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文檔簡介
財務編報情況分析總結(jié)范文財務編報情況分析總結(jié)范文篇一一、醫(yī)院基本狀況我院成立于1984年,是一所集醫(yī)療、教學、科研、急救、預防保健為一體的綜合型二級醫(yī)院、自治區(qū)愛嬰醫(yī)院,全市急救中心網(wǎng)絡醫(yī)院,醫(yī)療保險、新農(nóng)合、社會保險、傷殘鑒定、民政濟困定點醫(yī)院,血液透析制定醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)占地面積2.2萬平方米,總建筑面積2.6萬平方米。設22個臨床科室,13個醫(yī)技科室,15個職能科室,2個社區(qū)門診部,已開放床位300張,全院職工達到378名,衛(wèi)技人員274人,其中高級職稱27人,中級職稱61人。二、2021年收入業(yè)績摘要本年度實現(xiàn)總收入7000萬元,比上年度的5453萬元增長了28.3%。其中醫(yī)療收入6028萬元,其他收入36萬元,分別比去年增長了21%和減少了18%。在醫(yī)療收入中,門診收入2275萬元,比去年增加了20%;住院收入3753萬元,比去年增長了22%。三、醫(yī)院綜合財務狀況2021年期末總資產(chǎn)12268萬元:其中固定資產(chǎn)5824萬元,流動資產(chǎn)1645萬元,負債5704萬元,凈資產(chǎn)6564萬元;2021年總支出6996萬元,其中人員經(jīng)費2736萬元,衛(wèi)生材料費936萬元,藥品費1353萬元,固定資產(chǎn)折舊費1007萬元,無形資產(chǎn)攤銷費1.2萬元,提取醫(yī)療風險基金17.8萬元,其他費用909萬元;其他支出7.6萬元;期末虧損931萬元;四、財務分析(一)總資產(chǎn)12268萬元,比去年10410萬元增長了17.8%;其中流動資產(chǎn)1645萬元,占總資產(chǎn)的13.4%,非流動資產(chǎn)10623萬元,占總資產(chǎn)的85.6%。1、流動資產(chǎn)情況分析流動資產(chǎn)1645萬元,比年初1777萬元增長了-7.4%;其中貨幣資金396萬元,占流動資產(chǎn)的24.1%,比年初586萬元增長了-32.4%;應收在院病人醫(yī)療款99.8萬元,占流動資產(chǎn)的6%,比年初62萬元增加了60.96%;應收醫(yī)療款106萬元,占流動資產(chǎn)的6.4%;其他應收款460萬元,占流動資產(chǎn)的27.96%,增長率為-1.237%;壞賬準備14萬元,占其他應收款的0.6%;預付賬款248萬元,占流動資產(chǎn)的15.1%,增長率為-22%;存貨348萬元,比年初326元增長了6.7%。2、非流動資產(chǎn)情況分析固定資產(chǎn)原值7830萬元,比年初5719萬元增長了36.9%,累計折舊2006萬元,比年初1051萬元增長了90.9%,在建工程4754萬元比年初4313萬元增長了10.2%。3、負債情況分析流動負債2396萬元,其中:應付賬款1597萬元,比年初1004萬元,增長了59.1%;預收醫(yī)療款144萬元,比年初63萬元增長128.6%;應付職工薪酬220萬元比年初143萬元增長了53.8%;應付福利費23萬元,與去年持平;應付社會保障費121萬元,比年初116萬元增長4.3%;其他應付款125萬元,比年初70萬元增長了78.6%,預提費用166萬元,比年初204萬元增長了-18.6%。4、凈資產(chǎn)情況分析凈資產(chǎn)共計6564萬元,比年初6409萬元增長了2.4%;其中:事業(yè)基金3293萬元;專用基金757萬元;財政補助結(jié)轉(zhuǎn)(余)3.75萬元。五、收入情況分析財政補助收入939萬元,醫(yī)療收入6028萬元;其中藥品收入1585萬元,占醫(yī)療收入的26.3%,比上年1481萬元增長了7%。門診收入2275萬元,比上年1893萬元增長了20.2%;其中:藥品收入6203萬元,占門診收入的27.2%,比上年586萬元增長了5.8%。隨著近幾年我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人均可支配收入的增多,人們對健康意識的不斷提高,使得做一些常規(guī)體檢的人數(shù)越來越多,每門診人均費用的提高,所以門診收入也就相對的有所提高。財務編報情況分析總結(jié)范文篇二近年來,會計界一直在倡導企業(yè)財務人員要由“賬房先生”向“業(yè)務伙伴”“價值創(chuàng)造者”角色轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)業(yè)財融合。要到達這個目標,真正體現(xiàn)財務人員價值的地路徑就是把會計信息翻譯成管理信息,為企業(yè)管理決策者提供有價值的財務的分析報告范文。一、當前企業(yè)財務的分析報告范文存在的問題1.目的單一。目前的財務分析和管理報告,主要目的是為企業(yè)內(nèi)部績效考核評價所用,對于如何支持企業(yè)經(jīng)營決策較少。2.分析主題、維度單一。大部分單位的財務分析由于核算精細度的問題,數(shù)據(jù)維度較為單一,基本是圍繞組織維度(如部門、子公司)進行核算和分析,缺乏對項目、產(chǎn)品、客戶等多維度的分析。3.業(yè)務溯源能力弱。財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)沒有整合,分析大部分是財務數(shù)據(jù)的羅列,“就財務說財務”,缺乏對業(yè)務動因的理解和挖掘,與業(yè)務貼合度差,因此分析報告缺乏對重大風險、重點問題的提示內(nèi)容,缺少從財務視角給出管理改進建議。4.分析方法較為基礎。大部分企業(yè)的財務分析只作了實際完成與預算的比較和同環(huán)比分析,缺少如敏感度分析、情景分析、長期趨勢分析、對標分析等較為靈活、前瞻性強的分析方式來說明內(nèi)部管理問題的實質(zhì)原因,導致管理層對財務分析的價值認識不夠。5.分析報告可讀性差。分析數(shù)據(jù)羅列多而全,非財務背景的閱讀者較難理解。整個報告結(jié)構(gòu)重點不突出,較少使用圖形、儀表盤等,可讀性低。二、財務的分析報告范文體系應包含的內(nèi)容財務的分析報告范文是為管理決策服務的,應該從多角度、多方位去分析企業(yè)的經(jīng)營狀況和存在問題,用不同的情景去分析企業(yè)所作決策的財務指標。財務的分析報告范文是一個體系,至少應涵蓋以下內(nèi)容:1.基于企業(yè)歷史數(shù)據(jù)和管理會計資料的財務分析。這類分析是在總結(jié)前期企業(yè)經(jīng)營取得的業(yè)績和亮點的基礎上,查找薄弱環(huán)節(jié),為企業(yè)內(nèi)部考核和解決管理短板提供決策依據(jù)。主要包括:1.1預算分析報告。主要是結(jié)合年初制定的財務預算,按照各業(yè)務單元或預算主體承接的預算指標,分析預算完成情況,與序時進度的差異,查找預算沒有完成和超預算的原因,要求預算主體制定措施,確保預算指標的完成,如是年初預算編制條件或外部環(huán)境發(fā)生重大變化,提出預算調(diào)整建議方案。1.2財務業(yè)績分析報告。主要是分析企業(yè)效益的來源和影響企業(yè)效益的關鍵因素。包括:(1)收入增長分析。主要分析收入的結(jié)構(gòu),為企業(yè)制訂合理的經(jīng)營策略提供依據(jù)。應從幾個維度來分析:分產(chǎn)品,分析各類收入占總收入的比重及增減情況,對當期利潤的影響;分區(qū)域,分析不同區(qū)域收入的增減情況和原因,是區(qū)域政策因素還是自然環(huán)境變化,或是當?shù)叵M者需求發(fā)生變化,不同區(qū)域收入的變化對企業(yè)效益的影響;分部門(業(yè)務單元),分析不同業(yè)務單元收入增減對企業(yè)效益的影響;還要分析內(nèi)生性收入增長趨勢,分析企業(yè)現(xiàn)有資源的利用效率和潛力。(2)盈利能力分析。主要為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和成本控制提供決策依據(jù)。一是不同產(chǎn)品的盈利能力分析,分析現(xiàn)有產(chǎn)品(業(yè)務)的毛利水平和占有資源情況,運用情景假設法分析在現(xiàn)有資源下,哪種產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)可以實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化;二是產(chǎn)品全成本結(jié)構(gòu)分析,主要分析企業(yè)成本的構(gòu)成和產(chǎn)品全價值鏈的成本,查找企業(yè)可降的成本和降成本的重點,并通過價值鏈分析查找不增值作業(yè),為管理層優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和作業(yè)流程提供決策支持;三是成本對標分析,將企業(yè)成本和競爭對手對比,為企業(yè)制訂競爭策略、彌補短板、消除劣勢提供依據(jù),還要將企業(yè)自制零件成本與外部購買成本對比,為業(yè)務是否外包提供依據(jù);四是成本要素動因分析,分析影響各成本要素產(chǎn)生和高低的主要事項,能否優(yōu)化或取消以降低企業(yè)成本。如不同產(chǎn)品質(zhì)量標準下的外賠費用分析對比。五是可控費用分析,通過對每項可控費用的增減趨勢分析,查找最佳控制方法。2.基于企業(yè)未來管理與決策的財務分析。主要是通過建立財務分析模型,測算各種情景下的模擬財務數(shù)據(jù),為企業(yè)決策提供依據(jù)。主要包括:2.1為制定企業(yè)戰(zhàn)略服務的財務分析。企業(yè)戰(zhàn)略目標的主要指標是利潤或企業(yè)的價值。財務要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合各業(yè)務的發(fā)展目標及所占用資源的多少,測算不同業(yè)務組合下的財務指標,以及樂觀、悲觀和最可能實現(xiàn)情況下的財務指標,和不同發(fā)展模式(自我滾動發(fā)展還是靠兼并重組發(fā)展)下的財務指標,為企業(yè)制定戰(zhàn)略路徑和措施提供依據(jù)。2.2基于新產(chǎn)品(業(yè)務)決策的財務分析。通過組織相關業(yè)務部門對新產(chǎn)品的價格、市場容量、企業(yè)投入的資源、產(chǎn)品成本等進行分析,一是為企業(yè)是否投產(chǎn)該產(chǎn)品提供測算依據(jù);二是為產(chǎn)品設計成本優(yōu)化提供依據(jù),即在新產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前優(yōu)化產(chǎn)品設計成本,為企業(yè)擴大盈利空間;三是為生產(chǎn)制造產(chǎn)品提供成本控制標準。2.3企業(yè)投資決策的財務分析。固定資產(chǎn)投資決策分析在財務管理的課本中講的比較詳細,不做贅述。企業(yè)并購重組的財務分析是投資決策的關鍵,除了對被并購方的估值、風險進行分析外,還應該對本企業(yè)的財務承擔能力及并購后對本企業(yè)的財務影響進行分析,防止因并購導致集團母體出現(xiàn)財務危機。2.4企業(yè)籌融資方式的財務分析。分析各種融資方式的財務成本是財務人員的強項,但是企業(yè)籌融資方式的分析除了融資成本外,還應該分析如何將企業(yè)的資源和籌融資方式結(jié)合起來,實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。如,將企業(yè)的哪部分業(yè)務通過上市或利用已有的資本平臺,從資本市場上融資,需要滿足什么條件,應該怎么做;在什么時間應該發(fā)行債券,發(fā)行規(guī)模應該控制在多少,才能滿足長期資金使用。3.基于企業(yè)經(jīng)營風險的分析與評估。風險管理越來越被企業(yè)管理人員重視,經(jīng)營風險的發(fā)生將會導致財務風險的出現(xiàn),甚至使企業(yè)破產(chǎn)。企業(yè)經(jīng)營風險的分析與評估應是財務的分析報告范文體系的重要組成部分。風險分析報告應包括:從現(xiàn)金流風險出發(fā)分析新業(yè)務、發(fā)展較快的業(yè)務的業(yè)務流程,評估業(yè)務風險;從資產(chǎn)的流動性出發(fā),分析資產(chǎn)的變現(xiàn)能力和可收回性,評估現(xiàn)有占用資產(chǎn)的風險,如對逾期應收帳款按逾期原因分析(質(zhì)量問題、客戶資金困難還是有意討債等),為企業(yè)制訂收款政策和措施提供支持,還可以通過對公司的欠款大戶的財務狀況分析,采取應對措施;分析債務規(guī)模與企業(yè)收入規(guī)模的匹配度,和債務結(jié)構(gòu)與企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的匹配度,評估企業(yè)的財務風險。4.專項分析報告。主要針對企業(yè)經(jīng)營中的某個專題或某項業(yè)務開展的分析。包括質(zhì)量成本分析,股權(quán)投資效果分析,固定資產(chǎn)投資效果分析,稅務籌劃報告等。三、如何寫出高質(zhì)量的財務的分析報告范文首先是明確需求,提高認知。通過與管理層、業(yè)務部門的溝通的交流,明確報告使用者的需求,尤其要加強對領導需求的理解。第二,提高會計核算的精細度,按照管理會計要求設立明細科目或輔助帳,保證財務數(shù)據(jù)全面、準確、可用。第三,提高財務分析對業(yè)務的溯源能力。要加強與業(yè)務人員的溝通,取得業(yè)務部門對財務報告的認同和支持。要整合業(yè)務數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù),通過對財務數(shù)據(jù)追溯到業(yè)務數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)和挖掘財務數(shù)據(jù)背后的業(yè)務動因,避免“就財務數(shù)據(jù)說財務”的情況。第四,要豐富分析方法。根據(jù)數(shù)據(jù)邏輯,研究較好的分析方法,以保證數(shù)據(jù)內(nèi)在聯(lián)系能清晰呈現(xiàn)。要加強綜合、動態(tài)分析方法的靈活運用,使財務數(shù)據(jù)的事后描述逐漸向前端預測轉(zhuǎn)移。第五,要提升“講故事”的能力。報告要突出重點,圖文并茂,靈活運用圖標、儀表盤等表現(xiàn)形式,增強報告的可讀性。第六,能夠提出操作性強的管理建議。要針對發(fā)現(xiàn)的問題,加強與業(yè)務部門溝通,從財務的視角提出管理建議,并定期對問題的改進進行追蹤反饋,形成閉環(huán),逐步提升管理水平。財務編報情況分析總結(jié)范文篇三為了進一步強化財務管理,提高各級主要領導的財務管理意識,根據(jù)于總會計師在2013年經(jīng)營管理專項工作會議上的講話精神,從今年一季度起,各單位由總會計師組織,每季度要對本單位的財務狀況進行分析,分析的主要內(nèi)容是:資產(chǎn)負債率、應收賬款、存貨、內(nèi)部單位貸款、經(jīng)營活動的凈現(xiàn)金流、營業(yè)收入和利潤,同時提出改善經(jīng)營活動的具體措施、降本增效的具體措施、專項管理提升的具體措施。季度財務的分析報告范文具體內(nèi)容主要包括以下幾點:一、基本情況1、資產(chǎn)、負債、結(jié)構(gòu)和季度間變化情況及原因簡要分析;2、NC帳套數(shù)量情況:隸屬分公司帳套、一級核算工程項目帳套數(shù)量情況。3、本季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況:企業(yè)主營業(yè)務范圍和附屬其他業(yè)務,在各業(yè)板塊的分布情況;按業(yè)務板塊詳細說明本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況,包括主要業(yè)務營業(yè)量及同比增減量。二、經(jīng)濟效益情況(一)企業(yè)盈利情況分析,包括盈利結(jié)構(gòu),各業(yè)務板塊效益貢獻,效益增減變化的主要原因。(二)主營業(yè)務收入的同比增減額及其主要影響因素。(三)成本費用變動的主要因素,包括主營業(yè)務成本構(gòu)成及變動情況;材料費用、工資性支出、內(nèi)部貸款利息等對利潤增減的影響。(四)管理費用、財務費用按照主要明細項目進行詳細分析。(五)其他業(yè)務收入、支出的增減變化。(六)同比影響其他收益的主要事項,包括影響營業(yè)外收支的主要事項、金額。三、現(xiàn)金流管理情況(一)經(jīng)營、投資、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。(二)與上季度現(xiàn)金流量情況進行比較分析。包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu),流入的主要來源(經(jīng)營、投資或籌資),流出的主要用途(經(jīng)營、投資、籌資)。(三)逐項說明對本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項。四、資產(chǎn)負債構(gòu)成及變動情況(一)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析,詳細說明貨幣資金、應收賬款、預付賬款、其他應收款、存貨等項目的變化及增減原因。其中,對“應收賬款”、“其他應收款”、“預付賬款”和“存貨”專項分析。重點說明應收款項的拖欠及清欠情況,說明存貨的構(gòu)成及其形成原因(未完施工按照工程項目進行詳細分析),三年以上其他應收款金額以及未及時清理原因,一年以上預付賬款金額以及未結(jié)轉(zhuǎn)原因,特別是其對企業(yè)可能的影響和未來的具體措施。(二)負債結(jié)構(gòu)分析,詳細說明應付賬款、預收賬款、其他應付款等項目的變化及增減原因,內(nèi)部單位貸款負債規(guī)模、內(nèi)部單位貸款所產(chǎn)生成本的變動情況等。重點分析企業(yè)三年以上的應付賬款、預收賬款和其他應付款金額的主要債權(quán)人及未付原因;應繳稅費要按工程項目進行逐項分析。五、針對本季度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要因素;下季度擬采取的改進管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施及業(yè)務發(fā)展計劃;總結(jié)分析加強對財務控制方面的具體措施和經(jīng)驗,同時提出改善經(jīng)營活動,保證完成預算指標的具體措施。六、在完成預算指標的基礎上,進一步降本增效的具體措施。七、根據(jù)中冶集企管【2013】8號《關于做好2013年管理提升活動的通知》文件精神,坐實專項提升的具體措施。八、同上季相比改善效果情況。財務編報情況分析總結(jié)范文篇四一、對資產(chǎn)負債表的分析資產(chǎn)負債表是反映上市公司會計期末全部資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益情況的報表。通過資產(chǎn)負債表,能了解企業(yè)在報表日的財務狀況,長短期的償債能力,資產(chǎn)、負債、權(quán)益和結(jié)構(gòu)等重要信息。(一)對資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)類科目的分析在資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)類的科目很多,但投資者在進行上市公司財務報表的分析時重點應關注應收款項、待攤費用、待處理財產(chǎn)凈損失和遞延資產(chǎn)四個項目。1.應收款項。(1)應收賬款:一般來說,公司存在三年以上的應收賬款是一種極不正常的現(xiàn)象,這是因為在會計核算中設有“壞賬準備”這一科目,正常情況下,三年的時間已經(jīng)把應收賬款全部計提了壞賬準備,因此它不會對股東權(quán)益產(chǎn)生負面影響。但在我國,由于存在大量“三角債”,以及利用關聯(lián)交易通過該科目來進行利潤操縱等情況。因此,當投資者發(fā)現(xiàn)一個上市公司的資產(chǎn)很高,一定要分析該公司的應收賬款項目是否存在三年以上應收賬款,同時要結(jié)合“壞賬準備”科目,分析其是否存在資產(chǎn)不實,“潛虧掛賬”現(xiàn)象。(2)預付賬款:該賬戶同應收賬款一樣是用來核算企業(yè)間的購銷業(yè)務的。這也是一種信用行為,一旦接受預付款方經(jīng)營惡化,缺少資金支持正常業(yè)務,那么付款方的這筆貨物也就無法取得,其科目所體現(xiàn)的資產(chǎn)也就不可能實現(xiàn),從而出現(xiàn)虛增資產(chǎn)的現(xiàn)象。(3)其他應收款:主要核算企業(yè)發(fā)生的非購銷活動的應收債權(quán),如企業(yè)發(fā)生的各種賠款、存出保證金、備用金以及應向職工收取的各種墊付款等。但在實際工作中,并非這么簡單。例如,大股東或關聯(lián)企業(yè)往往將占用上市公司的資金掛在其他應收款下,形成難以解釋和收回的資產(chǎn),這樣就形成了虛增資產(chǎn)。因此,投資者應該注意到,當上市公司報表中的“其他應收款”數(shù)額出現(xiàn)異常放大時,就應該加以警惕了。2.待處理財產(chǎn)凈損失。不少上市公司的資產(chǎn)負債表上掛賬列示巨額的“待處理財產(chǎn)凈損失”,有的甚至掛賬達數(shù)年之久。這種現(xiàn)象明顯不符合收益確認中的穩(wěn)健原則,不利于投資者正確評價企業(yè)的財務狀況和盈利能力。3.待攤費用和遞延資產(chǎn)。待攤費用和遞延資產(chǎn)并無實質(zhì)上的重大區(qū)別,它們均為本期公司已經(jīng)支出,但其攤銷期不同?!按龜傎M用”的攤銷期在一年以內(nèi),而“遞延資產(chǎn)”的攤銷期超過一年。從嚴格意義上講,待攤費用和遞延資產(chǎn)并不符合資產(chǎn)的定義,但它們似乎又同未來的經(jīng)濟利益相聯(lián)系,而且在會計實務中,不少人也習慣于把已發(fā)生的成本描繪為資產(chǎn)。(二)對資產(chǎn)負債表中負債類科目的分析投資者在對上市公司資產(chǎn)負債表中負債類科目的分析中,重點應關注其償債能力。主要通過以下幾個指標分析:1.短期償債能力分析。(1)流動比率:流動比率即流動資產(chǎn)和流動負債之間的比率,是衡量公司短期償債能力常用的指標。一般來說,流動資產(chǎn)應遠高于流動負債,起碼不得低于1∶1,一般以大于2∶1較合適。其計算公式是:流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債。但是,對于公司和股東,流動比率也不是越高越好。因為,流動資產(chǎn)還包括應收賬款和存貨,尤其是由于應收賬款和存貨余額大而引起的流動比率過大,會加大企業(yè)短期償債風險。因此,投資者在對上市公司短期償債能力進行分析的時候,一定要結(jié)合應收賬款及存貨的情況進行判斷。(2)速動比率:速動比率是速動資產(chǎn)和流動負債的比率,即用于衡量公司到期清算能力的指標。一般認為,速動比率最低限為0.5∶1,如果保持在1∶1,則流動負債的安全性較有保障。因為,當此比率達到1∶1時,即使公司資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難,也不致影響其即時償債能力。其計算公式為:速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債。該指標剔除了應收賬款及存貨對短期償債能力的影響,一般來說投資者利用這個指標來分析上市公司的償債能力比較準確。2.長期償債能力分析。(1)資產(chǎn)負債率、權(quán)益比率、負債與所有者權(quán)益比率,這三個比率的計算公式為:資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額;所有者權(quán)益比率=所有者權(quán)益總額/資產(chǎn)總額;負債與所有者權(quán)益比率=負債總額/所有者權(quán)益總額。資產(chǎn)負債率反映企業(yè)的資產(chǎn)中有多少負債,一旦企業(yè)破產(chǎn)清算,債權(quán)人得到的保障程度如何;所有者權(quán)益比率反映所有者在企業(yè)資產(chǎn)中所占份額,所有者權(quán)益比率與資產(chǎn)負債率之和為1;負債與所有者權(quán)益比率反映的是債權(quán)人得到的利益保護程度。投資者在看財務報表時,只要看一下資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、無形資產(chǎn)總額這幾項,便可大概看出該企業(yè)的長期償債能力狀況,這三個比率只有在同行業(yè)、不同時間段相比較,才有一定價值。(2)長期資產(chǎn)與長期資金比率。其公式為:長期資產(chǎn)與長期資金比率=(資產(chǎn)總額-流動資產(chǎn))/(長期負債+所有者權(quán)益)。這一指標主要用來反映企業(yè)的財務狀況及償債能力,該值應該低于100%,如果高于100%,則說明企業(yè)動用了一部分短期債務來購置長期資產(chǎn),這樣就會影響企業(yè)的短期償債能力,其經(jīng)營風險也將加大,實為危險之舉。二、對利潤表的分析在財務報表中,企業(yè)的盈虧情況是通過利潤表來反映的。利潤表反映企業(yè)一定時期的經(jīng)營成果和經(jīng)營成果的分配關系。它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的集中反映,是衡量企業(yè)生存和發(fā)展能力的主要尺度。投資者在分析利潤表時,應主要抓住以下幾個方面:(一)利潤表結(jié)構(gòu)分析利潤表是把上市公司在一定期間的營業(yè)收入與同一會計期的營業(yè)費用進行配比,以得到該期間的凈利潤(或凈虧損)的情況。由此可知,該報表的重點是相關的收入指標和費用指標?!笆杖?費用=利潤”可以視作閱讀這一報表的基本思路。當投資者看到一份利潤表時,會注意到以下幾個會計指標。它們分別是:“主營業(yè)務利潤”、“營業(yè)利潤”、“利潤總額”、“凈利潤”。在這些指標中應重點關注主營業(yè)務收入、主營業(yè)務利潤、凈利潤,尤其應關注主營業(yè)務利潤與凈利潤的盈虧情況。許多投資者往往只關心凈利潤情況,認為凈利潤為正就代表公司盈利,于是高枕無憂。實際上,企業(yè)的長期發(fā)展動力來自于對自身主營業(yè)務的開拓與經(jīng)營。嚴格意義上而言,主營虧損但凈利潤有盈余的企業(yè)比主營業(yè)務盈利但凈利潤虧損的企業(yè)更危險。企業(yè)可以通過投資收益、營業(yè)外收入將當期利潤總額和凈利潤作成盈利,可誰又敢保證下一年度還有投資收益和營業(yè)外收入呢?(二)通過分析關聯(lián)交易判斷上市公司利潤的來源上市公司為了向社會公眾展現(xiàn)自己的經(jīng)營業(yè)績,提高社會形象,往往利用關聯(lián)方間的交易來調(diào)節(jié)其利潤,主要分析方法有以下幾種:1.增加收入,轉(zhuǎn)嫁費用。投資者在進行投資分析時,一定要分析其關聯(lián)交易,特別是母子公司間是否存在著相互關聯(lián)交易,轉(zhuǎn)嫁費用的現(xiàn)象,對于有母子公司關聯(lián)交易的,一定要將其上市公司的當年利潤剔除掉關聯(lián)交易虛增利潤。2.資產(chǎn)租賃。由于上市公司大部分都是從母公司剝離出來的,上市公司的大部分資產(chǎn)主要是從母公司以租賃方式取得的。從而租賃資產(chǎn)的租賃數(shù)量、租賃方式和租賃價格就是上市公司與母公司之間可以隨時調(diào)整的閥門。有的上市公司還可將從母公司租來的資產(chǎn)同時轉(zhuǎn)租給母公司的子公司,以分別轉(zhuǎn)移母公司與子公司之間的利潤。3.委托或合作投資。(1)委托投資。當上市公司接受一個周期長、風險大的項目時,則可將某一部分現(xiàn)金轉(zhuǎn)移給母公司,以母公司的名義進行投資,將其風險全部轉(zhuǎn)嫁到母公司,卻將投資收益確定為上市公司當年的利潤。(2)合作投資。上市公司要想配股其凈資產(chǎn)收益率要達到一定的標準,公司一旦發(fā)現(xiàn)其凈資產(chǎn)收益率很難達到這個要求,便倒推出利潤缺口,然后與母公司簽訂聯(lián)合投資合同,投資回報按倒推出的利潤缺口確定,其實這塊利潤是由母公司出的。4.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓置換。一般來說上市公司通過與母公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓置換,從根本上改變自身的經(jīng)營狀況,長期擁有“殼資源”所帶來的配股能力
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