2024年公司安全規(guī)章制度管理辦法范例（二篇）

第3頁共3頁2024年公司安全規(guī)章制度管理辦法范例第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范____公司規(guī)章制度的管理流程，確保規(guī)章制度的制定、分類、審批及廢除過程實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與程序化，切實維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，特制定本辦法。第二條本辦法所界定的規(guī)章制度，系指____公司管轄范圍內(nèi)，旨在約束并指導(dǎo)員工及各部門行為所共同遵守、執(zhí)行的一切制度、規(guī)定、章程、辦法、禁令、守則等文件的總稱。第三條____公司下屬各部門，應(yīng)依據(jù)____公司的總體規(guī)章制度框架及本部門實際情況，制定或修訂相應(yīng)規(guī)章制度，確保其內(nèi)容與____公司規(guī)章制度的總體原則及要求保持高度一致。第二章____公司規(guī)章制度的制定第四條____公司規(guī)章制度的制定工作，由公司各部門根據(jù)各自職責(zé)范圍具體負(fù)責(zé)，并經(jīng)公司管理層審議通過后正式實施。第五條規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)模式遵循以下統(tǒng)一規(guī)定：1.規(guī)章制度依據(jù)內(nèi)容分篇設(shè)章、條、款進(jìn)行組織。2.分章標(biāo)題以漢字書寫，如“第一章總則”，“第二章____”等；對于無法按章劃分的禁令、守則、規(guī)定等，可采用“一、二、三……”的次序進(jìn)行編寫。3.章內(nèi)條款以漢字編號，如“第一條、第二條……”表示。4.條內(nèi)款項以阿拉伯?dāng)?shù)字“1、2、3……”排列。5.款項內(nèi)如內(nèi)容較多，可進(jìn)一步細(xì)分為目，以“⑴、⑵、⑶……”進(jìn)行排列。6.規(guī)章制度的各章、條、款、目應(yīng)連續(xù)編號，條內(nèi)款項的編號僅在條內(nèi)連續(xù)。7.規(guī)章制度的首章為總則，旨在闡述制度制定的依據(jù)、目的及適用范圍等；后續(xù)各章則為制度的具體內(nèi)容；末章為附則，用于說明制度的解釋權(quán)歸屬、生效日期及其他相關(guān)事項。第六條規(guī)章制度制定的基本要求包括：1.管理制度需遵循國家相關(guān)政策、法令及法規(guī)，并與____公司的實際情況相結(jié)合。2.文字表達(dá)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡明、準(zhǔn)確、通俗，標(biāo)點使用正確，量詞精確，避免歧義或模糊表述。3.術(shù)語、符號、代號應(yīng)統(tǒng)一，符合國家標(biāo)準(zhǔn)者需遵循國標(biāo)。4.規(guī)章制度的起草與修訂均需使用A4紙打印，并附原稿件，由起草部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。5.字號及字體需符合統(tǒng)一要求：篇名使用二號黑體加粗，制度名稱使用三號黑體加粗，制度編號使用小四號宋體，章節(jié)標(biāo)題使用小四號宋體加粗，正文內(nèi)容一律使用小四號宋體。第三章規(guī)章制度的分類與編號第七條人事行政部負(fù)責(zé)規(guī)章制度的分類與統(tǒng)一編號工作。第八條規(guī)章制度一經(jīng)分類與編號，原則上不得隨意更改；如遇規(guī)章制度廢除或機構(gòu)調(diào)整等情況，編號應(yīng)保留以備查閱。修訂制度時，需注明年份以說明替代關(guān)系，并對原編號進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。第四章規(guī)章制度的實施第九條各項規(guī)章制度的實施工作由制定部門負(fù)責(zé)組織執(zhí)行，并定期開展檢查，總結(jié)實施情況。第十條為維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性與權(quán)威性，各部門應(yīng)嚴(yán)格遵循制度規(guī)定，各級領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)以身作則，發(fā)揮表率作用。第十一條對于違反規(guī)章制度并造成不良后果乃至重大事故者，應(yīng)依據(jù)制度規(guī)定或相應(yīng)考核辦法給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。第十二條各部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，如發(fā)現(xiàn)與上級文件存在沖突或?qū)嶋H情況變化導(dǎo)致無法執(zhí)行時，應(yīng)及時與具有解釋權(quán)的部門聯(lián)系，共同協(xié)商處理辦法。第五章規(guī)章制度的修訂與廢除第十三條各部門應(yīng)每半年對規(guī)章制度進(jìn)行一次檢查，并由人事行政部每年組織一次全面修訂工作。第十四條有關(guān)職能部門對原規(guī)章制度進(jìn)行修訂或廢除時，需及時通知人事行政部，以便做好協(xié)調(diào)工作。第十五條各職能部門應(yīng)密切關(guān)注企業(yè)改革與發(fā)展的動態(tài)變化，及時了解并掌握制度執(zhí)行中存在的問題與不足，積極提出修改意見以優(yōu)化制度執(zhí)行效果。第六章附則第十六條本管理辦法的解釋權(quán)歸人事行政部所有。第十七條本管理辦法自發(fā)布之日起正式施行。2024年公司安全規(guī)章制度管理辦法范例（二）1、在因急性病假或緊急事故無法正常工作的情況下，員工需在恢復(fù)正常工作____日內(nèi)補辦請假手續(xù)，并向行政部報告。2、若假期已滿但未能及時返回工作崗位或未主動申請續(xù)假，將被視為曠工處理。3、請假權(quán)限規(guī)定如下：生產(chǎn)一線員工請假____天內(nèi)由直接主管批準(zhǔn)，____至____天(含)需部門經(jīng)理批準(zhǔn)，超過____天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)；管理人員請假____天內(nèi)由部門經(jīng)理審批，____至____天(含)由主管工作的副總批準(zhǔn)，超過____天以上同樣需總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、主任、經(jīng)理的請假申請需直接由上級領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、請假流程如下：生產(chǎn)工人請假：請假人領(lǐng)取并填寫請假單，____天內(nèi)由車間主任批準(zhǔn)，____天內(nèi)由生管部經(jīng)理批準(zhǔn)，超過____天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)，最后由行政部存檔。管理人員請假：請假人領(lǐng)取并填寫請假單，____天內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，____天內(nèi)由副總批準(zhǔn)，超過____天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)，最后由行政部存檔。6、經(jīng)濟(jì)獎罰條例：對于不服從質(zhì)檢員、組長、車間主任及上級管理的行為，第一次罰款____元，第二次罰款____元，第三次將解除聘用。員工提出合理化建議并被采納，將根據(jù)效益大小給予200至____元的獎勵。員工的小發(fā)明、小創(chuàng)造和小改革對提高效率、提升質(zhì)量、實現(xiàn)“節(jié)能降耗”有顯著效果的，將給予100至____元的獎勵。被評為先進(jìn)員工的，每人將獲得____元的獎勵。在工作中表現(xiàn)出敏捷思維、果斷處理、見義勇為，為公司挽回?fù)p失或防止重大事故的，將給予____元至____元的獎勵。舉報員工違章違紀(jì)行為屬實的，每次獎勵____元。不服從管理、不聽從安排，未在規(guī)定時間內(nèi)完成工作或生產(chǎn)任務(wù)的，每次罰款____元。不按公司規(guī)定著裝的，每次罰款____元。不按規(guī)定位置停放車輛的，每次罰款____元。帶食物上班或工作時間吃東西的，每次罰款____元。在非吸煙區(qū)吸煙或未在指定區(qū)域吸煙的，每次罰款____元。利用公司電腦玩游戲、聊天或從事與工作無關(guān)事務(wù)的，每次罰款____元。工作時間嬉笑打鬧、串崗閑聊、擅自離崗的，每次罰款____元。工作時間睡覺的，每次罰款____元。酒后上班或因酒后行為導(dǎo)致事故的，責(zé)任自負(fù)；酒后鬧事的，每次罰款____元，情節(jié)嚴(yán)重者將予以開除。在工作中發(fā)生爭吵的，每次罰款____元，后果嚴(yán)重者將予以開除。下班離開時未整理好工作區(qū)域?qū)е颅h(huán)境雜亂的，每次罰款____元。上班時間不允許帶小孩進(jìn)入工作場所。會議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)遲到的，管理人員每次罰款____元，計件人員每次罰款____元；無故缺席的，管理人員每次罰款____元，計件人員每次罰款____元。損壞公司財物的，需照價賠償。利用公司資源為個人事務(wù)的，每次罰款____元，情節(jié)嚴(yán)重者將予以開除。私自占有公司財物的，除歸還外，每次罰款____元。利用職權(quán)謀取私利或玩忽職守造成公司損失的，除按公司規(guī)定處理外，情節(jié)嚴(yán)重者將送交司法機關(guān)處理。不按公司安排住宿的，每次罰款____元。因違反公司管理規(guī)定被開除的，將扣除____%的工資。管理人員對指出其錯誤或批評的員工采取不理智行為、泄私憤或打擊報復(fù)的，每次罰款____元至____元，情節(jié)嚴(yán)重者將免職。7、反饋原則：當(dāng)被要求完成任務(wù)時，責(zé)任人需明確表示是否能