細(xì)化任務(wù)的報告模板_第1頁
細(xì)化任務(wù)的報告模板_第2頁
細(xì)化任務(wù)的報告模板_第3頁
細(xì)化任務(wù)的報告模板_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

細(xì)化任務(wù)的報告模板細(xì)化任務(wù)的報告模板報告人：XXX報告對象：項目組長報告時間：2019年8月15日任務(wù)名稱：制定公司年度招聘計劃1.任務(wù)目標(biāo)根據(jù)公司人力資源需求，制定詳細(xì)的招聘計劃，滿足公司各部門的人員招聘需求。2.任務(wù)分解2.1市場調(diào)研收集人力資源市場情況，了解各行業(yè)的用人需求及招聘渠道。2.2人員需求分析與各部門負(fù)責(zé)人溝通，了解各部門的人員需求情況，明確具體崗位的要求。2.3招聘方案制定根據(jù)人員需求分析結(jié)果，制定招聘方案，包括招聘目標(biāo)、招聘渠道、招聘時間安排、招聘流程等。2.4崗位說明書制定根據(jù)招聘方案制定崗位說明書，明確每個崗位的職責(zé)、任職要求及薪酬福利等。2.5成本預(yù)算根據(jù)招聘方案和崗位說明書，制定招聘成本預(yù)算，包括人力成本、招聘渠道費(fèi)用、招聘周期等。3.進(jìn)展情況3.1市場調(diào)研階段已完成，收集到了人力資源市場情況及各行業(yè)的用人需求。3.2人員需求分析階段正在進(jìn)行中，與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解各部門的人員需求情況。4.已解決問題4.1市場調(diào)研階段沒有遇到困難。4.2在人員需求分析階段遇到了部分部門負(fù)責(zé)人對招聘方案不夠明確的情況，在與他們進(jìn)行溝通和討論之后，問題已解決。5.未解決問題當(dāng)前階段沒有未解決的問題。6.下一步計劃在人員需求分析階段完成后，進(jìn)入招聘方案制定和崗位說明書制定階段，

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論