2024年醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度（三篇）

第2頁共2頁2024年醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度一、醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理體系（三級保養(yǎng)制度）：1.一級保養(yǎng)：各使用科室需指定專人負(fù)責(zé)每日對所轄醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行表面除塵及基本參數(shù)校正，確保設(shè)備日常運(yùn)行的穩(wěn)定性與準(zhǔn)確性。2.二級保養(yǎng)：護(hù)理部與后勤處需協(xié)同工作，指導(dǎo)并協(xié)助設(shè)備使用科室的專管人員，對醫(yī)療設(shè)備實(shí)施定期或不定期的內(nèi)部清潔及技術(shù)參數(shù)校正，以保障設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的清潔度與運(yùn)行參數(shù)的精準(zhǔn)性。3.三級保養(yǎng)：護(hù)理部與后勤處需對其所分管的醫(yī)療設(shè)備，實(shí)施全面的定期維護(hù)，包括但不限于內(nèi)部除塵、機(jī)械部件潤滑、除銹等深度保養(yǎng)措施，以確保設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行。二、醫(yī)療設(shè)備維修管理體系：1.實(shí)行分管院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，護(hù)理部承擔(dān)全院日常維修及醫(yī)療手術(shù)設(shè)備緊急維修的對外聯(lián)絡(luò)與現(xiàn)場陪同工程師維修工作，直至問題徹底解決。2.各醫(yī)療科室需匯總設(shè)備維修工程師的聯(lián)系電話，并報(bào)備至護(hù)理部，由護(hù)理部統(tǒng)一制表后，再報(bào)備至綜合辦及院領(lǐng)導(dǎo)，以備不時(shí)之需。3.維修工作遵循三級負(fù)責(zé)制原則：一級：日常及定期維修保養(yǎng)由科室、手術(shù)室自行負(fù)責(zé)。二級：大型設(shè)備故障或定期保養(yǎng)需求，由科室報(bào)至護(hù)理部，護(hù)理部協(xié)調(diào)工程師進(jìn)行維修，并報(bào)備院領(lǐng)導(dǎo)。三級：大型設(shè)備重大故障或定期保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的難以修復(fù)問題，需在事故發(fā)生后____小時(shí)內(nèi)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)，由護(hù)理部協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系公司或廠家派遣工程師解決。4.維修申請需逐層上報(bào)，由使用科室提出申請，經(jīng)護(hù)理部初步篩查后，視情況上報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)。維修費(fèi)用需經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、商榷后，上報(bào)院長審批核準(zhǔn)。5.維修設(shè)備需明確責(zé)任人，限時(shí)完成。原則上，保修期內(nèi)設(shè)備應(yīng)在____小時(shí)內(nèi)修復(fù)，保修期外設(shè)備應(yīng)在____小時(shí)內(nèi)修復(fù)。6.使用科室需負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收、保修期內(nèi)外維修登記、保修期到期前設(shè)備狀況總結(jié)、維修記錄（自修或外修）、關(guān)鍵零配件來源、使用記錄及維修價(jià)格登記等工作。7.若因故障復(fù)雜或零配件采購困難導(dǎo)致維修延誤，后勤人員需及時(shí)通知設(shè)備使用科室，以便采取應(yīng)急措施。8.對于返修率高的醫(yī)療設(shè)備，后勤人員需及時(shí)向上級報(bào)告。9.護(hù)理部可與辦公室協(xié)作，鼓勵(lì)醫(yī)院后勤人員參與醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作，并積極聽取設(shè)備使用人員的反饋意見，以了解設(shè)備使用現(xiàn)狀。10.使用科室負(fù)責(zé)人需及時(shí)了解所管設(shè)備代理商或維修工程師的變更情況，并與新代理商或工程師建立聯(lián)系，以確保零配件的及時(shí)獲取與維修渠道的暢通。三、醫(yī)療設(shè)備檔案管理體系：1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告、工程技術(shù)圖紙、檢測報(bào)告、產(chǎn)品說明書、維修日志、聯(lián)系記錄及報(bào)廢鑒定文件等資料的歸檔制度。2.工程文件檔案需集中存放于護(hù)理部，并采取有效措施防止檔案丟失。3.護(hù)理部需定期對設(shè)備工程文件檔案進(jìn)行檢查，并將設(shè)備資料清單報(bào)至辦公室存檔。4.對最終用戶保存的使用手冊需進(jìn)行嚴(yán)格登記確認(rèn)。____醫(yī)院____年____月____日2024年醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度（二）醫(yī)療設(shè)備的臨床安全管理工作在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中至關(guān)重要，涉及設(shè)備產(chǎn)品、人員、規(guī)程、技術(shù)、設(shè)施和環(huán)境等多方面的安全。為強(qiáng)化昌江縣人民醫(yī)院的設(shè)備安全管理，減少使用風(fēng)險(xiǎn)，提升醫(yī)療質(zhì)量，并確保醫(yī)患權(quán)益，特制定以下《昌江縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度》：一、組織架構(gòu)：設(shè)立“昌江縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會”主任：廖云（院長）副主任：陳福壽（副院長）、黃堅(jiān)強(qiáng)（設(shè)備科主任）成員：王正榮、黎明堯、符青多、張振玖、黎婷、湯富強(qiáng)、符發(fā)標(biāo)、張范、李英麗、王林明、吳云二、職責(zé)劃分：1.委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督全院醫(yī)療設(shè)備的臨床安全管理工作，制定并更新相關(guān)安全管理制度，依據(jù)醫(yī)療器械的風(fēng)險(xiǎn)分級原則，構(gòu)建全院醫(yī)療器械安全控制與監(jiān)督評價(jià)體系。2.工作小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)全院醫(yī)療器械的安全管理和監(jiān)督，建立并執(zhí)行日常管理、檢測和應(yīng)急預(yù)案，定期評估全院醫(yī)療器械的使用安全性。三、管理規(guī)定：1.醫(yī)療設(shè)備管理委員會負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械的采購，建立并執(zhí)行采購論證、技術(shù)評估和管理制度。定期向各科室通報(bào)采購和使用情況，確保所采購設(shè)備符合臨床需求，合法、安全、有效。禁止使用未經(jīng)注冊、無合格證明、過期、失效或已被技術(shù)淘汰的醫(yī)療器械，新產(chǎn)品臨床試驗(yàn)或使用遵循相關(guān)規(guī)定。2.醫(yī)療器械的維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)由制造商或其授權(quán)的具備專業(yè)技術(shù)服務(wù)資質(zhì)的單位，或由醫(yī)院的醫(yī)療器械保障部門執(zhí)行。2024年醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度（三）醫(yī)療設(shè)備的臨床安全管理工作在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中至關(guān)重要，涉及設(shè)備產(chǎn)品、人員、規(guī)程、技術(shù)、設(shè)施和環(huán)境等多方面的安全。為強(qiáng)化昌江縣人民醫(yī)院的設(shè)備安全管理，減少使用風(fēng)險(xiǎn)，提升醫(yī)療質(zhì)量，并確保醫(yī)患權(quán)益，特制定以下《昌江縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度》：一、組織架構(gòu)：設(shè)立“昌江縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會”主任：廖云（院長）副主任：陳福壽（副院長）、黃堅(jiān)強(qiáng)（設(shè)備科主任）成員：王正榮、黎明堯、符青多、張振玖、黎婷、湯富強(qiáng)、符發(fā)標(biāo)、張范、李英麗、王林明、吳云二、職責(zé)劃分：1.委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督全院醫(yī)療設(shè)備的臨床安全管理工作，制定并更新相關(guān)安全管理制度，依據(jù)醫(yī)療器械的風(fēng)險(xiǎn)分級原則，構(gòu)建全院醫(yī)療器械安全控制與監(jiān)督評價(jià)體系。2.工作小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)全院醫(yī)療器械的安全管理和監(jiān)督，建立并執(zhí)行日常管理、檢測和應(yīng)急預(yù)案，定期評估全院醫(yī)療器械的使用安全性。三、管理規(guī)定：1.醫(yī)療設(shè)備管理委員會負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械的采購，建立并執(zhí)行采購論證、技術(shù)評估和管理制度。定期向各科室通報(bào)采購和使用情況，確保所采購設(shè)備符合臨床需