2024年人事工作計劃樣本（二篇）

第10頁共10頁2024年人事工作計劃樣本年度人事策略一、合同管理本年度，我們將執(zhí)行長期（____年）和短期（____年）合同制度，對部分員工采取不再續(xù)簽的管理策略。二、人事考核評價為強化對員工工作能力的評估，準確掌握每位員工的工作狀態(tài)，我們將建立公正合理的人事考核評價體系。根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，我們將制定并執(zhí)行人事評價制度，以這些評價結(jié)果作為員工獎懲、晉升和調(diào)整的客觀依據(jù)。三、獎懲管理結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、管理等方面表現(xiàn)突出、貢獻較大的員工給予獎勵。對于違反勞動紀律、未能完成任務(wù)或工作表現(xiàn)不佳的員工，將采取在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗等措施，以確保員工隊伍的高效性和高素質(zhì)。四、人才儲備基于公司現(xiàn)狀，借鑒先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，我們計劃參加全國性或地區(qū)性的人才交流會，直接引進高層次、高學歷的人才。預(yù)計在____年招聘約____名應(yīng)屆大學本科生，主要專業(yè)包括：熱能與動力專業(yè)____人，電氣專業(yè)____人，化學專業(yè)____人。五、員工職稱評定與職業(yè)資格證年審隨著對人才資源的重視，我們將有序進行員工的職稱評定工作，并辦理相關(guān)手續(xù)，重點關(guān)注初級至中級職稱的申報。同時，我們將按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書的年審，適時辦理新的職業(yè)資格證。六、其他人事管理工作1.確保員工季度勞保及勞動用品的發(fā)放與管理工作，及時補充庫存，修訂相關(guān)制度。2.妥善處理員工人事檔案，確保檔案的完整性和保密性。3.嚴格按照公司規(guī)定，辦理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續(xù)，確保退職手續(xù)的嚴謹，避免遺留問題。七、圖書室管理工作計劃1.采用任我游管理系統(tǒng)，為師生提供圖書借閱服務(wù)，辦理新學期的圖書借閱證。2.對新書進行分類、編目、上架，并處理舊書的裝訂和入賬工作。3.推廣閱讀活動，推薦適合各年級學生的閱讀材料，鼓勵學生摘記和寫作，提升閱讀興趣。4.培訓(xùn)和管理學生圖書管理員，維護圖書室秩序和環(huán)境。5.定期組織圖書室工作研討會，改進管理方法，提升服務(wù)質(zhì)量。6.完成學期末的圖書歸還、教輔用書的整理以及期刊的裝訂和流通工作。具體時間安排將根據(jù)____月份至____月份的實際情況進行調(diào)整。2024年人事工作計劃樣本（二）二、安全方面1.防火管理為確保公司安全，需全面排查火災(zāi)隱患，實施消防大檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患必須立即處理。針對特殊區(qū)域，如吸煙區(qū)、化工區(qū)等，需進行不定期的安全檢查，確保無安全漏洞。2.防盜措施為保障公司財產(chǎn)安全，保安團隊需加大工作力度，強化防盜措施。晚上時段，保安需進行不定時巡邏，確保公司財產(chǎn)免受損失。根據(jù)公司整體管理制度的深入了解及當前實際情況，人事行政部初步制定了以下工作計劃，并將在后續(xù)工作中嚴格執(zhí)行。一、人事工作1.招聘、入職與檔案管理招聘策略：堅持“精”字原則，精選合適員工以降低公司成本。在了解應(yīng)聘者工作經(jīng)驗后，若符合公司崗位需求，則積極邀請其參加面試。招聘過程中，優(yōu)先考慮員工的態(tài)度和能力，學歷和經(jīng)驗次之（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外），力求招聘到穩(wěn)定性強的人才。入職流程：強調(diào)“細”字，要求員工入職時填寫全面、完整的人事資料，并提供必要的身份證明文件。同時，注重入職細節(jié)和行政后勤工作的配合，讓員工感受到公司的關(guān)懷和溫暖，培養(yǎng)其對公司的認同感。對員工的到崗時間進行核實，避免出現(xiàn)人事與工作部門脫節(jié)的情況。檔案管理：確?！叭弊?，建立全面、真實的員工檔案。對登記的人事資料進行定期核實，確保檔案的真實性和完整性。2.培訓(xùn)與發(fā)展入職培訓(xùn)：注重時效性和細節(jié)處理，灌輸企業(yè)文化和優(yōu)越性，同時培養(yǎng)員工的積極態(tài)度。在崗培訓(xùn)需詳細記錄。在職培訓(xùn)：聚焦于技能提升和實用性，針對員工所需的知識和技能進行培訓(xùn)。安全培訓(xùn)：強調(diào)實用性和效率性，記錄培訓(xùn)檔案并進行跟蹤。管理培訓(xùn)：針對部門主管、組長等進行管理培訓(xùn)，以提高其管理水平。3.考勤管理抽查考勤：不定期進行考勤抽查，以促進員工工作積極性并了解各部門到崗情況。同時，及時更新人事資料。規(guī)范制度：進一步規(guī)范考勤和打卡制度，對相關(guān)制度進行修改以提高可執(zhí)行性和滿意度。確?！盁o人為原因漏打卡”現(xiàn)象的發(fā)生，并在執(zhí)行過程中保持公正性。強化執(zhí)行：通過培訓(xùn)、會議等形式強化考勤制度的推行，要求各部門嚴格遵守考勤打卡規(guī)定并按時向人事部報備相關(guān)信息。4.薪酬管理加班申報：規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度執(zhí)行加班并確?？记跀?shù)據(jù)與加班申請記錄一致。對于差誤情況由相關(guān)負責人承擔責任并按規(guī)定處理。薪資核算：定期通知各部門提交人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料以確保財務(wù)部核算薪資的準確性。同時及時收集遲到、早退、曠工、請假等資料以確保工資核算的準確無誤。5.社保與工傷處理社保管理：確保社會保險的購買和退保工作及時、有效進行。同時健全工傷保險制度和流程以應(yīng)對工傷事故并保障公司和員工的利益。人事資料管理：完善人事資料管理制度確保人事資料的完整性和準確性。對于人事異動、離職等情況需及時進行資料更改以確保資料的時效性。同時規(guī)范電子檔案和文本檔案的管理確保員工信息的準確無誤并定期進行檢查和歸類。6.文化建設(shè)活動開展：積極推動公司文化建設(shè)通過舉辦拔河比賽、象棋比賽等活動增強團隊凝聚力和合作意識。同時讓員工參與公司制度的建設(shè)過程以提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度從而拉近公司與員工之間的距離。二、行政工作1.宿舍管理完善設(shè)施：定期檢查宿舍生活配套設(shè)施并推行衛(wèi)生獎罰制度以促進員工提高衛(wèi)生意識。滿意度調(diào)查：定期進行員工生活滿意度調(diào)查以了解員工居住條件和心態(tài)并據(jù)此進行改進。安全檢查：定期檢查寢室生活設(shè)施以預(yù)防火災(zāi)等事故的發(fā)生并確保員工居住安全。后勤保障：確保后勤水電工作及時高效以滿足員工生活需求。2.食堂管理滿意度調(diào)查：定期進行員工滿意度調(diào)查以督促食堂提高伙食質(zhì)量并滿足員工口味需求。食堂改革：制定切實有效的食堂改革方案以改善員工伙食并提高其滿意度。3.保安管理獎罰制度：完善保安獎罰制度以激勵保安人員積極工作并對玩忽職守的保安進行處罰或辭退以確保公司財產(chǎn)安全。出入管理：規(guī)范出入廠制度要求公司員工休息時間出入廠