2024年保安個人工作計劃和下一步打算模版（三篇）

第5頁共5頁2024年保安個人工作計劃和下一步打算模版一、強化培訓(xùn)與教育，提升保安隊伍專業(yè)能力1.在訓(xùn)練內(nèi)容方面，我們涵蓋了訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理以及法律法規(guī)等多個方面，確保培訓(xùn)形式的多樣化。通過集中講授與崗位指導(dǎo)相結(jié)合的方式，以及理論教學(xué)與實際操作的緊密結(jié)合，使保安隊員能夠熟練掌握業(yè)務(wù)技能，以更好地適應(yīng)國際大廈安全工作的需要。2.我們高度重視隊員的思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓(xùn)。積極組織隊員學(xué)習(xí)并遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》及《刑法》等相關(guān)法律法規(guī)，以引導(dǎo)隊員提高思想認識，強化政治覺悟，有效預(yù)防違法亂紀事件的發(fā)生。3.我們鼓勵員工積極學(xué)習(xí)，追求卓越。對于工作積極、具備一定管理能力且符合管理人員基本素質(zhì)的隊員，我們給予特別關(guān)注，并引導(dǎo)他們向更高層次發(fā)展。二、注重安防設(shè)施設(shè)備的維護，確保監(jiān)控與消防設(shè)施的完好1.我們積極協(xié)同管理處工程部及維保單位，對大廈的消防設(shè)施與設(shè)備（包括消防主機、消防廣播、煙溫感系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材以及大廈的消防防火重點區(qū)域等）進行全面檢查與測試。對于發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時通知維保單位進行處理；若維保單位無法解決，則由其出具報告，并交由管理處及大廈業(yè)主方審核。2.我們還協(xié)同管理處工程部，定期或不定期地對大廈的安保系統(tǒng)（如監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）進行檢查與測試，確保系統(tǒng)正常運行。對于發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時采取措施進行修復(fù)。3.在“消防、安?！痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的情況下，我們加強“人防”管理，通過增加巡邏頻次、加強監(jiān)控等手段，盡最大可能地保障大廈各方面的安全。三、規(guī)范進出人員管理，確保人員管理無漏洞1.我們要求中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強對大廈及各樓層可疑人員、推銷人員及迷路人員的管理。一旦發(fā)現(xiàn)此類人員，我們及時制止并指引其離開或前往正確的地方。2.對于進入大廈的施工人員，我們嚴格按照制度執(zhí)行管理。要求施工人員憑施工證（一人一證）進入大廈，并由大堂或車庫崗的保安人員核對無誤后放行。3.對于外來送水、送貨、搬家等人員，我們要求他們先與客戶確認后，再安排隊員指引通道并全程跟蹤陪同，直至工作結(jié)束且人員離開。4.在非辦公時間段（如夜間、雙休日及國假日等），我們要求進入或離開大廈的人員進行登記，并協(xié)調(diào)中控進行確認，以確保大廈的安全。5.對于外來至大廈辦公的人員（如辦理公積金等業(yè)務(wù)的人員），我們要求領(lǐng)班或大堂隊員及時主動詢問并作指引，以加強公共區(qū)域的管理并維護大廈的日常秩序。四、加強車輛安全管理，維護管區(qū)內(nèi)交通秩序與車輛安全1.我們要求車輛進出車庫時按指定路線和車速行駛，以確保交通順暢與安全。2.對于進入大廈的車輛，我們認真檢查其《出入證》及車況，并登記進出時間。同時，我們每天對停在地下車庫及過夜的車輛進行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理并記錄。3.對于外來車輛進入大廈的請求，我們事先問清事由并核實身份。對于可以放行的車輛，我們通知車庫保安指定其停車位置。五、嚴格物品進出管理，控制物品流失1.當大廈內(nèi)租戶需要攜出物品時，我們要求他們出具物品出門證并加蓋單位公章。保安人員在各出入口進行核對確認后放行，并將出門證匯總后交部門存檔。2.對于大廈內(nèi)施工單位需要攜出的物品，我們同樣要求他們出具物品出門證并由施工負責(zé)人簽字或單位蓋章。保安人員在核對確認后放行并將出門證存檔。3.對于有業(yè)主或租戶物品進入大廈的情況，我們要求各崗位隊員根據(jù)實際情況準確指引途徑與路線，并安排專人負責(zé)全程陪同以確保物品安全。六、強化大廈消防安全管理，消除火險隱患1.我們加強了對保安人員的消防安全培訓(xùn)力度，以提高他們的消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能。同時我們建立了義務(wù)消防隊伍：由保安主管擔(dān)任消防安全管理人；管理處全體人員均為義務(wù)消防員；大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)則是本單位的消防安全責(zé)任人負責(zé)各自所屬范圍的消防安全工作。我們始終堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針。2.我們明確了防火責(zé)任人和義務(wù)消防員的職責(zé)包括：認真執(zhí)行消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示；開展防火宣傳并普及消防知識；經(jīng)常檢查防火安全工作并糾正消防違章行為以整改火險隱患；管理消防器材設(shè)備并定期檢查確保其處于良好狀態(tài)；保持安全防火通道暢通無阻；工程部負責(zé)管理好消防泵與消防電梯等設(shè)備的定期運轉(zhuǎn)與保養(yǎng)工作以確保其處于良好2024年保安個人工作計劃和下一步打算模版（二）在車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等關(guān)鍵領(lǐng)域，我們高度重視培訓(xùn)形式的多元化，采用集中授課與崗位實踐相結(jié)合的方式，以及理論教學(xué)與實際操作的緊密結(jié)合，旨在確保保安隊員能夠精通業(yè)務(wù)技能，從而充分滿足國際大廈安全工作的各項需求。3.我們注重隊員的思想政治教育，強化法律法規(guī)培訓(xùn)，特別是引導(dǎo)隊員深入學(xué)習(xí)并遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》及《刑法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過提升隊員的思想認識和政治覺悟，有效預(yù)防違法亂紀行為的發(fā)生。4.我們積極鼓勵員工主動學(xué)習(xí)，追求卓越。對于工作態(tài)度認真、具備一定管理潛力和基本管理人員素質(zhì)的隊員，我們將給予更多關(guān)注和支持，引導(dǎo)他們向更高層次的職業(yè)發(fā)展邁進。三、關(guān)于安防設(shè)施設(shè)備的維護，我們確保監(jiān)控與消防設(shè)施完好無損1.我們與管理處工程部及維保單位緊密合作，對大廈的消防設(shè)施、設(shè)備（包括但不限于消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及重點防火區(qū)域）進行全面檢查與測試。一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即通知維保單位進行處理。若問題無法及時解決，維保方將出具報告交由管理處及大廈業(yè)主方審核。2.我們與管理處工程部定期或不定期地對大廈安保系統(tǒng)（如監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）進行檢查與測試，確保系統(tǒng)正常運行。對于發(fā)現(xiàn)的問題，我們將及時修復(fù)。3.在“消防、安保”設(shè)施、設(shè)備部分出現(xiàn)故障的情況下，我們將加強“人防”管理力度，以保障大廈的整體安全。四、我們嚴格規(guī)范進出人員管理，確保管理無漏洞1.中控、大堂及機動巡邏隊員緊密配合，加強對大廈及各樓層可疑人員、推銷人員及迷路人員的管理。一旦發(fā)現(xiàn)此類人員，將立即制止并指引其離開。2.大堂、車庫崗位人員嚴格執(zhí)行施工人員進入大廈的監(jiān)管制度，憑施工證（一人一證）核對放行。3.對于外來送水、送貨、搬家等人員，我們將在客戶確認后安排隊員指引通道并全程跟蹤陪同直至結(jié)束工作并離開大廈。4.在非辦公時間段（如夜間、雙休日及國假日），我們將對進出大廈的人員實行登記制度，并協(xié)調(diào)中控進行確認。5.對于外來至大廈辦公的人員（如辦理公積金等業(yè)務(wù)），我們將由領(lǐng)班、大堂隊員及時主動詢問并指引其前往目的地。同時加強公共區(qū)域的管理以維護大廈的日常秩序。五、我們加強車輛安全管理以維護管區(qū)內(nèi)的正常交通秩序并保障車輛安全1.車輛進出車庫時必須按照指定路線和車速行駛。2.車輛進入時需認真檢查《出入證》及車況并登記進出時間。3.我們將每天對停在地下車庫的車輛及過夜車輛進行車況檢查。一旦發(fā)現(xiàn)問題將及時與車主聯(lián)系處理并記錄相關(guān)信息。4.對于外來車輛要進入大廈的情況我們將事先詢問其事由并通知車庫保安指定其停車位置（如可以放行）。六、我們做好物品進出管理工作以控制物品流失1.大廈內(nèi)租戶要攜出物品時需出具物品出門證且該證件上必須有其單位蓋章。保安在各出入口進行核對確認后放行并將出門證匯總后交部門存檔。2.大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時同樣需出具物品出門證且該證件上必須有其施工負責(zé)人簽字或單位蓋章。保安在各出入口進行核對確認后放行并將出門證匯總后交部門存檔。3.對于有業(yè)主或租戶物品進入大廈的情況各崗位隊員將根據(jù)實際情況準確指引途徑和路線并由專人負責(zé)全程陪同。七、我們加強大廈消防安全管理以杜絕火險隱患的發(fā)生1.我們將加強保安人員的消防安全培訓(xùn)以提高其消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能。同時建立由保安主管擔(dān)任消防安全管理人的義務(wù)消防隊伍并明確大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)為本單位的消防安全責(zé)任人負責(zé)各自所屬范圍的消防安全工作。我們遵循“預(yù)防為主防消結(jié)合”的消防工作方針。2.防火責(zé)任人和義務(wù)消防員將認真執(zhí)行消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示開展防火宣傳普及消防知識；經(jīng)常檢查防火安全工作糾正消防違章整改火險隱患；管理消防器材設(shè)備特別是室內(nèi)消防器材定期檢查確保其處于良好狀態(tài)并保持安全防火通道的暢通無阻；工程部負責(zé)管理好消防泵與消防電梯等設(shè)備的定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)工作；保安部消防監(jiān)控中心將實行24小時監(jiān)控；義務(wù)消防隊員在接到火災(zāi)報警后將迅速啟用消防設(shè)施進行撲救并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。3.我們將編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練工作。保安部將根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢編制《消防應(yīng)急預(yù)案》并確保所有保安人員和參與消防演練人員熟悉其內(nèi)容。通過定期的消防實際演練使所有員工掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識以及公共聚集場所的消防防范知識并2024年保安個人工作計劃和下一步打算模版（三）根據(jù)上級指示，為加速規(guī)范物業(yè)安全管理，確保各物業(yè)小區(qū)安全設(shè)施達標，現(xiàn)提出以下要求，請嚴格遵照執(zhí)行：一、強化源頭管控，嚴格規(guī)劃設(shè)計全縣所有已實施物業(yè)管理的小區(qū)及即將進行物業(yè)招標的小區(qū)，必須配備視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。開發(fā)單位在完成綜合竣工驗收備案前，需安裝完成監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。設(shè)計階段，需向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門提交詳細的分項施工圖和平面圖，要求監(jiān)控和巡更覆蓋整個小區(qū)，消除盲點，待審查合格后方可施工。物業(yè)部門需對我縣現(xiàn)有物業(yè)管理小區(qū)進行排查，未安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，必須進行整改建設(shè)，具體措施如下：1.新建但未完成綜合竣工驗收備案的小區(qū)，必須在驗收備案前安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備。2.已辦理產(chǎn)權(quán)但未安裝監(jiān)控和巡更設(shè)備的新建小區(qū)，必須進行安裝，費用從物業(yè)質(zhì)保金中支出。3.交付使用超過五年的小區(qū)，建議由業(yè)主委員會申請，使用住宅專項維修基金進行設(shè)備安裝。4.未繳納住宅專項維修基金的小區(qū)，由業(yè)主委員會與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。二、提升準入標準，確保設(shè)備質(zhì)量建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查機制，嚴格市場準入，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范小區(qū)視頻和巡更機安裝秩序。主管部門負責(zé)監(jiān)控設(shè)備的前期選型和安裝審核，防止安裝后無法使用或效果不佳的情況發(fā)生。三、明確責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)主體作用各物業(yè)服務(wù)企業(yè)作為工作主體，需全面負責(zé)各小區(qū)的安保工作，確保設(shè)備的提升建設(shè)。已配備監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的小區(qū)需做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢測和更換，保證系統(tǒng)正常運行。設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)需盡快完善，未進行設(shè)備安裝改造提升的小區(qū)需盡快提交方案并進行安裝。對于未繳納住宅專項維修基金的小區(qū)，物業(yè)企業(yè)需協(xié)調(diào)業(yè)主委員會和業(yè)主，確保設(shè)備安裝工作的完成