班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和本單位對安全生產(chǎn)的指示和要求，全面負(fù)責(zé)本區(qū)域(班組)的安全生產(chǎn)。2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、本單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，教育職工遵4、負(fù)責(zé)對新工人(包括實(shí)習(xí))進(jìn)行崗位安全教育和現(xiàn)場作并報告上級，發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施，防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促教育職工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。7、認(rèn)真組織好生產(chǎn)作業(yè)施工，合理安排好勞動組織，抓好隱患整改現(xiàn)場組織實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”的原則。8、組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。9、保證生產(chǎn)作業(yè)場所整齊、清潔、衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。4、目視管理。有目標(biāo)、有制度、有標(biāo)準(zhǔn)并公開上墻。(3)目標(biāo)成員：全體干部六、事故的報告。隊發(fā)生各類事故(傷亡事故)務(wù)必2012年4月考核時間：2012年4月28日主持人：田金鎖王潤彬張海軍張根葉劉飛常啟福賈元富荊建平王月和肖雙中劉順福郭輝軍羅俊武步明施蘭鎖晉平押金制度，將我隊所有在冊員工全部納入安全風(fēng)險抵押范考核時間：2012年4月24日主持人：田金鎖本月我隊共完成原煤產(chǎn)量3.8萬噸，超計劃7000噸，超額班組原煤產(chǎn)量工傷死亡獎分穆永剛班1.1萬噸無無1025分樊真紅班1.4萬噸無無1286分李阜浦班1.3萬噸無無1154分薛錚班檢修班無無1108分1、早上晨訓(xùn)時間：6:00—6:30,跑步10分鐘、三大步法20分鐘。(1)、軍姿的訓(xùn)練定為2個課時(上午20分鐘，下午30分鐘)。(2)、齊步的行進(jìn)與立定為2個課時(上午20分鐘，下午30分鐘)。(3)、跑步的行進(jìn)與立定為2個課時(上午20分鐘，下午30分鐘)。(4)、正步的行進(jìn)與立定為2個