2024年企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度模版（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度模版一、職責(zé)安全生產(chǎn)管理科承擔(dān)制度的制定、執(zhí)行監(jiān)督、績(jī)效評(píng)估及日常管理任務(wù)，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有效貫徹執(zhí)行。二、工作程序1.帶班安排公司總經(jīng)理依據(jù)分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的序列，輪流承擔(dān)帶班職責(zé)。如遇特殊情況（如工作繁忙、出差等），則按序由下一位負(fù)責(zé)人接替帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班安排需由____統(tǒng)一部署，并歸檔備查。2.領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)（1）堅(jiān)持生產(chǎn)與安全并重，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作承擔(dān)全面責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全巡查，督促和指導(dǎo)各工地落實(shí)質(zhì)量安全措施，解決安全難題，預(yù)防潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。（3）對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即采取有效防控措施，提出整改建議，并督促限時(shí)整改。（4）在事故發(fā)生時(shí)，迅速組織傷員救治，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。參與事故調(diào)查，分析原因，提出改進(jìn)措施及處理建議。（5）監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，督促整改安全生產(chǎn)中的不合格項(xiàng)。（6）領(lǐng)導(dǎo)帶班需與工人同步上下班，確保在崗在位，不得遲到、早退或擅離職守。（7）值班領(lǐng)導(dǎo)需做好工作交接，詳細(xì)記錄并簽字確認(rèn)。（8）當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)需嚴(yán)格履行職責(zé)，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作得到有效執(zhí)行。（9）公司設(shè)立值班記錄本，值班人員需登記檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并簽名確認(rèn)。問(wèn)題需當(dāng)面告知責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)。四、考核對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度：1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、條例及辦法，確保本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或顯著改善安全生產(chǎn)狀況的領(lǐng)導(dǎo)，將予以表彰。2.在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，有效避免重大傷亡事故的領(lǐng)導(dǎo)，將給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.在事故搶險(xiǎn)中表現(xiàn)突出的領(lǐng)導(dǎo)，將給予____元獎(jiǎng)勵(lì)。4.帶班領(lǐng)導(dǎo)未佩戴帶班標(biāo)志或帶班記錄不認(rèn)真者，每次罰款____元。5.帶班領(lǐng)導(dǎo)未履行檢查職責(zé)、忽視安全生產(chǎn)導(dǎo)致事故的，將承擔(dān)安全責(zé)任，并接受上級(jí)部門(mén)的追責(zé)和處罰。6.無(wú)故不帶班或未請(qǐng)假導(dǎo)致空班的領(lǐng)導(dǎo)，將考核責(zé)任人____元。7.未進(jìn)行工作交接的領(lǐng)導(dǎo)，將考核責(zé)任人____元。8.帶班和值班時(shí)未填寫(xiě)相應(yīng)記錄的領(lǐng)導(dǎo)，將考核責(zé)任人____元。施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度一、強(qiáng)化項(xiàng)目施工過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的日常安全管理，實(shí)行負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，確保施工期間有項(xiàng)目部人員在場(chǎng)管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需對(duì)在建工程的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，項(xiàng)目部人員需各司其職，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用有效使用。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定安全施工措施，消除安全隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并與工人同步上下班。二、加強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目的月度安全檢查。實(shí)行分管經(jīng)理帶班制，檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在施工項(xiàng)目上的執(zhí)行和落實(shí)情況。糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為，確保整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。對(duì)深基坑、大模板、腳手架、建筑起重機(jī)械等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)消除隱患。發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，需確保企業(yè)負(fù)責(zé)人在場(chǎng)監(jiān)督整改完成后再進(jìn)行施工。三、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案需經(jīng)企業(yè)總工程師帶班審核與審批。專項(xiàng)方案需由施工單位技術(shù)部門(mén)組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門(mén)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。審核合格后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）簽字確認(rèn)。實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案還需由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)。江西華順建設(shè)工程有限公司2024年企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度模版（二）企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度一、目的為強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的有效執(zhí)行，提升領(lǐng)導(dǎo)層及施工人員的安全意識(shí)，并深入貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。二、工作程序1.現(xiàn)場(chǎng)帶班安排企業(yè)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照法人代表、分管生產(chǎn)（安全）副總經(jīng)理的順序輪流進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班。如遇特殊情況（如工作繁忙、出差等），則按順序由下一位領(lǐng)導(dǎo)接替帶班。2.檢查時(shí)間安排企業(yè)工程部需根據(jù)各項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的檢查時(shí)間安排表，并定期匯總企業(yè)負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查記錄，整理并備案。3.帶班職責(zé)及權(quán)限企業(yè)負(fù)責(zé)人需定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查，每周不少于一次，每月不少于既定次數(shù)。法定代表人作為落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的首要責(zé)任人，需對(duì)制度的全面執(zhí)行負(fù)責(zé)。帶班期間，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)堅(jiān)持生產(chǎn)與安全工作并重，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作承擔(dān)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，解決安全難題，預(yù)防潛在的不安全因素。對(duì)“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行處罰，并視情節(jié)嚴(yán)重程度采取相應(yīng)措施，包括停止工作并按規(guī)定處理。發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)，應(yīng)立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，并督促限期整改。對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故，需迅速組織傷員搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。同時(shí)，參與事故調(diào)查，分析原因，提出安全措施及處理意見(jiàn)。4.帶班要求帶班領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)當(dāng)日的安全工作直接負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行安全值班職責(zé)，并做好記錄。認(rèn)真做好交接班記錄，確保將當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題向下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)交接清楚。當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)需佩戴安全帶班標(biāo)志。三、考核對(duì)于以下情形將給予獎(jiǎng)勵(lì)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)，保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或顯著改善安全生產(chǎn)狀況的領(lǐng)導(dǎo)。在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，有效避免重大傷亡事故的領(lǐng)導(dǎo)。在事故搶險(xiǎn)中表現(xiàn)突出，有效防止事故擴(kuò)大的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)本單位“三違”人員嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，取得顯著成效的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于以下情形將給予處罰：不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班情況，每次罰款既定金額。安全帶班領(lǐng)導(dǎo)未佩戴標(biāo)志或帶班記錄不認(rèn)真，每次罰款既定金額。安全帶班領(lǐng)導(dǎo)未履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)導(dǎo)致事故發(fā)生的，將承擔(dān)安全責(zé)任，并接受上級(jí)部門(mén)的追查和處罰。對(duì)本單位“三違”人員不制止、不按規(guī)定處罰的，每次罰款既定金額。施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查制度一、目的為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的企業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司所有生產(chǎn)單位。三、術(shù)語(yǔ)、定義企業(yè)負(fù)責(zé)人：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。四、職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容1.公司工程部根據(jù)公司所承包的在施項(xiàng)目工程，制定項(xiàng)目檢查時(shí)間安排表，并定期匯總企業(yè)負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄，整理并備案。2.企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的首要責(zé)任人，對(duì)制度的全面執(zhí)行負(fù)責(zé)。3.企業(yè)負(fù)責(zé)人需定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的既定比例。4.企業(yè)負(fù)責(zé)人在帶班檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真記錄檢查情況，并分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目部存檔備查。5.當(dāng)工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查，督促整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。五、考核1.公司工程部未編制帶班檢查制度、未定期安排檢查項(xiàng)目或未按時(shí)匯總備案檢查記錄的，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2.企業(yè)負(fù)責(zé)人未按帶班制度到現(xiàn)場(chǎng)檢查的，每次將對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。3.企業(yè)負(fù)責(zé)人未填寫(xiě)檢查記錄的，每次將對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4.發(fā)生事故時(shí)，若企業(yè)負(fù)責(zé)人未在現(xiàn)場(chǎng)帶班的，將按相關(guān)規(guī)定對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰。2024年企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度模版（三）一、為加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的企業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任，進(jìn)一步優(yōu)化并強(qiáng)化工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任的全面落實(shí)，根據(jù)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》的相關(guān)要求，特制定并實(shí)施本制度。二、適用范圍本制度明確適用于本公司旗下所有生產(chǎn)單位，以確保各項(xiàng)規(guī)定得以統(tǒng)一執(zhí)行。三、術(shù)語(yǔ)與定義企業(yè)負(fù)責(zé)人：在此特指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全與生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師及副總工程師等關(guān)鍵崗位人員。四、職責(zé)權(quán)限與工作內(nèi)容1.公司工程部需基于公司當(dāng)前承接的各類施工項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)制定項(xiàng)目檢查時(shí)間安排表，并定期匯總企業(yè)負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄，確保所有記錄均得到妥善整理與備案。2.企業(yè)法定代表人作為落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的首要責(zé)任人，需對(duì)制度的全面執(zhí)行承擔(dān)最終責(zé)任。3.企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)確保每月至少將其工作日的____%時(shí)間用于帶班檢查，以充分履行其監(jiān)管職責(zé)。4.在進(jìn)行帶班檢查時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人需詳細(xì)記錄檢查情況，并確保這些記錄在企業(yè)總部及工程項(xiàng)目部均有存檔，以備后續(xù)查閱。5.一旦工程項(xiàng)目出現(xiàn)緊急險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，建筑施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人必須立即前往施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查，親自督促工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整改，確保險(xiǎn)情與隱患得到及時(shí)有效的消除。五、考核與獎(jiǎng)懲1.若公司工程部未能按要求編制帶班檢查制度，或未定期安排檢查項(xiàng)目，又或未按時(shí)匯總并備案檢查記錄，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行____元的考核處罰。2.企業(yè)負(fù)責(zé)人若未能按照帶班制度要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，每次將對(duì)其處以____元的考核罰款。3.企業(yè)負(fù)責(zé)人在帶班檢查過(guò)程中，若未能填寫(xiě)檢查記錄，每次亦將受到____元的考核處罰。4.若在事故發(fā)生時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人未能現(xiàn)場(chǎng)帶班，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)其給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。2024年企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度模版（四）企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度一、目的為強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的有效執(zhí)行，提升領(lǐng)導(dǎo)層及施工人員的安全意識(shí)，并深入貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。二、工作程序1.現(xiàn)場(chǎng)帶班安排：企業(yè)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)遵循法人代表、分管生產(chǎn)（安全）副總經(jīng)理的順序，輪流進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班。如遇特殊情況（如工作繁忙、出差等），則按既定順序由下一位領(lǐng)導(dǎo)接替帶班任務(wù)。2.檢查與記錄：企業(yè)工程部需依據(jù)各項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的檢查時(shí)間安排表，并定期匯總企業(yè)負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查記錄，整理歸檔以備查。3.帶班職責(zé)及權(quán)限企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)確保每周至少進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查，每月檢查次數(shù)不低于既定標(biāo)準(zhǔn)。法定代表人為落實(shí)此制度的首要責(zé)任人，對(duì)制度的全面執(zhí)行負(fù)總責(zé)。帶班期間，應(yīng)堅(jiān)持生產(chǎn)與安全并重，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作承擔(dān)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查工作，督促并指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全活動(dòng)，解決安全難題，預(yù)防潛在的不安全因素。對(duì)“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)糾正，并視情節(jié)輕重采取相應(yīng)處罰措施，直至停止其工作；對(duì)嚴(yán)重違規(guī)者，按相關(guān)規(guī)定處理。發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)，應(yīng)立即采取有效措施加以防范，提出整改建議，并督促在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。若當(dāng)日發(fā)生事故，應(yīng)立即組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告；參與事故調(diào)查，分析原因，提出安全改進(jìn)措施及處理建議。4.帶班要求帶班領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)當(dāng)日的安全工作負(fù)直接責(zé)任，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行安全值班職責(zé)，詳細(xì)記錄檢查情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，確保將當(dāng)日的安全工作遺留問(wèn)題向下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)交接清楚。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)佩戴醒目的安全帶班標(biāo)志，以示身份。三、考核1.獎(jiǎng)勵(lì)情形：認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)，長(zhǎng)期保持本單位安全生產(chǎn)穩(wěn)定或顯著改善安全生產(chǎn)狀況的領(lǐng)導(dǎo)。在帶