2024年人事個人年終工作總結樣本（二篇）

第5頁共5頁2024年人事個人年終工作總結樣本在局領導的統(tǒng)籌安排下，我團結并引領全處人員，積極應對人員減少的挑戰(zhàn)，有效理順管理關系，確保了人事處各項工作的穩(wěn)定推進。我的主要工作成果包括：成功完成局機關及附屬單位的改革人員調整分流工作；重新聘任了局機關及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術職務和工人技術等級職務；針對人員調整分流進行了妥善安排；修訂并完善了我處質量管理體系文件，順利通過換證審核；制定了本局____年畢業(yè)生需求計劃和學歷培訓計劃；并布置了____年度考核工作。____年作為我正式運行的元年，在領導的正確領導和有力指揮下，我們團隊全力以赴，攻堅克難，無私奉獻，圓滿完成了上級賦予的各項任務。隨著我處建章立制工作的不斷深化，人教科也相應地對各項規(guī)章制度進行了完善。在臺領導的關心與中心人教處的指導下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，即將接受驗收?，F(xiàn)將一年來的工作概述如下：1.人事制度改革工作人事制度改革作為監(jiān)測中心今年的重大工作，我根據中心要求，自____年____月起即著手籌備。人事教育科負責具體執(zhí)行人事制度改革工作。為確保改革的順利進行，我們在____月中旬開始草擬各項改革文件，包括考核制度、崗位說明書、任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，并對部分舊有規(guī)章制度進行了修訂。我們遵循中心的要求，參考兄弟單位的改革方案，制定了切實可行的改革計劃。通過組織學習人事制度改革的相關文件，并對監(jiān)測中心及我處的各項制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行詳細解讀，我們成功消除了員工的改革抵觸情緒，使大家從思想上接受了改革。為實現(xiàn)改革目標，我們著重實施了兩個關鍵措施：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內部分配方案。特別是在中層干部的選拔任用上，我們嚴格遵循競聘上崗的原則，確保了選拔工作的民主性和公正性。最終，在____月____日的簽約大會上，我處全體職工均簽訂了為期兩年的聘用合同，標志著我處人事制度改革工作的圓滿完成，實現(xiàn)了全員聘用制。2.制度完善與管理優(yōu)化根據年初制定的工作計劃，我們繼續(xù)完善了各項規(guī)章制度、崗位職責、考核制度，并加大了執(zhí)行力度。鑒于今年大部分職工均已轉正，我們及時制定了符合我臺實際情況的新規(guī)定、新制度。圍繞人事制度改革，我們制定并完善了一系列崗位人員職責、管理制度、考核制度、獎懲制度等共計XX余條，以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等文件。3.基建檔案整理與驗收準備為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房相關人員的支持下，我們參照相關檔案管理辦法和規(guī)范，對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊。全部文檔、資料分為工程資料和技術資料兩大部分，共計十九卷，107冊，____份。這些資料詳細記錄了工程建設過程、技術參數和各項成果，為未來的運營和維護提供了重要的參考依據。4.基礎工作人教科還完成了職工工資晉級調整、新招調職工的手續(xù)辦理和工資定級、以及今年實習期滿的單中專畢業(yè)生的轉正定級和職稱評定等工作。2024年人事個人年終工作總結樣本（二）回顧過去一年的工作與生活，我們深刻體驗到公司與團隊的顯著發(fā)展。我們的品牌在持續(xù)快速提升，同事們的個人能力和專業(yè)素質也在不斷進步，大家共同致力于實現(xiàn)既定目標。新的一年已然來臨，我們面臨更大的挑戰(zhàn)，同時，我們也會適時回顧和總結過去的努力。人力資源部自成立以來已有一年半的時間，我有幸見證并參與了其從無到有，從初步形成到如今成熟穩(wěn)定的過程。自____以來，我們部門的團隊不斷壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)能力得到了顯著提升，人力資源建設正逐步走向規(guī)范化，部門的職能作用日益顯現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設給予高度關注，這給予我們團隊極大的鼓舞。過去，員工可能對人力資源部門的職能感到陌生，不清楚其設立的真正意圖。然而，通過全年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數部門的理解與支持。盡管在勞動合同的簽署工作上遇到一些困難，主要是由于市場推廣部的特殊性，但我們計劃在新的一年中利用合適的機會來解決這個問題。今年，我們著重強化了以下幾方面的工作：1.完善了公司員工的人事檔案管理，確保公司檔案的完整性，為決策提供準確的數據支持。同時，我們對檔案內容保持高度的警惕性和保密性。2.負責管理勞動合同，處理勞動用工相關手續(xù)。我們認識到勞動合同簽署的重要性，并計劃在接下來的時間里完成這一任務。3.加強員工考勤和休假管理，改進了考勤系統(tǒng)，以應對部分員工對新考勤制度的適應問題。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜，確保公正公平，同時對違規(guī)行為進行了及時的糾正和教育。5.關注員工福利，逐步實施各項福利政策，如增加員工活動，購買保險等，以提升員工滿意度和忠誠度。6.規(guī)范促銷人員的管理，解決人員增長率過高和管理隨意性的問題，以維護促銷團隊的穩(wěn)定和效率。7.協(xié)助招聘與任用工作，包括發(fā)布招聘信息、安排面試、跟蹤新員工情況等。8.建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，組織各類員工活動，以增強團隊凝聚力。在部門領導的指導下，我們還對多項人事制度進行了修訂，以更好地適應員工需求，體現(xiàn)公司的人才理念。對于個