2024年人事行政工作總結(jié)例文（二篇）

第5頁共5頁2024年人事行政工作總結(jié)例文經(jīng)過分析，我公司___%的人工成本超出合理范圍，尤其在當(dāng)前工資標(biāo)準(zhǔn)顯著低于市場平均水平的情況下，人員冗余問題顯得尤為突出。因此，我們提出，任何薪酬體系的改革都應(yīng)始于對各部門現(xiàn)有崗位的全面梳理，去除冗余，以實現(xiàn)精簡增效和資源配置的最優(yōu)化。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提交建議的同時，我們對各部門的崗位進行了深入分析，并編制了《各部門崗位設(shè)置建議》，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了有力依據(jù)。5、我們著手制定了針對不同部門的薪酬體系改革方案，如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務(wù)部等。為避免思維定式，我們充分激發(fā)各部門的積極性，通過與各部門的協(xié)商討論，制定了符合各自部門特點的薪酬體系，并最終確定。今年的培訓(xùn)活動突破了以往單一的講授模式，采取了互動式的研討會形式，鼓勵每位員工積極參與。我們引入了“取之于民，用之于民”的理念，運用員工身邊的實際案例等。例如，制造分公司的質(zhì)量成本和質(zhì)量意識培訓(xùn)，服務(wù)部的服務(wù)意識和服務(wù)技巧培訓(xùn)等。為確保培訓(xùn)的實效性，我們在對市場部、銷售部、服務(wù)部等進行的系列光盤培訓(xùn)中，積極征求各部門的意見，并在播放結(jié)束后進行討論，讓每個人分享他們的收獲等。二、行政管理工作今年，我們辦公室工作的重點是轉(zhuǎn)變思想，不僅為各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，還改變了原有的工作模式和方法，對現(xiàn)有工作進行創(chuàng)新，不再過度依賴原有的供應(yīng)商和服務(wù)提供商，引入模擬招標(biāo)的方式購買大件辦公用品，所有工作均以成本控制為主線。在工作中，我們強調(diào)了明確目標(biāo)的重要性，避免為了做事而做事。例如，我們對辦公設(shè)備的管理進行了改進，建立了設(shè)備流轉(zhuǎn)的跟蹤和登記制度，確保了工作的透明度和效率。2、辦公室的日常運營：（1）成功安排和準(zhǔn)備了公司總部的各類會議，確保會議記錄完整，紀(jì)要清晰，確保各項匯報工作和分配任務(wù)有據(jù)可查，為公司未來的發(fā)展建立了完善的檔案基礎(chǔ)。同時，完成了各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料的保存工作。（2）有效管理了總部的辦公用品，確保了購買、發(fā)放、統(tǒng)計工作的順利進行，同時做好了車輛調(diào)度，進行了車輛維護、年審、養(yǎng)路費繳納等工作。（3）確保了電話費、電費、水費等的及時繳納，同時協(xié)助了網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)維護工作。（4）秉持“服務(wù)”理念，高效地處理了總部各部門日常出現(xiàn)的各種問題。我們與物業(yè)部門緊密合作，處理了車輛停放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等事務(wù)，為總部創(chuàng)造了一個舒適、整潔的辦公環(huán)境，提升了員工的工作效率。（5）其他工作：②成功完成了莊總“省富民興魯”勞動獎?wù)?、耿總市五一勞動獎?wù)碌木帉懮陥蠊ぷ?。③順利完成了高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報、換證工作。④協(xié)助財務(wù)完成了二十多個個人工商登記，利用其中十六個辦理個貸，為公司籌集了發(fā)展資金。⑤項目申報工作取得顯著成果。今年成功申報了創(chuàng)新基金、____市科技發(fā)展計劃項目、____市信息產(chǎn)業(yè)基金項目等，其中創(chuàng)新基金、____市信息產(chǎn)業(yè)基金項目獲得批準(zhǔn)，分別得到了____萬元的無償支持和____萬元的低息貸款。此外，完成了去年獲批的濟南市科技發(fā)展計劃項目的跟蹤資料填報。⑥在制造分公司開展了“金點子”工程，將好的建議應(yīng)用于生產(chǎn)管理中，取得了顯著的效益改進?？偨Y(jié)今年，由于外部環(huán)境的顯著變化，我們在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時，對各崗位和人員進行了優(yōu)化和培養(yǎng)。盡管在工作中仍存在一些不足，但我們計劃在明年進行重點改進。如：1、薪酬體系改革和績效考核體系的建立將是明年的重點任務(wù)，我們將確保這些措施能激勵員工并實現(xiàn)人力資源的最大價值化。2、加強協(xié)調(diào)，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將提升執(zhí)行力和快速反饋機制，更好地服務(wù)于上級、同級和基層部門。3、繼續(xù)關(guān)注費用的節(jié)約與控制。我們將深入分析供應(yīng)商的策略，進行有策略、有步驟的價格談判，以實現(xiàn)成本的有效管理。4、我們將深入了解各部門的需求，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，為公司發(fā)展提供系列培訓(xùn)，特別是為應(yīng)對明年的大客戶年，我們將組織一系列的培訓(xùn)活動。5、我們將盡快完成這期《____》的出版工作，盡管受到稿源和各種因素的影響，但我們已進入最后的收尾階段，力求在對外宣傳中提升公司的形象，使之成為員工真正的精神家園?？傊?，行政人事中心將繼續(xù)定位好自身角色，為公司的核心業(yè)務(wù)提供全面的服務(wù)支持，為2024年人事行政工作總結(jié)例文（二）在行政人事崗位的職責(zé)中，我已接近一年的工作歷程。在此期間，我始終忠誠于職責(zé)，持續(xù)自我反省和自我提升，全情投入學(xué)習(xí)和實踐，總體上，我自認(rèn)為能夠勝任并履行好我的職責(zé)。盡管面對挑戰(zhàn)時曾短暫地感到困惑，或在極度疲勞時有過放棄的念頭，但在團隊的支持下，特別是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和激勵下，我始終堅守初心，這些困難成為了我前進的動力。我深感感激這些關(guān)心我的人，他們的存在讓我明白，唯有保持感恩之心，對工作、生活、生命感恩，才能領(lǐng)悟生活的真諦。我以積極的態(tài)度去面對一切，因為這將使我的生命更加精彩。常言道，“示范勝于言傳”，我深知，如果言行不一，將對部門員工產(chǎn)生負面影響。因此，我注重自身的行為規(guī)范，要求員工做到的，我首先做到，禁止的，我率先遵守。起初，我并未充分意識到自身形象的重要性，但隨著時間推移，我逐漸認(rèn)識到這是我的失職所在。在今后的工作中，我將力求做到眼觀六路、耳聽八方、手勤腳快、口齒伶俐，確保每日任務(wù)的順利完成。總經(jīng)理賦予我設(shè)計公司薪酬和績效方案的任務(wù)，這使我深感責(zé)任的重大。我從零開始，收集資料，咨詢專家，最終在全體員工的支持下，完成了初步方案。盡管仍存在不足，但這是我在理論與實踐結(jié)合上的第一步，我對此感到欣慰。我會全力以赴地改進和完善，力求達到最佳狀態(tài)?；仡欉^去的一年，我意識到我在處理某些問題時的不成熟，以及在業(yè)務(wù)理論和管理能力上的不足。這些都需要我在未來的工作中加以改進。我清楚地認(rèn)識到，我在綜合素質(zhì)上距離公司