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文檔簡介

0TOC\o"1-1"\h\z\u 第一條為加強煤礦配件管理，規(guī)范管理程序，統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格第二條第三條本制度作為配件采購、倉庫管理的規(guī)定和要求，要求相關(guān)人第二章職責(zé)分工第四條配件管理組采購中心為礦采購配件執(zhí)行部門，主要負(fù)責(zé)零配第五條配件管理組為配件職責(zé)管理小組，主要負(fù)責(zé)采購結(jié)算、制定（電話等（電話等（分公司方式選定（招標(biāo)/商務(wù)談判定期申請支第七條26定點采購的供應(yīng)商資質(zhì)以及供應(yīng)商的選定由礦集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審查，集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員包括公司班子成員副總以上的礦級管理人員，在公平、公正的前提下，采取招投標(biāo)方式、商務(wù)談判的方式進(jìn)行5000第八條采購人員根據(jù)經(jīng)營部門提交的月度采購計劃或已獲相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)第九條配件管理組采購中心必須隨時掌握配件各經(jīng)營部門配件的庫第四章倉庫管理工作第十條倉庫管理工作流程賬物相符配件分類整齊擺放，填制進(jìn)倉單（發(fā)料單（第十四條31第五章舊件管理第十六條設(shè)備維修完工后，修理工必須將舊零配件進(jìn)行清點，做好第十七條舊零配件必須在倉庫里統(tǒng)一存放，對可利用的舊零配件，第十八條第六章結(jié)算工作第十九條配件管理組采購中心應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定和每月實際配件用量每月及時與供應(yīng)商進(jìn)行對帳，并根據(jù)實際領(lǐng)料情況與使用部門核對。第二十條財務(wù)室每月根據(jù)采購中心與供應(yīng)商核對的購件清單及進(jìn)倉單，確認(rèn)無誤后，及時上帳。第二十一條財務(wù)部每月根據(jù)配件管理組采購中心與使用部門核對的第二十二條配件管理組采購中心應(yīng)按合同規(guī)定的付款期限遞交請款第七章獎懲細(xì)則第二十三條由于月度采購計劃錯漏致使采購錯誤且無法退貨或使用第二十五條配件管理組采購中心在進(jìn)行采購時必須在保證質(zhì)量的前100%扣罰當(dāng)事人；每發(fā)現(xiàn)第二十六條倉庫管理人員應(yīng)確保配件的安全、完整，對配件保管不100第二十七條倉庫管理人員對廢舊零配件負(fù)有保管及監(jiān)督責(zé)任

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