下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word版本,下載可自由編輯監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)應(yīng)遵循哪些原則監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)如何配置?監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的技術(shù)職稱有哪些要求并考慮哪些因素?監(jiān)理人員數(shù)量的配備步驟是怎樣的?下面是我?guī)?lái)的關(guān)于監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)應(yīng)遵從哪些原則的主要內(nèi)容介紹以供參考。
(1)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)應(yīng)遵從以下原則:
1)要素實(shí)用性原理要看到人力、物力、財(cái)力等要素在組織活動(dòng)中的實(shí)用性,應(yīng)充分發(fā)揮各要素的作用,并按照各要素所起作用的大小、主次、好壞舉行合理支配、組織和應(yīng)用,最大限度地提升各要素的實(shí)用率;
2)動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理充分發(fā)揮相關(guān)因子的作用,是提升組織管理效應(yīng)的有效途徑,發(fā)揮組織的整體作用,使組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的整體效應(yīng)大于其局部的效應(yīng)之和。否則,組織就失去了存在的意義。
3)主觀能動(dòng)性原理組織管理者的任務(wù)就是發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。
4)邏輯效應(yīng)性原理管理者應(yīng)在管理過(guò)程中試探、把握邏輯、揭示邏輯,才干取得較好的效應(yīng),為取得較好的效應(yīng),就要樂(lè)觀的討論探討客觀邏輯,堅(jiān)定按邏輯辦事。
(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)合理配置人員結(jié)構(gòu):
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu),應(yīng)有滿足工程項(xiàng)目需要的專業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)職稱的要求
1)專業(yè)結(jié)構(gòu)的滿足性項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)滿足工程項(xiàng)目需要的專業(yè)結(jié)構(gòu),做到專業(yè)配套,按照工程項(xiàng)目的特征、性質(zhì),需要配置相應(yīng)的管理人員。建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理的要求,有時(shí)是全過(guò)程的,或是一個(gè)階段、某一目標(biāo)的。
2)技術(shù)職稱的滿足性合理的技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)應(yīng)在囫圇監(jiān)理機(jī)構(gòu)中有一定數(shù)量的高級(jí)職稱、中級(jí)職稱及初級(jí)職稱監(jiān)理工程師以滿足工程項(xiàng)目的需求。
(3)對(duì)各監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的技術(shù)職稱的要求:
在施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的技術(shù)職稱要求。
(4)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備應(yīng)考慮以下因素:
1)工程項(xiàng)目強(qiáng)度;
2)工程復(fù)雜程度;
3)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平;
4)施工單位的管理水平;
5)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工。
(5)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的配備步驟如下:
1)確認(rèn)工程復(fù)雜程度;
2)確認(rèn)工程建設(shè)強(qiáng)度;
3)編寫項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員需要數(shù)量;
4)套用監(jiān)理人員需要數(shù)量定額;
5)確定監(jiān)理人員數(shù)量。
更多關(guān)于“監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)應(yīng)遵從哪些原則”等建造方面的學(xué)問(wèn)和建造施工企業(yè)資質(zhì),可以登入建設(shè)通舉
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年n95口罩醫(yī)療物資采購(gòu)合同規(guī)范2篇
- 2024年度個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓與股權(quán)質(zhì)押合同3篇
- 2024年度環(huán)保科技入股分紅合同3篇
- 2024年度拼多多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合同3篇
- 2024年度鋼材租賃與售后服務(wù)綜合合同3篇
- 2024年度專業(yè)安保團(tuán)隊(duì)人員勞動(dòng)合同范本(含職業(yè)健康檢查)
- 2024年土地資源保護(hù)與生態(tài)環(huán)境咨詢合同3篇
- 2024年電力安全評(píng)價(jià)技術(shù)服務(wù)合同正規(guī)范范本
- 2024年度企業(yè)重組涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 2024版信息技術(shù)公司提供云計(jì)算服務(wù)合同3篇
- 中國(guó)校服產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇分析報(bào)告 2024
- 監(jiān)理企業(yè)技術(shù)管理制度
- 2022版義務(wù)教育物理課程標(biāo)準(zhǔn)
- 山東省日照市2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 上海華東師大二附中2025屆高一數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末檢測(cè)試題含解析
- 新教科版六年級(jí)上冊(cè)科學(xué)全冊(cè)知識(shí)點(diǎn)(期末總復(fù)習(xí)資料)
- 《靜女》《涉江采芙蓉》對(duì)比閱讀教學(xué)設(shè)計(jì) 2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版高中語(yǔ)文必修上冊(cè)
- 高速鐵路概論 課件 第3章 高速鐵路車站
- 2024-2030年水培蔬菜行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2024年部編版語(yǔ)文五年級(jí)上冊(cè)全冊(cè)單元檢測(cè)題及答案(共8套)
- 集成電路制造工藝 課件 6光刻工藝2
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論