電力集團公司招標(biāo)管理辦法

電力集團公司招標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為加強中國某集團公司（以下簡稱“集團公司”）招標(biāo)工作管理，規(guī)范招標(biāo)采購活動，有效降低采購成本，提高招標(biāo)工作效率和質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》（以下簡稱“招標(biāo)投標(biāo)法”）及相關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及所屬分（子）公司投資的發(fā)電工程、綜合產(chǎn)業(yè)工程、生產(chǎn)檢修改造項目等招標(biāo)活動。第三條招標(biāo)活動必須遵守國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及集團公司的有關(guān)規(guī)定，遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。第四條集團公司系統(tǒng)招標(biāo)工作按照“統(tǒng)一管理，分級負責(zé)”的原則，實行集團公司、分（子）公司、項目公司三級管理。第五條招標(biāo)活動必須接受上級和同級紀(jì)檢、監(jiān)察部門監(jiān)督。第二章機構(gòu)職責(zé)第六條集團公司招標(biāo)管理委員會（以下簡稱“招委會”）全面負責(zé)集團公司招標(biāo)工作。招委會主任由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由集團公司總工程師、辦公廳、計劃發(fā)展部、財務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部、工程建設(shè)部、企業(yè)管理與法律事務(wù)部、綜合產(chǎn)業(yè)部、審計部、監(jiān)察部主要負責(zé)人組成，主要職責(zé)是：1．領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)集團公司系統(tǒng)招標(biāo)工作；2．審議集團公司招標(biāo)管理基本制度，并提交集團公司總經(jīng)理辦公會審定；3．審批集團公司負責(zé)招標(biāo)項目的評標(biāo)結(jié)果；4．研究決定集團公司招標(biāo)工作的重大事項。發(fā)電工程主機設(shè)備（水電總裝機25萬千瓦及以上工程主機設(shè)備）和標(biāo)的額5億元人民幣及以上的重大項目的招標(biāo)結(jié)果由招委會提出中標(biāo)候選人推薦意見，報集團公司總經(jīng)理辦公會議研究確定。第七條招標(biāo)中心是集團公司招標(biāo)工作歸口管理機構(gòu)，履行集團公司招委會辦公室職能，主要職責(zé)是：1．負責(zé)集團公司系統(tǒng)招標(biāo)活動歸口管理工作；2．對分（子公）司、項目公司招標(biāo)活動進行指導(dǎo)、檢查和考核；3．組織制訂集團公司招標(biāo)管理制度；4．組織編制集團公司招標(biāo)文件范本和評標(biāo)程序文件；5．審批集團公司負責(zé)招標(biāo)項目的招標(biāo)原則、招標(biāo)方案；6．下達集團公司系統(tǒng)各招標(biāo)項目的招標(biāo)計劃；7．組織集團公司負責(zé)招標(biāo)項目的招標(biāo)評標(biāo)工作；8．組織審核、報送集團公司招委會審議的相關(guān)資料，負責(zé)向集團公司招委會匯報招標(biāo)項目的評標(biāo)結(jié)果，根據(jù)招委會定標(biāo)決議，批復(fù)招標(biāo)結(jié)果；9．負責(zé)組建各類供應(yīng)商評估體系，建立集團公司各類招標(biāo)項目的市場準(zhǔn)入機制；10．負責(zé)集團公司招委會的日常工作。第八條集團公司辦公廳、安全生產(chǎn)部、工程建設(shè)部、綜合產(chǎn)業(yè)部等相關(guān)職能部門在集團公司招標(biāo)活動中主要職責(zé)是：1．參與組織集團公司對分（子）公司、項目公司各項招標(biāo)活動的指導(dǎo)、檢查和考核；2．負責(zé)審核項目公司、分（子）公司上報的項目招標(biāo)計劃，送招標(biāo)中心匯總；3．參與組織集團公司負責(zé)招標(biāo)項目的招標(biāo)原則、招標(biāo)方案審查；4．組織集團公司負責(zé)招標(biāo)項目招標(biāo)文件的審查；5．參與制訂集團公司負責(zé)招標(biāo)項目的評標(biāo)細則；6．參與組織集團公司負責(zé)招標(biāo)項目的招標(biāo)評標(biāo)工作；7．參與組織對各類供應(yīng)商資質(zhì)、履約能力和市場準(zhǔn)入資格的評審；8．向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報集團公司負責(zé)招標(biāo)項目的評標(biāo)結(jié)果；9．參加集團公司招委會會議。第九條分（子）公司負責(zé)對所轄區(qū)域的招標(biāo)工作進行管理，并在現(xiàn)有組織機構(gòu)中明確歸口管理部門，主要職責(zé)是：1．按集團公司招標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定，對所屬企業(yè)的招標(biāo)活動實施管理；2．協(xié)助集團公司對項目公司招標(biāo)工作進行指導(dǎo)、檢查和考核；3．負責(zé)審核所轄區(qū)域項目招標(biāo)計劃，并上報集團公司相關(guān)部門；4．參加集團公司負責(zé)招標(biāo)項目的招標(biāo)原則、招標(biāo)方案和招標(biāo)文件的審查；5．參加集團公司對各類供應(yīng)商資質(zhì)、履約能力和市場準(zhǔn)入資格的評審；6．參加集團公司負責(zé)招標(biāo)項目和其它招標(biāo)項目的招標(biāo)評標(biāo)工作；7．組織實施由分（子）公司負責(zé)招標(biāo)項目的招標(biāo)評標(biāo)工作；8．按管理權(quán)限對招標(biāo)結(jié)果進行審批。第十條項目公司負責(zé)本單位招標(biāo)工作的具體組織實施、合同簽約與執(zhí)行等工作，主要職責(zé)是：1．負責(zé)對本單位的各項招標(biāo)活動進行管理；2．組織實施由項目公司負責(zé)招標(biāo)項目的招標(biāo)評標(biāo)工作；3．參加由集團公司、分（子）公司負責(zé)招標(biāo)項目的招標(biāo)評標(biāo)工作；4．負責(zé)項目招標(biāo)原則、招標(biāo)方案、招標(biāo)計劃、招標(biāo)文件的編制，并上報分（子）公司；5．負責(zé)組織合同談判、合同簽約和合同執(zhí)行工作，并及時向集團公司、分（子）公司報送合同執(zhí)行過程中有關(guān)信息。第三章招標(biāo)管理第十一條任何單位和個人不得違法干預(yù)招標(biāo)工作的正常進行，必須進行招標(biāo)的項目不得采取任何方式規(guī)避招標(biāo)。第十二條集團公司所屬工程項目的招標(biāo)，達到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須招標(biāo)：1．施工單項合同估算價在200萬元人民幣及以上的；2．設(shè)備、材料等物資的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；3．勘察、設(shè)計、監(jiān)理、服務(wù)的單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；非建設(shè)工程項目單項合同估算價在20萬元人民幣以上的設(shè)備、物資等項目必須進行招標(biāo)。國家法律、法規(guī)以及集團公司相關(guān)制度規(guī)定的其他必須進行招標(biāo)的項目。第十三條按照“統(tǒng)一管理，分級負責(zé)”的原則，集團公司、分（子）公司、項目公司負責(zé)招標(biāo)項目的范圍規(guī)定如下：1．集團公司：發(fā)電工程、綜合產(chǎn)業(yè)工程和生產(chǎn)檢修技改項目的重要設(shè)備及主要工程標(biāo)的、集中采購的設(shè)備材料、采用新技術(shù)新工藝的設(shè)備材料、進口設(shè)備材料等；2．分（子）公司：發(fā)電工程、綜合產(chǎn)業(yè)工程和生產(chǎn)檢修技改項目的輔助設(shè)備及附屬工程；3．項目公司：除本條第1、2項外所有項目。招標(biāo)項目范圍劃分詳見附錄一。第十四條招標(biāo)管理流程集團公司系統(tǒng)各項招標(biāo)活動嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的管理流程。（詳見附錄二）第十五條招標(biāo)代理機構(gòu)集團公司系統(tǒng)招標(biāo)項目的招標(biāo)工作原則上委托北京某誠信招標(biāo)代理公司進行代理，如需委托其它招標(biāo)代理機構(gòu)，須報請招標(biāo)中心批準(zhǔn)。第十六條招標(biāo)計劃1．集團公司系統(tǒng)招標(biāo)活動實行統(tǒng)一的計劃管理。所有需要招標(biāo)的項目均須列入年度招標(biāo)計劃，按計劃組織招標(biāo)；2．招標(biāo)計劃由各項目公司根據(jù)項目實際進展情況、生產(chǎn)檢修技改工程計劃進行編制，經(jīng)分（子）公司審核后報集團公司相關(guān)部門審查，由招標(biāo)中心匯總下達；3．招標(biāo)計劃編制應(yīng)對擬招標(biāo)項目的順利實施有充分的估計和把握，以增強計劃的剛性和可操作性，保證招標(biāo)工作有序進行。第十七條招標(biāo)方式1．集團公司系統(tǒng)各項招標(biāo)活動原則上采用公開招標(biāo)方式；2．有下列情形之一的，經(jīng)招標(biāo)中心按規(guī)定程序批準(zhǔn)后可以采用邀請招標(biāo)的方式：（1）項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；（2）擬公開招標(biāo)的費用與擬公開招標(biāo)的節(jié)資相比，得不償失的；（3）受自然地域環(huán)境限制的；（4）其它特殊情況。采用邀請招標(biāo)方式時，應(yīng)向具備履約能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。3．采用特定專利、專用技術(shù)等特殊原因不適宜招標(biāo)的項目，經(jīng)招標(biāo)中心按規(guī)定程序批準(zhǔn)，可以采用國家法律、法規(guī)規(guī)定的其它合適的方式進行。第十八條招標(biāo)方案1．招標(biāo)方案由項目公司根據(jù)集團公司頒發(fā)的設(shè)備材料招標(biāo)批次、標(biāo)的范圍、標(biāo)段劃分原則等有關(guān)規(guī)定進行編制，并報分（子）審核；2．集團公司負責(zé)招標(biāo)項目的招標(biāo)方案經(jīng)分（子）公司審核后報招標(biāo)中心，由招標(biāo)中心組織審定。第十九條招標(biāo)文件1．招標(biāo)文件的編制。招標(biāo)文件由項目公司根據(jù)審定的招標(biāo)方案和集團公司統(tǒng)一頒發(fā)的招標(biāo)文件范本組織有關(guān)單位編制，如因項目特殊情況需要對招標(biāo)文件范本作實質(zhì)性調(diào)整的，必須報招標(biāo)中心審批；2．招標(biāo)文件的審查。招標(biāo)文件經(jīng)項目公司組織初審后，按照招標(biāo)管理權(quán)限分別報送集團公司相關(guān)部門、分（子）公司進行審查，由項目公司按審查意見對招標(biāo)文件進行修改完善。集團公司負責(zé)招標(biāo)項目的招標(biāo)文件審查工作由相關(guān)專業(yè)部門組織，以下單位派人參加：招標(biāo)中心、分（子）公司、項目公司（含設(shè)計單位、監(jiān)理單位等）、招標(biāo)代理機構(gòu)、外聘專家。分（子）公司負責(zé)招標(biāo)項目的招標(biāo)文件審查工作由分（子）公司相關(guān)部門組織，以下單位派人參加：項目公司（含設(shè)計單位、監(jiān)理單位等）、招標(biāo)代理機構(gòu)、外聘專家。項目公司負責(zé)招標(biāo)項目的招標(biāo)文件審查工作由項目公司組織，以下單位派人參加：設(shè)計單位、監(jiān)理單位、招標(biāo)代理機構(gòu)、外聘專家。第二十條資格審查1．招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項目的實際情況，確定對潛在投標(biāo)人進行資格預(yù)審或?qū)ν稑?biāo)人進行資格后審；2．資格審查要嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及國家有關(guān)法律、法規(guī)。第二十一條評標(biāo)委員會1．評標(biāo)工作由依法組建的評標(biāo)委員會負責(zé)。按照招標(biāo)管理權(quán)限，招標(biāo)中心、分（子）公司、項目公司組建各自負責(zé)招標(biāo)項目的評標(biāo)委員會；2．集團公司負責(zé)招標(biāo)項目的評標(biāo)委員會由招標(biāo)中心、集團公司有關(guān)專業(yè)部門、分(子)公司、項目公司、招標(biāo)代理機構(gòu)、工程設(shè)計和監(jiān)理等單位的代表及聘請專家組成，成員人數(shù)為七人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二，來自同一單位的人數(shù)不得超過成員總數(shù)的三分之一；3．分（子）公司、項目公司負責(zé)招標(biāo)項目評標(biāo)委員會的組建參照集團公司負責(zé)招標(biāo)項目評標(biāo)委員會的組建方式進行；4．為加強對招標(biāo)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，根據(jù)集團公司招標(biāo)管理原則，上一級招標(biāo)管理機構(gòu)派員參加下一級負責(zé)招標(biāo)項目的評標(biāo)委員會；5．評標(biāo)委員會的專家成員原則上從評標(biāo)專家?guī)熘须S機選取；技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性要求特別高或者有特殊要求的項目，可以按國家有關(guān)規(guī)定由招標(biāo)管理機構(gòu)直接選定。第二十二條評標(biāo)方法評標(biāo)方法根據(jù)招標(biāo)項目的特點，可采用最低評標(biāo)價法、綜合評估法、兩階段招標(biāo)法。1．對于市場競爭充分、標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的設(shè)備、材料的招標(biāo)，評標(biāo)原則上應(yīng)采用“最低評標(biāo)價法”。在招標(biāo)文件中明確規(guī)定采用實質(zhì)性滿足招標(biāo)文件技術(shù)和商務(wù)要求，評標(biāo)價最低者中標(biāo)的原則；2．對設(shè)計、建安工程、主機設(shè)備、主要輔機設(shè)備、工程監(jiān)理和設(shè)計等技術(shù)比較復(fù)雜項目的招標(biāo)，評標(biāo)原則上應(yīng)采用“綜合評分法”進行評標(biāo)，評標(biāo)委員會根據(jù)技術(shù)、商務(wù)綜合評價情況，推薦中標(biāo)候選人；3．對特別復(fù)雜的系統(tǒng)、設(shè)備的招標(biāo)，經(jīng)報請招標(biāo)中心批準(zhǔn)后可采用“兩階段招標(biāo)法”；第一階段：招標(biāo)人要求潛在投標(biāo)人提交技術(shù)建議，招標(biāo)人與投標(biāo)人就其建議進行協(xié)商和討論并形成統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)格后編制招標(biāo)文件。第二階段：招標(biāo)人向第一階段提交了技術(shù)建議的投標(biāo)人提供包含統(tǒng)一技術(shù)規(guī)格的正式招標(biāo)文件，投標(biāo)人根據(jù)正式招標(biāo)文件的要求提交包含價格在內(nèi)的最后投標(biāo)文件。第二階段招標(biāo)過程中一般按照“綜合評估法”進行評標(biāo)和推薦中標(biāo)候選人。4．評標(biāo)方法和評分細則主要部分的權(quán)重應(yīng)在招標(biāo)文件中明確規(guī)定。第二十三條評標(biāo)工作一般分初步評審和詳細評審兩階段進行。1．評標(biāo)委員會組織對投標(biāo)文件進行初步評審，對照招標(biāo)文件中的有關(guān)要求對各投標(biāo)文件進行符合性審查，未能在實質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)或符合招標(biāo)文件中有關(guān)廢標(biāo)條件說明的，應(yīng)作廢標(biāo)處理；2．經(jīng)初步評審合格的投標(biāo)文件，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對投標(biāo)文件進行系統(tǒng)地評審和比較，對投標(biāo)人按綜合得分高低排序；3．評標(biāo)委員會原則上按照綜合評分或評標(biāo)價排序推薦中標(biāo)人；對于劃分有多個單項標(biāo)段的招標(biāo)項目，應(yīng)首先按標(biāo)段進行評標(biāo)。招標(biāo)文件允許投標(biāo)人為獲得多個標(biāo)段同時中標(biāo)而提出優(yōu)惠的，評標(biāo)委員會可以對投標(biāo)人提出的優(yōu)惠進行評審，提出打捆授標(biāo)的建議意見。第二十四條定標(biāo)集團公司各項招標(biāo)活動按管理權(quán)限進行定標(biāo)。1．集團公司負責(zé)招標(biāo)項目的招標(biāo)結(jié)果，報集團公司招委會定標(biāo)；2．分（子）負責(zé)招標(biāo)項目的招標(biāo)結(jié)果，由分（子）公司負責(zé)定標(biāo)，報招標(biāo)中心備案；3．項目公司負責(zé)招標(biāo)項目的招標(biāo)結(jié)果，由項目公司負責(zé)定標(biāo)，報分（子）公司備案。第二十五條招委會應(yīng)根據(jù)評標(biāo)報告推薦的中標(biāo)候選人進行定標(biāo)，確定非排名第一的候選人中標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)書面說明理由。第四章合同簽訂與文件歸檔第二十六條項目公司負責(zé)合同談判、簽約和執(zhí)行工作。1．項目公司應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知發(fā)出之日起三十日內(nèi)與中標(biāo)人完成合同談判，并按照招標(biāo)文件招標(biāo)范圍、中標(biāo)價格、交貨期、投標(biāo)人承諾等簽訂合同；受客觀條件影響，對于不能在規(guī)定期限內(nèi)完成合同談判及簽訂的，有關(guān)分（子）公司、項目公司應(yīng)及時將有關(guān)情況及處理意見向集團公司招標(biāo)中心和相關(guān)部門匯報。2．中標(biāo)人單方原因拒絕簽訂合同時，沒收其投標(biāo)保證金，由招標(biāo)人按規(guī)定程序重新確定中標(biāo)人；3．集團公司、分（子）公司負責(zé)招標(biāo)的項目，合同簽訂后十個工作日內(nèi)，項目公司將有關(guān)合同文本（電子版）報招標(biāo)中心、分（子）公司備案。第二十七條項目公司負責(zé)招評標(biāo)資料歸檔工作。1．招標(biāo)代理機構(gòu)須將招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、補遺更正文件、投標(biāo)人的澄清文件、評標(biāo)文件等資料在招標(biāo)結(jié)束時及時移交項目公司歸檔；2．集團公司、分（子）公司組織招標(biāo)的項目，招標(biāo)代理機構(gòu)須在招標(biāo)結(jié)束時將評標(biāo)報告等資料的電子版及時移交招標(biāo)中心、分（子）公司。第五章招標(biāo)工作紀(jì)律第二十八條招標(biāo)單位及其工作人員在招標(biāo)過程中不得有下列行為：1．隱瞞標(biāo)的的真實情況；2．與投標(biāo)人串通，弄虛作假，排斥其他投標(biāo)人；3．以招標(biāo)名義指定承包單位；4．泄漏標(biāo)底；5．以權(quán)謀私、徇私舞弊、索賄受賄。第二十九條招標(biāo)代理機構(gòu)不得有下列行為：1．不得無權(quán)代理、越權(quán)代理；2．不得明知委托事項違法而進行代理；3．不得接受同一招標(biāo)項目的招標(biāo)代理和投標(biāo)業(yè)務(wù)咨詢；4．未經(jīng)招標(biāo)人同意不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；5．不得違反國家有關(guān)法規(guī)、文件的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)收取代理服務(wù)費用。第三十條評標(biāo)人員不得有下列行為：1．不得向任何人透露自己的評標(biāo)身份；2．不得以任何方式向外界透露評標(biāo)信息；3．各評標(biāo)專業(yè)組間不得串聯(lián)打聽評標(biāo)情況；4．不得隨意與外界聯(lián)絡(luò)；5．不得將投標(biāo)文件、評標(biāo)材料帶出評標(biāo)地點；6.評標(biāo)應(yīng)客觀、公正，不得依個人因素對投標(biāo)文件進行評審、評價。第三十一條招評標(biāo)工作要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密制度。參與標(biāo)底編制、審定以及評標(biāo)、定標(biāo)的有關(guān)人員，在規(guī)定的時間和范圍內(nèi)，必須對標(biāo)底、評標(biāo)人員名單、評標(biāo)情況、定標(biāo)結(jié)果保密，不得泄漏。第三十二條凡參加招標(biāo)、評標(biāo)的工作人員必須自覺地嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人員不得參與招評標(biāo)活動。第三十三條對違反上述紀(jì)律的投標(biāo)、招標(biāo)、評標(biāo)人員，由有關(guān)行政機關(guān)或紀(jì)律檢查部門給予相應(yīng)的行政處罰或紀(jì)律處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任；對違反上述紀(jì)律的投標(biāo)單位，取消其合格投標(biāo)人資格；對違反上述紀(jì)律的招標(biāo)代理機構(gòu)，集團公司系統(tǒng)的各項目不再委托其進行招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。第六章附則第三十四條本辦法已通過集團公司總經(jīng)理辦公會審議，自頒布之日起施行。原《中國某集團公司工程招標(biāo)管理辦法》（某集工[2004]321號）同時廢止。第三十五條集團公司系統(tǒng)各單位要根據(jù)本辦法及集團公司相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合實際情況制定相應(yīng)辦法和實施細則。第三十六條本辦法由集團公司招標(biāo)中心負責(zé)解釋。附錄一：招標(biāo)項目管理范圍劃分表附錄二：招標(biāo)管理流程圖附錄一：招標(biāo)項目管理范圍劃分表序號工程分類招標(biāo)項目范圍劃分集團公司分（子）公司項目公司一．發(fā)電工程1火電工程設(shè)計監(jiān)理調(diào)試主體工程設(shè)計、監(jiān)理、調(diào)試單位。取水、輸水、熱網(wǎng)管線、碼頭、鐵路、送出等廠外附屬工程的設(shè)計、監(jiān)理、調(diào)試單位。其他單項工程設(shè)計、監(jiān)理、調(diào)試單位。主機設(shè)備1、燃煤電廠：鍋爐、汽輪機、發(fā)電機；2、蒸汽－燃氣聯(lián)合循環(huán)電廠：燃氣輪機、蒸汽輪機、余熱鍋爐。主要輔機1、引風(fēng)機、送風(fēng)機、一次風(fēng)機、磨煤機、空氣預(yù)熱器、撈渣機、小汽機、給水泵、汽機旁路、凝結(jié)水泵、除氧器、高低壓加熱器、循環(huán)水泵、凝汽器，主變壓器、啟備變、高廠變、高壓變頻設(shè)備、GIS、勵磁系統(tǒng)設(shè)備、DCS、MIS、SIS；電（布袋）除塵器、氣力除灰系統(tǒng)、中水深度處理系統(tǒng)、凝結(jié)水精處理、空冷島系統(tǒng)設(shè)計及設(shè)備、海水淡化設(shè)備；汽機房行車、翻車機、斗輪機、卸船機、拖船；2、脫硫系統(tǒng)EPC、脫硝系統(tǒng)EPC；3、采用新技術(shù)的設(shè)備、材料；4、其他概算價1000萬元及以上的設(shè)備。1、給煤機、發(fā)變組及線路保護裝置、安全自動裝置（系統(tǒng)）、化水處理設(shè)備、離相封閉母線、共箱封閉母線、斷路器、高壓隔離開關(guān)。2、其他單項概算估價500萬元以上、1000萬元以下的設(shè)備。1、空壓機、循環(huán)泵出口蝶閥、旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)、干式變、應(yīng)急柴油發(fā)電機、主要通訊設(shè)備、碎煤機、啟動鍋爐、膠帶機、熱工成套、化水及輸煤控制系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等。

2、其他單項概算價500萬元及以下的設(shè)備。集中采購設(shè)備材料1、高壓開關(guān)柜、低壓開關(guān)柜；2、四大管道、高溫高壓管件、主廠房鋼結(jié)構(gòu)、電纜、電纜橋架；3、其它集中采購的設(shè)備、材料。其他材料進口設(shè)備進口設(shè)備、材料主體工程施工1、五通一平工程；2、主廠房區(qū)域建筑安裝、煙囪、冷卻塔、輸煤系統(tǒng)建筑安裝、供水系統(tǒng)建筑安裝、化水系統(tǒng)建筑安裝、空冷島建筑安裝、地基處理工程；3、單項概算價5000萬元及以上的儲灰場、廠外取水、廠外輸水、碼頭、鐵路等工程。1、廠前區(qū)建筑物主體工程（辦公樓、值班宿舍、食堂等）；2、單項概算價5000萬元以下、1000萬元以上的儲灰場、廠外取水、廠外輸水、碼頭、鐵路等工程;3、送出（包括啟備電源線路）、熱網(wǎng)管線。1、廠區(qū)內(nèi)其他輔助系統(tǒng)建筑安裝；2、單項概算價1000萬元及以下的儲灰場、廠外取水、廠外輸水、碼頭、鐵路等工程。2風(fēng)電工程設(shè)計監(jiān)理主體工程設(shè)計監(jiān)理單位設(shè)備風(fēng)機、塔筒1、法蘭、主變壓器、箱式變壓器、開關(guān)柜；2、其他設(shè)備及材料。施工海上風(fēng)電基礎(chǔ)施工工程、風(fēng)機安裝工程1、風(fēng)機基礎(chǔ)工程、安裝工程；2、送出工程EPC；3、其他輔助工程3水電工程設(shè)計、監(jiān)理等技術(shù)服務(wù)1、主體工程設(shè)計單位、主體工程施工監(jiān)理單位；2、概算價500萬元及以上的其他技術(shù)服務(wù)項目。其他概算價在100萬元以上、500萬元以下的設(shè)計、監(jiān)理等技術(shù)服務(wù)。其他概算價100萬元以下的設(shè)計、監(jiān)理等技術(shù)服務(wù)。施工輔助工程導(dǎo)流工程、房屋建筑工程；2、其他概算價2000萬元及以上的施工輔助工程。其他算價2000萬元以下、500萬元及以上的施工輔助工程。其他概算價500萬元以下的施工輔助工程。主機設(shè)備水輪機、發(fā)電機。輔機材料1、主進水閥、調(diào)速系統(tǒng)、發(fā)電機出口斷路器、主變壓器、勵磁系統(tǒng)、計算機監(jiān)控系統(tǒng)、GIS、橋式起重機；高壓電纜（220kV及以上）；2、其它集中采購設(shè)備、材料（含進口）；3、其他單項概算價1000萬元及以上的設(shè)備、材料。其他單項概算價1000萬元以下、200萬元及以上的設(shè)備、材料。其他單項概算價200萬元及以下的設(shè)備、材料。主體工程施工1、擋水工程、泄水工程、輸水工程、發(fā)電工程、升壓變電工程、航運過壩工程；

2、主機安裝、主變安裝工程；4、其他單項概算價在5000萬元及以上的單項工程。1、水文監(jiān)測工程；2、其他單項概算價在1000萬元及以上，5000萬元以下的單項工程。其他單項概算價在1000萬元以下的單項工程。二．生產(chǎn)檢修和技改工程勘察設(shè)計監(jiān)理技術(shù)監(jiān)督單項估算價在100萬元人民幣以上的服務(wù)項目。單項估算價在100萬元人民幣以下的服務(wù)項目。設(shè)備材料單項合同估算價在200萬元人民幣以上和電廠通用設(shè)備材料的采購。單項合同估算價在200萬元人民幣以下100萬元以上。單項合同估算價在100萬元人民幣以下。工程項目單項工程造價在300萬元及以上的設(shè)備檢修、技改工程、