2024年辦公室主任崗位職責(zé)例文（二篇）

第2頁共2頁2024年辦公室主任崗位職責(zé)例文所屬部門：辦公室直接上級：總經(jīng)理直接下級：文秘、檔案管理專員、司機(jī)本職：全面把握公司核心工作的進(jìn)展動態(tài)，負(fù)責(zé)策劃與實(shí)施辦公室的工作規(guī)劃及內(nèi)部管理，統(tǒng)一調(diào)度公司的行政后勤服務(wù)，全面負(fù)責(zé)檔案文書管理，組織相關(guān)會議并確保會議決議的有效執(zhí)行，同時承擔(dān)公司的接待任務(wù)及政府、公共關(guān)系的構(gòu)建與維護(hù)。主要職責(zé)與工作任務(wù)：1.監(jiān)控公司主要工作進(jìn)展，規(guī)劃并執(zhí)行辦公室工作計(jì)劃及內(nèi)部管理：列席行政領(lǐng)導(dǎo)會議，參與公司重大議題的調(diào)研，撰寫調(diào)研報告，實(shí)時掌握公司核心工作的動態(tài)；確立并實(shí)施本部門年度及月度工作目標(biāo)與工作規(guī)劃；監(jiān)督并推進(jìn)工作計(jì)劃的執(zhí)行；負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)構(gòu)建，提出人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核建議；完善并執(zhí)行部門工作制度，監(jiān)督執(zhí)行情況；協(xié)調(diào)內(nèi)部員工及跨部門關(guān)系；監(jiān)控并引導(dǎo)部門工作目標(biāo)與預(yù)算的達(dá)成。2.統(tǒng)一管理公司行政后勤服務(wù)：監(jiān)督后勤工作執(zhí)行情況并提出優(yōu)化建議；負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的溝通傳達(dá)；管理公司印章；審核并標(biāo)準(zhǔn)化管理通訊、交通、招待、辦公等費(fèi)用；協(xié)調(diào)部門間及領(lǐng)導(dǎo)間的溝通；負(fù)責(zé)公司總部的車輛調(diào)度。3.全面負(fù)責(zé)檔案文書管理：制定并執(zhí)行檔案文書管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保保密工作到位。4.組織相關(guān)會議并督辦會議決議：負(fù)責(zé)會議場所的安排與布置；策劃并執(zhí)行會議相關(guān)活動；確保會議決議得到有效執(zhí)行。5.負(fù)責(zé)公司接待工作及政府、公共關(guān)系的建立、維護(hù)及保持：接待來訪人員；構(gòu)建、維護(hù)及保持公司相關(guān)的公共關(guān)系。6.完成上級交辦的其他任務(wù)。權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：審核公司印章使用的權(quán)力根據(jù)需要，在重大會議上享有現(xiàn)場指揮權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)，包括通訊費(fèi)用的審核對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)及考核評價權(quán)對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)和爭議的裁決權(quán)責(zé)任：對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé)對印章的合理使用負(fù)責(zé)對所組織會議的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任考核指標(biāo)：部門月度及年度計(jì)劃的完成情況、費(fèi)用控制情況、下屬行為管理部門合作滿意度（年度）、員工滿意度、后勤支持投訴率辦公設(shè)施等固定資產(chǎn)管理狀況、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況2024年辦公室主任崗位職責(zé)例文（二）1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項(xiàng)方針政策，深入掌握各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供精準(zhǔn)輔助與決策支持。2.在董事長、總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作，明確各崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全部門規(guī)章制度，督導(dǎo)全體成員高效完成既定任務(wù)。3.堅(jiān)決執(zhí)行崗位責(zé)任制與工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化部門間溝通協(xié)作，確保工作銜接順暢，提升整體運(yùn)行效率。4.主動收集并分析各部門工作動態(tài)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)跨部門業(yè)務(wù)，全面掌握公司核心活動，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)與建設(shè)性意見。5.精心籌備與組織各類公司會議，確保會議順利進(jìn)行，并準(zhǔn)確記錄會議要點(diǎn)，形成紀(jì)要。6.負(fù)責(zé)審批處理來文、來電、函件，嚴(yán)格審核以公司名義發(fā)出的重要文、電、函，確保其準(zhǔn)確性與合規(guī)性。7.主導(dǎo)起草公司半年、年度工作計(jì)劃、總結(jié)報告及領(lǐng)導(dǎo)講話稿，確保內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、全面。8.嚴(yán)格監(jiān)督公司印章使用，規(guī)范公章、合同專用章、行政介紹信的管理流程，包括刻制、啟用、回收與銷毀，確保公司資產(chǎn)安全。9.積極參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃的編制過程，以及重大決策事項(xiàng)的討論，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。10.致力于建立并維護(hù)公司良好的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)公司對外交流與合作。中學(xué)辦公室主任崗位職責(zé)：1.協(xié)助校長高效處理日常行政事務(wù)，保持與上級部門的緊密聯(lián)系，及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖；協(xié)調(diào)校內(nèi)各部門工作，確保信息暢通無阻，及時向校長反饋工作進(jìn)展。2.在校長與黨支部的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)知識分子政策的具體落實(shí)工作，科學(xué)安排人事事務(wù)。3.合理規(guī)劃學(xué)校每周工作日程、會議及各項(xiàng)活動，確保學(xué)校運(yùn)作有序。4.高效處理電話、信函、來訪接待工作，完善文書檔案與人事檔案管理體系；受校長委托，代表學(xué)校出席相關(guān)會議或活動。5.定期檢查行政會議與校長決議的執(zhí)行情況，協(xié)助校長督促各部門高效完成工作任務(wù)。6.負(fù)