版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2024年經(jīng)濟(jì)師考試建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)模擬試卷(答案在后面)一、案例分析題(本大題有3個(gè)案例題,第一題20分,其他每題25分,共70分)第一題1.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,合理規(guī)劃小區(qū)布局,確保項(xiàng)目滿足市場(chǎng)需求;2.與多家供應(yīng)商進(jìn)行談判,爭(zhēng)取原材料價(jià)格優(yōu)惠;3.與施工方簽訂施工合同,確保工程質(zhì)量;4.通過(guò)廣告宣傳和優(yōu)惠政策,提高項(xiàng)目銷售速度;5.利用土地儲(chǔ)備政策,降低土地成本。1、根據(jù)上述案例,分析該公司在提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益方面采取了哪些措施?2、請(qǐng)結(jié)合案例,說(shuō)明在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中,如何合理規(guī)劃小區(qū)布局以滿足市場(chǎng)需求?3、在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中,與供應(yīng)商進(jìn)行談判、與施工方簽訂施工合同以及通過(guò)廣告宣傳和優(yōu)惠政策提高項(xiàng)目銷售速度等措施,分別對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生哪些影響?第二題【案例材料】某房地產(chǎn)開發(fā)公司計(jì)劃開發(fā)一座位于城市中心的高層住宅項(xiàng)目。項(xiàng)目占地5000平方米,總建筑面積為10萬(wàn)平方米,預(yù)計(jì)總投資為5億元人民幣。項(xiàng)目分為三期建設(shè),每期建設(shè)3棟住宅樓,共計(jì)9棟住宅樓。公司計(jì)劃在項(xiàng)目建成后,以出租和出售兩種方式運(yùn)營(yíng)。第一期建設(shè)已順利完成,共完成3棟住宅樓的建設(shè)。其中,2棟住宅樓已出租,租金為每平方米100元/月;1棟住宅樓已售出,售價(jià)為每平方米15000元。剩余住宅樓及配套設(shè)施正在建設(shè)中。【案例分析題】1、分析該公司在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。2、根據(jù)案例,計(jì)算第一期建設(shè)完成后,公司通過(guò)出租和出售住宅樓所獲得的預(yù)期收入。3、針對(duì)項(xiàng)目三期建設(shè),提出合理的營(yíng)銷策略,以提高項(xiàng)目銷售和出租的效率。第三題一、項(xiàng)目背景1.項(xiàng)目地點(diǎn):位于某城市中心區(qū)域,交通便利,周邊配套設(shè)施完善。2.項(xiàng)目規(guī)模:占地面積10萬(wàn)平方米,總建筑面積20萬(wàn)平方米,共建設(shè)住宅樓10棟,其中高層住宅8棟,多層住宅2棟。3.項(xiàng)目定位:中高檔住宅,面向中高收入群體。二、市場(chǎng)分析1.市場(chǎng)需求:近年來(lái),該城市住宅市場(chǎng)持續(xù)火爆,中高檔住宅需求旺盛。2.競(jìng)爭(zhēng)分析:周邊同類型項(xiàng)目較多,但公司項(xiàng)目具有獨(dú)特的地理位置和配套設(shè)施優(yōu)勢(shì)。3.銷售策略:采用分期付款、優(yōu)惠折扣等方式,提高銷售業(yè)績(jī)。三、投資估算1.土地費(fèi)用:購(gòu)置土地費(fèi)用為4億元。2.建筑工程費(fèi)用:建筑工程費(fèi)用為3億元。3.設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)用:設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)用為1億元。4.其他費(fèi)用:包括規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、前期費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等,共計(jì)2億元。四、資金籌措1.自籌資金:公司自籌資金為2億元。2.銀行貸款:向銀行申請(qǐng)貸款8億元。五、財(cái)務(wù)分析1.項(xiàng)目投資回收期:預(yù)計(jì)為6年。2.投資利潤(rùn)率:預(yù)計(jì)為15%。請(qǐng)根據(jù)以上案例材料,回答以下問(wèn)題:1、公司購(gòu)置土地費(fèi)用為多少億元?2、公司建筑工程費(fèi)用占項(xiàng)目總投資的百分比是多少?3、公司向銀行申請(qǐng)貸款的金額是多少億元?二、論述題(30分)題目:論述在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,如何通過(guò)政策引導(dǎo)和市場(chǎng)需求分析,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。2024年經(jīng)濟(jì)師考試建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)模擬試卷及解答參考一、案例分析題(本大題有3個(gè)案例題,第一題20分,其他每題25分,共70分)第一題1.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,合理規(guī)劃小區(qū)布局,確保項(xiàng)目滿足市場(chǎng)需求;2.與多家供應(yīng)商進(jìn)行談判,爭(zhēng)取原材料價(jià)格優(yōu)惠;3.與施工方簽訂施工合同,確保工程質(zhì)量;4.通過(guò)廣告宣傳和優(yōu)惠政策,提高項(xiàng)目銷售速度;5.利用土地儲(chǔ)備政策,降低土地成本。1、根據(jù)上述案例,分析該公司在提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益方面采取了哪些措施?2、請(qǐng)結(jié)合案例,說(shuō)明在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中,如何合理規(guī)劃小區(qū)布局以滿足市場(chǎng)需求?3、在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中,與供應(yīng)商進(jìn)行談判、與施工方簽訂施工合同以及通過(guò)廣告宣傳和優(yōu)惠政策提高項(xiàng)目銷售速度等措施,分別對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生哪些影響?答案:1、該公司在提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益方面采取了以下措施:(1)進(jìn)行可行性研究,合理規(guī)劃小區(qū)布局;(2)與多家供應(yīng)商進(jìn)行談判,爭(zhēng)取原材料價(jià)格優(yōu)惠;(3)與施工方簽訂施工合同,確保工程質(zhì)量;(4)通過(guò)廣告宣傳和優(yōu)惠政策,提高項(xiàng)目銷售速度;(5)利用土地儲(chǔ)備政策,降低土地成本。2、在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中,合理規(guī)劃小區(qū)布局以滿足市場(chǎng)需求的方法包括:(1)充分考慮周邊配套設(shè)施,如學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)等;(2)合理規(guī)劃住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)、休閑區(qū)等,滿足不同人群的需求;(3)根據(jù)市場(chǎng)需求,合理確定住宅戶型、面積等;(4)優(yōu)化交通布局,提高小區(qū)出行便利性;(5)注重小區(qū)綠化、環(huán)保等方面,提升居住品質(zhì)。3、在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中,各項(xiàng)措施對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的影響如下:(1)與供應(yīng)商進(jìn)行談判:降低原材料成本,提高項(xiàng)目利潤(rùn);(2)與施工方簽訂施工合同:確保工程質(zhì)量,避免后期維修費(fèi)用;(3)通過(guò)廣告宣傳和優(yōu)惠政策提高項(xiàng)目銷售速度:縮短銷售周期,降低資金占用成本,提高資金周轉(zhuǎn)率。第二題【案例材料】某房地產(chǎn)開發(fā)公司計(jì)劃開發(fā)一座位于城市中心的高層住宅項(xiàng)目。項(xiàng)目占地5000平方米,總建筑面積為10萬(wàn)平方米,預(yù)計(jì)總投資為5億元人民幣。項(xiàng)目分為三期建設(shè),每期建設(shè)3棟住宅樓,共計(jì)9棟住宅樓。公司計(jì)劃在項(xiàng)目建成后,以出租和出售兩種方式運(yùn)營(yíng)。第一期建設(shè)已順利完成,共完成3棟住宅樓的建設(shè)。其中,2棟住宅樓已出租,租金為每平方米100元/月;1棟住宅樓已售出,售價(jià)為每平方米15000元。剩余住宅樓及配套設(shè)施正在建設(shè)中?!景咐治鲱}】1、分析該公司在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。2、根據(jù)案例,計(jì)算第一期建設(shè)完成后,公司通過(guò)出租和出售住宅樓所獲得的預(yù)期收入。3、針對(duì)項(xiàng)目三期建設(shè),提出合理的營(yíng)銷策略,以提高項(xiàng)目銷售和出租的效率。【答案】1、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施:風(fēng)險(xiǎn)一:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施:進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,調(diào)整租金和售價(jià)策略;建立多元化的營(yíng)銷渠道,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)二:資金風(fēng)險(xiǎn)控制措施:合理安排資金使用計(jì)劃,確保項(xiàng)目建設(shè)的資金需求;尋求銀行貸款或其他融資渠道,降低資金風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)三:政策風(fēng)險(xiǎn)控制措施:關(guān)注國(guó)家房地產(chǎn)政策動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略;與政府保持良好溝通,爭(zhēng)取政策支持。風(fēng)險(xiǎn)四:建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施:嚴(yán)格把控工程質(zhì)量,確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;選擇有實(shí)力的施工單位,降低建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。2、預(yù)期收入計(jì)算:出租收入:(2棟住宅樓×100平方米/棟×100元/月×12個(gè)月)=240萬(wàn)元/年出售收入:(1棟住宅樓×10000平方米/棟×15000元/平方米)=1500萬(wàn)元預(yù)期總收入:240萬(wàn)元/年+1500萬(wàn)元=1740萬(wàn)元3、營(yíng)銷策略:1)針對(duì)出租市場(chǎng):提供多樣化的租賃套餐,滿足不同客戶需求;加強(qiáng)與物業(yè)管理公司合作,提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù);開展線上線下聯(lián)合營(yíng)銷,提高出租率。2)針對(duì)出售市場(chǎng):利用廣告、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道進(jìn)行廣泛宣傳;舉辦產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)、樣板房開放等活動(dòng),吸引潛在客戶;提供優(yōu)惠購(gòu)房政策,刺激銷售。第三題一、項(xiàng)目背景1.項(xiàng)目地點(diǎn):位于某城市中心區(qū)域,交通便利,周邊配套設(shè)施完善。2.項(xiàng)目規(guī)模:占地面積10萬(wàn)平方米,總建筑面積20萬(wàn)平方米,共建設(shè)住宅樓10棟,其中高層住宅8棟,多層住宅2棟。3.項(xiàng)目定位:中高檔住宅,面向中高收入群體。二、市場(chǎng)分析1.市場(chǎng)需求:近年來(lái),該城市住宅市場(chǎng)持續(xù)火爆,中高檔住宅需求旺盛。2.競(jìng)爭(zhēng)分析:周邊同類型項(xiàng)目較多,但公司項(xiàng)目具有獨(dú)特的地理位置和配套設(shè)施優(yōu)勢(shì)。3.銷售策略:采用分期付款、優(yōu)惠折扣等方式,提高銷售業(yè)績(jī)。三、投資估算1.土地費(fèi)用:購(gòu)置土地費(fèi)用為4億元。2.建筑工程費(fèi)用:建筑工程費(fèi)用為3億元。3.設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)用:設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)用為1億元。4.其他費(fèi)用:包括規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、前期費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等,共計(jì)2億元。四、資金籌措1.自籌資金:公司自籌資金為2億元。2.銀行貸款:向銀行申請(qǐng)貸款8億元。五、財(cái)務(wù)分析1.項(xiàng)目投資回收期:預(yù)計(jì)為6年。2.投資利潤(rùn)率:預(yù)計(jì)為15%。請(qǐng)根據(jù)以上案例材料,回答以下問(wèn)題:1、公司購(gòu)置土地費(fèi)用為多少億元?答案:4億元。2、公司建筑工程費(fèi)用占項(xiàng)目總投資的百分比是多少?答案:30%。3、公司向銀行申請(qǐng)貸款的金額是多少億元?答案:8億元。二、論述題(30分)題目:論述在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,如何通過(guò)政策引導(dǎo)和市場(chǎng)需求分析,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。答案:在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行政策引導(dǎo)和市場(chǎng)需求分析:1.政策引導(dǎo):(1)優(yōu)化房地產(chǎn)稅收政策:通過(guò)調(diào)整房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)的稅收,如降低契稅、個(gè)稅等,減輕購(gòu)房者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),刺激合理住房需求。(2)加強(qiáng)土地供應(yīng)管理:合理安排土地供應(yīng)計(jì)劃,確保土地供應(yīng)與市場(chǎng)需求相匹配,避免土地供應(yīng)過(guò)剩或不足。(3)完善住房保障體系:加大對(duì)中低收入家庭住房保障力度,通過(guò)共有產(chǎn)權(quán)房、限價(jià)房等方式,滿足這部分群體的住房需求。(4)規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序:加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊捂盤惜售、哄抬房?jī)r(jià)等違法違規(guī)行為。2.市場(chǎng)需求分析:(1)分析居民收入水平:密切關(guān)注居民收入增長(zhǎng)情況,評(píng)估居民購(gòu)房能力,以合理確定房地產(chǎn)價(jià)格水平。(2)分析人口結(jié)構(gòu)變化:關(guān)注人口結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì),如老齡化、城鎮(zhèn)化等,預(yù)測(cè)未來(lái)住房需求。(3)分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展:分析不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,引導(dǎo)房地產(chǎn)投資和消費(fèi)向潛力區(qū)域傾斜。(4)分析房地產(chǎn)市場(chǎng)供需關(guān)系:分析房地產(chǎn)市場(chǎng)供需狀況,預(yù)測(cè)房?jī)r(jià)走勢(shì),為政策制定提供依據(jù)。通過(guò)以上措施,可以實(shí)現(xiàn)以下效果:(1)穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格,避免出現(xiàn)大幅波動(dòng)。(2)滿足不同收入群體的住房需求,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的公平性。(3)促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供有力支撐。(4)提高房地產(chǎn)市場(chǎng)的透明度,增強(qiáng)市場(chǎng)參與者的信心。解析:在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn),如房?jī)r(jià)波動(dòng)、供需不平衡、市場(chǎng)秩序不規(guī)范等。為了促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展,政府需要通過(guò)政策引導(dǎo)和市場(chǎng)需求分析,采取一系列措施來(lái)調(diào)整房地產(chǎn)市場(chǎng)。政策引導(dǎo)方面,通過(guò)優(yōu)化稅收政策、加強(qiáng)土地供應(yīng)管理、完善住房保障體系和規(guī)范市場(chǎng)秩
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版智能安防系統(tǒng)建設(shè)合同3篇
- 二零二五版家具回收與環(huán)保處理服務(wù)合同2篇
- 2024版網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)外包合同
- 二零二五版建筑保溫施工與智能家居系統(tǒng)集成合同3篇
- 二零二五年度環(huán)保型廣告牌銷售、安裝及廣告內(nèi)容合作合同3篇
- 2024版城市軌道交通設(shè)施維修保養(yǎng)合同
- 二零二五年度駕駛員押運(yùn)員安全責(zé)任與聘用合同3篇
- 二零二五版文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)擔(dān)保合同協(xié)議書2篇
- 2024版?zhèn)€人資金借用詳細(xì)協(xié)議協(xié)議版
- 二手房定金合同格式范文(2024版)
- 高一學(xué)生心理素質(zhì)描述【6篇】
- 給男友的道歉信10000字(十二篇)
- 2020年高級(jí)統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)與案例分析真題及答案
- 全面質(zhì)量管理(TQM)基本知識(shí)
- 練字本方格模板
- 產(chǎn)品供貨質(zhì)量保障措施
- 電力電纜高頻局放試驗(yàn)報(bào)告
- JJG 517-2016出租汽車計(jì)價(jià)器
- JJF 1914-2021金相顯微鏡校準(zhǔn)規(guī)范
- GB/T 32045-2015節(jié)能量測(cè)量和驗(yàn)證實(shí)施指南
- GB/T 10001.6-2021公共信息圖形符號(hào)第6部分:醫(yī)療保健符號(hào)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論