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文檔簡介
第8頁共8頁2024年公司安全生產(chǎn)工作計劃模版為了提升安全管理水平,確保交通運輸及工貿(mào)生產(chǎn)的安全有序,現(xiàn)就相關管理措施進行如下嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的改寫:一、強化駕駛員與車輛管理1.深化駕駛員安全信息系統(tǒng)與資質證照檔案的管理,實施精細化管控。2.依托GPS監(jiān)控系統(tǒng),強化車輛動態(tài)監(jiān)管,結合路檢路查,有效遏制“三超”、疲勞駕駛及酒后駕駛等違法違規(guī)行為。3.加強與關聯(lián)單位及客運站的溝通協(xié)作,優(yōu)化車隊派班與客運站報班流程,嚴格審查駕駛員資質與車輛例保狀況。4.針對客運車輛,特別是加班、包車、夜班車及農(nóng)村客運班線,實施更為嚴格的運行管理,合理控制加班、包車頻次,確保安全運營。5.針對有毒化學物品運輸,實施啟運前及完成后的報備制度,全程跟蹤管理,確保運輸安全。二、完善保險與統(tǒng)籌機制1.積極宣傳安全統(tǒng)籌與交強險投保的重要性,提升服務質量,強化風險防范意識。2.加強對到期未投保交強險車輛的清理工作,確保參保率達標,防范脫保、漏保風險。3.規(guī)范乘意險銷售流程,及時上繳統(tǒng)籌與保險費用。三、優(yōu)化客運站運營管理1.遵循“三關一監(jiān)督”、“三不進站、五不出站”原則,秉持“以人為本、溫馨服務”理念,執(zhí)行“三優(yōu)、三化”標準。2.嚴格駕駛員調(diào)派與報班酒精檢測,提升服務質量。3.強化旅客行李安檢,嚴防危險品進站。4.制定客流高峰應急預案,維護良好的站場秩序。5.加強公共安全巡查與治安、防火防爆檢查,確保人員密集場所安全。6.落實公共衛(wèi)生防疫措施,構建長效防疫機制。四、強化工貿(mào)生產(chǎn)安全管理1.嚴格遵守安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象。2.加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全自查與隱患排查,及時整改安全隱患。3.修理廠嚴格執(zhí)行“三檢”制度,確保車輛維修質量與安全。4.檢測中心與例檢站嚴格履行檢測職責,確保車輛檢測質量可追溯。5.加強廠內(nèi)機動車與特種設備管理,確保操作人員持證上崗。6.房產(chǎn)物業(yè)分公司落實建筑安全責任制,強化施工隊伍管理與培訓。7.交通醫(yī)院與博愛幼兒園加強防火防盜與公共衛(wèi)生安全管理,確保無安全事故發(fā)生。五、加強公務車與應急管理1.公務車駕駛人必須嚴格遵守安全管理規(guī)定,嚴禁酒后駕車。2.各單位應定期開展安全生產(chǎn)自檢自查與隱患排查整治工作,并按時上報危險源辯識與管理方案。3.完善突發(fā)事件應急管理機制與預案體系,加強應急演練與持續(xù)改進工作,提升集團公司應急處置能力。六、考核與責任落實將上述工作計劃與《安全生產(chǎn)責任狀》、質量、職業(yè)健康安全管理體系工作及績效考評相結合,明確安全生產(chǎn)第一責任人的職責與量化考評標準,整體推進各項安全生產(chǎn)工作的落實。2024年公司安全生產(chǎn)工作計劃模版(二)一、明確指導思想與管理目標1.指導思想:以____為指引,秉承安全發(fā)展的科學理念,引領安全工作穩(wěn)步前行。我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,并恪守“以人為本”及“誰主管、誰負責”的原則。我們將深入學習和貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與強制性標準,以此強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理與考核力度,不斷提升自身管理水平,并將“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾砝砟钌钪灿谛模瑸楣镜姆€(wěn)健發(fā)展保駕護航。____年度,我們的工作方針是:“強化領導、健全體系、明確責任、聚焦重點、嚴格監(jiān)管”。2.安全目標:a.致力于實現(xiàn)無重大火災、工傷設備事故、溝通事故的目標,同時確保無影響社會和集團穩(wěn)定的事件發(fā)生。b.千人重傷率控制在____‰以下。c.設定合理的千人負傷率目標。d.積極參與各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場的創(chuàng)建與評選活動。二、優(yōu)化管理制度,強化安保體系1.安全生產(chǎn)責任制度:進一步完善此制度,確保各級領導、部門及崗位員工在管理與生產(chǎn)過程中明確并履行各自的安全職責,推動安全生產(chǎn)工作的制度化、規(guī)范化與科學化,為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。2.安全教育培訓制度:鑒于新形勢對安全教育提出的新要求,我們將對安全教育培訓制度進行適時調(diào)整,以更嚴謹、更規(guī)范的姿態(tài),提升全體人員的安全意識與安全生產(chǎn)管理水平,滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要。3.安全生產(chǎn)獎罰辦法:制定并實施科學合理的獎罰機制,旨在更好地落實安全生產(chǎn)責任制,激勵先進典型,鞭策后進者,共同推動安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進。4.職工傷亡事故管理辦法:為規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告與處理流程,我們將進一步完善相關管理辦法,確保事故得到及時、有效的應對與處理。5.加強安全生產(chǎn)領導:充實安全生產(chǎn)領導小組成員,確保在總經(jīng)理的堅強領導下,各項安全管理工作得以順利開展。同時,配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,并在安全重點部門指定兼職人員負責安全工作。三、深化學習宣傳,提升安全意識1.各級領導需深入學習并領會《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的精神實質與強制性標準要求,切實做到依法管理、依法辦事。2.各崗位員工應加強對相關法律法規(guī)及強制性標準的學習與理解,明確自身安全職責所在,確保在工作中嚴格遵守相關規(guī)定與要求。3.通過廣泛宣傳與深入教育,引導各崗位員工全面了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度與操作規(guī)程,切實提升安全意識與自我保護能力,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的深刻轉變。4.積極開展“安康杯”安全競賽活動與“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動,通過形式多樣的宣傳教育活動,如政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等,不斷提升領導與員工的安全意識與參與度,努力營造“人人關注安全、人人關愛生命”的良好氛圍。2024年公司安全生產(chǎn)工作計劃模版(三)公司各單位及機關各相關部門:為了深入貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及相關法律法規(guī),切實增強安全生產(chǎn)意識,明確并落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,確保各項安全生產(chǎn)措施得以有效實施,營造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,進而達成安全生產(chǎn)責任目標,特此制定____年度安全生產(chǎn)工作計劃。一、指導思想我們堅定不移地遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以____、____和____為理論指導,深刻認識到安全生產(chǎn)成效是衡量____落實情況的重要標尺。為此,我們將致力于完善安全規(guī)章制度,健全責任體系,強化管理基礎,推動工作創(chuàng)新,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,深化隱患排查治理,以保障安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。二、安全生產(chǎn)責任目標1.力求實現(xiàn)旅客、貨物(含危險品)運輸過程中零傷亡。2.有效預防和控制較大以上道路交通責任事故的發(fā)生,遏制一般及以下事故,進一步減少道路交通事故總量,確保工貿(mào)生產(chǎn)安全無事故;同時,確保四項安全控制指標與去年相比穩(wěn)中有降。3.確保質量、職業(yè)健康安全管理體系符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及服務規(guī)范的要求,持續(xù)滿足顧客需求。三、控制指標1.肇事頻率為____次/百車。2.死亡頻率為____人/百車。3.受傷頻率為____人/百車。4.經(jīng)濟損失頻率為____萬元/百車。5.職工因工千人重傷率為零。6.職工因工千人死亡率為零。7.較大以上責任事故為零。8.員工職業(yè)病發(fā)病率控制在____‰以內(nèi)。9.駕校學員無一般及以上傷亡事故。10.客運站內(nèi)無旅客傷亡及千元以上經(jīng)濟損失的責任事故。11.交通醫(yī)院無醫(yī)療事故,幼兒園無傷害事故。12.交通建筑公司無施工質量事故及傷亡事故。四、工作計劃及具體要求(一)為切實履行安全生產(chǎn)主體責任,公司將安全生產(chǎn)措施與制度融入每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。為此,公司與所屬各單位簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,各單位、部門則需與班組、員工、駕駛員簽訂安全生產(chǎn)崗位責任書,逐級分解安全責任指標,確保安全生產(chǎn)工作的順利推進。全年計劃組織1-____次由分管領導帶隊的對各單位的量化考評檢查,以監(jiān)督各單位安全生產(chǎn)工作的落實情況。(二)為確保安全生產(chǎn)工作有序進行,公司每年至少召開____次全司安全生產(chǎn)工作會議;并根據(jù)政府及行業(yè)管理部門的指示精神,定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)會議,總結工作經(jīng)驗,安排部署下一步工作。所屬各單位、部門則需每月至少召開____次安全例會,以貫徹落實上級及公司對安全生產(chǎn)工作的具體要求。(三)安全生產(chǎn)工作需做到年度有計劃、季度有重點、月底有檢查。對于典型事故,堅持“四不放過”原則進行教育和整改。針對“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周、安全生產(chǎn)月以及雨季、冬季等特殊時段,需提前部署、周密安排,并制定相應的安全管理方案,開展專項檢查。根據(jù)國家及行業(yè)部門對安全生產(chǎn)管理的要求,公司將組成督導檢查小組,對各單位的工作進行定期或不定期的監(jiān)督檢查;全年計劃上路或到各單位開展安全檢查不少于____次。2024年公司安全生產(chǎn)工作計劃模版(四)一、嚴格執(zhí)行安全檢查制度1.切實落實公司級月度安全檢查和專項安全檢查工作,確保部門及班組每月進行一次全面安全檢查,并強化班組日常班中安全檢查機制。同時,強調(diào)部門、班組領導及管理人員需加強對日常安全工作的監(jiān)督與檢查。2.加強對公司內(nèi)危險場所及重要部位的安全管理,深入實施安全防范措施,并開展專項整治工作,以確保潛在危險得到及時控制。二、強化崗位現(xiàn)場安全管理1.加大對崗位現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度,迅速查處違章指揮、違章操作等不安全行為,有效降低各類安全事故的發(fā)生,保障公司生產(chǎn)活動的正常進行。2.針對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,依據(jù)“三定四不推”原則,迅速組織整改。對于暫時無法整改的隱患,需制定并執(zhí)行有效的安全防范措施,防止事故擴大。三、持續(xù)提升員工安全素質1.高度重視員工安全教育培訓與宣傳工作,通過多樣化手段如宣傳、教育等,全面提升員工的安全修養(yǎng),增強安全意識與行為規(guī)范性,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全、我會安全”的積極轉變,激發(fā)員工參與安全管理的主動性,彌補被動管理的不足。2.安全培訓應首先著眼于安全意識的培養(yǎng),隨后是安全技能的訓練。尤為重要的是,需在安全意識教育之前,就培養(yǎng)員工與管理層的良好合作態(tài)度,以此為基石逐步構筑安全意識。3.督促部門、班組定期召開安全會議,及時傳達安全信息,提供必要的安全指導,促進員工安全意識的持續(xù)提升,加強人的本質安全管理。4.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》并舉辦安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全教育活動,以增強安全宣傳的廣度與深度。5.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高其安全生產(chǎn)知識水平與操作技能。定期組織員工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全知識,尤其需重視新員工上崗及工種調(diào)換人員的三級安全教育,以提高其安全生產(chǎn)意識與自我保護能力,有效預防事故發(fā)生。對特種作業(yè)人員實施專業(yè)教育與定期考核,確保百分之百持證上崗。6.深入學習并嚴格執(zhí)行主管部門與集團下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神,不斷規(guī)范與強化安全生產(chǎn)宣傳工作。7.充分利用全國安全生產(chǎn)月活動的契機,深入開展“安全月”與安全生產(chǎn)競賽活動。通過粘貼安全生產(chǎn)標語、制作安全專題板報、發(fā)放安全宣傳資料、樹立安全典型等多種形式,加大安全生產(chǎn)教育的宣傳力度,實現(xiàn)以月促年的良好效果。引導員工自覺遵守安全規(guī)范,增強安全意識與自我保護能力;鼓勵分廠、部門與班組構建安全文化理念,強化管理責任落實;將安全生產(chǎn)與公司穩(wěn)定發(fā)展、和諧共進、持續(xù)發(fā)展的目標緊密結合,確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。四、完善基層安全管理制度與績效考核體系1.建立健全基層安全管理制度與全面開展安全績效考核管理工作,以消除安全漏洞為目標,細化安全績效考核項目與標準,強化安全激勵機制。加大重要崗位安全績效與收入的掛鉤力度,推動安全工作重心下移、關口前移,確保每位領導、部門、班組及員工都承擔起安全責任,實現(xiàn)安全工作全方位、全過程、全員參與的全覆蓋局面,推行安全評優(yōu)評先機制。2.簽訂安全生產(chǎn)責任書。根據(jù)相關政策文件與公司年度安全目標管理工作要求,實行安全生產(chǎn)責任層層簽訂制度,從員工個人到班組、班組到車間(部門)、車間(部門)到主管領導、主管領導到總經(jīng)理逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)責任落實到每個層級與崗位。3.完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。在已建立的公司考核部門、車間一級績效考核體系的基礎上,要求各單位在規(guī)定時間內(nèi)完成“部門(車間)與班組”兩級績效考核方案的制定,并報公司安全部審查備案。4.各單位需依據(jù)國家安全法律法規(guī)與公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,結合本單位安全生產(chǎn)工作實際情況,圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理與安全生產(chǎn)目標管理為核心內(nèi)容,建立健全符合本單位特點的“部門(車間)與班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。公司安全部將繼續(xù)秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針原則,遵循“誰主管、誰負責”的責任制度原則,進一步明晰責任分工。從維護公司整體發(fā)展大局出發(fā),深入生產(chǎn)一線提供服務保障、發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神風貌;嚴格貫徹落實公司安全生產(chǎn)工作部署要求;緊密圍繞控制指標任務目標展開積極行動;將安全生產(chǎn)工作抓緊抓實抓好;為公司經(jīng)濟實現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展壯大貢獻新的力量與智慧。2024年公司安全生產(chǎn)工作計劃模版(五)根據(jù)集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全”的原則,并遵循縣安全管理部門____年度安全生產(chǎn)工作的整體部署,為確保公司全年實現(xiàn)無重大安全事故的生產(chǎn)目標,并圓滿達成公司董事會設定的安全生產(chǎn)指標,公司領導層對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的指導方針與要求。我們要牢牢把握當前機遇,勇于擔當,團結一致,奮力攀登,銳意進取。根據(jù)____集團有限公司頒布的《安全承諾書》及其考核方法與標準,我們將一絲不茍地推進安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督與考核等各項工作,力求在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全及資金安全等關鍵管理領域取得顯著突破。同時,確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的順暢與高效運行。針對____年度,我們應聚焦于以下幾個方面的重點工作:一、確立明確的指導思想與管理目標1.指導思想:以____為指引,秉持安全發(fā)展的科學理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,以及“以人為本”和“誰主管、誰負責”的管理原則。我們將深入學習并嚴格執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與強制性標準,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理與考核力度,不斷提升自身的安全管理水平。同時,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾砝砟?,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。本年度,我們的工作原則將圍繞“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”展開。2.安全目標:a.確保無重大火災、工傷設備事故及溝通事故,避免發(fā)生任何影響社會與集團穩(wěn)定的事件。b.千人重傷率控制在____‰以內(nèi)。c.千人負傷率降至____。d.努力創(chuàng)建各級文明、標準化的安全生產(chǎn)現(xiàn)場。二、完善管理制度,構建健全的安保體系1.安全生產(chǎn)責任制度:明確各級領導、部門及崗位員工在管理與生產(chǎn)過程中的安全職責,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的制度化、規(guī)范化與科學化,為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。2.安全教育培訓制度:根據(jù)新形勢下的新要求,對安全教育培訓制度進行必要的調(diào)整與完善,以提高全體人員的安全意識與安全生產(chǎn)管理水平,滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要。3.安全生產(chǎn)獎罰辦法:制定科學合理的獎罰制度,以更好地落實安全生產(chǎn)責任制,激勵先進,鞭策后進。4.職工傷亡事故管理辦法:進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告與處理流程,確保事故得到及時、有效的處理。5.充實安全生產(chǎn)領導小組成員,在總經(jīng)理的領導下全面開展各項安全管理工作。同時,配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查工作,并在安全重點部門指定兼職人員負責安全工作。三、強化學習宣傳,提升全員安全意識1.各級領導需深入學習《____安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與強制性標準,提高法律意識與依法辦事的能力。2.各崗位員工需通過學習掌握相關法律法規(guī)與強制性標準的條款內(nèi)容,明確自身的安全職責。3.加強員工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程的學習與理解,提升安全意識與自我保護能力,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的深刻轉變。4.積極開展“安康杯”安全競賽與“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等多種形式提升領導與員工的安全意識與參與度,努力營造“人人關注安全、人人關愛生命”的良好氛圍。2024年公司安全生產(chǎn)工作計劃模版(六)1、嚴格遵守“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,充分發(fā)揮主要負責人在安全生產(chǎn)中的首要領導責任,確保對安全生產(chǎn)工作的充分投入。進一步加強公司對安全生產(chǎn)工作的領導,深化安全生產(chǎn)與消防工作相結合的意識,全力推進公司安全生產(chǎn)各項工作的落實,明確并落實本公司安全生產(chǎn)的主體責任。大力推進全員參與、逐級負責的安全生產(chǎn)責任制,堅持每周一進行安全生產(chǎn)綜合檢查,通過實踐探索,建立長效的安全生產(chǎn)隱患排查機制。2、月度安全工作檢查定于每周一進行,由各部門負責檢查并糾正問題;季度安全工作檢查則由總經(jīng)理統(tǒng)一部署,生產(chǎn)班組負責人需每日對班組安全工作進行檢查并詳細記錄。3、安全目標已具體分解至各部門:生產(chǎn)技術部需控制在____小時以內(nèi),運輸部不超過____小時,財物部不超過____小時,辦公室則不超過____小時。為達成____年度的安全目標,我們將重點抓好以下幾方面工作:一、通過多種途徑引導員工立足崗位,深入理解“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針。加大力度,廣泛開展爭當崗位能手活動,如“無三違、無事故安全標兵”等,以提升員工的安全生產(chǎn)意識,并鼓勵員工通過實踐提升技術與業(yè)務素質。繼續(xù)圍繞“五個一”開展“五賽”活動。二、“五個一”具體為:每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。三、“五賽”內(nèi)容包括:(1)賽思想:強化職工政治理論學習,堅定對黨、對企業(yè)的信念,增強主人翁責任感,提升思想政治覺悟。(2)賽生產(chǎn):鼓勵職工向先進生產(chǎn)指標看齊,大力提升勞動生產(chǎn)率。(3)賽技術:倡導職工立足崗位,刻苦鉆研技術,熟練掌握操作技能,具備排除故障的能力,熟知崗位應知應會要求。(4)賽質量:樹立質量第一的觀念,提高優(yōu)質工程率,降低消耗,嚴把工程質量關。(5)賽安全:嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,杜絕違章操作,認真進行設備維護與保養(yǎng),及時排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識,按章操作,嚴防事故發(fā)生。四、通過加強安全宣傳教育,使管理人員與職工深刻認識到安全是職工的最大利益,生命高于一切。明確安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎,安全責任重于泰山。將安全工作置于首位,自覺認真履行安全職責。五、加強現(xiàn)場管理,狠抓質量標準化工作,嚴格執(zhí)行質量要求。在班前會上,針對職工上一班的安全質量及操作問題提出培訓建議,以理論知識指導生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員需即時糾正職工的違章行為和不規(guī)范操作,并按規(guī)程進行規(guī)范指導。班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務、安全技能等方面進行現(xiàn)場考核打分,依據(jù)安全管理制度進行獎罰,以激發(fā)職工積極性。全面提升作業(yè)人員的操作技能,增強安全意識與管理意識,樹立“我要安全”的理念,強化“我會安全”的技能,規(guī)范操作,主動排查安全隱患與問題。學習借鑒其他單位的先進安全管理方法與安全生產(chǎn)技術,努力實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉,杜絕重傷事故,降低輕傷事故發(fā)生率。2024年公司安全生產(chǎn)工作計劃模版(七)1.堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,充分發(fā)揮主要負責人在安全生產(chǎn)中的首要責任,確保對安全生產(chǎn)工作的必要投入,進一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領導,深化安全生產(chǎn)與消防工作相結合的意識,全力以赴做好本公司的各項安全生產(chǎn)工作,切實落實本公司安全生產(chǎn)主體責任,大力推行安全生產(chǎn)全員參與、逐級負責的制度,堅持每周一進行安全生產(chǎn)綜合檢查,以積累經(jīng)驗為基礎,構建安全生產(chǎn)隱患排查長效機制。2.月度安全工作檢查定于每周一進行,由各部門負責檢查并糾正存在的問題;季度安全工作檢查則由總經(jīng)理統(tǒng)一部署,生產(chǎn)班組負責人需每日對班組安全工作進行檢查并詳細記錄。3.安全目標已具體分解至各部門:生產(chǎn)技術部需控制在____小時以內(nèi),運輸部不超過____小時,財物部不超過____小時,辦公室不超過____
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