2024年醫(yī)院外聯(lián)部工作計(jì)劃范文(二篇)_第1頁
2024年醫(yī)院外聯(lián)部工作計(jì)劃范文(二篇)_第2頁
2024年醫(yī)院外聯(lián)部工作計(jì)劃范文(二篇)_第3頁
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第2頁共2頁2024年醫(yī)院外聯(lián)部工作計(jì)劃范文外聯(lián)部擔(dān)當(dāng)著學(xué)院對(duì)外交流的橋梁角色,涵蓋從對(duì)外籌措資源到促進(jìn)與其他院校的互動(dòng)。無論是組織內(nèi)部活動(dòng)還是對(duì)外宣傳,都是外聯(lián)部的職責(zé)范圍,其工作環(huán)境具有相當(dāng)?shù)撵`活性。外聯(lián)部的核心理念是建立聯(lián)系,展現(xiàn)學(xué)院風(fēng)貌,汲取外部精華。確保學(xué)院內(nèi)其他部門在舉辦活動(dòng)時(shí)的場(chǎng)地、物資和服裝等后勤需求得到滿足,這是外聯(lián)部的基本工作內(nèi)容。我們致力于與其他高校建立友好關(guān)系,通過互換信息和活動(dòng),引入外部特色,同時(shí)推廣學(xué)院的特色項(xiàng)目,以拓寬同學(xué)們的視野,加強(qiáng)各高校學(xué)生之間的交流。再者,外聯(lián)部將積極尋找潛在的合作伙伴,以支持學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng),建立并保持互利共贏的伙伴關(guān)系。這將有助于提升學(xué)院的知名度,塑造良好的社會(huì)形象。加強(qiáng)與校內(nèi)其他部門的溝通與協(xié)作,以實(shí)現(xiàn)更高效的服務(wù)于廣大師生的目標(biāo)。同時(shí),要緊跟學(xué)院的前進(jìn)步伐,關(guān)注社會(huì)動(dòng)態(tài),引入社會(huì)新知,如邀請(qǐng)外界專家進(jìn)行講座等,為學(xué)生提供接觸社會(huì)、提升素質(zhì)的平臺(tái),推動(dòng)學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。接著,建立并維護(hù)詳盡的合作伙伴資料庫,保持穩(wěn)定的聯(lián)系,盡管這是一項(xiàng)長(zhǎng)期且需要耐心的工作,但我們堅(jiān)信這對(duì)部門乃至學(xué)院的外聯(lián)工作具有重大意義。再者,制定全面的部門規(guī)章制度,并要求所有成員嚴(yán)格遵守,例如在外出工作時(shí)需有明確的計(jì)劃,返回后及時(shí)總結(jié)匯報(bào),避免私自聯(lián)系活動(dòng)。最后,制定市場(chǎng)發(fā)展策略,深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,確保外聯(lián)工作的深度和廣度。充分利用各種社會(huì)資源,尋找外聯(lián)工作的突破口。以上是對(duì)外聯(lián)部的工作規(guī)劃和初步構(gòu)想,我們深知其中還存在諸多不足,將在實(shí)踐中不斷調(diào)整和完善,以創(chuàng)新和務(wù)實(shí)的態(tài)度,協(xié)助學(xué)院提升品牌影響力。我們將以誠摯的態(tài)度與各方建立并保持良好的合作關(guān)系,努力使外聯(lián)部的工作達(dá)到新的高度。2024年醫(yī)院外聯(lián)部工作計(jì)劃范文(二)一、強(qiáng)化對(duì)外宣傳策略,以提升醫(yī)院公眾形象1、確保對(duì)外傳播醫(yī)院的整體環(huán)境、文化、廉潔行醫(yī)、服務(wù)理念和醫(yī)療技術(shù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,以推動(dòng)醫(yī)院形象建設(shè),更好地服務(wù)于醫(yī)院的整體發(fā)展。特別關(guān)注特色科室和重點(diǎn)科室的新設(shè)備和技術(shù)的宣傳。2、基于醫(yī)院新設(shè)立的特色科室,以新設(shè)備和??茷樾麄髦攸c(diǎn),加強(qiáng)對(duì)我院優(yōu)勢(shì)科室如腫瘤放療科、重癥醫(yī)學(xué)科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等的宣傳。同時(shí),突出特色項(xiàng)目,如老年前列腺疾病治療、無痛肛腸手術(shù)、無痛胃鏡、無痛分娩等。3、持續(xù)在縣內(nèi)開展各類宣傳活動(dòng),如“敬老院義診”、“健康服務(wù)行動(dòng)”、“雷鋒日義診”、“三八婦女節(jié)義診”、“3.15消費(fèi)者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識(shí)講座等。4、將新設(shè)備、新技術(shù)和專家簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介整合成冊(cè),利用節(jié)假日義診、健康講座、老干部體檢等機(jī)會(huì)向公眾發(fā)放,擴(kuò)大宣傳覆蓋面。二、深化與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和村診所的溝通合作,拓寬醫(yī)療市場(chǎng)1、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村診所,通過義診、健康講座、家庭訪問等方式宣傳醫(yī)院,確保每個(gè)村莊、每個(gè)家庭都了解并熟悉我們的醫(yī)院。同時(shí),推廣我院醫(yī)生專家,讓各科醫(yī)生直接接觸村民,以建立良好的醫(yī)患關(guān)系。2、在以往全面溝通訪問的基礎(chǔ)上,對(duì)診所進(jìn)行分級(jí),確定主要的轉(zhuǎn)診合作目標(biāo),優(yōu)先分配資源,通過共享資源和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來增強(qiáng)業(yè)務(wù)支持。3、在單病種付費(fèi)和農(nóng)合政策方面,繼續(xù)深入鄉(xiāng)村診所,與醫(yī)生和病人進(jìn)行深入交流,解釋單病種付費(fèi)政策,宣傳小病不出村、大病不出縣的農(nóng)合政策報(bào)銷比例等信息。4、為衛(wèi)生院和村診所制作針對(duì)性的醫(yī)院就診指南,明確列出醫(yī)院的治療科目、檢查項(xiàng)目以及農(nóng)合政策、單病種付費(fèi)等優(yōu)惠政策。三、加強(qiáng)病房管理,實(shí)施多方位滿意度調(diào)查每月進(jìn)行后勤科室考核,同時(shí)發(fā)放、統(tǒng)計(jì)職工、門診患者、住院患者滿意度調(diào)查表,以了解他們對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作的滿意度。對(duì)收集的意見和建議進(jìn)行分析整理,并反饋給相關(guān)科室和院領(lǐng)導(dǎo)。定期進(jìn)行病房查房,了解患者需求,提供必要的幫助,傳遞醫(yī)院的關(guān)懷,收集患者對(duì)住院環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度以及后勤等各部門工作的意見和建議,為臨床科室改進(jìn)工作、提高效率提供數(shù)據(jù)支持。同時(shí),這也有

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