進行了三次。無論是在酷暑還是嚴寒,我都堅守崗位,確保工作按時完成。在暑期和元旦期間,盡管面臨高溫和嚴寒的考驗,我仍然堅持工作,確保教師們的工資待遇得到及時提高。尤其是在元旦期間,我盡管身體不適,但仍堅持工作,確保工作進度不受影響。對于教師來說,加工資是喜事;對我而言,這既是責任也是挑戰(zhàn)。但我始終嚴格要求自己,努力追求每一項工作的“更好”。2024年人事專員工作總結(jié)參考(三)人事行政部,作為公司的核心部門之一,對內(nèi)持續(xù)強化管理水平,對外積極應對勞動、安監(jiān)、環(huán)保、技監(jiān)等部門的各項檢查。____年,人事行政部緊密圍繞公司經(jīng)營方針和目標開展工作,堅決執(zhí)行公司各項決策部署。現(xiàn)就____年工作做如下簡要總結(jié):一、人事管理方面3.嚴格規(guī)范員工檔案管理,對資料不全的檔案進行補齊和完善。二、行政、后勤工作方面1.加強保安隊伍的日常紀律管理,定期或不定期組織全體保安學習消防知識,開展實操演練,并檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否完備;2.定期對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查,確保環(huán)境整潔;3.加強食堂管理,努力提升員工伙食質(zhì)量,確保飲食安全衛(wèi)生;4.合理安排員工住宿,并定期檢查員工宿舍的安全用電和衛(wèi)生情況。____年工作尚存不足之處:1.作為公司的綜合管理部門,在部門管理和協(xié)調(diào)方面仍有不足,對部門工作狀況和人員紀律的檢查力度有待加強;2.公司內(nèi)部的環(huán)境、衛(wèi)生等監(jiān)督管理不力;3.員工培訓機制需進一步完善和加強;4.對外接待能力有待提高。____年工作重點將圍繞以下幾個方面展開:1.繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面,加大制度建設(shè)力度,修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等;2.加強培訓力度,完善培訓機制。企業(yè)的競爭最終歸結(jié)為人才的競爭,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,特別是部門負責人。需強化管理制度的培訓,確保在實際工作中的正常操作,并根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作切實有效;3.協(xié)助各部門工作,加強與員工的溝通,增強團隊凝聚力,迅速營造良好的辦公環(huán)境;4.加強勞動人事管理工作,努力實現(xiàn)勞動人事管理的規(guī)范化,提升管理水平,完善人事檔案管理,實現(xiàn)從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理的過渡;5.提升對外部門接待能力
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