研發(fā)部門年終總結(jié)

研發(fā)部門年終總結(jié)篇一：研發(fā)部XX年度工作總結(jié)報(bào)告

XX年度工作總結(jié)報(bào)告

一、XX年度工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，XX年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，忙碌的一年里，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的完善與實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

1、完成A系統(tǒng)與驗(yàn)收工作。

在各位同事的積極努力下，A系統(tǒng)從于XX年春節(jié)后進(jìn)行開發(fā)，并于XX年12月31日完成驗(yàn)收工作。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開發(fā)再到掃尾驗(yàn)收工作，讓本人學(xué)習(xí)了很多，同時(shí)也讓本人成長(zhǎng)了不少。期間主要的工作內(nèi)容如下：

1）完成系統(tǒng)外框架功能的實(shí)現(xiàn)。主要實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的

其他功能。跟客戶數(shù)據(jù)科的科長(zhǎng)與助工進(jìn)行深入的需求探討與研究，經(jīng)過數(shù)十次的修改后，終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗(yàn)收后的試運(yùn)

行階段，還有問題仍要繼續(xù)的修正與改進(jìn)。

2）配合圖形研發(fā)人員進(jìn)行功能的交互。本系統(tǒng)最大的亮點(diǎn)就是圖形的瀏覽

與圖形校驗(yàn)。由于客戶要求，為了減少初始圖形時(shí)帶來的加載緩慢問題，將用戶交互的部分功能遷移至外框架中，實(shí)現(xiàn)公司（包括總公司）的業(yè)務(wù)首創(chuàng)，減少初始加載帶寬過大，從原有的半分鐘以后的圖形加載時(shí)間減少至幾秒。相對(duì)其他公司的圖形系統(tǒng)，還是很快的（客戶數(shù)據(jù)科表?yè)P(yáng)）。

3）除設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的表單實(shí)現(xiàn)與展示。共三十多張。

4）用地與供地情況分析定時(shí)服務(wù)。該服務(wù)主要是滿足客戶各科室對(duì)供地與

用地的項(xiàng)目是否落于A系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。與客戶用地報(bào)批系統(tǒng)進(jìn)行交互。提供財(cái)務(wù)科對(duì)項(xiàng)目退錢的依據(jù)。當(dāng)然，也只是個(gè)依據(jù)，不提供法律效應(yīng)。

2、維護(hù)B系統(tǒng)。

1）用戶同步服務(wù)。目前B系統(tǒng)是通過客戶原有的政務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行單點(diǎn)登錄，

會(huì)導(dǎo)致用戶A修改完密碼，通過政務(wù)系統(tǒng)無法登錄到B系統(tǒng)中。在此前景下，做了用戶同步的服務(wù)程序，現(xiàn)每天定時(shí)執(zhí)行一次。

由于前期需求調(diào)研不是太仔細(xì)，導(dǎo)致后面改了數(shù)十次。

2）B存量用地接口開通數(shù)據(jù)獲取。此工作是B系統(tǒng)存量用地?cái)?shù)據(jù)獲取，以

xml格式傳入行政區(qū)代碼參數(shù)，獲取的數(shù)據(jù)格式行政區(qū)名稱，存量用地名稱，存量總面積，存量剩余面積。

3）B系統(tǒng)增加專項(xiàng)工作模塊。

4）B系統(tǒng)升級(jí)(增加動(dòng)態(tài)巡查功能)。主要功能有：用戶同步程序；動(dòng)態(tài)巡查

數(shù)據(jù)獲取同步程序；增加動(dòng)態(tài)巡查菜單鏈接地址。

5）舊數(shù)據(jù)的處理。由于B系統(tǒng)部署至客戶前，有大量未知的上報(bào)數(shù)據(jù)，結(jié)

果監(jiān)察廳要求利用處將有問題的項(xiàng)目處理，并列出表單，最后跟同事A一起加班加點(diǎn)解決此問題。

6）B系統(tǒng)用戶同步添加權(quán)限。

7）客戶增加查詢供地?cái)?shù)供地面積接口，主要新增內(nèi)容為：接口根據(jù)行政區(qū)

名稱，合同簽訂日期開始，合同簽訂日期結(jié)束3個(gè)參數(shù)，來查詢項(xiàng)目的供地面積供地?cái)?shù)，條件是當(dāng)年供地，當(dāng)年開工，當(dāng)年竣工的（例如簽訂日期XX-01-01當(dāng)前供地，約定開工時(shí)間要XX年，約定竣工時(shí)間要

XX年的，這樣的項(xiàng)目才會(huì)當(dāng)年供地，當(dāng)年開工，當(dāng)年竣工的）

8）配合A公司對(duì)B接口的調(diào)用。

9）土地開發(fā)利用數(shù)據(jù)獲取服務(wù)。部頁(yè)面動(dòng)態(tài)巡查交地巡查，動(dòng)工巡查，竣

工巡查，閑置巡查數(shù)據(jù)填報(bào)完后，把實(shí)際交地時(shí)間，實(shí)際開工時(shí)間，時(shí)間竣工時(shí)間，閑置狀態(tài)數(shù)據(jù)獲取下來更新到客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。

10）客戶動(dòng)態(tài)巡查用戶同步服務(wù):根據(jù)客戶政務(wù)用戶跟土地B系統(tǒng)上用戶比較，根據(jù)行政區(qū)名稱和用戶名來比較，兩邊都有用戶都存在，才把這些用戶同步到部系統(tǒng)。

11）合同公告頁(yè)面增加估計(jì)報(bào)告?zhèn)浒柑?hào)，如果有備案號(hào)填寫備案號(hào)，如果沒

有備案號(hào)填寫無備案號(hào)原因。

12）合同與劃撥選擇土地農(nóng)轉(zhuǎn)征土地來源時(shí)候如果有報(bào)批明細(xì)的項(xiàng)目關(guān)聯(lián)

bpxm_guid,如果沒有明細(xì)的項(xiàng)目關(guān)聯(lián)bp_guid。

13）等其他就不一一列舉。以上為重要修改內(nèi)容。

3、其他地籍修改

1）柘榮地籍修改。

2）連江地籍修改。

二、XX年工作計(jì)劃

1.工作計(jì)劃

1）維護(hù)與更新A系統(tǒng)

2）進(jìn)行C系統(tǒng)的調(diào)研與開發(fā)

3）維護(hù)B，根據(jù)客戶利用處提出的新問題與新需求進(jìn)行修改

4）按經(jīng)理發(fā)布其他新的任務(wù)與需求

2.學(xué)習(xí)計(jì)劃

1）對(duì)公司所有系統(tǒng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行研究，方便二次開發(fā)。

2）加深對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的研究，主要包括減少代碼耦合，功能互不影響，多線程保持系統(tǒng)

穩(wěn)定等。

3）研究新框架，多看技術(shù)方面書籍。

三、意見與建議

1.針對(duì)公司的建議

1）厘清部門職責(zé)。

在具體開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)公司的職責(zé)不明確。耦合度較高。如A系統(tǒng)開發(fā)過程中，經(jīng)數(shù)據(jù)部處理過的數(shù)據(jù)發(fā)生問題，無法得到數(shù)據(jù)部門的及時(shí)反饋，時(shí)間較急，只好自己研究解決。希望專事專人管。

2）良好與健全的績(jī)效考核。

績(jī)效考核本質(zhì)上是一種過程管理，而不是僅僅對(duì)結(jié)果的考核。它是將中長(zhǎng)期的目標(biāo)分解成年度、季度、月度指標(biāo)，不斷督促員工實(shí)現(xiàn)、完成的過程，有效的績(jī)效考核能幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。無論是對(duì)企業(yè)或是員工個(gè)人，績(jī)效考核都可以對(duì)現(xiàn)實(shí)工作作出適時(shí)和全面的評(píng)價(jià)，便于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，便于發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)要求的差距，便于把握未來發(fā)展的方向和趨勢(shì)，符合時(shí)代前進(jìn)的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和個(gè)人的不斷進(jìn)步。通過績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。因此良好的績(jī)效有助于公司的發(fā)展，望公司慎重考慮與制定。

2.針對(duì)部門的建議

1）未來IT行業(yè)的趨勢(shì)是移動(dòng)互連，國(guó)土行業(yè)也不例外。國(guó)土行業(yè)的從業(yè)者基本都有

智能移動(dòng)手機(jī)（Android,IOS），本人設(shè)想，以后國(guó)土部分外出實(shí)地考察的工作將是使用手機(jī)與省或地方國(guó)土部門實(shí)時(shí)交互。這樣做的原因首先可以防止工作人員參與違法行為；其次及時(shí)的將圖片也實(shí)現(xiàn)情況上報(bào)，防止下次再過來監(jiān)察時(shí)，宗地人掩蓋等行為導(dǎo)致無據(jù)可依；最后可防止有重要信息遺漏或遺忘。希望公司能重視Android與IOS的開發(fā)，為公司領(lǐng)先全國(guó)國(guó)土行業(yè)而打下夯實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。若有成立移動(dòng)端小組，本人愿意進(jìn)行學(xué)習(xí)與開發(fā)。

2）培訓(xùn)到位。不是每個(gè)人都是高手與大牛，特別是業(yè)務(wù)流程方面，無論研發(fā)還是測(cè)試。

都希望對(duì)所接手的項(xiàng)目有個(gè)大概的業(yè)務(wù)概念。光靠簡(jiǎn)陋的操作手冊(cè)與功能性PPT是無法滿足對(duì)業(yè)務(wù)的深入理解。希望由專門開發(fā)或?qū)ｉT實(shí)施該項(xiàng)目的同事將以前在工作中遇到的問題進(jìn)行匯總與總結(jié)，并通過培訓(xùn)的方式將這些講出來。有兩方面好處，首先可以讓學(xué)習(xí)者意識(shí)到在實(shí)際工作過程哪些問題是重要的，要先解決或測(cè)試，同時(shí)也知道對(duì)其他的功能是否有影響；其次對(duì)培訓(xùn)人來說，是一個(gè)鍛煉口才的機(jī)會(huì)，從能想到會(huì)講對(duì)個(gè)人的進(jìn)步不是一點(diǎn)兩點(diǎn)可以形容的。無論是需求調(diào)研或跟客戶研討需求，都是有極好的幫助。

3）總公司的配合。在維護(hù)B的過程中，遇到不少問題。有些問題是自己瞎折騰解決，

但卻導(dǎo)致其他的問題產(chǎn)生。總公司專門開發(fā)人員對(duì)二次開發(fā)的指點(diǎn)是相當(dāng)重要的，可能由于他們的工作比較繁重，有時(shí)無法及時(shí)響應(yīng)。只好一直煩他們，自己都不好意思啦。

4）美工。無論大到界面設(shè)計(jì)，小到一個(gè)圖標(biāo)的改動(dòng)，僅僅靠研發(fā)人員來找素材，進(jìn)行

修改，感覺相當(dāng)不靠譜。像本人這樣色弱自己覺得好看，但客戶卻覺得不協(xié)調(diào)，不美觀。而總公司的美工設(shè)計(jì)人員任務(wù)也比較繁重，時(shí)常加班加點(diǎn)，無常面對(duì)面進(jìn)行樣式討論，經(jīng)常返工，首先耽誤時(shí)間，其次客戶反饋的問題無法及時(shí)更正。

四、結(jié)束語

隨著國(guó)土行業(yè)制度的漸漸完善，特別是國(guó)家對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記的實(shí)施，對(duì)公司來說是一個(gè)好的契機(jī)。因此，XX年對(duì)我們公司來說是一個(gè)充滿機(jī)遇的年份，只要抓住機(jī)會(huì)，全公司上下一條心，扎實(shí)做好客戶要求，努力提升業(yè)績(jī)，公司的前途將一片光明，未來的國(guó)土軟件行業(yè)將屬于我們的！

最后要感謝A經(jīng)理，在遇到難題時(shí)總是細(xì)心教導(dǎo)，耐心指點(diǎn)。感謝公司C總經(jīng)理，在他的傳授下無論是工作還是生活，對(duì)以后工作生活都大有幫助。希望公司越來越好，XX年再創(chuàng)輝煌！

篇二：研發(fā)部-上年度工作總結(jié)

贛州盛科遮陽(yáng)系統(tǒng)有限公司

研發(fā)部上年度工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，上午好！研發(fā)部在公司主要領(lǐng)導(dǎo)（曾總及楊總）的大力支持和其它部門積極配合下，取得了遮陽(yáng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也提高了自身部門的工作水平，但是，在工作中不可能面面俱到，留下部分遺憾，下面是研發(fā)部XX上半年的工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃：

一、取得成績(jī)

①基本完成公司T6系統(tǒng)(ERP軟件)基礎(chǔ)建設(shè)

基礎(chǔ)建設(shè)簡(jiǎn)要內(nèi)容有：⑴完成各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程制度；⑵各部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)；⑶T6系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)用培訓(xùn)；⑷各產(chǎn)品名稱定義，⑸品號(hào)編碼原則講解，⑹成品物料清單編制；⑺服務(wù)器管理及維護(hù)，⑻相關(guān)調(diào)試及數(shù)據(jù)規(guī)范化管理

②研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)簡(jiǎn)要內(nèi)容有：⑴年初已完善本部門的研發(fā)管理制度，研發(fā)流程制度，研發(fā)績(jī)效考核制度；⑵3月份已加強(qiáng)新進(jìn)員工培訓(xùn)，新進(jìn)員工培訓(xùn)制度已形成，培訓(xùn)內(nèi)容已規(guī)范；⑶4月份已加強(qiáng)外協(xié)合作，相關(guān)產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)，外協(xié)加工，模具方案確認(rèn)，設(shè)備參數(shù)選用等經(jīng)過溝通都能順利進(jìn)行，初步形成了與江西理工大學(xué)研發(fā)基地合作的外協(xié)合作機(jī)制；⑷在產(chǎn)品研發(fā)課題上，公司內(nèi)部已形成強(qiáng)有力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)小組，如研發(fā)部能按上級(jí)指示，能毎月及時(shí)制定好研發(fā)計(jì)劃，提交方案，檢討方案，檢計(jì)研發(fā)結(jié)果，采購(gòu)部也能每月及時(shí)給予外界報(bào)價(jià)的信息及物料情況，每月高層也會(huì)及時(shí)給予方案方面的回復(fù)以及修改意見，同時(shí)每月會(huì)指導(dǎo)和培訓(xùn)研發(fā)部；其它部門也會(huì)積極的配合研發(fā)部完成的相關(guān)的配合工作。③研發(fā)情況

百葉簾：目前有1款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)（現(xiàn)已進(jìn)入打樣階段），備選方案有2款，

卷簾：目前有1款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)（現(xiàn)已進(jìn)入打樣階段），備選方案有2款，

天篷簾：各五金件，塑料件，型材件，都已重新預(yù)算，部分配件已改良改進(jìn)，在采購(gòu)部的協(xié)助下，通過

更換供應(yīng)廠家，大部分價(jià)格已初步降低

二、好的方面

①研發(fā)部已基本掌握公司產(chǎn)品特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn)，能理解上級(jí)的設(shè)計(jì)思路，初步能完成上級(jí)交待研發(fā)任務(wù)；②百葉簾，卷簾，天篷簾是我們研發(fā)部的工作重心；現(xiàn)在同款產(chǎn)品，研發(fā)部能設(shè)計(jì)出多種方案，能與同事及外部很好的溝通，能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打樣出樣品，能很好的規(guī)劃工作及規(guī)范流程，此外能尋求費(fèi)用的最優(yōu)解，擬定相關(guān)產(chǎn)品開模事宜；

③百葉簾，天篷簾，卷簾，鋁合金翻板百葉各五金件，塑料件，型材件，采購(gòu)件等近百?gòu)垐D紙重新更新，2D/3D電子檔已基本整理好；

④設(shè)備方面，研發(fā)部能對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，如百葉產(chǎn)品設(shè)備，面料設(shè)備，型材設(shè)備，沖壓設(shè)備，視頻監(jiān)控，服務(wù)器設(shè)備等等

⑤對(duì)產(chǎn)品存在的問題會(huì)及時(shí)更新研發(fā)計(jì)劃，定期對(duì)其進(jìn)行改良改進(jìn)，直至樣品確認(rèn)為止；

⑥公司運(yùn)行ISO9001質(zhì)量管理體系以滿足公司發(fā)展的需要，在運(yùn)行過程中，我們研發(fā)部制定了一系列的體系文件，如《產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序》《技術(shù)更新控制程序》《新產(chǎn)品試產(chǎn)管理程序》《技術(shù)文件管理制度》《新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》等，

⑦明確了研發(fā)部各崗位的職責(zé)，加強(qiáng)了各部門之間的溝通；在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中，完善了策劃、輸入、輸出、評(píng)審以及驗(yàn)證、確認(rèn)的步驟，保證了產(chǎn)品研發(fā)過程中的嚴(yán)謹(jǐn)有效性。

⑧能積極參與公司的集體活動(dòng)，同時(shí)也能極力配合公司申請(qǐng)相關(guān)遮陽(yáng)行業(yè)專利，如三維日照分析測(cè)算系統(tǒng)，太陽(yáng)光線角度測(cè)算分析系統(tǒng)，遮陽(yáng)設(shè)備跟蹤太陽(yáng)光線智能自動(dòng)控制軟件等等

三、存在問題及不足

①技術(shù)方面：目前公司研發(fā)技術(shù)能力整體上較弱，技術(shù)人員缺乏：技術(shù)攻關(guān)能力偏弱，經(jīng)驗(yàn)不豐富，不利于把握整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)方向，在研發(fā)團(tuán)隊(duì)中缺失點(diǎn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技術(shù)魅力優(yōu)勢(shì)；

②團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：成員成長(zhǎng)緩慢：沒有為每個(gè)研發(fā)成員制定提升或晉升培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)新人的指導(dǎo)工作有所松懈，團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力方向有時(shí)不明，存在設(shè)計(jì)方案經(jīng)常來回變動(dòng)的現(xiàn)象；

③研發(fā)管理流程方面：沒有針對(duì)不同領(lǐng)域、不同產(chǎn)品生命周期的子流程；我們公司產(chǎn)品比較多樣化，有不同規(guī)模大小、不同開發(fā)應(yīng)用平臺(tái)、不同技術(shù)領(lǐng)域等，研發(fā)工作的前瞻性不足：現(xiàn)在很多研發(fā)工作是被動(dòng)的、沒有前瞻性，因此工作量分配不算合理；

④要加強(qiáng)計(jì)劃性；嚴(yán)格按照計(jì)劃行事就可以減少工作的盲目和無序，提高工作的效率，這是我們研發(fā)部要吸取最大的教訓(xùn)；

⑤不能守株待兔，也不能只等花開，要主動(dòng)出擊，有了好的方案就應(yīng)該集中公司的人力物力財(cái)力去促成孵化；

⑥研發(fā)要利用公司能利用的資源，還要充分利用每一位公司職員的人脈關(guān)系，單靠任何一個(gè)人的力量，取得突破的進(jìn)展都是很難的；

⑦研發(fā)人員的缺乏，一方面要招聘新的技術(shù)型人才，另一方面加強(qiáng)與客戶直接的信息與技術(shù)的溝通交流。⑧研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

三,下半年工作計(jì)劃

工作目標(biāo)：下半年設(shè)計(jì)出新型百葉簾，卷簾，天逢簾各一款，并投入生產(chǎn)，另設(shè)計(jì)出鋁合金翻板百葉，并完成打樣

工作計(jì)劃

①7月份打樣并確認(rèn)好主打百葉及卷簾產(chǎn)品，8月10號(hào)前正式投入生產(chǎn)。

②8月底另設(shè)計(jì)出新型百葉簾一款。

③9月底另設(shè)計(jì)出新型卷簾一款

④10月底設(shè)計(jì)出新型天逢簾一款

⑤10后根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品，編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件，改進(jìn)并完善產(chǎn)品相關(guān)配套設(shè)備，不

斷提高生產(chǎn)能力。

⑥11月后打樣出新型產(chǎn)品，檢討前幾個(gè)月的產(chǎn)品，另設(shè)計(jì)鋁合金翻板百葉一款。

⑦12月對(duì)百葉簾，天篷簾，卷簾，鋁合金翻板百葉各五金件，塑料件，型材件，采購(gòu)件等近百?gòu)?/p>

圖紙重新再次更新；

⑧12月后重新市場(chǎng)調(diào)研，做好下年度的研發(fā)計(jì)劃

總結(jié)

上述問題不是孤立而是互相作用的，是一個(gè)相互影響的系統(tǒng)，因此在下半年里，我會(huì)更好的總結(jié)上半年的工作教訓(xùn)，以顧全大局觀念來把握好研發(fā)方向，以務(wù)實(shí)精干的態(tài)度實(shí)施好下半年的研發(fā)工作。

研發(fā)部周建云

XX-07-4

篇三：研發(fā)部年終總結(jié)

研發(fā)部XX年工作總結(jié)

自XX年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,

支持和指導(dǎo)下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)

營(yíng)、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力

奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整

經(jīng)營(yíng)思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一

定成績(jī)?，F(xiàn)對(duì)本部門的工作總結(jié)如下：一：新產(chǎn)品完成情況1：XX燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生

產(chǎn)。

2：XX燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作

為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。

3：XX燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生

產(chǎn)。

4：X燈：總共完成20款樣品（其中8款年前樣品完成），目前有5

款作為主打產(chǎn)品。

5：XX燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入

生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4

款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。二：工程進(jìn)展情況：目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：

1：XX燈目前增加4款（1*1W）和2款（3*1W)新產(chǎn)品。2：XX燈目前新增3款（5*1W）新產(chǎn)品；3：XX燈目前新增10款產(chǎn)品。4：小功率目前新增7款新產(chǎn)品。以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成；先需請(qǐng)購(gòu)電源，預(yù)計(jì)在20號(hào)完成樣品。5：XX客戶6000PCS目前做樣品確認(rèn)；其次為激光燈；蠟燭燈；射燈

(目前市場(chǎng)最新產(chǎn)品）正在研發(fā)階段，預(yù)計(jì)XX號(hào)完成樣品。以上為研發(fā)

部工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，根據(jù)工程實(shí)地情況，準(zhǔn)確對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同

時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度，相應(yīng)做好工程計(jì)劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)

保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一，也是客戶是否滿意中

不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程

管理的工作核心。我們部門是一個(gè)年輕的團(tuán)體，也是一個(gè)充滿生機(jī)和活力的團(tuán)體，雖然

取得一定成績(jī)、但同時(shí)也存在一些不足、對(duì)新產(chǎn)品安全隱患未建立相

關(guān)記錄及糾正措施、對(duì)不合格產(chǎn)品的預(yù)防及糾正措施還有待完善。

總之：我們部門一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善、不斷進(jìn)取、在以后工作

中更上一個(gè)頂臺(tái)階。

以上是對(duì)本部門自開以來的工作總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

謝謝

研發(fā)部：莫醒醒

XX-1-7

篇四：研發(fā)部技術(shù)人員年終總結(jié)

研發(fā)部技術(shù)人員工作總結(jié)光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年悄然將至，XX年即將成為過去，加入公司的這半個(gè)多月，對(duì)于我來說是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。融入新的集體、開始新的學(xué)習(xí)、新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。從入職的員工手冊(cè)培訓(xùn)、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財(cái)務(wù)部制度培訓(xùn)、部單獨(dú)實(shí)驗(yàn)

室制度培訓(xùn)，到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后，我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái)，感謝各位同事對(duì)我真誠(chéng)的幫助，我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報(bào)各位，除此以外，也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，以迎接新的挑戰(zhàn)。

一、研發(fā)崗位員工XX年工作總結(jié)

（一）工作總結(jié)XX年月日，我正式加入到公司部，經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作，參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn)，濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對(duì)新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿?，F(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋，準(zhǔn)備開始的專題實(shí)驗(yàn)。

（二）工作中的不足

1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

淘寶店：http://

2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。

4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問”的道理。

5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

二、研發(fā)崗位員工XX年工作計(jì)劃

1、增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。

2、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的理論知識(shí)，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。

3、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn)；善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。

4、勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

淘寶店：http://

篇五：XX年終總結(jié)總結(jié)研發(fā)工程師

XX年個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼一年又即將過去，來公司兩年了，首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的耐心指點(diǎn)以及各位同事的關(guān)心幫助，讓我在工作中得到不斷成長(zhǎng)和磨練，同時(shí)也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理。學(xué)會(huì)真誠(chéng)待人，努力嚴(yán)格要求自己，實(shí)實(shí)在在地努力工作，少言多行，盡職盡責(zé)做好自己的本職工作。通過多看書多學(xué)習(xí)來不斷提高自身的修養(yǎng)素質(zhì)和工作能力，做到平靜于心，自律于行。下面我對(duì)XX年這一年來的工作、收獲以及XX年努力的方向及自我要求進(jìn)行總結(jié)如下:

1、總結(jié)XX年度個(gè)人與部門的收獲與不足：

這一年來，本人愛崗敬業(yè)，從不遲到早退，本著實(shí)事求是的做事原則，認(rèn)真遵守公司內(nèi)部的規(guī)章制度以及員工手冊(cè)，虛心向自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事求教，認(rèn)真學(xué)習(xí)和鞏固自己的專業(yè)知識(shí)和技能，做好自己本職工作。通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，熟知公司的核心系統(tǒng)以及前端柜面的知識(shí)，日常做好5S工作，通過不斷學(xué)習(xí)來掌握公司產(chǎn)品的檢測(cè)方法，學(xué)會(huì)錫膏、錫線、助焊劑的非常規(guī)檢驗(yàn)方法，協(xié)助編制或修改產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)工藝文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決客戶在產(chǎn)品應(yīng)用中出現(xiàn)的問題?，F(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)技能操作方面也比較專業(yè)化、規(guī)范化了，對(duì)自己檢測(cè)的結(jié)果數(shù)據(jù)一直持負(fù)責(zé)任的態(tài)度，不弄虛作假。工作中，遇到問題，及時(shí)向自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，做到有效地解決分析問題。平時(shí)積極主動(dòng)認(rèn)真地查閱資料，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)買評(píng)估需要完善的儀器設(shè)備，不斷完善公司產(chǎn)品、包材的質(zhì)量允收標(biāo)準(zhǔn)。不斷完善及規(guī)范公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等體系文件，協(xié)助翻譯產(chǎn)品的英文資料。認(rèn)真配合并協(xié)助部門其他同事的工作需要，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，積極有效地完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。

這一年里，個(gè)人與部門在工作上都收獲了不少，但也存在這樣、那樣的不足之處。所以自我評(píng)價(jià)是88分，不夠優(yōu)秀，現(xiàn)將問題總結(jié)如下：

個(gè)人不足：還存在很多不足之處，第一是不夠謙卑，好勝心強(qiáng)，比如與人溝通時(shí)，有時(shí)會(huì)比較急躁，急于表述自己的觀點(diǎn)，有點(diǎn)自我為中心，導(dǎo)致沒有站在對(duì)方的立場(chǎng)去思考問題。第二是不夠沉穩(wěn)、淡定，容易自己生悶氣，不夠?qū)捜菟藷o心的過錯(cuò)，沒能做到虛心地接受他人善意的批評(píng)、教誨。第三是未能夠保持一顆平靜的心，得失心太重，遇到不順心的事會(huì)心浮氣躁，偶爾還會(huì)抱怨，沒能做到失意時(shí)坦然，得意時(shí)泰然。第四還不夠好學(xué)，沒能堅(jiān)持每天都學(xué)習(xí)，只有心情好有空時(shí)才端起書本學(xué)習(xí)他人的為人處事方法。第五不夠有仁慈心，還是有分別心，經(jīng)常遇到那些行乞或者需要幫助的路人都要考慮下才會(huì)施舍，甚至看到那些四肢健全的年輕人行乞者不但不給予幫助還會(huì)用鄙夷的

眼光看待他們。工作上對(duì)公司的一些體系程序文件不夠熟悉，有時(shí)看待問題不夠透徹，容易把問題理想化；專業(yè)素養(yǎng)還有待提高，個(gè)別的工作做得還不夠完善、協(xié)調(diào)。

部門的不足：人員還不夠用，很多時(shí)候會(huì)忙不過來，平時(shí)對(duì)我們的培訓(xùn)不夠，比如崗位的技能、操作方法、作業(yè)指導(dǎo)書、體系管理方面的培訓(xùn)不夠到位；部門的管理制度及實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境管理方面還有欠缺；公司的一些質(zhì)量體系文件還不夠完善；還有與其他部門之間的溝通交流不夠；公司產(chǎn)品的檢測(cè)項(xiàng)目以及實(shí)驗(yàn)設(shè)備（比如粘度計(jì)、印刷臺(tái)）還不夠完善。

2、學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化后自身的成長(zhǎng)變化：

通過觀看張選老師講的生命智慧視頻短片，我的感受很深，讓我明白一個(gè)道理：一個(gè)人幸福的程度取決于他對(duì)生活的尊重以及理解的程度。就像現(xiàn)在的我，雖然夢(mèng)想很遙遠(yuǎn)，但是我每天依然要快樂、開朗，不庸人自擾，用真心和實(shí)際行動(dòng)來溫暖身邊的家人和朋友，學(xué)會(huì)與人友善，誠(chéng)懇待人，要樂觀坦然地面對(duì)生活，更要學(xué)會(huì)慷慨，學(xué)會(huì)謙虛，要有開闊的胸襟與兼容并蓄的雅量來寬容與自己不同甚至相反的意見。而不是一貫地自我為是，就像每天早讀的“每執(zhí)己見，以為最妙，坐井觀天，所見者小”。在日常常生活中，時(shí)刻謹(jǐn)記：留一點(diǎn)余地給惹怒我們的人，少講兩句，明白了得理更需饒人，就像張選老師說的我們有理的人更要讓給無理的人。在公司上班，尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)和長(zhǎng)輩，同事之間團(tuán)結(jié)互助，相互包容、相互理解，努力做到誠(chéng)敬謙和。工作中遇到問題，會(huì)及時(shí)與自己的上級(jí)、同事合理溝通，不帶情緒地解決問題，做到心平氣和，不抱怨，有智慧地處理問題。不管是工作上還是生活上都要勤奮、認(rèn)真，嚴(yán)格要求自己，努力進(jìn)取，做一個(gè)不懈怠的人，有改正錯(cuò)誤的勇氣，對(duì)自己的失誤要勇于承認(rèn)，并及時(shí)彌補(bǔ)，有任何的過失先從自己開始，行有不得反求諸己。

3、做了哪些有價(jià)值有意義的事：

在家里，孝順父母，感恩父母，認(rèn)真聽從父母的教誨，多與父母溝通，經(jīng)常打電話回家耐心聽父母在家遇到的開心事，不讓父母內(nèi)心孤獨(dú)。了解父母的內(nèi)心需求，努力工作，每個(gè)月發(fā)工資寄點(diǎn)零花錢給我父母。然后過年、過父親節(jié)、母親節(jié)時(shí)就給我父母親買衣服鞋子，讓父親打扮舒適體面，讓母親穿的顯年輕漂亮，給他們買喜歡的生日禮物，平時(shí)盡量報(bào)喜不報(bào)憂，不讓自己的父母操心。盡自己所能，從身邊的小事做起，比如回到家做些家務(wù)，洗衣刷碗，支持父母的業(yè)余愛好、贊美他們做的決定等，周末有空就和小侄子侄女一起看繪本講故事，從小培養(yǎng)他的閱讀習(xí)慣，買益智玩具給他們玩。學(xué)會(huì)珍惜簡(jiǎn)單的幸福，永遠(yuǎn)保持一顆童心，知足常樂，做一個(gè)雖然飽經(jīng)世故，卻又能保持單純

樸素的人。

4、對(duì)部門和公司的期望與建議：

1）加強(qiáng)培訓(xùn)，比如進(jìn)行體系管理、實(shí)驗(yàn)技能等進(jìn)行培訓(xùn)；

2）加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的管理規(guī)劃，進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備；

3）加強(qiáng)體系管理方面，完善產(chǎn)品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)項(xiàng)目；

4)提高工作能力，希望能夠跟著售后客服工程師去實(shí)踐多學(xué)多看；

5）進(jìn)一步完善員工的待遇和薪資福利，適當(dāng)改善宿舍條件，建議宿舍提供絡(luò)、書柜，還有下班之后的娛樂設(shè)施，乒乓球桌室、羽毛球等室內(nèi)體育鍛煉場(chǎng)所；

5、XX年努力的方向以及自我要求：

1）做好自己的本職工作，積極完成上級(jí)交待的各項(xiàng)工作目標(biāo)；

2）做到平靜于心，自律于行，繼續(xù)用善的眼光看世界和他人；

3）多看別人的長(zhǎng)處，多站在對(duì)方的立場(chǎng)思考問題，努力提高自己的心境；

4）經(jīng)常檢討自己的妄為、過錯(cuò)，讓自己時(shí)刻保持清醒。

5）不斷努力進(jìn)取，踏實(shí)務(wù)實(shí)，虛心向自己的上級(jí)和同事求教；

6）積極主動(dòng)收集資料，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鞏固自身的專業(yè)知識(shí)和實(shí)驗(yàn)技能，力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)，期待與公司一起成長(zhǎng)，共創(chuàng)輝煌。

7）一些工作中做的不到位、不夠細(xì)、不協(xié)調(diào)的地方會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn)。

8）通過不斷努力學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟生活和工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，做一個(gè)快樂幸福的職場(chǎng)人，盡職盡責(zé)，真正做到沉穩(wěn)、細(xì)心，充滿自信，做一個(gè)擁有人格魅力的人。

此致，

敬禮匯報(bào)人：******

日期：XX年01月01日

篇六：研發(fā)部XX年終總結(jié)及XX年計(jì)劃

研發(fā)部XX年終總結(jié)

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間XX年離我們而去，來公司將近8年，這些年里公司經(jīng)歷過不少波折和坎坷，在各部門的努力和公司的支持下XX年終于看到了希望，在過去的一年里開發(fā)部積累不少經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)到很多知識(shí)，新產(chǎn)品開發(fā)有所進(jìn)步，但開發(fā)速度還是比較緩慢，將開發(fā)部在XX年的工作做一回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為XX年里能取得更大的成績(jī)，使開發(fā)部的工作在新的一年里能夠有所突破。在各部門的互相支持和幫助下，研發(fā)部在本年度產(chǎn)品完成狀況總結(jié)如下：

一、完成新開發(fā)產(chǎn)品共5項(xiàng)36款：

1.導(dǎo)熱塑料P56燈杯1項(xiàng)共13款：

二、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共2項(xiàng)12款：

1.投光燈產(chǎn)品1項(xiàng)共7款：

三、完成電源優(yōu)化共8款：

三、配合外界控制電源優(yōu)化共3款：

1．P56-220V-18WRGB開關(guān)控制電源1款；

2．地埋燈P20-220V-3WRGB內(nèi)控制電源1款；

3．P56RGB同上控制電源更新二代1款；

研發(fā)部XX年計(jì)劃

回顧過去一年的工作，與公司的要求還是有一定的差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展，知識(shí)更新，研發(fā)部在新的一年里必須加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流，鞏固專

業(yè)知識(shí)，要有新觀點(diǎn)、新理念、新方向，新產(chǎn)品開發(fā)加快步伐，走得更快一些，開發(fā)部在新的一年里做好如下工作計(jì)劃：

一、強(qiáng)化技術(shù)管理

降低生產(chǎn)成本，要求全體技術(shù)人員熟悉公司管理制度和各項(xiàng)體系文件，做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí)，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)管理

嚴(yán)格按TS16949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)管理，通過過去一年的體系加強(qiáng)建設(shè)，開發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開發(fā)過程中的評(píng)審，對(duì)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)，工藝，電路，通過會(huì)議的形式共同討論方案的可行性，選擇設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合理，安全可靠，生產(chǎn)效率高，最低成本的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)圖紙和文件通過自審，互審，專審后發(fā)放，保證圖紙和資料的準(zhǔn)確無誤，以免造成不必要的損失。

三、開發(fā)目標(biāo)

以戶外水底燈產(chǎn)品為開發(fā)目標(biāo)，PAR56產(chǎn)品延伸開發(fā)為支撐，多品種，多層次化開發(fā)，光源選擇中小功率新品種LED為重點(diǎn)，電源驅(qū)動(dòng)部分需要不斷創(chuàng)新，降低成本提高效率，保持LED燈具工作的穩(wěn)定性，耐久性，RGB控制方面多為智能化入手創(chuàng)新改善。

四、開發(fā)計(jì)劃

1.以客戶需求產(chǎn)品為開發(fā)開始，以客戶滿足要求為結(jié)束，提供給客戶滿意的產(chǎn)品，

2.全面、認(rèn)真貫徹公司方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)的完成上級(jí)下達(dá)的開發(fā)工作任務(wù)，

3.定期有針對(duì)性的對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)討論、宣傳及指導(dǎo)，達(dá)到上傳下達(dá)，標(biāo)準(zhǔn)一致的共識(shí)，

4.根據(jù)客戶要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料、技術(shù)資料及參數(shù)進(jìn)行完善、修訂。

5.開發(fā)供應(yīng)渠道，改變某些原材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀，建立多渠道、多點(diǎn)備選的供應(yīng)機(jī)制，以備在供應(yīng)渠道中的各項(xiàng)突發(fā)事件，目的就是要多建立幾家合格供應(yīng)商作為儲(chǔ)備一確保供貨的安全性與及時(shí)性：

6.對(duì)市場(chǎng)新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運(yùn)用結(jié)合，適時(shí)對(duì)以市場(chǎng)調(diào)研比較為主導(dǎo)的開發(fā)理念，開展新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃：

四、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃表

********有限公司

研發(fā)部：***

XX年1月16日

篇七：研發(fā)部門工作總結(jié)

XX年度研發(fā)中心工作總結(jié)XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，克服人員少、底

子薄的不利因素，積極開展各項(xiàng)工作。完成的工作主要有圖紙數(shù)字化、帶新人、新廠工藝設(shè)

備定型等三部分，具體內(nèi)容如下：

年度上半年，基于廠區(qū)設(shè)備圖紙的老舊，殘缺不全，錯(cuò)誤較多、查找困難等原因，

我部門對(duì)老舊設(shè)備圖紙進(jìn)行了審閱、完善、數(shù)字化。圖紙的數(shù)字化有利于圖紙錯(cuò)誤的減少、

查閱、保存、修改與創(chuàng)新。上半年度我部門完成了3-1翻車機(jī)圖紙數(shù)字化（合計(jì)210張圖紙）、

6-17罐籠圖紙數(shù)字化（合計(jì)115張圖紙）、ts0301-301-04阻車器圖紙數(shù)字化（合計(jì)96張圖

紙）、1-23井上固定天輪圖紙數(shù)字化（合計(jì)21張圖紙）、2-9抓捕器圖紙數(shù)字化（合計(jì)92張

圖紙）3-3翻車機(jī)數(shù)字化、16-4前傾式翻矸架圖紙的數(shù)字化、k3/k4給煤機(jī)圖紙的數(shù)字化、

3-8高位翻車機(jī)等圖紙的數(shù)字化?，F(xiàn)在各部門需要以上生產(chǎn)圖紙時(shí)，直接給予數(shù)字化后的圖

紙，省去了在眾多老舊圖紙中查找需要圖紙的時(shí)間，也減少了圖紙?jiān)趥鏖嗊^程中由于數(shù)據(jù)的

修改造成的誤差。圖紙數(shù)字化過程中發(fā)現(xiàn)了老舊圖紙數(shù)處的錯(cuò)誤的地方，也發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)在

生產(chǎn)的地方，經(jīng)過和各部門的商討研究，對(duì)這些老舊圖紙不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方進(jìn)行了完善。

年度下半年我部門李偉同志被借調(diào)到西廠工作。協(xié)助西廠質(zhì)檢科、技術(shù)科等部門

圖紙數(shù)字化工作，配件圖的繪制等技術(shù)工作。為西廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用。

年度下半年我部門還牽頭新廠的設(shè)備布置及工藝規(guī)劃工作。主要包括新廠區(qū)新設(shè)

備的定型、技術(shù)認(rèn)證、新廠區(qū)設(shè)備布局的設(shè)計(jì)、新舊廠區(qū)設(shè)備的安裝就位等工作。推進(jìn)的新

廠區(qū)的建設(shè)速度，為新廠區(qū)進(jìn)快投入生產(chǎn)起到了積極的作用。

年度末，iso9000認(rèn)證復(fù)審工作在我廠展開，我部門人員準(zhǔn)備大量工作材料、積

極協(xié)調(diào)各部門迎接本次認(rèn)證工作，配合認(rèn)證老師進(jìn)行企業(yè)的檢查指導(dǎo)等工作，并順利通過

iso9000認(rèn)證復(fù)審。通過此次iso9000認(rèn)證復(fù)審工作，發(fā)現(xiàn)了我廠存在的缺點(diǎn)和不足，力求

在下年度完善、落實(shí)廠里的制度，以求符合iso9001-XX質(zhì)量管理內(nèi)容，使公司步入正規(guī)化。XX年度工作目標(biāo)計(jì)劃：

1.由于本部門初次辦理iso9000認(rèn)證工作，很多地方還存在不熟悉的地方。我們準(zhǔn)備在

下一年度，在各部門間推行和落實(shí)iso9000的具體內(nèi)容和規(guī)定，嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量管理

體系條例執(zhí)行。下年度審核所需要的資料提前準(zhǔn)備完善，證件需要延續(xù)辦理的提前辦理好，

積極配合迎接下次的審核工作。督促企業(yè)質(zhì)量管理體系工作，有效的組織和協(xié)調(diào)各部門，做

好質(zhì)量管理體系的審核和認(rèn)證工作。

2.利用新廠區(qū)廠房屋頂，與力諾太陽(yáng)能合作，采取光伏與屋頂相結(jié)合的方式建設(shè)光伏電

站給企業(yè)生產(chǎn)等供電，以緩解高峰期用電緊張的局面。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后每年平均可發(fā)電72

萬kwh，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約200噸，減少二氧化碳排放約500噸，具有良好的環(huán)保節(jié)能效益。

3.積極參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)，督促新增產(chǎn)品的完成進(jìn)度，確保完成新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

編制公司技術(shù)發(fā)展中、長(zhǎng)期規(guī)劃，開發(fā)調(diào)研設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，為企業(yè)提供跨越發(fā)展的產(chǎn)品。加強(qiáng)

對(duì)外技術(shù)交流，收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。總之，這一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論成績(jī)或教訓(xùn)，都將會(huì)是我

們部門彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們部門全體成

員決心再接再厲，使工作更上一層樓。研發(fā)中心

XX年12月篇二：XX工作年終總結(jié)(機(jī)械研發(fā)類)XX年度年終工作總結(jié)自XX年10月份入職實(shí)習(xí)以來，進(jìn)入瑞群公司已經(jīng)3個(gè)多月的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有

力指導(dǎo)和耐心幫助下，個(gè)人在XX年取得了不小進(jìn)步。為了更快融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后工作

做好鋪墊，公司領(lǐng)導(dǎo)姚總帶領(lǐng)我全面了解公司各項(xiàng)制度與要求，熟悉了公司的企業(yè)文化背景。

通過了解和熟悉，我為能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪，同時(shí)也感覺到了壓力。為了更好的完成

來年工作任務(wù)，現(xiàn)在將這幾個(gè)月的工作情況做如下總結(jié)。

一、日常工作內(nèi)容如下：作為公司科技一部的一員，在公司姚總的傾心指導(dǎo)和科技一部部長(zhǎng)徐老師（西安理工大

學(xué)）的帶領(lǐng)下，我和大家一起在只有同類型機(jī)器大概測(cè)繪數(shù)據(jù)的情況下，參與瑞群ⅰ型顯像

清洗機(jī)有無到有的整個(gè)研發(fā)過程。這個(gè)過程包括清洗機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、零件選材加工、整機(jī)裝配、

機(jī)器性能測(cè)試，及通過測(cè)試反饋修改結(jié)構(gòu)參數(shù)再測(cè)試。在清洗機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段，我負(fù)責(zé)根據(jù)測(cè)繪數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)部分清洗機(jī)零件cad圖，以及檢查整

理整套圖紙。并根據(jù)cad圖利用pro/e建立所有零件三維模型，通過裝配整機(jī)三維圖來檢查

優(yōu)化整體尺寸，通過pro/e檢測(cè)功能反饋修改零件cad圖，最后根據(jù)確定的零件圖紙繪制整

機(jī)cad裝配圖。此外，還根據(jù)電器元器件安裝要求設(shè)計(jì)了電柜的cad圖紙。在零件加工階段，根據(jù)紹興當(dāng)?shù)夭牧霞庸で闆r，調(diào)整優(yōu)化了部分圖紙尺寸及材料,并在完

成這些任務(wù)之余參與了選材加工工作。在整機(jī)裝配階段，參與購(gòu)買的標(biāo)準(zhǔn)件如鋁型材等的加

工（打孔、切割等……）,同時(shí)參與整機(jī)裝配工作，根據(jù)大家裝配整機(jī)中反應(yīng)的問題來調(diào)整圖

紙。裝配完機(jī)器之后，還設(shè)計(jì)了顯像清洗機(jī)說明書圖紙。此外，在參與研發(fā)瑞群ⅰ型顯像清洗機(jī)同時(shí)，我還參與了一些文職類的工作。在公司姚

總耐心指導(dǎo)下學(xué)習(xí)編寫了關(guān)于顯像機(jī)的專利申報(bào)材料，同時(shí)現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)行業(yè)、企業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)

的編寫。在徐老師指導(dǎo)下，設(shè)計(jì)了瑞群ⅱ代清洗機(jī)的初步整機(jī)結(jié)構(gòu)圖，為XX年的瑞群ⅱ代

清洗機(jī)的研發(fā)打下了一個(gè)小小的基礎(chǔ)。

二、工作中的收獲：能夠較好地完成工作，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠較好的配合及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完

成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)。

三、總結(jié)個(gè)人及工作中存在的不足，以下幾個(gè)方面需要提高：

1、工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累：在這幾個(gè)月的工作中，有時(shí)候?qū)σ恍﹦e人看來很普通的工作

流程不甚了解，同時(shí)沒有主動(dòng)去加強(qiáng)學(xué)習(xí)這些，也沒有充分做好在一段時(shí)期內(nèi)的工作規(guī)劃，

使得實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)只是停留在了一定的水平之上且增長(zhǎng)緩慢。使自己多些鍛煉的機(jī)會(huì)，讓自

己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn)，這樣在今后的工作中才能快速成長(zhǎng)起來。

2、溝通技巧需要增強(qiáng)：在工作中遇到一些需要探討的問題時(shí)，經(jīng)常不能做到與同事及時(shí)

高效的溝通，自己在摸索中收效又不大，延緩了工作進(jìn)度。今后我會(huì)在這方面多加注意，找

出自己溝通方面存在的問題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)一定的溝通技巧。

3、工作細(xì)心度有待加強(qiáng)：工作中有時(shí)對(duì)一些事情考慮不夠全面、細(xì)致，以后工作需要更

加專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)。

四、接下來的工作計(jì)劃：以上是我對(duì)自己一些缺點(diǎn)的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法，我會(huì)在今后

的工作中繼續(xù)用自己的實(shí)際行動(dòng)來做好每一天的工作，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多

多批評(píng)指正，努力成長(zhǎng)為公司作出自己的貢獻(xiàn)。報(bào)告人：徐陽(yáng)

XX年1月16日篇三：項(xiàng)目研發(fā)工作總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目研發(fā)工作總結(jié)報(bào)告i引言1．

1編寫目的

說明編寫這份項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告的目的，指出預(yù)期的閱讀范圍。

1．2背景

說明：

a．本項(xiàng)目