建筑專業(yè)調(diào)查報(bào)告

建筑專業(yè)調(diào)查報(bào)告

篇一：建筑行業(yè)調(diào)查報(bào)告

建筑行業(yè)調(diào)查報(bào)告

為了落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，**縣，生產(chǎn)和施工企業(yè)管理，市場(chǎng)分布及發(fā)展?jié)摿?，進(jìn)一步提高施工管理，建造業(yè)的結(jié)構(gòu)狀況的全面了解。

最近在該地區(qū)的建筑施工企業(yè)局的研究，綜合報(bào)告如下：

一，總體情況：

近年來，全縣經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，總建設(shè)，支柱產(chǎn)業(yè)的作用已越來越明顯。合格的施工企業(yè)，由縣級(jí)以上四個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，XX***服務(wù)42，二級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)?？h在20XX年建造工程完成量萬元，縣建設(shè)萬元人民幣的企業(yè)產(chǎn)量占59％，**縣葵山紅亮工程和建筑公司，兩個(gè)縣建設(shè)輸出一個(gè)合格的建設(shè)，建造工程完成量20XX年一億二千二百八十〇萬七千四萬元，占縣建筑業(yè)產(chǎn)值51％的縣建筑企業(yè)施工產(chǎn)值總數(shù)的86％。因此，大型企業(yè)，作為一個(gè)整體的支柱產(chǎn)業(yè)?？傮w而言，整個(gè)建造業(yè)的運(yùn)行仍是相對(duì)穩(wěn)定的，建造工程完成量一直在穩(wěn)步提高，但增長(zhǎng)幅度相對(duì)緩慢。

二，當(dāng)前制約建筑業(yè)發(fā)展的突出問題，我們已仔細(xì)分析了縣建設(shè)的發(fā)展?fàn)顩r，冷靜地尋找目前的限制之間的發(fā)展差距，為全縣建筑業(yè)的發(fā)展中的突出問題有幾個(gè)方面：

1，“足夠”---中國的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了建筑市場(chǎng)的快速階段是相對(duì)繁榮，但大型國有企業(yè)仍然是饑餓，有些公司是很少有工程可以做，因?yàn)槲覀兘ㄔO(shè)和企業(yè)發(fā)展，企業(yè)在一定的市場(chǎng)份額迅速，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。在縣城建設(shè)的四個(gè)企業(yè)，“吃不飽”的感覺。

2，被授予合同，招標(biāo)規(guī)格。建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)，找到施工方，但在投標(biāo)過程中不具備招標(biāo)條件的公司或個(gè)人，往往借用單位的施工質(zhì)量有相應(yīng)的資質(zhì)，人員少，管理，以降低成本，相對(duì)正規(guī)企業(yè)以更低的價(jià)格中標(biāo)，往往因?yàn)閮r(jià)格優(yōu)勢(shì)，從而導(dǎo)致大單位的優(yōu)勢(shì)變成劣勢(shì)，導(dǎo)致工程量的下降。

3，承保業(yè)務(wù)情況嚴(yán)重，影響資金流動(dòng)。

常見的現(xiàn)象，施工方所涵蓋的參觀企業(yè)，據(jù)我們了解，建造業(yè)。正常運(yùn)行的企業(yè)，為了要確保，資本流動(dòng)，但過多的貸款限制資本流動(dòng)，拖欠施工方造價(jià)投資者或多或少再加上，許多企業(yè)都依靠銀行的高利息率貸款，以維持正常運(yùn)作，幾乎帶來了額外的業(yè)務(wù)支出，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)變薄，甚至下降。4，建筑市場(chǎng)秩序不規(guī)范，該項(xiàng)目的拖欠，放在更加突出的進(jìn)步。近年來，為了加強(qiáng)對(duì)有形建筑市場(chǎng)。

一些法律，法規(guī)，規(guī)章和規(guī)范性文件的出臺(tái)，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序發(fā)揮作用的管理。然而，在工程招投標(biāo)過程中，反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)重的弄虛作假行為十分普遍。目前，最突出的建筑市場(chǎng)，拖欠“兩把刀”的承保。

（1）墊資。承銷項(xiàng)目，已成為建筑市場(chǎng)的一個(gè)普遍現(xiàn)象。擁抱收到工程墊，足球沒有收到該項(xiàng)目的手段，企業(yè)無法發(fā)展，生存將受到嚴(yán)重威脅。特別是，政府，開發(fā)區(qū)項(xiàng)目開始建設(shè)施工企業(yè)承保。追溯過去的“黑白合同”或“陰陽合同，主合同，研究對(duì)策，以避免一些監(jiān)管背后的正式合同，這不僅擾亂了建筑市場(chǎng)秩序，也埋下了隱患。

（2）對(duì)工程質(zhì)量，拖欠工程款。贏得了質(zhì)量保證金，支付施工方的施工企業(yè)，但沒有相應(yīng)的信用擔(dān)保項(xiàng)目的完成和驗(yàn)收，業(yè)主一般只支付總額的60％的價(jià)格，最好的只有80％以下的拖三年，甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，在債務(wù)清償過程中的一些建筑公司，同時(shí)考慮到各種因素的情況下，不能準(zhǔn)確地反映實(shí)際的債務(wù)，從而導(dǎo)致“清除互聯(lián)網(wǎng)，事實(shí)上，還欠“或”不應(yīng)該發(fā)生了因明的暗和清清楚后，由于“現(xiàn)象造成的，如該項(xiàng)目的施工方工人的工資拖欠，甚至影響社會(huì)穩(wěn)定。值得注意的是，政府項(xiàng)目拖欠仍然十分嚴(yán)重。三縣建設(shè)，加快了一些建議，以進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)機(jī)制的逐步消除不規(guī)范的市場(chǎng)操作，嚴(yán)格按照國家產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的規(guī)定，市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)平等的基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)在執(zhí)行合同的

約定，以消除一系列建設(shè)收回成本的滯后，嚴(yán)格按照“公司法”的完整性的理解和認(rèn)識(shí)，兩個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的結(jié)合，有關(guān)政府部門，企業(yè)與企業(yè)之間的指導(dǎo)下，婚介資源相得益彰，提高技術(shù)實(shí)力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司的本地市場(chǎng)，繼續(xù)拓展海外市場(chǎng)，大力開拓國外市場(chǎng)，政府應(yīng)準(zhǔn)備科學(xué)和技術(shù)信息，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，市場(chǎng)信息，技術(shù)實(shí)力和能力，以保護(hù)本地企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有效的建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位的大力支持。建造業(yè)是一個(gè)重要的物質(zhì)生產(chǎn)部門勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，就業(yè)，在大多數(shù)行業(yè)吸納剩余農(nóng)村勞動(dòng)力的能力。突出“就業(yè)”和“農(nóng)村”，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移面臨的新形勢(shì)，建設(shè)，然而，建造業(yè)，當(dāng)前形勢(shì)下，市場(chǎng)體系不完善，規(guī)范建筑市場(chǎng)的力量和增加??農(nóng)民收入，發(fā)揮了不可替代的基礎(chǔ)性作用，在推進(jìn)城鎮(zhèn)化和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的過程中發(fā)揮了重要作用，需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，市場(chǎng)在世界球黃色偽娘冷血的傳奇學(xué)生一步一步蓮花劍驚美分官道重生呻吟/***秩序，質(zhì)量管理，提高能源效率建設(shè)，資質(zhì)管理，勞動(dòng)保障監(jiān)察，保護(hù)建筑工人的權(quán)利，有參觀仍然存在許多問題，法制建設(shè)的建筑市場(chǎng)，建筑市場(chǎng)的調(diào)控和監(jiān)管，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，企業(yè)改革和人員的教育和培訓(xùn)，因此，要求政府加強(qiáng)在新的指導(dǎo)，支持和管理的情況下，在建筑行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，只能加強(qiáng)，不能削弱，像工業(yè)，農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)，強(qiáng)調(diào)對(duì)建造業(yè)的焦點(diǎn)。的支柱產(chǎn)

業(yè)地位。XX***完善的法律和法規(guī)，加大執(zhí)法力度，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，建筑市場(chǎng)秩序中有許多問題是諸多因素結(jié)合的結(jié)果。一方面比市場(chǎng)行為的現(xiàn)行法律和法規(guī)的原則，有待提高，另一方面，球員施工規(guī)范，可操作性，尤其是在缺乏剛性約束的規(guī)定，業(yè)主的行為需要修改建筑法，招標(biāo)投標(biāo)法和其他法律，法規(guī)，部門負(fù)責(zé)人在建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行法律，法規(guī)和政策，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法，切實(shí)解決承保建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)，拖欠工程款，分包，無序的“黑白合同”和“陰陽相連陰陽合同形成一個(gè)惡性競(jìng)標(biāo)，地方保護(hù)，以加快建立企業(yè)信用體系建設(shè)

篇二：建筑工程專業(yè)調(diào)研報(bào)告

調(diào)研報(bào)告

——赴山西省第二建筑工程公司一、調(diào)研時(shí)間：20XX年11月20日二、調(diào)研地點(diǎn)：山西省第二建筑工程公司三、調(diào)研內(nèi)容：1、行業(yè)人才需求；2、課程設(shè)置；

3、教學(xué)內(nèi)容與工作崗位匹配度；

4、工作崗位、典型工作任務(wù)及職業(yè)技能；5、調(diào)研實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的劃分和落實(shí)情況；6、調(diào)研實(shí)訓(xùn)教學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系；

7、優(yōu)質(zhì)核心課程標(biāo)準(zhǔn)的制定、校本教材的編寫情況；8、調(diào)研專業(yè)教學(xué)資源庫的內(nèi)容；

9、校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)情況、工位布置；10、師資培訓(xùn)培養(yǎng)情況；11、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系；

12、畢業(yè)生適應(yīng)工作情況及對(duì)教學(xué)改革的建議；13、校企合作情況、專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)建設(shè)情況。四、調(diào)研過程1.調(diào)研人員

1）從事生產(chǎn)一線的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、工長(zhǎng)；2）建筑工程施工技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生；3）參加頂崗實(shí)習(xí)的在校學(xué)生；2.調(diào)研過程記錄

建筑工程施工專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)4名骨干教師，深入山西省第二建筑工程公

司開展調(diào)研。

1）調(diào)研單位基本情況

山西省第二建筑工程公司：始創(chuàng)于1949年，是山西省歷史最悠久的建筑施工企業(yè)，隸屬于山西省建筑工程（集團(tuán)）總公司。

公司是國家建設(shè)部批準(zhǔn)的房屋建筑工程施工總承包一級(jí)，地基與基礎(chǔ)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、裝修裝飾工程、管道工程專業(yè)承包一級(jí)，公路工程、市政公用工程、電力工程、冶煉工程施工總承包二級(jí)，鍋爐安裝與維修許可一級(jí)，壓力管道GB1、GB2、GC2、GC3安裝與維修許可，建筑智能化專業(yè)承包二級(jí)，房地產(chǎn)開發(fā)三級(jí)資質(zhì)企業(yè)。2）建議：

（1）該專業(yè)是為施工一線培養(yǎng)技術(shù)員，施工員，預(yù)算員、資料員、質(zhì)檢員等崗位，我們公司大部分是大專生，大專生好于中專生，本科生好于大專生，公司對(duì)建筑公司施工人員的定位是希望員工什么也會(huì)點(diǎn)，不能單打一，但最后只從事與一個(gè)單位。

（2）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、混合結(jié)構(gòu)的建筑越來越多，尤其是要注重教材和實(shí)際中變化的改革，比如說，現(xiàn)在的建筑材料教材，商品混凝土講的少，應(yīng)該加上。

（3）增加實(shí)訓(xùn)課，減少理論課（4）教材內(nèi)容與崗位標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接

學(xué)校在人才培養(yǎng)方面要注意的問題:希望學(xué)校和企業(yè)能夠緊密結(jié)合，加強(qiáng)溝通，深化互訪制度，市建總公司和城建學(xué)校有著悠久的交往歷史，希望傳承好，同時(shí)希望學(xué)校為社會(huì)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀建筑人才。五、調(diào)研結(jié)果分析

（一）建筑行業(yè)職業(yè)崗位分析

目前建筑行業(yè)職業(yè)崗位主要有以下幾類構(gòu)成。（1）建筑施工企業(yè)；（2）建設(shè)單位；

（3）工程咨詢機(jī)構(gòu)（招標(biāo)、投標(biāo)、工程咨詢、工程審計(jì)）；（4）建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)；

（5）社會(huì)職能機(jī)構(gòu)（代表政府的工程質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門、材料檢測(cè)部門）；（6）工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)；

目前建筑施工企業(yè)分為施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)三大類。設(shè)計(jì)的職業(yè)崗位主要有以下三類構(gòu)成：

1、基層技術(shù)管理人員

主要有施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、造價(jià)員等。建設(shè)部、人事部和國家計(jì)委聯(lián)合發(fā)文，明確要求建設(shè)行業(yè)基層技術(shù)管理人員實(shí)行資格證書制度，必須持證上崗。

2、中層管理人員

主要有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等。建設(shè)部和人事部明確要求項(xiàng)目經(jīng)理必須取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任。高職教育應(yīng)該讓學(xué)生在學(xué)校期間，完成注冊(cè)建造師應(yīng)具備的專業(yè)理論和職業(yè)基本技能的學(xué)習(xí)，畢業(yè)后通過3~5年的工作鍛煉，能夠通過執(zhí)業(yè)資格考試，成為一名合格的注冊(cè)工程師。

3、生產(chǎn)操作人員

主要有鋼筋工、模板工、混凝土工、砌筑工、抹灰工、架子工、電工等工種。建設(shè)部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部聯(lián)合發(fā)文，在建設(shè)行業(yè)一線操作人員中推行職業(yè)資格證書制度，沒有取得相應(yīng)職業(yè)資格證書不得上崗。

建筑施工企業(yè)崗位分析

中層管理人員

項(xiàng)目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人

施工員安全員質(zhì)檢員

。。

鋼筋工模板工

混凝土工

。。

從近幾年畢業(yè)生就業(yè)情況分析，85%以上畢業(yè)生進(jìn)入二、三級(jí)建筑施工企業(yè)，只有不到15%畢業(yè)生進(jìn)入特技、一級(jí)建筑施工企業(yè)。學(xué)生主要從事基層技術(shù)管理崗位工作，如施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等，其中從事施工員工作的占50%以上，而從事其他崗位的相對(duì)較少。大型建筑施工企業(yè)人員分工明細(xì)，一人一個(gè)崗位，而在中小企業(yè)，往往存在一人多崗的情況。這就要求建筑工程施工專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定為于培養(yǎng)施工員為主的基層技術(shù)管理人員崗位群。

（二）畢業(yè)生就業(yè)分析

從近幾年建筑工程施工專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)情況來看，就業(yè)單位主要是建筑施工企業(yè)而且比例較為穩(wěn)定，而房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、設(shè)計(jì)院、建設(shè)管理部門等單位只是少數(shù)。從就業(yè)崗位來看，以建筑施工一線的施工技術(shù)人員（施工員、質(zhì)檢員、預(yù)算員等）和建筑及相關(guān)行業(yè)（建設(shè)單位及建設(shè)主管部門、房地產(chǎn)開發(fā)、工程監(jiān)理、物業(yè)管理等）的管理和技術(shù)人員為主。因此，設(shè)置建筑工程施工專業(yè)，培養(yǎng)滿足建筑施工企業(yè)生產(chǎn)和管理一線需要的有較強(qiáng)實(shí)際動(dòng)手能力和執(zhí)業(yè)能力的應(yīng)用型技能人才是有充分依據(jù)的。

篇三：建筑學(xué)調(diào)研報(bào)告

XX學(xué)院

畢業(yè)設(shè)計(jì)----實(shí)習(xí)報(bào)告

（20XX屆）

設(shè)計(jì)（論文）題目天逸綜合樓建筑設(shè)計(jì)

學(xué)院名稱建筑與土木工程學(xué)院

專業(yè)（班級(jí)）建筑學(xué)（0901班）

姓名（學(xué)號(hào)）XX（20XXXXXXXX）

指導(dǎo)教師黃XX許XX

1

天逸綜合樓調(diào)研報(bào)告

一、課題簡(jiǎn)述

現(xiàn)在的辦公樓的發(fā)展主要趨向于綜合性、靈活性和智能化；單純的辦公樓上下班時(shí)人流非常集中，無法解決上班人員的交通、餐飲、購物、休息、居住等要求，為克服這個(gè)問題就出現(xiàn)了綜合性大樓，這種大樓總和了辦公、餐廳、公寓和休閑為一體，方便了辦公人員的生活；在空間方面設(shè)計(jì)的更加靈活，多采用大空間布局形式，適應(yīng)多種不同的辦公類型；智能型大樓更加完善了辦公樓的工作效率，成為了一個(gè)新型的辦公樓設(shè)計(jì)體系。

二．調(diào)研目的：

1.了解當(dāng)今中外綜合樓建筑的設(shè)計(jì)和發(fā)展特點(diǎn)。

2.了解綜合樓建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

3.學(xué)習(xí)綜合樓建筑設(shè)計(jì)的方法。

三．調(diào)研類型：

1.實(shí)例調(diào)研:通過對(duì)南京紫峰大廈、北京發(fā)展大廈的設(shè)計(jì)資料及網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，了解綜合樓建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn)，從中找到合適的設(shè)計(jì)突破口和方法。

2.文獻(xiàn)資料：通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)，找到綜合樓建筑設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)，為今后綜合樓的建筑設(shè)計(jì)指明方向。

四．調(diào)研內(nèi)容：

案列一：南京綠地廣場(chǎng)紫峰大廈

一．項(xiàng)目概況

紫峰大廈選址位于南京南鼓樓區(qū)鼓樓廣場(chǎng)，東至中央路，西至北京西路。建筑用地面積為18721㎡。主樓地上89層，主要功能設(shè)有六星級(jí)酒店、甲級(jí)辦公樓；裙房地上6層局部7層，主要功能為商場(chǎng)與酒店附屬用房；地下4層，主要功能為商場(chǎng)、停車庫及設(shè)備機(jī)房。

二.總平面

1.布局：

a)裙樓主要用作商業(yè)，基本沿基地形狀展開造型，采用集中式的布局組合方式，用地緊湊，形體和諧。主樓與副樓作酒店和辦公，后勤之用，將裙房的商業(yè)中庭2

嵌在其中，使整個(gè)建筑群虛實(shí)結(jié)合，凹凸有致。

b)基地內(nèi)部道路（包括消防通道）呈環(huán)狀，沿基地形狀包裹建筑，一般只供行人，不作機(jī)動(dòng)車道路使用。

c)基地中靠近主干道交匯路口的地方未設(shè)主要建筑，只設(shè)有一個(gè)設(shè)備庫，使建筑群體位置后退，留有開闊的空間和視野，同時(shí)豐富基地景觀。

d)主樓的位置居于基地中心，遠(yuǎn)離相鄰道路。人行走于基地周邊不感覺到壓迫，在遠(yuǎn)處觀看整個(gè)建筑的時(shí)候體諒對(duì)比不突兀，整體和諧美觀。

e)紫峰大廈的地面部分只有東南角設(shè)有少量地面停車場(chǎng)，作臨時(shí)停車用，大部分車輛停放于地下，使得基地的地面部分有很大余地可作景觀，綠化，豐富建筑周邊環(huán)境。

2.流線：

a)機(jī)動(dòng)車流線：紫峰大廈共有4個(gè)機(jī)動(dòng)車出入口。沿中山北路設(shè)有酒店入口，在規(guī)劃道路上開設(shè)商業(yè)入口和辦公入口，每個(gè)不同功能的主要出入口旁，均設(shè)有地下車庫出入口（2個(gè)入口，1個(gè)出口和1個(gè)出入口）?；卦谥猩奖甭吩O(shè)有一條機(jī)動(dòng)車輔道，規(guī)劃道路上設(shè)一個(gè)直接出入口（距離主干道路口大于70米）。3

車庫入口

1.中山北路上的辦公與商業(yè)入口2.中央路一側(cè)