《企業(yè)數(shù)字化管理綜合實訓(xùn)》教學(xué)大綱

PAGE1《企業(yè)數(shù)字化管理綜合實訓(xùn)》教學(xué)大綱一、課程基本信息課程名稱：企業(yè)數(shù)字化管理綜合實訓(xùn)課程代碼：課程類別：實驗課學(xué)分：4實驗學(xué)時：72面向?qū)ο螅簳媽W(xué)、財務(wù)管理、工商管理、金融學(xué)、信息管理、國際貿(mào)易、財政學(xué)先修課程：基礎(chǔ)會計、計算機基礎(chǔ)、管理學(xué)二、課程教學(xué)目的與要求云管理作為一種新型的管理模式，越來越受到企業(yè)的青睞。面對企業(yè)大量云管理方面人才的需求，院校作為人才培養(yǎng)的基地，應(yīng)逐步降低傳統(tǒng)管理人才的培養(yǎng)，轉(zhuǎn)型云管理人才培養(yǎng)?！镀髽I(yè)數(shù)字化管理綜合實訓(xùn)》是面向經(jīng)管類專業(yè)的跨專業(yè)實驗課程。課程采用最新的云ERP產(chǎn)品，讓學(xué)生在真實的軟件環(huán)境中模擬企業(yè)實際經(jīng)營過程，將理論知識與實際業(yè)務(wù)操作相結(jié)合，訓(xùn)練各種業(yè)務(wù)流程，使其在財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、電商應(yīng)用等各方面的專業(yè)技能得到快速提升，提升學(xué)生的綜合應(yīng)用能力。該課程以企業(yè)業(yè)務(wù)流程為主線，對企業(yè)經(jīng)營活動中銷售管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、成本管理、財務(wù)管理等一系列環(huán)節(jié)中的具體體現(xiàn)和運作等內(nèi)容進行科學(xué)合理地組織。在學(xué)習(xí)本課程后，要求學(xué)生能夠使用相關(guān)軟件完成企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù)處理，掌握系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)初始化、日常業(yè)務(wù)處理、期末業(yè)務(wù)處理、編制報表、數(shù)據(jù)可視化等基本知識與技能，具備相應(yīng)的動手能力、分析問題、解決問題的能力。三、課程考核要求本課程的考核形式分為平時成績與期末成績兩部分。其中平時成績主要以考勤、上機練習(xí)情況、實驗報告等形式給予成績，占總成績的40%；期末成績主要以對抗訓(xùn)練結(jié)果和期末實驗報告的形式給予成績，占總成績的60%。四、課程教學(xué)基本內(nèi)容、學(xué)時分配和教學(xué)環(huán)節(jié)安排教學(xué)內(nèi)容學(xué)時教學(xué)安排第一章金蝶云星空系統(tǒng)概述2第一階段：跨專業(yè)分小組訓(xùn)練，完成靜態(tài)數(shù)據(jù)的分崗位訓(xùn)練第二章系統(tǒng)管理4第一階段：跨專業(yè)分小組訓(xùn)練，完成靜態(tài)數(shù)據(jù)的分崗位訓(xùn)練第三章企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)8第一階段：跨專業(yè)分小組訓(xùn)練，完成靜態(tài)數(shù)據(jù)的分崗位訓(xùn)練第四章日常業(yè)務(wù)處理第一節(jié)月初業(yè)務(wù)8第一階段：跨專業(yè)分小組訓(xùn)練，完成靜態(tài)數(shù)據(jù)的分崗位訓(xùn)練第四章日常業(yè)務(wù)處理第二節(jié)月中業(yè)務(wù)20第一階段：跨專業(yè)分小組訓(xùn)練，完成靜態(tài)數(shù)據(jù)的分崗位訓(xùn)練第四章日常業(yè)務(wù)處理第三節(jié)月末業(yè)務(wù)4第一階段：跨專業(yè)分小組訓(xùn)練，完成靜態(tài)數(shù)據(jù)的分崗位訓(xùn)練第五章期末處理4第一階段：跨專業(yè)分小組訓(xùn)練，完成靜態(tài)數(shù)據(jù)的分崗位訓(xùn)練第六章編制報表4第一階段：跨專業(yè)分小組訓(xùn)練，完成靜態(tài)數(shù)據(jù)的分崗位訓(xùn)練第七章數(shù)據(jù)可視化分析2第一階段：跨專業(yè)分小組訓(xùn)練，完成靜態(tài)數(shù)據(jù)的分崗位訓(xùn)練對抗訓(xùn)練：設(shè)計并完成月初動態(tài)業(yè)務(wù)4第二階段：團隊合作，協(xié)作與對抗完成動態(tài)業(yè)務(wù)處理對抗訓(xùn)練：設(shè)計并完成1個月動態(tài)經(jīng)營4第二階段：團隊合作，協(xié)作與對抗完成動態(tài)業(yè)務(wù)處理對抗訓(xùn)練：設(shè)計并完成月末業(yè)務(wù)4第二階段：團隊合作，協(xié)作與對抗完成動態(tài)業(yè)務(wù)處理機動4課程總結(jié)合計72第一章金蝶云星空系統(tǒng)概述教學(xué)目的與要求：通過學(xué)習(xí)，了解金蝶云星空系統(tǒng)的產(chǎn)品特性和整體業(yè)務(wù)架構(gòu)，了解如何搭建和部署金蝶云星空虛擬化環(huán)境，掌握金蝶云星空的常規(guī)操作。教學(xué)重點：如何正確地部署金蝶云星空系統(tǒng)。教學(xué)難點：三層架構(gòu)的理解與虛擬機使用技巧。第一節(jié)金蝶云星空系統(tǒng)簡介一、產(chǎn)品特性 二、體系結(jié)構(gòu) 三、整體業(yè)務(wù)架構(gòu)圖 四、三層架構(gòu) 五、教學(xué)環(huán)境建議第二節(jié)金蝶云星空系統(tǒng)部署一、環(huán)境要求二、逐步搭建金蝶云星空虛擬化環(huán)境三、快速部署金蝶云星空虛擬化環(huán)境四、虛擬機使用技巧第三節(jié) 金蝶云星空常規(guī)操作一、用戶登錄二、客戶端主窗口介紹三、數(shù)據(jù)列表常規(guī)動作第二章系統(tǒng)管理教學(xué)目的與要求：通過學(xué)習(xí)，掌握數(shù)據(jù)中心管理、組織機構(gòu)管理、基礎(chǔ)資料控制、用戶權(quán)限管理的基本方法。教學(xué)重點：如何創(chuàng)建、備份和恢復(fù)數(shù)據(jù)中心，組織機構(gòu)的搭建，用戶管理。教學(xué)難點：如何創(chuàng)建角色和用戶。第一節(jié)企業(yè)概況第二節(jié)數(shù)據(jù)中心管理 一、創(chuàng)建數(shù)據(jù)中心二、備份數(shù)據(jù)中心三、恢復(fù)數(shù)據(jù)中心第三節(jié)組織機構(gòu)管理一、組織機構(gòu)二、組織業(yè)務(wù)關(guān)系第四節(jié)基礎(chǔ)資料控制 一、基礎(chǔ)資料控制類型二、基礎(chǔ)資料控制策略第五節(jié)用戶權(quán)限管理一、角色二、用戶第三章企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)教學(xué)目的與要求：通過學(xué)習(xí)，掌握如何設(shè)置公共基礎(chǔ)檔案、業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案，熟悉如何定義常用憑證及常用摘要，如何錄入業(yè)務(wù)系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)。教學(xué)重點：基礎(chǔ)檔案設(shè)置、業(yè)務(wù)系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)錄入。教學(xué)難點：如何定義常用憑證及常用摘要。第一節(jié)公共基礎(chǔ)檔案一、部門員工二、往來單位三、物料四、幣別五、稅務(wù)六、單據(jù)類型七、費用項目八、單據(jù)轉(zhuǎn)換第二節(jié)業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案一、供應(yīng)鏈二、生產(chǎn)制造三、資產(chǎn)管理四、出納管理五、總賬六、成本管理第三節(jié)憑證模板一、分錄類型二、資產(chǎn)卡片模板三、其他出庫單模板四、折舊調(diào)整單模板五、其他應(yīng)付單模板六、付款單模板七、銷售出庫單模板八、應(yīng)收單模板九、收料通知單模板十、其他模板第四節(jié)業(yè)務(wù)系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)一、啟用模塊二、訂單期初三、生產(chǎn)期初四、物料期初五、信貸期初六、往來期初七、票據(jù)期初八、資金期初九、資產(chǎn)期初十、科目期初十一、結(jié)束初始化十二、期初對賬第四章日常業(yè)務(wù)處理教學(xué)目的與要求：通過學(xué)習(xí)，掌握月初業(yè)務(wù)、月中業(yè)務(wù)和月末業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程和操作步驟。教學(xué)重點：采購與生產(chǎn)業(yè)務(wù)、單組織銷售業(yè)務(wù)、跨組織銷售業(yè)務(wù)。教學(xué)難點：物料需求計劃的計算和投放、跨組織銷售折讓和銷售退貨、入庫與出庫成本核算。第一節(jié)月初業(yè)務(wù)一、支付上月稅費與工資二、上月在產(chǎn)品完工入庫三、上月招聘人員到崗四、上月銷售訂單交貨五、上月采購訂單到貨六、支付利息與本金，申請貸款七、月初往來賬結(jié)算八、投放廣告，獲取訂單九、計劃運算，投放計劃十、拓展市場，研發(fā)投入第二節(jié)月中業(yè)務(wù)一、股票投資二、采購原材料三、跨組織采購四、擴建廠房與生產(chǎn)線五、員工調(diào)動與晉級 六、生產(chǎn)領(lǐng)料七、支付水電費八、更新生產(chǎn)完工入庫九、委外生產(chǎn)委外入庫十、建設(shè)完工開始生產(chǎn)十一、現(xiàn)金折扣寄售銷售十二、代墊運費發(fā)出商品十三、跨組織銷售折讓十四、跨組織銷售退貨十五、支付行政管理費十六、經(jīng)營租出十七、庫存盤點十八、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓攤銷十九、計提折舊資產(chǎn)減少二十、計提工資個稅五險一金第三節(jié)月末業(yè)務(wù)一、入庫與出庫成本核算二、計提稅金并預(yù)交稅金業(yè)務(wù)三、計提借款利息四、計提壞賬準(zhǔn)備金五、其他權(quán)益工具投資收盤價調(diào)整六、計提交易性金融資產(chǎn)利息七、銀行對賬第五章期末處理教學(xué)目的與要求：通過學(xué)習(xí)，掌握憑證過賬、期末調(diào)匯、損益結(jié)轉(zhuǎn)、利潤結(jié)轉(zhuǎn)與分配、對賬與結(jié)賬的基本方法和業(yè)務(wù)流程。教學(xué)重點：憑證過賬、損益結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)賬教學(xué)難點：結(jié)轉(zhuǎn)利潤與利潤分配第一節(jié)記賬與結(jié)轉(zhuǎn)一、指定現(xiàn)金流量二、憑證過賬三、期末調(diào)匯四、損益結(jié)轉(zhuǎn)五、計提并結(jié)轉(zhuǎn)所得稅六、結(jié)轉(zhuǎn)利潤與利潤分配第二節(jié)對賬與結(jié)賬一、對賬二、結(jié)賬第六章編制報表教學(xué)目的與要求：通過學(xué)習(xí)，了解報表處理系統(tǒng)基本知識，掌握報表表樣設(shè)計和公式定義的操作方法，能根據(jù)實際需要設(shè)計報表表樣，能夠熟練地設(shè)計資產(chǎn)負債表和利潤表，熟悉報表模板使用的方法，掌握報表模板修改的方法，掌握報表生成的操作方法，能利用系統(tǒng)提供的模板生成報表。教學(xué)重點：報表的格式設(shè)計與計算公式定義。教學(xué)難點：根據(jù)報表結(jié)果反查計算公式定義漏洞。第一節(jié)常用取數(shù)公式第二節(jié)利用報表模版編制報表一、利潤表二、資產(chǎn)負債表三、現(xiàn)金流量表四、合并報表第七章數(shù)據(jù)可視化分析教學(xué)目的與要求：通過學(xué)習(xí)，掌握數(shù)據(jù)可視化分析的基本方法，熟悉數(shù)據(jù)建模的基本類型，能使用儀表板對企業(yè)經(jīng)營情況進行分析。教學(xué)重點：數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)分析。教學(xué)難點：使用儀表板對企業(yè)經(jīng)營情況進行分析。第一節(jié)概述一、主題式分析二、嵌入式分析三、輕分析服務(wù)啟動四、計算字段表達式第二節(jié)數(shù)據(jù)分析一、應(yīng)收賬款嵌入式分析二、采購訂單主題式分析三、銷售儀表板分析五、課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)與修讀建議課程的教學(xué)內(nèi)容包括了學(xué)科前沿發(fā)展的介紹，擴充學(xué)生的知識面。