電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范與建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范差異對比

《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(DL/T5434-2009)與《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)差異對比

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

3術(shù)語和定義

監(jiān)理單位具有煩人資格并具有中華

人民共和國建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的無增加對監(jiān)理單位的定義。

建設(shè)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的企業(yè)。

注冊監(jiān)理工程師經(jīng)國家統(tǒng)一考試取

得《中華人民共和國監(jiān)理工程師資格

證書》，并經(jīng)注冊，取得中華人民共和監(jiān)理工程師取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)

對注冊監(jiān)理工程師的要求更明確。

國建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的注冊執(zhí)業(yè)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員。

證書和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理

與其相關(guān)活動的專業(yè)技術(shù)人員

總監(jiān)理工程師取得電力行業(yè)總監(jiān)理總監(jiān)理工程師由監(jiān)理單位法定代表增加“取得電力行業(yè)總監(jiān)理工程師崗

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

工程師崗位證書，由監(jiān)理單位法定代人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)托付監(jiān)理合同位證書”的要求。

表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程托的履行、主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)

付監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機(jī)理工程師。

構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。

總監(jiān)理工程師代表取得電力行業(yè)監(jiān)總監(jiān)理工程師代表經(jīng)監(jiān)理單位法定

理工程師崗位證書，經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授

增加“取得電力行業(yè)監(jiān)理工程師崗位

代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職

證書”的要求。

權(quán)，行使總監(jiān)理工程師授予權(quán)力的項責(zé)和權(quán)力的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工

目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工程師。程師。

專業(yè)監(jiān)理工程師取得電力行業(yè)監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)項目監(jiān)理崗位

增加“取得電力行業(yè)監(jiān)理工程師崗位

工程師崗位證書，依據(jù)項目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)

證書”的要求。

職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

責(zé)實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理

作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。

人員。

監(jiān)理員經(jīng)過電力建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)

監(jiān)理員經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)1,具有同類

培訓(xùn)取得電力行業(yè)監(jiān)理員崗位證書，對監(jiān)理員資質(zhì)提出具體要求，并且是

工程相關(guān)專業(yè)學(xué)問，從事具體監(jiān)理工

在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下從事監(jiān)理在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展工作。

作的監(jiān)理人員。

工作的監(jiān)理人員。

監(jiān)理大綱監(jiān)理單位在電力建設(shè)工程

監(jiān)理項目投標(biāo)過程中，為承攬監(jiān)理業(yè)無增加對監(jiān)理大綱的定義。

務(wù)而編制的項目監(jiān)理方案性文件。

監(jiān)理規(guī)劃用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全監(jiān)理規(guī)劃在總監(jiān)理工程師的主持下

缺少編制與批準(zhǔn)責(zé)任劃分。

面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，

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用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理

工作的指導(dǎo)性文件。

監(jiān)理實施細(xì)則依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)

監(jiān)理實施細(xì)則針對工程項目中某一

監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師

專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文缺少編制與批準(zhǔn)責(zé)任劃分。

批準(zhǔn)，針對工程項目中某一專業(yè)或某

件。

一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

職業(yè)健康平安與環(huán)境監(jiān)理由項目監(jiān)

理機(jī)構(gòu)實施的，對電力建設(shè)工程中職增加對職業(yè)健康平安與環(huán)境監(jiān)理的

無

業(yè)健康平安與環(huán)境工作的監(jiān)督，對承定義。

包單位的平安生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督。

工地例會由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持，在工工地例會由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的，在

增加職業(yè)健康平安與環(huán)境的內(nèi)容。

程實施過程中針對工程質(zhì)量、進(jìn)度、工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、

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造價、合同管理與職業(yè)健康平安與環(huán)進(jìn)度、合同管理等事宜定期召開的、

境等事宜定期召開的、由有關(guān)單位參由有關(guān)單位參與的會議。

與的會議。

設(shè)備監(jiān)造監(jiān)理單位依據(jù)托付監(jiān)理合

同和設(shè)備訂貨合同對設(shè)備制造過程進(jìn)

行的監(jiān)督活動。

費用索賠依據(jù)承包合同的約定，合同

無一方因另一方緣由造成本方經(jīng)濟(jì)損未體現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容。

失，通過監(jiān)理工程師向?qū)Ψ剿魅≠M用

的活動。

臨時延期批準(zhǔn)當(dāng)發(fā)生非承包單位緣

由造成的持續(xù)性影響工期的事務(wù)，總

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監(jiān)理工程師所作出短暫延長合同工期

的批準(zhǔn)。

延期批準(zhǔn)當(dāng)發(fā)生非承包單位緣由造

成的持續(xù)性影響工期事務(wù)，總監(jiān)理工

程師所作出的最終延長合同工期的批

準(zhǔn)。

4總則

本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《中華人民共和國建筑

法》、《中華人民共和國合同法》、《中

華人民共和國電力法》、《建設(shè)工程質(zhì)無明確編制依據(jù)。

量管理條例》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管

理條例》、《建設(shè)項目環(huán)境愛護(hù)管理條

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例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等法律、

法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和工程建設(shè)強(qiáng)制性

標(biāo)準(zhǔn)編制。

監(jiān)理工程師必需遵守“手法、誠信、

監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨立、自主地開展

公允、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則，維護(hù)建設(shè)

監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位監(jiān)理遵守原則不同。

單位的合法權(quán)益，不損害其他有關(guān)單

的合法權(quán)益。

位的合法權(quán)益。

5項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與監(jiān)理設(shè)施

監(jiān)理單位履行施工階段的托付監(jiān)理合

監(jiān)理單位履行托付監(jiān)理合同時，應(yīng)監(jiān)同時，必需在施工現(xiàn)場建立項目監(jiān)理

缺少對監(jiān)理機(jī)構(gòu)撤離的要求。

理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在完成托付監(jiān)理

合同約定的監(jiān)理工作后可撤離施工現(xiàn)

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場。

監(jiān)理單位應(yīng)在托付監(jiān)理合同約定時間監(jiān)理單位應(yīng)于托付監(jiān)理合同簽訂后十

內(nèi)將項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員天內(nèi)將項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人

構(gòu)成與對總監(jiān)理工程師的任命書面通員構(gòu)成與對總監(jiān)理工程師的任命書面

知建設(shè)單位。當(dāng)總監(jiān)理工程師須要調(diào)通知建設(shè)單位。當(dāng)總監(jiān)理工程師須要監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式等書面通知期

整時，監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意調(diào)整時，監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同限不同。

并書面通知建設(shè)單位；當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工意并書面通知建設(shè)單位；當(dāng)專業(yè)監(jiān)理

程師須要調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書工程師須要調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應(yīng)

面通知建設(shè)單位和承包單位。書面通知建設(shè)單位和承包單位。

勘察、設(shè)計階段的總監(jiān)理工程師應(yīng)具總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上同類

對總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理師的要求

有相應(yīng)專業(yè)十年與以上你工程勘察、工程監(jiān)理工作閱歷的人員擔(dān)當(dāng)；總監(jiān)

更細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)更高。

設(shè)計工作閱歷；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具理工程師代表應(yīng)由具有二年以上同類

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有相應(yīng)專業(yè)五年與以上勘察、設(shè)計工工程監(jiān)理工作閱歷的人員擔(dān)當(dāng)；專業(yè)

作閱歷。監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上同類工

施工、調(diào)試階段的總監(jiān)理工程師應(yīng)具程監(jiān)理工作閱歷的人員擔(dān)當(dāng)。

有五年與以上工程實踐閱歷，其中同

類工程監(jiān)理實踐閱歷不少與三年。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按托付監(jiān)理合同約定

的職責(zé)或權(quán)限開展工作，直至完成托無增加履約要求。

付監(jiān)理合同的約定。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定與監(jiān)理工作內(nèi)容

無增加對程序和制度的要求。

相適應(yīng)的監(jiān)理工作程序和管理制度

一名總監(jiān)理工程師宜擔(dān)當(dāng)一項托付監(jiān)一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)當(dāng)一項托付項目總監(jiān)理工程師兼任的工程項目

理合同的項目總監(jiān)理工程師工作。當(dāng)監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作。數(shù)量不同。

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須要同時擔(dān)當(dāng)多項托付監(jiān)理合同的項當(dāng)須要同時擔(dān)當(dāng)多項托付監(jiān)理合同的

目總監(jiān)理工程師工作時，須經(jīng)建設(shè)單項目總監(jiān)理工程師工作時，須經(jīng)建設(shè)

位同意，且最多不得超過兩項。單位同意，且最多不得超過三項。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：

3審查分包項目與分包單位的資質(zhì)，審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查看

增加對分包項目的審查。

并提出審查看法法；

7審核簽署承包單位的申請和竣工結(jié)審核簽署承包單位的申請、支付證書

取消對支付證書的審核。

算和竣工結(jié)算；

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：

4審查承包單位提交的涉與本專業(yè)的審查承包單位提交的涉與本專業(yè)的支

支配、方案、申請、變更，審查本專配、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理增加審查本專業(yè)設(shè)計文件內(nèi)容。

業(yè)設(shè)計文件，向總監(jiān)理工程師提出建工程師提出報告；

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議；

負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收與隱藏工程

5負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收

增加對本專業(yè)檢驗批驗收內(nèi)容。

驗收；

與隱藏工程驗收；

11檢查本專業(yè)質(zhì)量、平安、進(jìn)度、節(jié)

能減排、水土保持、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

無對檢查工作提出新要求。

等狀況，與時監(jiān)督處理事故隱患，必

要時報告。

監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：

2參與見證取樣工作；檢查承包單位檢查承包單位投入工程項目的人力、

投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)材料、主要設(shè)備與其運用、運行狀況，增加見證取樣工作內(nèi)容。

備與其運用、運行狀況，并做好檢查并做好檢查記錄；

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

記錄；

5擔(dān)當(dāng)旁站工作，核查特種作業(yè)人員

的上崗證；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施

工質(zhì)量、平安、節(jié)能減排、水土保持擔(dān)當(dāng)旁站工作，發(fā)覺問題與時指出并

細(xì)化旁站工作內(nèi)容。

等狀況與措施的落實狀況，發(fā)覺問題向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；

與時指出、予以訂正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工

程師報告

6監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則

監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂托付監(jiān)理合同與收監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂托付監(jiān)理合同與收

到設(shè)計文件后，由總監(jiān)理工程師主持、到設(shè)計文件后起先編制，完成后必需明確監(jiān)理規(guī)劃的編制權(quán)限，但取消報

專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制，經(jīng)監(jiān)理單經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并送的期限限制。

位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報送建設(shè)單位；應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

單位；

監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)

1與電力建設(shè)工程項目有關(guān)的法律、

建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)與項目審

法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。

批文件

制性條文

4與工程項目相關(guān)的建設(shè)單位管理文

無增加建設(shè)管理單位管理文件的依據(jù)。

件。

7施工階段監(jiān)理工作總程序與主要方法和制度

7.1監(jiān)理工作總程序如下：

監(jiān)理工1簽訂托付監(jiān)理合同。

無概述整個監(jiān)理過程。

作總程2組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，任命總監(jiān)理工

序程師。

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

3編制監(jiān)理規(guī)劃，編制各專業(yè)監(jiān)理實

施細(xì)則。

4施工打算階段監(jiān)理。

5施工實施階段監(jiān)理。

6調(diào)試階段監(jiān)理。

7啟動驗收與移交階段監(jiān)理。

8審核工程竣工結(jié)算。

9編寫監(jiān)理工作總結(jié)，監(jiān)理文件歸檔、

移交。

電力建設(shè)工程監(jiān)理程序框圖兼附錄B。

文件審查。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)國家與

無增加文件審查內(nèi)容

行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

規(guī)范和承包合同，對承包單位報審的

工程文件進(jìn)行審查，并簽署監(jiān)理看法。

兩個規(guī)范對見證的范疇不同?！峨娏?/p>

見證取樣。對規(guī)定的需取樣送試驗室

見證由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》針對的是材料或

檢驗的原材料和樣品，經(jīng)監(jiān)理人員對

過程完成狀況的活動。試件取樣，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》針

取樣進(jìn)行見證、封樣、簽認(rèn)。

對的是工序。

旁站。監(jiān)理人員依據(jù)托付監(jiān)理合同約

旁站在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過

定對工程項目的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序強(qiáng)調(diào)了連續(xù)性的全過程監(jiān)督檢查，并

程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督

的施工質(zhì)量、平安實施連續(xù)性的現(xiàn)場涵蓋平安項目。

活動。

全過程監(jiān)督檢查。

簽發(fā)文件和指令。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采納

無新增的術(shù)語說明。

簽發(fā)會議紀(jì)要和監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

理工程師通知單等形式進(jìn)行施工過程

的限制。

協(xié)調(diào)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工過程中出

現(xiàn)的問題和爭議，通過肯定的活動與

無新增的術(shù)語說明。

方法，使各方協(xié)同一樣，實現(xiàn)預(yù)定目

標(biāo)。

簽證。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程的質(zhì)量驗

評資料、變更、洽商、申請等進(jìn)行審無新增的術(shù)語說明。

簽。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立以下主要監(jiān)理工

作制度：無新增應(yīng)建立的監(jiān)理工作制度。

1技術(shù)文件審核制度。

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

2原材料、構(gòu)配件和設(shè)備開箱驗收制

度。

3工程質(zhì)量驗收制度。

4工程計量、工程款支付簽證制度。

5會議制度。

6施工現(xiàn)場緊急狀況處理和報告制

度。

7隱藏工程驗收制度。

8旁站監(jiān)理、見證取樣和送檢制度。

9工程信息管理制度。

10項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度。

11職業(yè)健康平安與環(huán)境管理制度。

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

12應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)制度。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可依據(jù)工程特點或施工

無制度匯編應(yīng)具有敏捷性。

監(jiān)理的要求，增加其他監(jiān)理工作制度。

8施工打算階段的監(jiān)理工作

總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟識設(shè)

計文件，并組織建設(shè)單位、承包單位在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織

和設(shè)計單位進(jìn)行施工圖紙會檢工作，監(jiān)理人員熟識設(shè)計文件，并對圖紙中明確圖紙問題的提出形式與處理的

對圖紙會檢紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)，對發(fā)覺的存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位方式。

設(shè)計問題或提出的工程變更，應(yīng)督促提出書面看法和建議。

辦理設(shè)計變更手續(xù)

工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審增加職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系

織審核承包單位現(xiàn)場項目部的質(zhì)量管查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量的審核內(nèi)容。

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

理體系、職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證

系，滿意要求時予以確認(rèn)。對質(zhì)量管體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時

理體系、職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體予以確認(rèn)。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管

系應(yīng)審核以下內(nèi)容：理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)

2職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體容：

系。

1）組織機(jī)構(gòu)。

2）職業(yè)健康平安與環(huán)境管理制

度和程序。

3）項目負(fù)責(zé)人、專職平安生產(chǎn)

管理人員、特種作業(yè)人員的

資格、上崗證。

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

4）危急源辨識、風(fēng)險評價和應(yīng)

急預(yù)案與演練方案。

5）環(huán)境因素識別、環(huán)境因素評

價、應(yīng)急打算和響應(yīng)措施與

演練方案。

對機(jī)組容量大、電壓等極高、新能源

電力建設(shè)工程，施工組織設(shè)計宜由監(jiān)明確對重要工程施工組織設(shè)計的審

無

理單位組織審查，總監(jiān)理工程師簽發(fā)，查權(quán)限。

報建設(shè)單位。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)

的分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合規(guī)定，審查承包單位報送的分包單位資格報強(qiáng)化對分包單位平安資質(zhì)的要求。

由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報建設(shè)單位批審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

準(zhǔn)后，分包工程予以開工。對電力建有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽

設(shè)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：認(rèn)。

2法人代表證明書、法人代表授

權(quán)托付書。

4平安施工許可證，分包單位的

業(yè)績和進(jìn)三年平安施工記錄。

5職業(yè)健康平安與環(huán)境管理組織

機(jī)構(gòu)與其人員配備。

7保證平安施工的機(jī)械（含起重

機(jī)械平安準(zhǔn)用證）、工器具與平安防護(hù)

措施、用具的配備。

8有關(guān)管理制度。

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包

單位報送的測量放線限制成果與愛護(hù)

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包單位對建設(shè)

措施進(jìn)行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)

單位供應(yīng)的基準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測，并審批

理工程師對承包單位報送的施工測量

承包單位限制網(wǎng)或加密限制網(wǎng)的布

成果報驗申請表予以簽認(rèn)：

設(shè)、愛護(hù)、復(fù)測和原狀地形圖測繪的對施工前的復(fù)核工作要求更加細(xì)致。

1檢查承包單位專職測量人員的

方案。監(jiān)理工程師對承包單位實測過

崗位證書與測量設(shè)備檢定證書；

程進(jìn)行監(jiān)督和復(fù)核，并主持廠（站）

2復(fù)核限制樁的校核成果、限制

區(qū)限制網(wǎng)的檢查驗收工作。

樁的愛護(hù)措施以與平面限制網(wǎng)、高程

限制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。

工程項目開工前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參與由

規(guī)定第一次工地會議可由監(jiān)理主持。

或主持第一次工地會議。建設(shè)單位主持召開的第一次工地會

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

議。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送

的工程開工報審表與相關(guān)資料，具備

的工程開工報審表與相關(guān)資料，具備各有兩項不同，《電力工程建設(shè)監(jiān)理

以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽

以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽規(guī)范》重點放在監(jiān)理自身可完成的施

發(fā)，并報建設(shè)單位：

發(fā)，并報建設(shè)單位：工打算任務(wù)?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

1施工許可證已獲政府主管部門

4施工圖紙已滿意開工須要，并重點放在工程項目開工的政府審批

批準(zhǔn)；

經(jīng)設(shè)計交底、圖紙會檢。手續(xù)。

2征地拆遷工作能滿意工程進(jìn)度

5現(xiàn)場測量限制網(wǎng)已復(fù)核合格。

的須要；

9施工實施階段的監(jiān)理工作

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位編制的明確對質(zhì)量支配和工程質(zhì)量驗收與

無

質(zhì)量支配和工程質(zhì)量驗收與評定項目評定項目劃分表的審核要求。

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

劃分表，提出監(jiān)理看法，報建設(shè)單位

批準(zhǔn)后監(jiān)督實施。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過

無程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)與打算階段工作有重復(fù)。

驗和確認(rèn)。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核承包單位報送的

主要工程材料、半成品、構(gòu)配件生產(chǎn)無明確對供貨商的資質(zhì)審核要求。

廠商的資質(zhì)，符合后予以簽認(rèn)。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參與主要設(shè)備開箱驗

收，對開箱驗收中發(fā)覺的質(zhì)量缺陷，無對開箱檢查提出要求。

督促相關(guān)單位處理，

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)支配監(jiān)理人員對施工總監(jiān)理工程師應(yīng)支配監(jiān)理人員對施工對需旁站的項目不同。

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

過程進(jìn)行巡察和檢查。對關(guān)鍵部位、過程進(jìn)行巡察和檢查。對隱藏工程的

關(guān)鍵工序的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。隱藏過程、下道工序施工完成后難以

檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)

支配監(jiān)理員進(jìn)行旁站。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)消缺清單對承

包單位的消缺方案進(jìn)行審核，符合要

求后予以簽認(rèn)，并依據(jù)承包單位報送無對消缺工作提出要求。

的消缺報驗申請表和自檢記錄進(jìn)行檢

查驗收。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)硬組織工程竣工初檢，

對發(fā)覺的缺陷督促承包單位整改，并無提出做好初檢工作。

審查

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)接受并協(xié)作有工程質(zhì)

量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查無明確要求協(xié)作監(jiān)檢工作。

活動，

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)幫助建設(shè)單位編制總

無協(xié)作里程碑進(jìn)度支配編制的要求。

體工程施工里程碑進(jìn)度支配。

1總監(jiān)理工程師審批承包單位報

總監(jiān)理工程師應(yīng)組織審查施工圖交付

送的施工總進(jìn)度支配；

支配、設(shè)備材料供應(yīng)支配、施工進(jìn)度進(jìn)度支配應(yīng)審查的項目細(xì)化。

2總監(jiān)理工程師審批承包單位編

支配和調(diào)試進(jìn)度支配。

制的年、季、月度施工進(jìn)度支配；

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對工程進(jìn)度的實施狀3專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度支配實

糾偏的對象改為責(zé)任單位，且不僅僅

況進(jìn)行跟蹤檢查和分析，當(dāng)發(fā)覺偏差施狀況檢查、分析?；

在滯后的狀況下進(jìn)行調(diào)整。

時，應(yīng)督促責(zé)任單位實行訂正措施。4當(dāng)實際進(jìn)度符合支配進(jìn)度時，

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度支

配；當(dāng)實際進(jìn)度滯后于支配進(jìn)度時，

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位

實行糾偏措施并監(jiān)督實施。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度支配的實

專業(yè)監(jiān)理工程師在進(jìn)度限制過程中，

施，并記錄實際進(jìn)度與其相關(guān)狀況，

發(fā)覺實際進(jìn)度嚴(yán)滯后于支配進(jìn)度，并

當(dāng)發(fā)覺實際進(jìn)度滯后于支配進(jìn)度時，

涉與對合同工期限制目標(biāo)的調(diào)整或合

應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單細(xì)化當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)峻滯后時的處理

同商務(wù)條件的改變時，應(yīng)與時報總監(jiān)

位實行調(diào)整措施。當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)峻滯方式，并有承包單位探討解決方案。

理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單

后于支配進(jìn)度時應(yīng)與時報總監(jiān)理工程

位、承包單位、探討解決方案，制定

師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定

相應(yīng)措施，并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實施。

實行進(jìn)一步措施。

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

當(dāng)工程必需延長工期時，承包單位應(yīng)總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)

報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)依單位報告工程進(jìn)度和所實行進(jìn)度限制

明確在延長工期時的具體要求，但未

據(jù)承包合同約定，與建設(shè)單位共同簽措施的執(zhí)行狀況，并提出合理預(yù)防由

明確延期索賠的內(nèi)容。

認(rèn)，承包單位應(yīng)重新調(diào)整施工進(jìn)度支建設(shè)單位緣由導(dǎo)致的工程延期與其相

配。關(guān)費用索賠的建議。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)承包合同有關(guān)條

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條

款、設(shè)計與施工文件，對工程項目造所依據(jù)的內(nèi)容發(fā)生改變，明確提出防

款、施工圖，對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)

價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并向建設(shè)單位范性的對策和建議的對象。

行風(fēng)險分析，并應(yīng)制定防范性對策。

提出防范性對策和建議。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求是審

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)承包合同約定進(jìn)

程量計算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量核和簽認(rèn)，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要

行工程預(yù)付款審核和簽認(rèn)。

計量和工程款支付。求是計量與支付，說法有改變。

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

總監(jiān)理工程師應(yīng)從質(zhì)量、平安、造價、總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項目的功能

項目的功能要求和工期等方面審查工要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變

程變更的方案，并宜在工程變更實施更的方案，并宜在工程變更實施前與增加平安方面的審查。

前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變

程變更的價款。更的價款。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)授權(quán)和承包合同約

定的條款處理工工程變更等所引起的

無增加授權(quán)和約定下的造價管理內(nèi)容。

工程費用增減、合同費用索賠，合同

價格調(diào)整事宜。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)收集、整理有關(guān)的專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)與時收集、整理有

增加收集調(diào)試資料，處理項目增加合

施工、調(diào)試和監(jiān)理資料，為處理合同關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索

同價款。

價款、費用索賠等供應(yīng)依據(jù)。賠供應(yīng)證據(jù)。

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)與時建立月完成工

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)建立工程量、工作

程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量

量統(tǒng)計表，對實際完成狀況和支配完

與支配完成量進(jìn)行比較、分析，制定未對期限進(jìn)行規(guī)定。

成狀況進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措

調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)

施，向建設(shè)單位提出調(diào)整建議。

單位報告。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與時督促承包單位依項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與時按施工合同的有

據(jù)承包合同的約定進(jìn)行竣工結(jié)算，承關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并應(yīng)對竣工結(jié)

提出不得進(jìn)行竣工結(jié)算的條件，但刪

包單位供應(yīng)的竣工結(jié)算文件應(yīng)符合承算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位

減處理方式。

包合同的約定，否則不得進(jìn)行竣工結(jié)進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)無法協(xié)商一樣時，應(yīng)按

算審核。本規(guī)范第6.5節(jié)的規(guī)定進(jìn)行處理。

9.4職業(yè)健康平安與環(huán)境監(jiān)理無新增內(nèi)容

9.5工程協(xié)調(diào)新增內(nèi)容

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

10調(diào)試階段的監(jiān)理工作新增內(nèi)容

新增內(nèi)容，代替《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

11工程啟動驗收與移交階段的監(jiān)理工作

竣工驗收內(nèi)容

12承包合同管理的其他工作

總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)暫停工程的影響總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，

范圍和影響程度，依據(jù)承包合同和托應(yīng)依據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程明確總監(jiān)簽署看法，執(zhí)行由建設(shè)單位

付監(jiān)理合同的約定簽署看法，經(jīng)建設(shè)度，依據(jù)施工合同和托付監(jiān)理合同的批準(zhǔn)執(zhí)行。

單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。約定簽發(fā)。

由于建設(shè)單位緣由，或其他非承包單由于建設(shè)單位緣由，或其他非承包單

位緣由導(dǎo)致工程暫停時，項目監(jiān)理機(jī)位緣由導(dǎo)致工程暫停時，項目監(jiān)理機(jī)明確建設(shè)單位是批準(zhǔn)復(fù)工的權(quán)限單

構(gòu)應(yīng)照實記錄所發(fā)生的實際狀況?？倶?gòu)應(yīng)照實記錄所發(fā)生的實際狀況?？偽?。

監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停緣由消逝，監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停緣由消逝，

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

具備復(fù)工條件時，與時簽署工程復(fù)工具備復(fù)工條件時，與時簽署工程復(fù)工

申請表，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，承包單報審表，指令承包單位接著施工。

位接著施工。

由于承包單位緣由導(dǎo)致