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雙重預(yù)防體系建設(shè)是指安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則
雙重預(yù)防體系建設(shè)是指安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),本公司秉持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故為目標(biāo),遵循以下原則:
1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保安全生產(chǎn)管理體系合法合規(guī)。
2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控原則:深入開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和管控,提前預(yù)防事故發(fā)生。
3.全員參與原則:安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人,全體員工共同參與,形成全員關(guān)心、全員負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)氛圍。
4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系,持續(xù)提高安全生產(chǎn)水平。
二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)
1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則,審批安全生產(chǎn)管理制度,組織安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題等。
2.工作機(jī)構(gòu)
(1)安全生產(chǎn)管理部門:負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查公司安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)管理制度,開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),處理安全生產(chǎn)事故等。
(2)安全生產(chǎn)技術(shù)部門:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和管控,編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等。
(3)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門:負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督,查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,提出安全生產(chǎn)整改措施等。
(4)其他部門:根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),設(shè)立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理崗位,負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)日常工作。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其主要安全職責(zé)包括:
-組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并確保執(zhí)行;
-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源的配置,包括人員、設(shè)備、材料等;
-定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改;
-對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識(shí);
-發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),及時(shí)組織救援和事故調(diào)查,制定防范措施。
2、總工程師安全職責(zé)
總工程師在安全生產(chǎn)管理中承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其主要安全職責(zé)包括:
-組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)方案,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督;
-對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題提供技術(shù)支持,確保技術(shù)安全;
-審核安全生產(chǎn)技術(shù)文件,保證技術(shù)文件的正確性和可行性;
-定期對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施進(jìn)行檢查,確保技術(shù)措施的有效性;
-對(duì)安全生產(chǎn)事故的技術(shù)原因進(jìn)行分析,提出技術(shù)改進(jìn)措施。
3、工程部長(zhǎng)安全職責(zé)
工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程部門的安全生產(chǎn)管理,其主要安全職責(zé)包括:
-貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和政策,確保工程部門安全生產(chǎn)工作的落實(shí);
-制定工程部門安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,監(jiān)督執(zhí)行;
-組織工程部門的安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全操作技能;
-對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患;
-在工程項(xiàng)目中推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝,提高安全生產(chǎn)水平;
-參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理,總結(jié)事故教訓(xùn),防止類似事故的再次發(fā)生。
4、安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)
安質(zhì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)質(zhì)量管理,其主要安全職責(zé)如下:
-制定和完善公司安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,確保體系的有效運(yùn)行;
-監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況,對(duì)違反規(guī)定的行為及時(shí)糾正;
-組織開展安全生產(chǎn)大檢查和質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,并跟蹤整改落實(shí);
-定期對(duì)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為改進(jìn)安全生產(chǎn)措施提供依據(jù);
-參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,針對(duì)事故原因提出質(zhì)量管理改進(jìn)措施。
5、物資部長(zhǎng)安全職責(zé)
物資部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理中負(fù)責(zé)物資供應(yīng)環(huán)節(jié)的安全,其主要安全職責(zé)包括:
-確保采購(gòu)的物資符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,對(duì)供應(yīng)商的安全資質(zhì)進(jìn)行審核;
-建立健全物資管理制度,對(duì)危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理;
-定期檢查物資存儲(chǔ)環(huán)境,確保物資存儲(chǔ)安全;
-對(duì)物資供應(yīng)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行排查,制定預(yù)防措施;
-協(xié)助相關(guān)部門對(duì)物資使用中的安全問題進(jìn)行整改和優(yōu)化。
6、綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)
綜合部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)和行政管理工作,其主要安全職責(zé)如下:
-負(fù)責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;
-協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)工作,確保信息暢通和資源整合;
-組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),提高全體員工的安全意識(shí);
-負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織和記錄,確保安全生產(chǎn)決策的傳達(dá)和落實(shí);
-對(duì)公司安全生產(chǎn)檔案資料進(jìn)行統(tǒng)一管理,確保資料的真實(shí)性、完整性和可追溯性。
7、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支持和資源配置,其主要安全職責(zé)如下:
-根據(jù)公司安全生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),確保安全生產(chǎn)投入的充足;
-監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況,確保資金用于安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié);
-參與安全生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析,評(píng)估安全生產(chǎn)措施的經(jīng)濟(jì)效益;
-配合相關(guān)部門制定安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、事故賠償?shù)蓉?cái)務(wù)管理制度;
-對(duì)安全生產(chǎn)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,為防范類似事故提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。
8、主管工程師安全職責(zé)
主管工程師在安全生產(chǎn)中承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任,其主要安全職責(zé)包括:
-負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督;
-參與制定和審查本專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施;
-對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)問題;
-組織本專業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高技術(shù)人員和操作人員的安全技能;
-參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析,提出本專業(yè)范圍內(nèi)的改進(jìn)措施。
9、材料員安全職責(zé)
材料員在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)材料的管理和使用安全,其主要安全職責(zé)如下:
-確保采購(gòu)的材料符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,對(duì)材料的安全性能進(jìn)行驗(yàn)收;
-妥善存儲(chǔ)材料,特別是危險(xiǎn)品和易燃易爆物品,確保存儲(chǔ)環(huán)境安全;
-對(duì)材料的發(fā)放、使用進(jìn)行嚴(yán)格管理,防止因材料問題導(dǎo)致的安全事故;
-定期對(duì)材料使用情況進(jìn)行檢查,確保材料在使用過程中符合安全規(guī)定;
-及時(shí)向上級(jí)報(bào)告材料安全管理中存在的問題,參與制定和執(zhí)行改進(jìn)措施。
10、作業(yè)隊(duì)攻(副隊(duì)長(zhǎng))安全職責(zé)
作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)作為基層管理的一員,其主要安全職責(zé)包括:
-協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)貫徹執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)方針、政策和制度;
-直接負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作,確保作業(yè)過程安全;
-組織本隊(duì)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高隊(duì)員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力;
-定期檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患;
-在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),立即組織現(xiàn)場(chǎng)處置和救援,并及時(shí)上報(bào)。
11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)
作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中的技術(shù)安全職責(zé)包括:
-保證作業(yè)隊(duì)執(zhí)行的技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督;
-對(duì)作業(yè)隊(duì)新技術(shù)、新工藝的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究,提出解決方案;
-定期檢查技術(shù)措施的落實(shí)情況,確保技術(shù)安全;
-參與作業(yè)隊(duì)的安全事故技術(shù)分析,提出技術(shù)改進(jìn)措施;
-為作業(yè)隊(duì)提供必要的技術(shù)支持,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
12、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
班組長(zhǎng)作為一線管理人員,其主要安全職責(zé)是:
-負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)管理,確保作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程;
-組織本班組的安全生產(chǎn)活動(dòng),提高組員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;
-檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施和設(shè)備,確保其安全可靠;
-及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患,參與事故的調(diào)查和處理;
-對(duì)新員工進(jìn)行安全教育和崗位操作培訓(xùn),確保其具備安全操作能力。
13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)
生產(chǎn)工人在安全
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