公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

第第頁公司總經(jīng)理崗位職責(zé)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級:董事長直接下級:財(cái)務(wù)部部長、人力資源部部長、技術(shù)部部長、經(jīng)營部部長、安全質(zhì)量部部長、辦公室主任、各項(xiàng)目部長、分公司部長。本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議，完成董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)訂立、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，率領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。緊要職責(zé)與工作任務(wù):1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)悟董事長的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其緊要意義、組織實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議；對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)矯正，確保決議的貫徹執(zhí)行。2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。3、依據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織訂立、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重點(diǎn)事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重點(diǎn)業(yè)務(wù)、外事或其他緊要活動；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重點(diǎn)突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它緊要事項(xiàng)。7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織訂立財(cái)務(wù)政策，審批重點(diǎn)財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織訂立人力資源政策，審批重點(diǎn)人事決策。權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：對公司經(jīng)營方針和重點(diǎn)事項(xiàng)的決策權(quán)對董事會經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)對副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所部下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)董事會預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)責(zé)任：對公司年度經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任對因經(jīng)營管理失誤造成的重點(diǎn)損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)對提交的報(bào)告、報(bào)表、決議的準(zhǔn)確性及時(shí)性負(fù)責(zé)對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)公司違法經(jīng)營所應(yīng)承當(dāng)?shù)南鄳?yīng)責(zé)任考核指標(biāo)：營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、緊要任務(wù)完成情況、預(yù)算掌控、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、推斷與決策本領(lǐng)、人際本領(lǐng)、溝通本領(lǐng)、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行本領(lǐng)篇2:總經(jīng)理秘書工作職責(zé)描述總經(jīng)理秘書工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)組織部召開的各種會議的會務(wù)工作，做好會議記錄，起草公司工作計(jì)劃總結(jié)、會議紀(jì)要、簡報(bào)，幫忙督促各單位貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的情況；2、整理總經(jīng)理簽發(fā)文件，做好各類文件的登記、保管、轉(zhuǎn)發(fā)、立卷、存檔等，保管使用印鑒；3、做好部信件登記、分發(fā)、寄發(fā)工作，受理信來訪工作，及時(shí)做好登記、自辦或傳遞等工作，遇到重點(diǎn)問題及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；4、做好辦公室文書檔案管理工作，如：有關(guān)文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終清理、立卷、歸檔工作；辦理定購和發(fā)放各種學(xué)習(xí)料子；5、草擬年度工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、清算、批復(fù)等文件；6、公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方案書、合同書，公司總體運(yùn)行搭配；7、總經(jīng)理活動、內(nèi)外部接待的布置、報(bào)銷單的整理等工作；8、掌握總經(jīng)理的日程布置做好預(yù)約工作，布置商務(wù)活動；9、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄；10、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，做好各項(xiàng)保密工作；11、幫忙總經(jīng)理收集、分析公司緊要數(shù)據(jù)及整合信息；12、幫忙總經(jīng)理處理各種日常事務(wù)及與公司各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通；13、依據(jù)公司發(fā)展的要求訂立人力資源戰(zhàn)略；設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；14、了解相關(guān)法律與法規(guī)（如：公司法、合同法、勞動法、世界貿(mào)易組織法等），為公司供應(yīng)可行性方案，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；15、完成總經(jīng)理交辦的其他工作；篇3:總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)1、公司總經(jīng)理是公司環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，對企業(yè)的環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。必需認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方各項(xiàng)環(huán)保法規(guī)。負(fù)責(zé)組織對重點(diǎn)環(huán)境污染事故的調(diào)查處理。2、總經(jīng)理是公司環(huán)保事務(wù)最高執(zhí)行者，有權(quán)調(diào)配全公司員工和環(huán)保物資。加強(qiáng)對環(huán)境保護(hù)活動的領(lǐng)導(dǎo)，決議環(huán)境保護(hù)方面的緊要獎懲。3、批準(zhǔn)公司環(huán)保管理制度的實(shí)施、環(huán)保技術(shù)規(guī)程、環(huán)保措施、檢修和長期規(guī)劃。4、依照環(huán)保法律的要求，結(jié)合公司實(shí)際工作，設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu)，配備專、兼職環(huán)保人員。定期聽取環(huán)保部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究、解決或?qū)徟居嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)問題。5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)或布置其他人員搭配上級主管部門進(jìn)行檢查、