季度安全質(zhì)量工作方案

第第頁(yè)季度安全質(zhì)量工作方案地鐵地鐵15號(hào)線設(shè)備七標(biāo)號(hào)線設(shè)備七標(biāo)第二季度安全質(zhì)量工作方案我切實(shí)抓好地鐵15號(hào)線我部的質(zhì)量和安全工作，推行工地標(biāo)準(zhǔn)化的管理，提高我們的安全生產(chǎn)條件和綜合管理水平。特訂立第二季度質(zhì)量安全工作方案。安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)：1.連續(xù)學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹工地安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，以此來(lái)引導(dǎo)和檢查我們的日常工作。樂(lè)觀宣貫、執(zhí)行快軌公司和監(jiān)理單位的引導(dǎo)看法。2.總結(jié)第一季度安全工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，好的方面連續(xù)保持，做的不足的要深刻反省，樂(lè)觀整改。3.把安全檢查制度化，常態(tài)化。每次檢查有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)，有評(píng)比，有記錄。項(xiàng)目部邀請(qǐng)監(jiān)理部每周組織兩次聯(lián)合檢查，安全員每日一次檢查，兼職安全員每天上下班兩次檢查；每天查“三寶”，查臨電，查消防設(shè)施，查機(jī)械設(shè)備。發(fā)現(xiàn)隱患，責(zé)任到人，立刻整改。4.依據(jù)每周的實(shí)在情況和要求，項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人利用例會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和站上進(jìn)行安全培訓(xùn)和交底；現(xiàn)場(chǎng)安全員利用每日班前講話對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行安全交底。5.把檢查的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。查思想，查安全管理，查安全防護(hù)，查臨電，查消防，查文明施工工程質(zhì)量目標(biāo)1、加強(qiáng)質(zhì)量管理，連續(xù)重點(diǎn)開展質(zhì)量安全活動(dòng)，全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度，全面整治工程質(zhì)量通病，除掉質(zhì)量隱患。重點(diǎn)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)工程質(zhì)量。2、加強(qiáng)設(shè)備料子抽檢力度。健全料子的隨機(jī)抽檢制度，通過(guò)監(jiān)理抽檢、施工常規(guī)檢驗(yàn)等方式，嚴(yán)禁不合格建材進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并加強(qiáng)不合格料子處理的監(jiān)督和跟蹤。3、加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督管理。嚴(yán)格打擊弄虛作假行為。采取各種措施，監(jiān)控工程項(xiàng)目的檢測(cè)結(jié)果，提高工程項(xiàng)目檢測(cè)數(shù)據(jù)的公正性、科學(xué)性和可靠性。對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督2.1對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督的要求（1）查施工作業(yè)面的施工質(zhì)量，并對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施監(jiān)督；（2）重點(diǎn)檢查線管安裝質(zhì)量、其中重點(diǎn)監(jiān)督工程線管穿線絕緣遙測(cè)等工作。氣滅管的強(qiáng)度試驗(yàn)等工作為重點(diǎn)中的重點(diǎn)。（3）檢查涉及質(zhì)量安全和使用功能的緊要料子、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告、見證取樣送檢資料及結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)報(bào)告；2.2工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)在內(nèi)容2.2.1資料抽查重點(diǎn)抽查施工班組長(zhǎng)施工日志。檢查記錄是否齊全。2.2.2監(jiān)督掌控點(diǎn)檢查對(duì)下列涉及工程、質(zhì)量的緊要部位和關(guān)鍵工序，設(shè)置為質(zhì)量監(jiān)督掌控點(diǎn)。當(dāng)工程施工到質(zhì)量監(jiān)督掌控點(diǎn)時(shí)，以下工程隱匿前必需通知質(zhì)檢人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查后，方可進(jìn)行下道工序施工。篇2:二季度峰會(huì)嘉獎(jiǎng)方案（營(yíng)銷部）內(nèi)部工作通知書頁(yè)數(shù)：2主送:各督導(dǎo)區(qū)、服務(wù)部、保費(fèi)部擬稿：劉利博抄送（報(bào)）：核稿：王旭光o請(qǐng)即復(fù)請(qǐng)閱知o請(qǐng)閱示o請(qǐng)日內(nèi)回復(fù)營(yíng)發(fā)[20**]05820**年二季度峰會(huì)嘉獎(jiǎng)方案各督導(dǎo)區(qū)、服務(wù)部、保費(fèi)部：20**年是營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)元年之直轄組年，“勝利20**”是分公司戰(zhàn)略發(fā)展、實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵年。為了更好的營(yíng)造績(jī)優(yōu)文化、推崇泰康明星，提升榮譽(yù)體系的掩蓋面，經(jīng)分公司研究決議，特訂立二季度峰會(huì)入圍標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)在內(nèi)容如下：一、方案目的：營(yíng)造績(jī)優(yōu)文化、推崇泰康明星二、方案期間：20**年4月1日至20**年6月30日三、方案對(duì)象：全體代理人（含收展）四、方案內(nèi)容：方案期間內(nèi)：1、連續(xù)三個(gè)月，每個(gè)自然月內(nèi)新契約標(biāo)保FYP15000元；2、方案期間內(nèi)累計(jì)新契約標(biāo)保FYP60000元，且三個(gè)月內(nèi)每月FYC1000元；3、新人標(biāo)準(zhǔn)：入司當(dāng)月起，每月FYC1000元，且二季度累計(jì)新契約標(biāo)保FYP60000元。在達(dá)成以上三項(xiàng)中的任意一項(xiàng)后，還需達(dá)成團(tuán)個(gè)交叉標(biāo)準(zhǔn)：1、二季度每月1件200元以上的卡單；2或二季度累計(jì)3件200元以上的卡單；3或二季度累計(jì)3000元以上的團(tuán)個(gè)交叉AB險(xiǎn)。達(dá)成以上條件后，嘉獎(jiǎng)二季度泰山峰會(huì)會(huì)員資格一名，并獲得“300勇士”紀(jì)念腕表一枚，資格不重復(fù)享受，名額、獎(jiǎng)品不轉(zhuǎn)讓、不折現(xiàn)。五、備注：1、方案中所涉及業(yè)績(jī)均為預(yù)收且承保標(biāo)保業(yè)績(jī)；2、入圍月度明星要求：當(dāng)月承保且在次月10日前上交回執(zhí)；3、團(tuán)個(gè)交叉AB險(xiǎn)可計(jì)入峰會(huì)，但季度累積不超出3萬(wàn)元；4、如有撤單現(xiàn)象，涉及嘉獎(jiǎng)費(fèi)用將從傭金中扣除；5、方案解釋權(quán)歸營(yíng)銷部全部。分公司營(yíng)銷部篇3:四季度支行增收創(chuàng)收活動(dòng)方案大東支行四季度“中心業(yè)務(wù)增收創(chuàng)收競(jìng)賽”活動(dòng)方案為全面提升大東支行中心業(yè)務(wù)收入，針對(duì)前三季度支行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售份額少、市場(chǎng)占有率低的近況，結(jié)合支行特點(diǎn)和實(shí)際情況，特訂立《大東支行四季度中心業(yè)務(wù)增收創(chuàng)收競(jìng)賽活動(dòng)方案》。實(shí)在方案如下：一、引導(dǎo)思想。為進(jìn)一步加大保險(xiǎn)銷售力度，提高中心業(yè)務(wù)收入，圍繞此項(xiàng)中心工作，大東支行決議在全行開展中心業(yè)務(wù)增收創(chuàng)收競(jìng)賽活動(dòng)，以此激發(fā)和調(diào)動(dòng)士氣和干勁，使廣闊干部員工樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，為確保全面完成四季度保險(xiǎn)銷售的任務(wù)指標(biāo)貢獻(xiàn)智慧和氣力。二、活動(dòng)范圍。全行干部員工。三、活動(dòng)時(shí)間。20**年10月20**年12月四、組織與領(lǐng)導(dǎo)。五、活動(dòng)方案細(xì)則。大東支行三季末實(shí)現(xiàn)中心業(yè)務(wù)收入1650萬(wàn)元，在結(jié)算、靈通卡、牡丹卡、理資產(chǎn)品的銷售上相對(duì)穩(wěn)定，唯一可以加大創(chuàng)收的只能體現(xiàn)在代理保險(xiǎn)銷售上。因此，通過(guò)本次競(jìng)賽活動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)四季度中心業(yè)務(wù)收入增收2000萬(wàn)元的目標(biāo)，以1000萬(wàn)元為基準(zhǔn)線，超出有獎(jiǎng)，低于則網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理要受到扣罰。各網(wǎng)點(diǎn)要依托網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和客戶資源，深度挖掘優(yōu)質(zhì)客戶，加大保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售。六、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。1、每銷售躉交保險(xiǎn)1萬(wàn)元（期交保險(xiǎn)按1:5折合），在計(jì)價(jià)系統(tǒng)嘉獎(jiǎng)135元基礎(chǔ)上，額外追加嘉獎(jiǎng)50元，即銷售1萬(wàn)元保險(xiǎn)共嘉獎(jiǎng)185元。2、七、相關(guān)要求。1、提高認(rèn)得。本次競(jìng)賽