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文檔簡介

環(huán)境監(jiān)理工作總結(jié)環(huán)境監(jiān)理工作總結(jié)

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編整理的環(huán)境監(jiān)理工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

環(huán)境監(jiān)理工作總結(jié)1

隨著時(shí)間的推移,xxxx年即將過去,在這年終歲末之時(shí),回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作??偨Y(jié)過去一年工作,誠懇期望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫忙。

過去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以趚xx年的工作與表現(xiàn):

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)。并及時(shí)催促按期處理完畢。

②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議資料的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會(huì)用心向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)務(wù)必得吃透,只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實(shí)。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的.旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我就應(yīng)做的工作。

三、對安全禮貌施工控制方面的工作

透過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适悄軌蝾A(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是就應(yīng)也務(wù)必做到“四勤”制:

眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);

加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

xxx年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),用心工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

環(huán)境監(jiān)理工作總結(jié)2

一、工程概況

省道308玉樹至治多段公路路線起點(diǎn)位于省道308線玉樹過境段與結(jié)古鎮(zhèn)民主路、北環(huán)路交叉口,與省道308線過境段銜接,路線終點(diǎn)位于治多縣城東南側(cè),順接省道308線治多至曲麻萊段。樁號(hào)范圍為:K0+000-K170+000,路線實(shí)際長度163.35公里(長鏈136.263米,短鏈62.41米)。本項(xiàng)目采用《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTG001-2003)中二級(jí)公路的標(biāo)準(zhǔn)。地震動(dòng)峰值加速度為0.1g-0.15g,地震烈度為Ⅶ度。設(shè)計(jì)速度根據(jù)地理位置情況分別為40、60、80km/h,路基寬度分別為10、12米。本項(xiàng)目發(fā)包人為:青海省公路建設(shè)管理局。

二、監(jiān)理合同段工程概況:

JL4監(jiān)理合同段路線起點(diǎn)距哈秀山埡口約3公里,終點(diǎn)距治多縣城約7公里。樁號(hào)范圍為:K89+000-K170+700,路線實(shí)際長度81.67公里(短鏈41.67米)。所監(jiān)理的施工標(biāo)段為E標(biāo)段(K89+000-K130+000),承包人:(中鐵十局集團(tuán)第二工程有限公司)、F標(biāo)段(K130+000-K170+700),承包人:(青海第三路橋建設(shè)有限公司)??偙O(jiān)理工程師辦公室按一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建,負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的路基、路面、橋涵、防護(hù)等工程的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期的施工監(jiān)理服務(wù)及施工過程中的環(huán)境保護(hù)和施工安全等監(jiān)理服務(wù)工作。JL4監(jiān)理合同段監(jiān)理人為:湖北楚維工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司

三、監(jiān)理合同段主要工程數(shù)量:

路基土石方110.7萬m3,防護(hù)工程1.2萬m3,4cm+5cm瀝青砼面層760.3km2,18cm水穩(wěn)碎石基層821.5km2,36cm級(jí)配砂礫墊層862.8km2,涵洞144道,小橋91.1/5座,中橋184.4/6座,大橋148.2/1座。受監(jiān)工程建安費(fèi)3.6億元,環(huán)保費(fèi)用E標(biāo)30萬元、F標(biāo)40萬元。

四、環(huán)境特點(diǎn):

本建設(shè)工程項(xiàng)目處于玉樹藏族自治州青藏高原地帶,屬于青藏高原亞濕潤季風(fēng)性氣候。表層有厚約0.5米左右的草皮土,原始生態(tài)狀況保護(hù)較好。施工中應(yīng)嚴(yán)格注意保護(hù)。樹立以最小的破壞就是最好的保護(hù)的理念。特別注意豐富多彩的多民族宗教文化和風(fēng)情特色的人文景觀。

五、工程主要環(huán)境影響及保護(hù)措施:

1、植被破壞

各種臨時(shí)工程開工前,各項(xiàng)目必須取得當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)管理部門及其他當(dāng)事人的同意,并取得書面協(xié)議。進(jìn)入施工現(xiàn)場的.臨時(shí)道路,要注意生態(tài)保護(hù),盡可能不破壞或少破壞。當(dāng)永久性工程完工后,對臨時(shí)道路進(jìn)行清理,通過植草皮等措施恢復(fù)原貌。施工現(xiàn)場搭設(shè)的臨時(shí)工棚等,除應(yīng)滿足安全要求外,盡可能的選擇植被較少且容易恢復(fù)原貌的地點(diǎn)。路基工程施工前確定現(xiàn)場工作界線,放好邊樁,并保護(hù)所有規(guī)定保留和相關(guān)部門指定要求保留的植物及構(gòu)造物。路基范圍內(nèi)清理的草皮、表土,種植土集中堆放、覆蓋。

2固體、廢物

建筑垃圾及生活垃圾采取集中收集堆放并按規(guī)定進(jìn)行掩埋處理,嚴(yán)謹(jǐn)隨意棄置,隨風(fēng)飄散。

3水環(huán)境

沿線的大、中、小橋梁施工,我們嚴(yán)格落實(shí)水保責(zé)任,注意保護(hù)水資源,避免鉆孔護(hù)壁泥漿等對水體的污染;我們采取一到二級(jí)沉淀達(dá)標(biāo)后進(jìn)行排放。

4、空氣污染

本項(xiàng)目為改建工程,對空氣污染的主要途徑為交通運(yùn)輸車輛行駛過程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵,我們嚴(yán)格要求各施工單位足額配置灑水車輛,在施工過程中對施工現(xiàn)場進(jìn)行灑水降塵。

最后我監(jiān)理辦將嚴(yán)格環(huán)境監(jiān)管,加大巡查力度。嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的相關(guān)要求進(jìn)行查處,并督促各施工單位對違法行為限期整改。采取處罰和教育相結(jié)合,加強(qiáng)對施工相對人的環(huán)境法律法規(guī)教育,既維護(hù)了環(huán)境法律的嚴(yán)肅性,又增強(qiáng)了企業(yè)相對人的環(huán)境法律意識(shí)。爭取通過我們的不定期的巡查和自查,來提高現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作效率,及時(shí)解決項(xiàng)目工作中出現(xiàn)的一些服務(wù)不到位的問題,促進(jìn)環(huán)境管理工作的開展,有力地提高環(huán)境監(jiān)管水平。在下步工作中,我們繼續(xù)嚴(yán)抓環(huán)境保護(hù)工作,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)水保護(hù)責(zé)任制度,將環(huán)境監(jiān)管工作水平更進(jìn)一步,更加完善。

環(huán)境監(jiān)理工作總結(jié)3

時(shí)光荏苒,歲月匆匆,繁忙中20xx年又成了歷史,不經(jīng)意間20xx翻開了嶄新一頁,20xx年是我來到xx公司三年中參與工程項(xiàng)目最多的一年,從xx到xx購物中心,從xxx項(xiàng)到xxx,從xx到xxx再到xxx。前前后后大大小小七個(gè)項(xiàng)目。其間既有管理項(xiàng)目,又有監(jiān)理項(xiàng)目,既有剛剛開工的項(xiàng)目,也有竣工收尾工程。通過這些項(xiàng)目的參與,使我開闊了視野,增長了見識(shí),提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時(shí),也使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己差距和不足。

回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受。

一、對管理項(xiàng)目的體會(huì):

1、在努力工作的同時(shí),還要善于總結(jié)和溝通。通過基金委評審樓管理項(xiàng)目,我體會(huì)到作為一名管理人員,在將自己的本職工作做好的同時(shí),還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖,在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事,這樣既可以高工作效率少走彎路,也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上,盡量滿足業(yè)主的要求,這樣,既能讓業(yè)主滿意,又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn),就要學(xué)會(huì)總結(jié),還要學(xué)會(huì)恰如其分地和業(yè)主溝通。

不要炫耀,是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達(dá)出來,讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作,但不善于總結(jié)和溝通,就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可,有時(shí)就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足,在這點(diǎn)上,我要多像xx經(jīng)理學(xué)習(xí),也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評和指點(diǎn)。

2、精益求精,未雨綢繆。

在x總及xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下,國教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評,我認(rèn)為這與x經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項(xiàng)目中,x經(jīng)理要求我們要充分理解合同,對圖紙要心中有數(shù),對工作要精益求精,與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽,任何事情都要考慮周全,以業(yè)主的利益為上,要具備服務(wù)意識(shí)并注重細(xì)節(jié),并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求,才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可,

通過對這兩個(gè)管理項(xiàng)目總結(jié),我認(rèn)識(shí)到,影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué),老師就講過,管理既是科學(xué),又是藝術(shù),更是實(shí)踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識(shí)的人,此時(shí),往往理論會(huì)顯得蒼白,而主觀的因素會(huì)起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì),能夠令行禁止,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人,且管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識(shí)、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時(shí),首先應(yīng)當(dāng)以身作則,這樣才能要他人向你看齊。

二、對監(jiān)理項(xiàng)目的認(rèn)知:

1、要善于調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性

要做好一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目,需要項(xiàng)目中的每個(gè)員工的積極參與和努力。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性,就需要給予必要的行使力,這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān),而且也會(huì)讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感,從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中,只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中,xxx總監(jiān)給予了我充分的信任,讓我主抓安全、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點(diǎn)。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。因此雖然工期緊,任務(wù)重,但在我的努力下,還是如期完成了精裝修施工,并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此,我非常感謝xxx總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。

2、改變自己-影響他人-改善環(huán)境

要做好監(jiān)理工作,得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的`尊重,項(xiàng)目總監(jiān)起著決定性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項(xiàng)目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的,這主要應(yīng)歸功xxx總監(jiān)。馬總監(jiān)常說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!逼鋵?shí)這說的就是的以身作則。自己做不到卻要求別人做到,豈不是強(qiáng)人所難,這樣的要求又有幾個(gè)人能心服口服呢?!凹核挥鹗┯谌恕?。常用自己對人對事的看法去惴度他人,也許就能設(shè)身處地地為對方著想,對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響他人-改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理,其實(shí)都有一個(gè)由己及人、上下互動(dòng)的過程。如何實(shí)現(xiàn)這一過程,尤其是如何開始這一過程的第一個(gè)環(huán)節(jié)--改變自己,是非常值得我思考的一個(gè)問題。

面對嶄新的20xx,我相信,隨著公司的發(fā)展,業(yè)務(wù)量的增加,公司對員工的要求也會(huì)越來越高,這就要求我們掌握更多更廣的知識(shí),為了適應(yīng)公司的發(fā)展,跟上時(shí)代的步伐,我會(huì)更勤奮地工作,并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績!

環(huán)境監(jiān)理工作總結(jié)4

一晃而過的三個(gè)月讓我在xx公司通過努力轉(zhuǎn)正為工程監(jiān)理員,盡管試用期間的歷程充滿了坎坷卻也通過認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度獲得了部門同事的認(rèn)可,再加上任務(wù)繁重導(dǎo)致我能夠?qū)⒕Χ技杏诒O(jiān)理工作中去,即便在工作能力方面可能不如更有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理員也能夠經(jīng)受住領(lǐng)導(dǎo)安排的考驗(yàn),現(xiàn)階段應(yīng)當(dāng)對以往完成的監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)才能更好地迎接挑戰(zhàn)。

通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)了對監(jiān)理法規(guī)的認(rèn)識(shí)以便于更好地開展工程建設(shè),對于負(fù)責(zé)的建立項(xiàng)目也會(huì)提前熟悉設(shè)計(jì)圖紙以及合同條款,對于施工過程中出現(xiàn)的問題也會(huì)也能在工程師的領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)進(jìn)行處理,這段時(shí)間的'監(jiān)理工作對我而言值得重視便是端正態(tài)度才能夠得到同事們的認(rèn)可,即便對現(xiàn)場監(jiān)理工作的展開存在不同的觀點(diǎn)也能通過相互

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