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文檔簡介
合作IDC機房項目管理流程圖(項目啟動階段)廣東聯(lián)通合作IDC機房項目管理流程圖主流程圖流程環(huán)節(jié)責任部門相關部門本環(huán)節(jié)職責交付件(5)(5)省公司審核(4)施工圖設計會審是否通過開始(1)啟動項目設計編制(2)初步設計會審是否通過(3)省公司審核施工圖設計編制是否通過是否通過下一階段否否否否否1省公司省公司市分公司合作方省公司組織項目啟動,包括成立項目聯(lián)合工作小組、明確項目建設方案及交付要求。項目啟動會議紀要2市分公司市分公司合作方市公司負責組織完成初步設計評審,市分公司評審通過并形成評審會議紀要。初步合計會審紀要3省公司省公司市分公司合作方省公司組織評審會對初步設計進行審核確認。初步設計評審紀要4市分公司市分公司合作方市分公司負責組織完成施工圖設計評審,市分公司評審通過并形成評審會議紀要。施工圖設計會審紀要5省公司省公司市分公司合作方省公司組織評審會對施工圖設計進行審核確認。施工圖設計評審紀要6市分公司市分公司合作方市分公司負責檢查核實合作方服務商及設備材料采購是否符合廣東聯(lián)通選型要求。施工圖附件一:廣東聯(lián)通合作IDC機房項目管理流程圖(工程實施階段)廣東聯(lián)通合作IDC機房項目管理流程圖主流程圖流程環(huán)節(jié)責任部門相關部門本環(huán)節(jié)職責交付件工程實施階段((6)驗證測試報告(4)系統(tǒng)聯(lián)調測試(1)提交啟動申請(3)工程實施例會制度設備安裝完成是否通過項目施工完成否周報制度現(xiàn)場督察現(xiàn)場巡檢(2)提交實施計劃(5)第三方驗證測試1合作方合作方項目開工前,合作方應向省公司及市分公司提交《項目啟動信息表》。《項目啟動信息表》2合作方合作方市分公司合作方應根據(jù)項目交付要求編制項目實施計劃,由市分公司負責審核并向省公司報備?!俄椖繉嵤┯媱潯?例會制度合作方合作方市分公司合作方應組織落實項目周例會制度,市分公司項目需參加,并將例會紀要報送省公司?!吨芾龝h紀要》周報制度合作方合作方市分公司合作方應每周四中午前提交項目周報至市分公司,市分公司審核后在本工作日下班前提交至省公司?!俄椖拷ㄔO周報》市分公司督察項目部市分公司合作方市分公司每周應進行至少3-5次定期現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)相關問題應督促合作方及時整改,進行后續(xù)跟蹤監(jiān)控,并將情況報告省公司?!俄椖慷讲煊涗洷怼肥」狙矙z省公司省公司市分公司合作方省公司不定期到項目現(xiàn)場進行巡檢,形成巡檢報告,市分公司根據(jù)報告內容監(jiān)督合作方針對存在問題進行整改?!俄椖垦矙z報告》4合作方合作方市分公司合作方應對關鍵專業(yè)進行系統(tǒng)聯(lián)調測試,市分公司負責審核并參與關鍵系統(tǒng)的測試過程?!断到y(tǒng)聯(lián)調測試表》5合作方合作方市分公司合作方應對工程項目進行第三方驗證測試,市分公司負責對驗證測試方案及測試報告進行審核,并把審核結果報省公司備案,市分公司應參與關鍵系統(tǒng)的測試過程?!兜谌綔y試方案》6合作方合作方第三方驗證測試通過后,由測試單位出具《第三方驗證測試報告》?!兜谌津炞C測試報告》附件一:廣東聯(lián)通合作IDC機房項目管理流程圖(項目驗收階段)廣東聯(lián)通合作IDC機房項目管理流程圖主流程圖流程環(huán)節(jié)責任部門相關部門本環(huán)節(jié)職責交付件項目驗收階段否否(4)投產(chǎn)綜合評審是否通過(2)項目驗收(3)驗收評審投產(chǎn)申請是否通過問題整改否(1)竣工資料編制驗收問題整改驗收評審申請項目試運行1合作方合作方合作方需按建設程序組織相關單位完成項目竣工資料編制?!俄椖靠⒐の臋n》2合作方合作方市分公司合作方需按建設程序組織項目驗收,并形成驗收文件。《項目驗收報告》3市分公司市分公司合作方市分公司收到合作方項目驗收評審申請后,需組織分公司層面相關單位及合作方完成項目驗收評審,重點檢查建設流程規(guī)范性及資料完整性、合作協(xié)議執(zhí)行的符合性,并出具項目驗收評審報告后提請省公司進行投產(chǎn)確
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