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美導(dǎo)述職報(bào)告篇一:美導(dǎo)工作總結(jié)
篇一:化妝品美導(dǎo)工作總結(jié)
本月工作小結(jié)
首先來到***我最先感覺到的它是不一樣的,雖然它跟護(hù)膚在同一個(gè)店里銷售但卻是不一樣的理念,我很慶幸我選擇了這樣工作
1>多年的習(xí)慣告訴我首先到店家第一擦拭柜臺(tái)和整理柜臺(tái)讓美嘉拉在店里的品牌形象整潔的然后在根據(jù)店家的實(shí)際情況做上分析和配合,比如說是培訓(xùn)和帶教銷售以及很好的出貨2>出貨情況這邊總共是13家客戶出貨率達(dá)到了77%,還有7家客戶還沒出貨包括蔡華3>巡店數(shù)量,也還是7家左右還沒有走完,但是巡店的結(jié)果主要是和老板溝通夏季免費(fèi)體驗(yàn)為中心思想店家也是非常認(rèn)可的,具體操作和培訓(xùn)手法也一步步落實(shí)
4>對(duì)于在門店在溝通時(shí)候遇到的問題就是對(duì)于一些新店精油這個(gè)新品類是比較陌生沒有護(hù)膚賣的得心應(yīng)手得到的解決方案就是多以貼柜式的方法進(jìn)行帶教,我們就下個(gè)月也是以每家店多待幾天的這種方法來進(jìn)行操作
5>工作感受是讓我接觸了一些以前沒有機(jī)會(huì)去了解的東西而且讓我跟店家在溝通上也學(xué)習(xí)到了不少,因?yàn)橐郧霸谄渌o(hù)膚的時(shí)候會(huì)很糾結(jié)不知道如何做到對(duì)店家好達(dá)到良性出貨不知道方法,但是我現(xiàn)在知道怎么去給店家?guī)砀玫男б鎸?duì)于公司和***這個(gè)品牌,我當(dāng)然也是信心滿滿
6>下個(gè)月主要是將一下新開發(fā)的店多待多銷,讓培訓(xùn)一家就有一家的效果篇二:美導(dǎo)下店服務(wù)流程
美導(dǎo)下店服務(wù)流程
第一部分:出差人員出差行為規(guī)范
1、出差每天須著工裝或職業(yè)裝(上衣必須帶袖),戴工牌,化淡妝,不涂有色指甲油。
2、出差前早點(diǎn)休息,保持良好的禮儀和飽滿的精神面貌;女性盤發(fā)或束發(fā),不允許披發(fā)、穿無袖衫,不允許穿露腳趾的鞋或拖鞋;更不允許穿過于暴露或透視的服裝;配飾得體,忌帶夸張的首飾(耳環(huán)、戒指、項(xiàng)鏈等)。
3、嚴(yán)格按照終端店作息時(shí)間安排工作,不允許遲到、早退;到崗前處理好一切個(gè)人事物。
4、從進(jìn)店的那一刻起,無論多累都不允許坐凳子。
5、在終端店工作時(shí)間,不得吃零食、閑聊、看與工作無關(guān)的書籍。
6、不得上班聽mp3、mp4;不得在柜臺(tái)前或賣場(chǎng)補(bǔ)妝。
7、未經(jīng)許可不得擅自使用終端店的電話用于個(gè)人私話,尤其是長(zhǎng)話,如公話也需征得店老板同意。
8、不得上班打私話、發(fā)短信,因公電話或短信也要在特定的區(qū)域。撥打和編輯發(fā)送。
9、不要在收銀臺(tái)亂翻亂動(dòng)。
10、未經(jīng)許可,不要在終端店處擅自使用他人的電腦,有公事需征得店老板同意。
11、如終端店有統(tǒng)一的工作餐,在柜臺(tái)或賣場(chǎng)用餐(須在規(guī)定的區(qū)域用餐),并注意餐后將雜物清理干凈。
12、在終端店遇到老板、店員要相互問好。
13、如與上司或同事同去店家,要向店老板推介自己的上司和同事。14、除工作所需外,不得拿私人物品到終端店。
15、不得在終端店工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行私人會(huì)客。
16、未經(jīng)許可證,不得在終端店處借錢借貨;未經(jīng)公司允許,不得私收私帶貨款。
17、維護(hù)公司形象和利益,不得與本公司及終端店的員工客戶有爭(zhēng)吵、斗毆等現(xiàn)象;不得從事有損公司形象和利益的活動(dòng)。
18、服從終端店住宿管理,按時(shí)就寢,不要隨便換宿舍或床位;不要沾他人的小便宜,使用他人物品要提前打招呼,征得主人同意方可使用
19、嚴(yán)守公司機(jī)密,未經(jīng)公司允許泄露公司關(guān)于經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)及人事方面的事宜。
20、每天用短信向公司相關(guān)人員匯報(bào)當(dāng)天工作情況。
21、與終端店員一同外出就餐,可以在活動(dòng)后請(qǐng)店員吃飯或除別人特殊說明請(qǐng)客外,平時(shí)可以aa制,不要在錢財(cái)方面讓客戶看輕我們,如果老板請(qǐng)客,盡量推掉。
22、不宜在終端店員前談?wù)摴締T工的薪資待遇,不要在店員面前叫窮。
23、不得向店里員工隨意外泄公司產(chǎn)品折扣及對(duì)零售商的政策
24、不要挖店家員工。25、如需休息,須將活動(dòng)做完且在不影響工作的情況下休假,不得擅自離崗。
26、無論做人還是做事,嚴(yán)格自律,要求店員做到的,必須比店員做得更好。
27、非私人場(chǎng)合或遇到會(huì)議聚餐,注意自己的言行,女性嚴(yán)禁抽煙,非應(yīng)酬不得喝酒。
28、尊重客戶,尊重競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(包括店員、其它廠家或代理商的員工),不
可依仗公司以強(qiáng)凌弱,以眾暴寡。
第二部分美導(dǎo)下店必做的九件事
與老板和店員進(jìn)行有效溝通
了解店內(nèi)經(jīng)營(yíng)情況(詳見客戶檔案表)了解最近店內(nèi)銷售情況(哪些產(chǎn)品好賣,哪些不好賣)了解店內(nèi)店員情況(性格、學(xué)歷、業(yè)績(jī))了解店內(nèi)顧客情況了解老板的需求及困惑,并制定相應(yīng)的解決方案
二、了解店內(nèi)的顧客檔案
顧客檔案是否詳細(xì)準(zhǔn)確地填寫(包括姓名、電話、職業(yè)、住址、年齡、生日、皮膚分析、產(chǎn)品購買時(shí)間、名稱、護(hù)理項(xiàng)目、注意事項(xiàng)等)
沒有建立或不完善的進(jìn)行重建和再完善
重點(diǎn)顧客資料美導(dǎo)手中也要留底掌握
對(duì)顧客檔案進(jìn)行分析:
顧客的分類:
1、消費(fèi)頻率多且消費(fèi)金額高的會(huì)員有多少?
2、消費(fèi)頻率一般但消費(fèi)金額高的會(huì)員有多少?
3、消費(fèi)頻率快且消費(fèi)金額一般的會(huì)員有多少?
4、消費(fèi)頻率一般且金額一般的會(huì)員有多少?
5、上月銷量好的產(chǎn)品是什么?
三、檢查店內(nèi)外形象與陳列
1、針對(duì)店面的不足,給予合理化建議
2、對(duì)店員的接待、預(yù)約及銷售做監(jiān)督和指導(dǎo)
3、和店員一起布置貨架,教會(huì)店員如何做產(chǎn)品陳列
四、了解庫存
1、清查庫存及其它物品,應(yīng)補(bǔ)的產(chǎn)品做好記錄,提醒
老板銷老貨,進(jìn)新貨。
2、結(jié)合顧客檔案并針對(duì)店內(nèi)情況,與老板溝通制定近
期的促銷方案。
3、督促老板補(bǔ)貨并催款。
五、根據(jù)店員現(xiàn)狀進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)
1.與店員溝通,進(jìn)行簡(jiǎn)單的考核,了解店員對(duì)產(chǎn)品的
熟悉程度,并有重點(diǎn)及針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。2.不能只依賴于公司老師,銷售方法與話述要讓店員
掌握,做好走后繼續(xù)產(chǎn)品銷售的工作。
六、制定任務(wù)
制定每個(gè)月的目標(biāo)銷售任務(wù)(詳見店員月銷售計(jì)劃表)
幫助每個(gè)店員進(jìn)行任務(wù)分解,目標(biāo)任務(wù)分解到每天、每個(gè)顧客、核心產(chǎn)品上。(詳見店面目標(biāo)顧客設(shè)定表)
制定獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施
定期電話跟蹤任務(wù)完成情況
七、電話回訪
制定并培訓(xùn)針對(duì)顧客的電話拜訪、預(yù)約話述
告知店員要經(jīng)常打電話給顧客以增進(jìn)聯(lián)絡(luò)感情
回訪情況在顧客檔案中詳細(xì)注明
八、協(xié)助店家進(jìn)行銷售與服務(wù)
1.幫助店家銷售產(chǎn)品和有必要的皮膚護(hù)理,以做示范。
不但說給她聽,而且做給她看,在幫助銷售的過程
中再次讓她們熟悉產(chǎn)品、價(jià)格、效果,名稱及如何
合理搭配。
2.多與顧客溝通,了解顧客對(duì)我們產(chǎn)品的意見與要求。
3.解決產(chǎn)品過敏和顧客投訴的問題。
九、建立并堅(jiān)持實(shí)施兩會(huì)制度
由店長(zhǎng)主持兩會(huì),要求每人熟背兩會(huì)的流程及內(nèi)容晨會(huì)流程:
晨操與宣言——昨天的工作總結(jié)(表揚(yáng))與經(jīng)驗(yàn)分享——每人報(bào)目標(biāo)及完成任務(wù)方案——工作安排
晚會(huì)流程:
1、公布每天每人的工作完成情況、問題總結(jié)、反省、
自我鼓勵(lì);
2、對(duì)一天的業(yè)績(jī)予以評(píng)估,并向老板提出合理化建議
二、出差具體流程:
1、填寫好出差周工作報(bào)表(店家的詳細(xì)內(nèi)容、本次出差的目標(biāo)狀況)
2、報(bào)道流程:用店家固定電話或當(dāng)?shù)毓潭娫捪蚩头繄?bào)道具體位置及時(shí)間———離開店家進(jìn)入下個(gè)店家需用固定電話報(bào)道——回合肥前需要用當(dāng)?shù)毓潭娫拡?bào)道。
3、回合肥后需要填寫周工作報(bào)表中的本次行程的工作總結(jié)和下次行程的工作計(jì)劃及目標(biāo)、店內(nèi)庫存、本次店內(nèi)銷售后方可報(bào)銷。
注:美導(dǎo)出差有火車的地方一定要乘坐火車,否則不予以報(bào)銷。篇三:美導(dǎo)下店工作流程
美導(dǎo)下店工作流程
一、下店前工作:
1、向公司領(lǐng)導(dǎo)了解加盟店的各方面情況。
2、電話加盟店負(fù)責(zé)人確認(rèn)下店時(shí)間,下店目地及有無要貨。
3、根據(jù)加盟店要貨計(jì)劃及公司規(guī)定,準(zhǔn)備需帶的產(chǎn)品、物料及培訓(xùn)資料。
二、到店后的工作:
1、第一時(shí)間和加盟店負(fù)責(zé)人溝通以下相關(guān)情況:
1)近期時(shí)間本品牌的銷量如何,
2)哪些產(chǎn)品暢銷?哪些不暢銷的原因?
3)加盟店及員工遇到的銷售困難。
4)競(jìng)爭(zhēng)品牌的最新情況(政策、活動(dòng)等)
2、清點(diǎn)并整理庫存:
1)將庫存產(chǎn)品、政策產(chǎn)品、促銷贈(zèng)品、宣傳物料分類清點(diǎn)并整理以便利用。
2)根據(jù)產(chǎn)品的安全庫存要求,幫助加盟店下單補(bǔ)貨及調(diào)整庫存。
3、陳列產(chǎn)品及展示宣傳:
1)主推單品陳列于與顧客視線平行的貨架,搶占貨架黃金陳列位置。
2)本品牌產(chǎn)品有形象柜的陳列于形象柜,無形象柜的必須搶占店內(nèi)黃金陳列位(一般以進(jìn)店左側(cè)第二、三節(jié)柜臺(tái)或營(yíng)業(yè)員收銀柜臺(tái)為最佳)
3)產(chǎn)品以先進(jìn)先出方式陳列,陳列的樣式要不定期調(diào)換。
4)陳列柜及產(chǎn)品必須干凈、整潔、排列有序,多運(yùn)用爆炸標(biāo)簽,指示牌,造型飾品等銷售工具進(jìn)行裝點(diǎn),以活化銷售氛圍。
5)利用品牌宣傳物料,張貼于店內(nèi)一切可利用的地方,將加盟店包裝為品牌形象陣地,形成良好的品牌氛圍。
4、銷售產(chǎn)品
1)第一銷售對(duì)象是加盟店老板,第二是員工,第三才是顧客。
2)按公司確定的季節(jié)性“黃金單品”做為第一主推單品,以黃金單品的主推帶動(dòng)其佘單品的銷售。
3)主推單品及套盒必須督促加盟店開樣,并要求加盟店老板及員工親自試用,體驗(yàn)產(chǎn)品的功效,找到產(chǎn)品的感覺。
4)主推單品及特價(jià)單品必須要求加盟店訂貨壓量,促使加盟店將壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力,將本品牌主推上量。
5)連帶銷售是提升客單價(jià)的法寶,永遠(yuǎn)記住再多賣一件產(chǎn)品給顧客。
5、培訓(xùn):
1)培訓(xùn)內(nèi)容:公司企業(yè)文化,品牌理念,品牌系列概述,主推產(chǎn)品的賣點(diǎn)及話術(shù),套盒操作流程,手法講解示范,促銷活動(dòng)方案等。
2)培訓(xùn)的核心在于讓店員對(duì)本品牌充分了解,對(duì)產(chǎn)品有絕對(duì)的信心和確定的感覺。
3)培訓(xùn)的要決在于引導(dǎo)店員反復(fù)練習(xí)產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)、銷售話術(shù)及技術(shù)手法,練熟自會(huì)發(fā)揮大作用。
4)有培訓(xùn)務(wù)必有考核,將每個(gè)店員的考核結(jié)果上交給老板一份,自己留一份。
5)要求老板不定期的督促美容師學(xué)習(xí)和考核。
6、訂單與回款
1)重點(diǎn)加盟店每個(gè)月月底必須盤點(diǎn),并上報(bào)庫存盤點(diǎn)表。
2)根據(jù)加盟店存貨及應(yīng)收款情況,利用各品牌當(dāng)季政策要求加盟店簽單。
3)在公司規(guī)定期限內(nèi)收回加盟店政策貨款。
篇二:美導(dǎo)工作總結(jié)
本月工作小結(jié)
首先來到***我最先感覺到的它是不一樣的,雖然它跟護(hù)膚在同一個(gè)店里銷售但卻是不一
樣的理念,我很慶幸我選擇了這樣工作1>多年的習(xí)慣告訴我首先到店家第一擦拭柜臺(tái)和整理柜臺(tái)讓美嘉拉在店里的品牌形
象整潔的然后在根據(jù)店家的實(shí)際情況做上分析和配合,比如說是培訓(xùn)和帶教銷售以及很好的
出貨2>出貨情況這邊總共是13家客戶出貨率達(dá)到了77%,還有7家客戶還沒出貨包括蔡
華3>巡店數(shù)量,也還是7家左右還沒有走完,但是巡店的結(jié)果主要是和老板溝通夏季免
費(fèi)體驗(yàn)為中心思想店家也是非常認(rèn)可的,具體操作和培訓(xùn)手法也一步步落實(shí)4>對(duì)于在門店在溝通時(shí)候遇到的問題就是對(duì)于一些新店精油這個(gè)新品類是比較陌生
沒有護(hù)膚賣的得心應(yīng)手得到的解決方案就是多以貼柜式的方法進(jìn)行帶教,我們就下個(gè)月也是
以每家店多待幾天的這種方法來進(jìn)行操作5>工作感受是讓我接觸了一些以前沒有機(jī)會(huì)去了解的東西而且讓我跟店家在溝通上
也學(xué)習(xí)到了不少,因?yàn)橐郧霸谄渌o(hù)膚的時(shí)候會(huì)很糾結(jié)不知道如何做到對(duì)店家好達(dá)到良性出
貨不知道方法,但是我現(xiàn)在知道怎么去給店家?guī)砀玫男б鎸?duì)于公司和***這個(gè)品牌,我當(dāng)
然也是信心滿滿
6>下個(gè)月主要是將一下新開發(fā)的店多待多銷,讓培訓(xùn)一家就有一家的效果篇二:美導(dǎo)
下店服務(wù)流程
美導(dǎo)下店服務(wù)流程第一部分:出差人員出差行為規(guī)范
1、出差每天須著工裝或職業(yè)裝(上衣必須帶袖),戴工牌,化淡妝,不涂有色指甲油。
2、出差前早點(diǎn)休息,保持良好的禮儀和飽滿的精神面貌;女性盤發(fā)或束發(fā),不允許披發(fā)、
穿無袖衫,不允許穿露腳趾的鞋或拖鞋;更不允許穿過于暴露或透視的服裝;配飾得體,忌
帶夸張的首飾(耳環(huán)、戒指、項(xiàng)鏈等)。
3、嚴(yán)格按照終端店作息時(shí)間安排工作,不允許遲到、早退;到崗前處理好一切個(gè)人事物。
4、從進(jìn)店的那一刻起,無論多累都不允許坐凳子。
5、在終端店工作時(shí)間,不得吃零食、閑聊、看與工作無關(guān)的書籍。
6、不得上班聽mp3、mp4;不得在柜臺(tái)前或賣場(chǎng)補(bǔ)妝。
7、未經(jīng)許可不得擅自使用終端店的電話用于個(gè)人私話,尤其是長(zhǎng)話,如公話也需征得
店老板同意。
8、不得上班打私話、發(fā)短信,因公電話或短信也要在特定的區(qū)域。撥打和編輯發(fā)
送。
9、不要在收銀臺(tái)亂翻亂動(dòng)。
10、未經(jīng)許可,不要在終端店處擅自使用他人的電腦,有公事需征得店老板同意。
11、如終端店有統(tǒng)一的工作餐,在柜臺(tái)或賣場(chǎng)用餐(須在規(guī)定的區(qū)域用餐),并注
意餐后將雜物清理干凈。
12、在終端店遇到老板、店員要相互問好。
13、如與上司或同事同去店家,要向店老板推介自己的上司和同事。14、除工作所需
外,不得拿私人物品到終端店。15、不得在終端店工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行私人會(huì)客。
16、未經(jīng)許可證,不得在終端店處借錢借貨;未經(jīng)公司允許,不得私收私帶貨款。
17、維護(hù)公司形象和利益,不得與本公司及終端店的員工客戶有爭(zhēng)吵、斗毆等現(xiàn)象;不
得從事有損公司形象和利益的活動(dòng)。
18、服從終端店住宿管理,按時(shí)就寢,不要隨便換宿舍或床位;不要沾他人的小便宜,
使用他人物品要提前打招呼,征得主人同意方可使用
19、嚴(yán)守公司機(jī)密,未經(jīng)公司允許泄露公司關(guān)于經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)及人事方面的事宜。
20、每天用短信向公司相關(guān)人員匯報(bào)當(dāng)天工作情況。
21、與終端店員一同外出就餐,可以在活動(dòng)后請(qǐng)店員吃飯或除別人特殊說明請(qǐng)客外,
平時(shí)可以aa制,不要在錢財(cái)方面讓客戶看輕我們,如果老板請(qǐng)客,盡量推掉。
22、不宜在終端店員前談?wù)摴締T工的薪資待遇,不要在店員面前叫窮。
23、不得向店里員工隨意外泄公司產(chǎn)品折扣及對(duì)零售商的政策
24、不要挖店家員工。
25、如需休息,須將活動(dòng)做完且在不影響工作的情況下休假,不得擅自離崗。
26、無論做人還是做事,嚴(yán)格自律,要求店員做到的,必須比店員做得更好。
27、非私人場(chǎng)合或遇到會(huì)議聚餐,注意自己的言行,女性嚴(yán)禁抽煙,非應(yīng)酬不得喝
酒。
28、尊重客戶,尊重競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(包括店員、其它廠家或代理商的員工),不可依仗公司以強(qiáng)凌弱,以眾暴寡。第二部分美導(dǎo)下店必做的九件事與老板和店員進(jìn)行有效溝通
了解店內(nèi)經(jīng)營(yíng)情況(詳見客戶檔案表)了解最近店內(nèi)銷售情況(哪些產(chǎn)品好賣,哪些
不好賣)了解店內(nèi)店員情況(性格、學(xué)歷、業(yè)績(jī))了解店內(nèi)顧客情況了解老板的需求及困
惑,并制定相應(yīng)的解決方案
二、了解店內(nèi)的顧客檔案顧客檔案是否詳細(xì)準(zhǔn)確地填寫(包括姓名、電話、職業(yè)、住址、年齡、生日、皮膚分
析、產(chǎn)品購買時(shí)間、名稱、護(hù)理項(xiàng)目、注意事項(xiàng)等)沒有建立或不完善的進(jìn)行重建和再完善重點(diǎn)顧客資料美導(dǎo)手中也要留底掌握對(duì)顧客檔案進(jìn)行分析:顧客的分類:
1、消費(fèi)頻率多且消費(fèi)金額高的會(huì)員有多少?
2、消費(fèi)頻率一般但消費(fèi)金額高的會(huì)員有多少?
3、消費(fèi)頻率快且消費(fèi)金額一般的會(huì)員有多少?
4、消費(fèi)頻率一般且金額一般的會(huì)員有多少?
5、上月銷量好的產(chǎn)品是什么?
三、檢查店內(nèi)外形象與陳列
1、針對(duì)店面的不足,給予合理化建議
2、對(duì)店員的接待、預(yù)約及銷售做監(jiān)督和指導(dǎo)
3、和店員一起布置貨架,教會(huì)店員如何做產(chǎn)品陳列
四、了解庫存
1、清查庫存及其它物品,應(yīng)補(bǔ)的產(chǎn)品做好記錄,提醒老板銷老貨,進(jìn)新貨。
2、結(jié)合顧客檔案并針對(duì)店內(nèi)情況,與老板溝通制定近期的促銷方案。
3、督促老板補(bǔ)貨并催款。
五、根據(jù)店員現(xiàn)狀進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)
1.與店員溝通,進(jìn)行簡(jiǎn)單的考核,了解店員對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度,并有重點(diǎn)及針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。
2.不能只依賴于公司老師,銷售方法與話述要讓店員掌握,做好走后繼續(xù)產(chǎn)品銷售的工作。
六、制定任務(wù)
制定每個(gè)月的目標(biāo)銷售任務(wù)(詳見店員月銷售計(jì)劃表)幫助每個(gè)店員進(jìn)行任務(wù)分解,目標(biāo)任務(wù)分解到每天、每個(gè)顧客、核心產(chǎn)品上。(詳見店
面目標(biāo)顧客設(shè)定表)
制定獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施
定期電話跟蹤任務(wù)完成情況
七、電話回訪
制定并培訓(xùn)針對(duì)顧客的電話拜訪、預(yù)約話述告知店員要經(jīng)常打電話給顧客以增進(jìn)聯(lián)絡(luò)感情回訪情況在顧客檔案中詳細(xì)注明
八、協(xié)助店家進(jìn)行銷售與服務(wù)
1.幫助店家銷售產(chǎn)品和有必要的皮膚護(hù)理,以做示范。不但說給她聽,而且做給她看,在幫助銷售的過程中再次讓她們熟悉產(chǎn)品、價(jià)格、效果,名稱及如何合理搭配。
2.多與顧客溝通,了解顧客對(duì)我們產(chǎn)品的意見與要求。
3.解決產(chǎn)品過敏和顧客投訴的問題。
九、建立并堅(jiān)持實(shí)施兩會(huì)制度由店長(zhǎng)主持兩會(huì),要求每人熟背兩會(huì)的流程及內(nèi)容晨會(huì)流程:晨操與宣言——昨天的工作總結(jié)(表揚(yáng))與經(jīng)驗(yàn)分享——每人報(bào)目標(biāo)及完成任務(wù)方案—
—工作安排
晚會(huì)流程:
1、公布每天每人的工作完成情況、問題總結(jié)、反省、自我鼓勵(lì);
2、對(duì)一天的業(yè)績(jī)予以評(píng)估,并向老板提出合理化建議
二、出差具體流程:
1、填寫好出差周工作報(bào)表(店家的詳細(xì)內(nèi)容、本次出差的目標(biāo)狀況)
2、報(bào)道流程:用店家固定電話或當(dāng)?shù)毓潭娫捪蚩头繄?bào)道具體位置及時(shí)間———離開
店家進(jìn)入下個(gè)店家需用固定電話報(bào)道——回合肥前需要用當(dāng)?shù)毓潭娫拡?bào)道。
3、回合肥后需要填寫周工作報(bào)表中的本次行程的工作總結(jié)和下次行程的工作計(jì)劃及目標(biāo)、
店內(nèi)庫存、本次店內(nèi)銷售后方可報(bào)銷。注:美導(dǎo)出差有火車的地方一定要乘坐火車,否則不予以報(bào)銷。篇三:工作總結(jié)河南瑪娜—呂嘉鈴,工作總結(jié)時(shí)間荏苒,不知不覺進(jìn)公司----東輝國(guó)際,半年了,接手河南瑪娜市場(chǎng)也已有五個(gè)月了。
回首這半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,仿佛發(fā)生在昨天一樣,帶著時(shí)間的溫度流逝了。閉上雙眼靜靜回想,
由最初的投遞簡(jiǎn)歷面試、復(fù)試、接受培訓(xùn)、實(shí)操這一切的一切歷歷在目。當(dāng)時(shí)在公司接受了一個(gè)多月的培訓(xùn),而后帶著滿腔熱情與忐忑不安來到了河南鄭州,由
最初的新手上路零基礎(chǔ),到后面能夠自己?jiǎn)为?dú)接手河南瑪娜市場(chǎng),這當(dāng)中最要感謝的是牟總
給予了我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),同時(shí)也非常感謝牟榮華等老師們不厭其煩的教育引導(dǎo)我,還有
河南瑪娜品牌小組的全體成員的幫助和照顧,最后要感謝的是絕色美女大本營(yíng),指穎芯、植
榕、范范等的相互鼓勵(lì)和支持。以下是我對(duì)XX年的工作總結(jié):8月底來到河南鄭州,恰逢河南瑪娜首屆專場(chǎng)招商會(huì),而這次會(huì)議剛好遇上其盆大雨,
出人意料,或者是說讓人感動(dòng)的是,有不少店家老板娘冒雨來參會(huì),最后以兩萬九千八的方
案簽了19家店,最終取得了會(huì)議的圓滿成功。在此次招商會(huì)中,我了解到類似會(huì)議的流程和
前期的工作準(zhǔn)備,同時(shí)也深知要取得會(huì)議的圓滿成功,除了要辛勤的付出,還需人員的配合、
良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)惠的方案政策、站著店家老板娘的角度設(shè)身處地的為其著想等,這都為
我日后所要參加的會(huì)議做了很好的鋪墊。9月份,一開始估計(jì)是原先的品牌經(jīng)理擔(dān)心我市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,下店了不能勝任工作,所
以一直不肯讓我下店,一直把我晾在公司自學(xué)產(chǎn)品知識(shí)和練手法,大概半個(gè)月后,在牟榮華
老師的極力爭(zhēng)取之下,我終于和她一起去了平頂山一家美容院里,那時(shí),牟老師想給我鍛煉
的機(jī)會(huì),就讓我培訓(xùn)美容師產(chǎn)品知識(shí),而我也是做了充足的準(zhǔn)備,第一次完全脫稿講課,此
事后,受到了牟老師的表揚(yáng),而我也繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這好習(xí)慣,以致我后面下的每一家店都是脫稿
講課。9月中參加了東輝國(guó)際的內(nèi)訓(xùn)會(huì),加深了我對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)和信心。9月末第一次獨(dú)自一
人下店到三門峽,這是一家傷客極致嚴(yán)重,店家老板娘苛刻,代理商美導(dǎo)都不愿意去的店家,
我在那里待了5天,主要工作是培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí),當(dāng)時(shí)到店的顧客都是以做減肥和身體的為主,
面護(hù)的顧客很少到店,加之腸胃不好,不幸患了急性腸胃炎,在那病了3天,所以并沒有為
店家創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
10月份,開始跟著品牌經(jīng)理和小組成員去新鄉(xiāng)做了兩場(chǎng)最強(qiáng)喜事,但由于種種原因,諸
如方案設(shè)計(jì)太復(fù)雜、客情沒有維護(hù)好、活動(dòng)前期沒有鋪墊到位等原因,最終導(dǎo)致活動(dòng)失敗,
收效非常低,兩個(gè)店一起估計(jì)業(yè)績(jī)加起來10萬左右。本以為8月份那場(chǎng)招商會(huì)的成功,是看
著河南瑪娜品牌在河南市場(chǎng)將要碩果遍地的時(shí)候,不料,由于很多店家存在問題,代理商公
司這邊沒有及時(shí)給與解決方案和措施,以致最后有兩三家大店不歡而散。而由于原先的品牌
經(jīng)理不能勝任帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的工作,代理商公司最后也是經(jīng)過慎重考慮把他辭退了,這事讓我震
驚之余,也讓我更加深刻的領(lǐng)悟了一句:優(yōu)勝劣汰、適者生存。我想,我只有把自己變得更
加強(qiáng)大,才能在市場(chǎng)上幸存下來。10月末在沈丘縣做了第三場(chǎng)最強(qiáng)喜事,雖然活動(dòng)前期險(xiǎn)些
被人喧賓奪主,但后來還好把主權(quán)地位牢牢握在手里,最后活動(dòng)挺成功的,第一天業(yè)績(jī)大概
做了11萬,這成功與前期鋪墊和做體驗(yàn)都離不開。而在這次,我也算是出差河南一個(gè)多月,
第一次給顧客做體驗(yàn),努力加運(yùn)氣,使我也第一次出貨了,不過只出了一個(gè)單支---活細(xì)胞增
殖因子,后面聽美容師反饋,那顧客挺有消費(fèi)能力的,后期跟蹤也成交了凍齡套和眼護(hù)套。
10月末,還第一次和品牌經(jīng)理一起去了安陽一家老店邀約參會(huì),由于店家老板娘積攢了太多
的抱怨,一直對(duì)舊的品牌經(jīng)理耿耿于懷,新的品牌經(jīng)理又有抵觸心理,所以一心都想著放棄
做瑪娜,還好,最后在王經(jīng)理的努力之下,總算把她成功“制服”,并在我的努力之下,把她邀約到蘇州參會(huì),以及作為年會(huì)河南瑪娜品牌的頒獎(jiǎng)店家,而在她店里待
了幾天,主要是培訓(xùn)美容師產(chǎn)品知識(shí)和手法,以及邀約顧客到店做體驗(yàn),因?yàn)榈昀镉行ь櫩?/p>
比較少,僅有二十幾個(gè),加之各種原因,在那四五天,只出了一瓶?jī)鳊g霜。11月份,換了新的品牌經(jīng)理,剛好遇上東輝國(guó)際的年會(huì),在沒有和他見面時(shí),我?guī)缀趺?/p>
天都在給他壓力,讓他和品牌小組的人做好邀約工作。我以為我這樣會(huì)給他留下好的印象,
不料,卻因?yàn)槟挲g太小、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足等原因被投訴要求換市場(chǎng)老師,最后由于要求換市場(chǎng)
老師未果,加之品牌經(jīng)理聽了我的故事后,決定把我留下來培養(yǎng)。我希望的是,我是可塑造
之人,而不是因?yàn)槲业哪承┰蚨o與我機(jī)會(huì),所以我一直都在為自己創(chuàng)造價(jià)值和證明自己
的能力。11月4號(hào),由瑪娜品攜手臺(tái)灣愛爾麗整形的招商會(huì),會(huì)議中,我第一次主動(dòng)談單,
也成功簽下了一家新店,這事告訴我,只有主動(dòng)積極,找準(zhǔn)顧客的需求點(diǎn),并全程跟蹤和攻
克,那才有可能成功簽單。11月22-24,東輝國(guó)際年會(huì),此次會(huì)議,河南瑪娜一共邀約到21
個(gè)顧客到蘇州參會(huì),后面由于種種原因,河南瑪娜也沒有按會(huì)場(chǎng)5萬8的方案走,而是另辟
蹊徑。
12月份,月初去了駐馬店上蔡一家新店出差,在那給美容師培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)和手法,店家
老板娘經(jīng)營(yíng)著兩家前庭后院的美容院,貨還沒到店,店家老板娘就提出要做活動(dòng)和銷售,但
我咨詢過代理商公司的美導(dǎo)等,給出的答案是新店不建議一開始就做活動(dòng),由于店家老板娘
太急于求成,而我在要走的那天,貨剛到店,給體驗(yàn)了兩個(gè)顧客,出了一個(gè)勝肽套,她并不
滿意,感覺我沒為她創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī),因此把我給投訴了,我也是啞巴吃黃連,有苦說不出,
后面經(jīng)過心理調(diào)整,以及店家老板娘到代理商年會(huì)參會(huì),與她溝通后,也得到她的諒解,此
事告訴我,只有用心溝通、用心服務(wù)、用心做事,才能更好的勝任工作,以及得到他人的認(rèn)
可。12月中,在新鄉(xiāng)做了第四場(chǎng)最強(qiáng)喜事,由于店里的客情維護(hù)得挺好的,以及活動(dòng)前期的
鋪墊比較到位和活動(dòng)力度大,最后把店里的全部瑪娜套盒都出完了,大概業(yè)績(jī)是十幾萬,最
后店家老板娘也是滿懷感激請(qǐng)我們吃飯。由此可得出,只有幫店家做出了業(yè)績(jī),才能讓人刮
目相看。12月底,代理商千美匯10周年會(huì),在多方努力之前,瑪娜品牌以最快的速度,現(xiàn)
場(chǎng)簽單14家,打款約39萬,這成功離不開品牌小組各成員的努力,尤其是王經(jīng)理的辛勤付
出,這讓我重新看到了希望,也更讓我堅(jiān)信只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),才能更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),為團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)造更多的價(jià)值。
1月份,有半個(gè)月都在開封市蘭考縣出差,這是一家還沒開業(yè)的新店,員工都是新手零
基礎(chǔ),老板娘又是剛開始做這一行,什么都不懂,太依賴?yán)蠋熈?,所以在那什么都教,基礎(chǔ)
皮膚學(xué)知識(shí)、瑪娜產(chǎn)品知識(shí)、手法、化妝、卸妝等,出差的日子過得挺充實(shí)的。當(dāng)中有兩天
去了洛陽一家店里,幫忙做紅酒會(huì),業(yè)績(jī)一般,但老板娘挺滿意的,后面在品牌經(jīng)理和代理
商美導(dǎo)的推薦下,店家老板娘執(zhí)意讓我多留一天培訓(xùn)美容師新品套盒和眼護(hù)套,而我的培訓(xùn)
也得到店家老板娘和美容師們的一致認(rèn)可。就這樣,我結(jié)束了為期半年的河南出差之旅,即將返回廣州和各位小伙伴們見面。從上
面的工作總結(jié)中,不難發(fā)現(xiàn),我在下店的時(shí)候,很多時(shí)候都是培訓(xùn),銷售是比較少,這當(dāng)中
是因?yàn)榍啡变N售經(jīng)驗(yàn)、機(jī)遇和運(yùn)氣。我想一個(gè)成功的美導(dǎo),不僅需要專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),更需
要的是為準(zhǔn)客戶創(chuàng)造利潤(rùn),也就是說一切都以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,我也深刻認(rèn)識(shí)到我的缺點(diǎn)和不足,
我將會(huì)在實(shí)戰(zhàn)中彌補(bǔ)我的缺陷和不足,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的美導(dǎo),當(dāng)然我更希望年后,我能有更
大的發(fā)展空間和鍛煉機(jī)會(huì)。在此,衷心感謝東輝國(guó)際,給予我這個(gè)發(fā)展的平臺(tái),讓我比同齡人見識(shí)和鍛煉得更多,
也讓我的心里更成熟,更向成功的道路邁近了一大步!篇四:化妝品公司美導(dǎo)工作職責(zé)、紀(jì)
律
化妝品公司美容導(dǎo)師必須具備的職責(zé)
1、每位導(dǎo)師必須熟練掌握各項(xiàng)工作技能,品牌相關(guān)知識(shí),培訓(xùn)技巧,銷售技巧,管理技
能,策劃能力等。
2、每位導(dǎo)師必須具備專業(yè)的培訓(xùn)和演講能力。
3、明確自己的工作崗位和職責(zé)。
4、具備美容導(dǎo)師的專業(yè)素養(yǎng)。
5、每位導(dǎo)師針對(duì)老客戶每月巡店一次,將每月的促銷方案帶給客戶,并監(jiān)督客戶將它實(shí)
施好,重點(diǎn)老客戶做促銷提前10天與售后部客戶部經(jīng)理協(xié)商方案并制定計(jì)劃書,同時(shí)與美容
院溝通前期的準(zhǔn)備工作。
6、每位導(dǎo)師平息化解美容院內(nèi)部矛盾,以及客戶與公司的矛盾。
7、每位導(dǎo)師必須培訓(xùn)美容院?jiǎn)T工,提高其素質(zhì),糾正錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)觀念。
8、每位導(dǎo)師必須每星期認(rèn)真填寫《導(dǎo)師周工作報(bào)表》和兩天電話溝通一次。
篇三:化妝品美導(dǎo)工作總結(jié)
本月工作小結(jié)
首先來到***我最先感覺到的它是不一樣的,雖然它跟護(hù)膚在同一個(gè)店里銷售但卻是不一樣的理念,我很慶幸我選擇了這樣工作
1>多年的習(xí)慣告訴我首先到店家第一擦拭柜臺(tái)和整理柜臺(tái)讓美嘉拉在店里的品牌形象整潔的然后在根據(jù)店家的實(shí)際情況做上分析和配合,比如說是培訓(xùn)和帶教銷售以及很好的出貨2>出貨情況這邊總共是13家客戶出貨率達(dá)到了77%,還有7家客戶還沒出貨包括蔡華3>巡店數(shù)量,也還是7家左右還沒有走完,但是巡店的結(jié)果主要是和老板溝通夏季免費(fèi)體驗(yàn)為中心思想店家也是非常認(rèn)可的,具體操作和培訓(xùn)手法也一步步落實(shí)
4>對(duì)于在門店在溝通時(shí)候遇到的問題就是對(duì)于一些新店精油這個(gè)新品類是比較陌生沒有護(hù)膚賣的得心應(yīng)手得到的解決方案就是多以貼柜式的方法進(jìn)行帶教,我們就下個(gè)月也是以每家店多待幾天的這種方法來進(jìn)行操作
5>工作感受是讓我接觸了一些以前沒有機(jī)會(huì)去了解的東西而且讓我跟店家在溝通上也學(xué)習(xí)到了不少,因?yàn)橐郧霸谄渌o(hù)膚的時(shí)候會(huì)很糾結(jié)不知道如何做到對(duì)店家好達(dá)到良性出貨不知道方法,但是我現(xiàn)在知道怎么去給店家?guī)砀玫男б鎸?duì)于公司和***這個(gè)品牌,我當(dāng)然也是信心滿滿
6>下個(gè)月主要是將一下新開發(fā)的店多待多銷,讓培訓(xùn)一家就有一家的效果
篇四:XX年美容師工作總結(jié)范文
XX年美容師工作總結(jié)范文
轉(zhuǎn)眼間,XX年的上半年又過去了,對(duì)于美容師來說,最煩惱的莫過于寫XX年年中工作總結(jié)了。美容師的工作這么雜,這么多,究竟應(yīng)該如何寫好美容師年中工作總結(jié)呢以下就由小編為大家準(zhǔn)備些美容師XX年年中工作總結(jié)范文,由伊姿貝爾小編供大家參考:
【美容師XX年年中工作總結(jié)范文一】
一轉(zhuǎn)眼,XX年的上半年又過去了,在過去的半年里,有美容院的旺季,也有淡季。在美容院旺季的時(shí)候,顧客比較多,我也在忙碌之中不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉自己,取得了一些成績(jī),開發(fā)了不少新顧客,業(yè)績(jī)也跟上個(gè)月比有了大幅度的提升。當(dāng)然,在這個(gè)月工作中我也有一些不足之處,例如對(duì)顧客的心理變化還是不夠敏銳,沒能及時(shí)滿足顧客的需求。這個(gè)問題的根源還是我的經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,在美容院接受的鍛煉還比較少,對(duì)顧客的判斷能力和處理突發(fā)性事件的能力還比較弱。
但是,我的優(yōu)勢(shì)就是我還年輕,我還是一個(gè)熱愛學(xué)習(xí)的美容師。雖然每天的工作很忙,很多,但是我一定會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并且找出問題所在,及時(shí)解決問題。解決不了的我也愿意向同事和上級(jí)主管及時(shí)咨詢,在這個(gè)過程中,我覺得自己的能力得到了提升和鍛煉。當(dāng)然,由于長(zhǎng)時(shí)間在美容院,我難免會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生懈怠情緒,工作激情不夠高昂,沒有積極主動(dòng)的開發(fā)新顧客,平時(shí)做銷售的時(shí)候自信心也不是很足,不能夠談大單和顧客溝通交流。感覺我的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)還有待提升,尤其是我對(duì)美容院產(chǎn)品的理解和美容手法的掌握都不夠熟練等。
這半年我基本完成工作目標(biāo),業(yè)績(jī)也略有超標(biāo),對(duì)此我還是感覺很開心,也謝謝各位同時(shí)對(duì)我的幫助和支持。在接下來的工作中,我也會(huì)繼續(xù)努力,不斷給自己制定新的目標(biāo),不斷超越自己,只有嚴(yán)格要求自己,才能成為一個(gè)合格的美容師。接下來,我會(huì)向各位經(jīng)理多學(xué)習(xí)美容院產(chǎn)品知識(shí)、學(xué)習(xí)新的手法、對(duì)我們新的儀器也爭(zhēng)取盡快掌握,一最好的姿態(tài)更自信的姿態(tài)去給我的每一個(gè)顧客做好服務(wù)。謝謝大家。
【美容師XX年年中工作總結(jié)范文二】
XX年上半年已經(jīng)過去了,在這半年里,我也在忙碌之中不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉自己,取得了一些成績(jī),開發(fā)了不少新顧客,業(yè)績(jī)也跟上個(gè)月比有了大幅度的提升。這半年工作中我也有一些不足之處,例如對(duì)顧客的心理變化還是不夠敏銳,沒能及時(shí)滿足顧客的需求。這個(gè)問題的根源還是我的經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,在美容院接受的鍛煉還比較少,對(duì)顧客的判斷能力和處理突發(fā)性事件的能力還比較弱。
雖然每天美容院的工作很忙,很多,但我會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并且找出問題所在,及時(shí)解決問題。解決不了的會(huì)向同事和上級(jí)主管及時(shí)咨詢,在這個(gè)過程中,我覺得自己的能力得到了提升和鍛煉。當(dāng)然,由于長(zhǎng)時(shí)間在美容院,我難免會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生懈怠情緒,工作激情不夠高昂,沒有積極主動(dòng)的開發(fā)新顧客,平時(shí)做銷售的時(shí)候自信心也不是很足,不能夠談大單和顧客溝通交流。感覺我的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)還有待提升,尤其是我對(duì)美容院產(chǎn)品的理解和美容手法的掌握都不夠熟練等。接下來我會(huì)努力學(xué)習(xí)美容院的產(chǎn)品知識(shí)、新的專業(yè)技術(shù),以提高為顧客服務(wù)的質(zhì)量。
在接下來XX年下半年的工作中,我也會(huì)繼續(xù)努力,不斷給自己制定新的目標(biāo),不斷超越自己,只有嚴(yán)格要求自己,才能成為一個(gè)合格的美容師。畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時(shí)候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻,過了這個(gè)年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!
【美容師XX年年中工作總結(jié)范文三】
回顧過去變化巨大,競(jìng)爭(zhēng)激烈的美容行業(yè),我們可能有過辛酸,有過淚水,當(dāng)然也有過鮮花和微笑,為了求得長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,我們必須思考,必須謀劃,制定出正確的戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略計(jì)劃不同于一般意義上的短期或長(zhǎng)期計(jì)劃,是根據(jù)美容院外部市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的適應(yīng)美容院各個(gè)方面(包括財(cái)物管理、人力資源管理、營(yíng)銷管理等)的帶有全局性的重大計(jì)劃。因此,制定戰(zhàn)略計(jì)劃的過程必須要考試包括規(guī)定美容院任務(wù),確定美容院目標(biāo),合理安排美容院的業(yè)務(wù)組合以及制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃在內(nèi)的一系列計(jì)劃。以上就是我的一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。人無完人,我在工作中任然存在許多問題。就工作經(jīng)驗(yàn)而言,相對(duì)于優(yōu)秀的美容師,我要學(xué)的很多。人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程。我們要正確地定位自我,審視自身的各方面能力。
下半年,我將繼續(xù)從以下幾個(gè)方面去著手學(xué)習(xí)和強(qiáng)化:
(1)美容基本知識(shí):女性的生理周期、皮膚的結(jié)構(gòu)、人體穴位、中醫(yī)和美容的相關(guān)知識(shí)等
美容基本技能:各種按摩手法、各種美容儀器的功能和使用方法、各種美容項(xiàng)目的護(hù)理流程、美容院產(chǎn)品的功效和調(diào)配原則等。
美容院銷售技巧:禮儀接待、心理溝通、發(fā)現(xiàn)需求、判斷顧客類型、回答顧客疑問、成交技巧等。
(2)美容院產(chǎn)品知識(shí):美容院產(chǎn)品種類,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品的功效,產(chǎn)品的成分,產(chǎn)品的賣點(diǎn),產(chǎn)品的文化。
(5)美容院工作制度:晨會(huì)流程、考勤、職責(zé)、薪酬待遇、接打電話、派卡、收款。
以上就是我本年度的工作總結(jié)和下年度工作計(jì)劃,在過去的工作中我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)對(duì)我工作的支持和信任,在接下來的工作中,我會(huì)愈發(fā)努力,再接再厲,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,爭(zhēng)取以更好的成績(jī)來交一份滿意的答卷。
在以上的三篇美容師年中工作總結(jié)范文中,不僅說出了自己工作中的收獲,而且也發(fā)現(xiàn)了自己工作中的不足支持,并且制定了下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)。間接表明了自己是一個(gè)虛心學(xué)習(xí)的好美容師,這一點(diǎn)是非常難得可貴的。所以如果大家作為美容師想要寫工作總結(jié)的話,不妨借鑒一下。從三個(gè)方面去寫,首先說明成績(jī),其次表明自己有哪些不足,以及未來的工作應(yīng)該怎么去做。
伊姿貝爾高端國(guó)際品牌,創(chuàng)財(cái)富人生!伊姿貝爾,凝聚眾多著名專家精心研究,結(jié)合獨(dú)具一格的創(chuàng)新理念,根據(jù)不同人群的發(fā)質(zhì)所需營(yíng)養(yǎng)研制出實(shí)用的高端品牌。伊姿貝爾一直堅(jiān)持著自己的加盟服務(wù)理念,簽約知名美發(fā)護(hù)發(fā)專家團(tuán)隊(duì),其產(chǎn)品均源于創(chuàng)新產(chǎn)品理念并享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),使品牌多角度、全方位展現(xiàn)了自有的生命力。
篇五:美導(dǎo)崗位職責(zé)
美容導(dǎo)師的崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不做有損公司利益的事,團(tuán)結(jié)同事。
二、每天早、晚按時(shí)簽到,駐店要用店內(nèi)座機(jī)向公司報(bào)到。如公司電話聯(lián)系本人不在此店,本月所有補(bǔ)助取消。
三、美導(dǎo)自行安排下店日程。下店前要通知公司,回公司要交一份工作報(bào)告或總結(jié)。(注:美導(dǎo)不可在一個(gè)店停駐連續(xù)超過五天,否則當(dāng)月工資自行與經(jīng)銷商協(xié)商,公
司不予支付。)
四、美導(dǎo)下店須著制服,言行、舉止要大方得體,相互以“××”老師敬稱。在經(jīng)銷商及美容師面前樹立最佳形象。
五、美導(dǎo)應(yīng)聽從客服經(jīng)理安排,開展工作。
六、美導(dǎo)培訓(xùn)美容師、考核美容師。培訓(xùn)內(nèi)容:
1、公司企業(yè)文化:在各分店中樹立公司形象,以示公司規(guī)模,實(shí)力,信譽(yù)度。
2、產(chǎn)品文化背景:產(chǎn)地,產(chǎn)品針對(duì)對(duì)象,產(chǎn)品構(gòu)架,使美容師充分了解產(chǎn)品,增加對(duì)產(chǎn)
品的信心。
3、產(chǎn)品的服務(wù)項(xiàng)目:如經(jīng)絡(luò)氣血流注療法等各種手法及公司所代理的產(chǎn)品知識(shí)。
4、產(chǎn)品銷售技巧及綜合性銷售技巧(如何留住新顧客,穩(wěn)定老顧客,顧客異議處理等)。
5、協(xié)助院長(zhǎng)建立完善的經(jīng)營(yíng)管理制度。幫助其培養(yǎng)美容院團(tuán)隊(duì)精神。(開早會(huì),企業(yè)文
化貫徹、實(shí)施);協(xié)助院長(zhǎng)策劃活動(dòng)方案及執(zhí)行。
6、新品上市或公司推出促銷活動(dòng)應(yīng)及時(shí)與經(jīng)銷商溝通。確保美容師對(duì)新品的掌握和促銷
活動(dòng)的了解。
七、考核完畢填寫培訓(xùn)內(nèi)容表,讓美容師簽字,離店時(shí)交給美容院院長(zhǎng)。
八、美導(dǎo)要了解各店實(shí)際情況:店務(wù)環(huán)境,顧客消費(fèi)水平,美容師心態(tài),經(jīng)銷商心理店里庫存情況等,如有與公司制度相違背的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司。
九、駐店期間要做到不卑不亢,盡量幫做力所能及的事,工作要耐心,忌與院長(zhǎng)發(fā)生不悅,不要輕易答應(yīng)經(jīng)銷商或顧客提出的無理要求,向經(jīng)銷商承諾的事情要兌現(xiàn)。
不得接受經(jīng)銷商所贈(zèng)禮品,即使盛情難卻,回來要告之領(lǐng)導(dǎo),有所回應(yīng)。
十、美導(dǎo)不允許互相竄店,不要公開工資待遇,嚴(yán)守公司機(jī)密。十一、工作時(shí)間禁打私人電話(有特殊情況除外),撥打業(yè)務(wù)電要快速簡(jiǎn)潔明了。※如有違反以上條例,視情節(jié)給予30元—100元不等的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處分
并扣除當(dāng)月工資。
真誠(chéng)/熱情/愛心/理解/尊重
了然商貿(mào)有限公司篇二:化妝品公司美導(dǎo)工作職責(zé)、紀(jì)律化妝品公司美容導(dǎo)師必須具備的職責(zé)
1、每位導(dǎo)師必須熟練掌握各項(xiàng)工作技能,品牌相關(guān)知識(shí),培訓(xùn)技巧,銷售技巧,管理技
能,策劃能力等。
2、每位導(dǎo)師必須具備專業(yè)的培訓(xùn)和演講能力。
3、明確自己的工作崗位和職責(zé)。
4、具備美容導(dǎo)師的專業(yè)素養(yǎng)。
5、每位導(dǎo)師針對(duì)老客戶每月巡店一次,將每月的促銷方案帶給客戶,并監(jiān)督客戶將它實(shí)
施好,重點(diǎn)老客戶做促銷提前10天與售后部客戶部經(jīng)理協(xié)商方案并制定計(jì)劃書,同時(shí)與美容
院溝通前期的準(zhǔn)備工作。
6、每位導(dǎo)師平息化解美容院內(nèi)部矛盾,以及客戶與公司的矛盾。
7、每位導(dǎo)師必須培訓(xùn)美容院?jiǎn)T工,提高其素質(zhì),糾正錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)觀念。
8、每位導(dǎo)師必須每星期認(rèn)真填寫《導(dǎo)師周工作報(bào)表》和兩天電話溝通一次。
9、每位導(dǎo)師定期幫助所管區(qū)域的客戶庫存清理,以免造成貨品積壓。
10、每位導(dǎo)師每月向品牌售后經(jīng)理遞交一份書面月工作總結(jié)及下個(gè)月工作計(jì)劃,同時(shí)按
質(zhì)量完成當(dāng)月任務(wù)。
11、每位導(dǎo)師到出差地與離開時(shí),用當(dāng)?shù)刈鶛C(jī)與考勤人員聯(lián)系。中途私自返回差旅費(fèi)不
予報(bào)銷。
12、每位導(dǎo)師在入職前五個(gè)月必須自購公司統(tǒng)一工作服,滿一年公司給于報(bào)銷。
13、每位導(dǎo)師在離職時(shí),須提前2個(gè)月向公司提出書面報(bào)告,并在1個(gè)月內(nèi)向其他售后
人員交接工作,交接成功后方可辦理離職手續(xù),風(fēng)險(xiǎn)金在一個(gè)月內(nèi)退還。
14、每位導(dǎo)師下店時(shí)積極解決店內(nèi)出現(xiàn)問題,如解決不了必須及時(shí)向公司部門主管反映
解決。
15、每位導(dǎo)師下店回公司后把店內(nèi)情況向下一次到店的其他導(dǎo)師詳細(xì)說明做好工作銜接。
16、每位導(dǎo)師下店前做好工作計(jì)劃,下店后按計(jì)劃執(zhí)行。
17、每位導(dǎo)師下店把本月公司的銷售計(jì)劃和優(yōu)惠政策給到院長(zhǎng)商討后并嚴(yán)格執(zhí)行。
18、每次下店針對(duì)美容師進(jìn)行產(chǎn)品專業(yè)考核,根據(jù)她們掌握情況加以補(bǔ)充。
19、每次下店要針對(duì)美容師的興趣點(diǎn)進(jìn)行新技術(shù)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)包括一些生活中的美容
小常識(shí)。
20、針對(duì)產(chǎn)品的銷售技巧重點(diǎn)培訓(xùn)、人人過關(guān),每次下店帶給她們一些新的銷售技巧。
21、美導(dǎo)離店時(shí)根院長(zhǎng)做好工作交接并安排后續(xù)工作。
22、離店后第3天必須電話回訪店家后續(xù)工作進(jìn)展?;瘖y品公司導(dǎo)師工作紀(jì)律
1、下店服務(wù)的每位導(dǎo)師在工作時(shí)間必須穿工作服畫淡妝;頭發(fā)必須盤起來,時(shí)刻樹立良
好的工作形象。
2、下店工作期間必須按照加盟店正常的作息時(shí)間上下班,堅(jiān)決不允許遲到早退。
3、下店工作期間必須愛惜加盟店財(cái)物,如有損壞必須照價(jià)賠賞;時(shí)刻注意人身安全,預(yù)
防火災(zāi)。
4、下店期間不聽勸阻隨意在外做與工作無關(guān)事情的,發(fā)生意外由本人承擔(dān)其后果,情節(jié)
嚴(yán)重的由公司直接辭退。
5、下店期間每位導(dǎo)師必須認(rèn)真填寫工作報(bào)表回公司后交品牌售后經(jīng)理管審核,未交者視
未出勤不給于報(bào)銷及補(bǔ)助。
6、所有導(dǎo)師休假必須上報(bào)品牌售后經(jīng)理批準(zhǔn),再報(bào)考勤備檔。
7、所有導(dǎo)師必須嚴(yán)格遵守以上紀(jì)律,如果加盟店投訴1次罰款50元,連續(xù)投訴3次罰
款500元,投訴5次自動(dòng)離職。
8、針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的導(dǎo)師無一次投訴的年終頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金。
9、下店期間時(shí)刻注意自身的言行舉止和精神狀態(tài),積極帶動(dòng)美容師工作熱情。
10、下店期間不得在同事間傳播負(fù)面消息影響正常工作。
11、下店期間若是兩人一組出差不能拉幫結(jié)派搞個(gè)人情緒,下班后不得私自出去游玩。
12、下店期間注意店內(nèi)衛(wèi)生,把自己當(dāng)成店內(nèi)一分子關(guān)心店內(nèi)每一件事。
13、下店期間在工作時(shí)間內(nèi)不得做任何個(gè)人事情,不得隨便接打手機(jī),手機(jī)必須調(diào)為靜
音狀態(tài)。
14、每晚工作結(jié)束后向品牌售后經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)天工作情況。篇三:美導(dǎo)崗位職責(zé)23美導(dǎo)崗位職責(zé)
一、所屬崗位:美容導(dǎo)師
二、隸屬關(guān)系:上級(jí):部門經(jīng)理
三、基本職責(zé):負(fù)責(zé)所轄區(qū)域加盟店的技術(shù)扶持與維護(hù)。
四、具體職責(zé):
1、負(fù)責(zé)加盟店的日常維護(hù)與管理。
2、負(fù)責(zé)向加盟店傳達(dá)公司各類促銷、活動(dòng)方案。
3、負(fù)責(zé)不定期的向客戶進(jìn)行電話詢?cè)L,及時(shí)為客戶解答產(chǎn)品使用中遇到的疑難問題。
4、對(duì)加盟店的走訪或駐店培訓(xùn)保證不少于兩月一次。
5、及時(shí)處理并向客服主管匯報(bào)在走訪或駐店培訓(xùn)中遇到的問題,并提出相關(guān)建議。
6、定期收集客戶反饋意見及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,并將總結(jié)結(jié)果報(bào)于客服主管。
7、負(fù)責(zé)加盟店美容師對(duì)本公司產(chǎn)品推銷意識(shí)的培養(yǎng)與督促。
8、負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系的直接調(diào)理維護(hù)(每?jī)纱慰蛻敉对V扣除當(dāng)月業(yè)績(jī)的5%)。
9、負(fù)責(zé)維護(hù)公司形象和產(chǎn)品品牌形象,注重個(gè)人修養(yǎng)、形象禮儀、工作態(tài)度等綜合素質(zhì)
的培養(yǎng)。
10、負(fù)責(zé)提供客戶支持活動(dòng)計(jì)劃,并制定每次下店的工作計(jì)劃與每月的工作計(jì)劃(每一次
無計(jì)劃下店扣
除當(dāng)月業(yè)績(jī)的5%)。
11、做好每次下店的工作總結(jié)與每月的工作總結(jié)(每一次無總結(jié)扣除當(dāng)月業(yè)績(jī)的5%)。
12、認(rèn)真完成公司各項(xiàng)任務(wù)流程,包括工作日志、客戶反饋表的填寫(每一次下店不能認(rèn)
真完成表格的
填寫扣除當(dāng)月業(yè)績(jī)的5%)。
13、認(rèn)真籌備每次下店培訓(xùn)或促銷所需物料,因籌備不足造成的損失由個(gè)人承擔(dān)。
14、對(duì)正在使用產(chǎn)品的客戶或需要協(xié)同業(yè)務(wù)人員做產(chǎn)品演示時(shí),美導(dǎo)要及時(shí)出勤協(xié)助。
五、美導(dǎo)扶持與月度促銷活動(dòng)
(一)美導(dǎo)扶持
1、對(duì)老客戶:保證每月電話詢?cè)L一次,或駐店扶持3—5天。駐店扶持不少于兩月1次。
2、對(duì)新加盟客戶:
①首次技術(shù)扶持及培訓(xùn)5—7天(根據(jù)首期款定)。②二次扶持應(yīng)在首次扶持后20天內(nèi)。
3、對(duì)目標(biāo)客戶(意向客戶):對(duì)正在使用產(chǎn)品的客戶或需要協(xié)同業(yè)務(wù)人員做產(chǎn)品演示時(shí),
美導(dǎo)要及時(shí)
出勤協(xié)助。
(二)促銷活動(dòng)
1、促銷方案按公司統(tǒng)一方案即可。
2、促銷活動(dòng)分為三級(jí):a級(jí):大型店慶(開業(yè))、周年慶、敏感節(jié)日(如三八婦女節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)等),
此類活動(dòng)需與對(duì)方商定活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、形式、規(guī)模,然后雙方拿出策劃方案。公司需調(diào)配美
導(dǎo)2—3人參與活動(dòng),公司視情提供部分贈(zèng)品,需準(zhǔn)備形象宣傳工具。此類活動(dòng)需針對(duì)大型客
戶,且每年最多做1次。
b級(jí):駐店培訓(xùn)、巡回扶持、產(chǎn)品演示。此類活動(dòng)最為常用,平均每店30—45天進(jìn)行1
次,一般
派美導(dǎo)1—2人駐店活動(dòng)即可,前提是對(duì)方要求,或?qū)嶋H需要時(shí)才應(yīng)對(duì),平時(shí)可做c級(jí)活
動(dòng)。c級(jí):一般走訪,電話詢?cè)L,定向解決疑難問題。
六、客戶拜訪流程
(一)電話拜訪流程
1、拜訪前準(zhǔn)備
(1)明確拜訪的目的(例如:了解客戶銷售情況)。
(2)明確拜訪的對(duì)象(例如:xx美容院老板)。
(3)明確拜訪內(nèi)容(例如:通知公司的促銷政策)。
(4)明確拜訪的目標(biāo)(例如:將公司的某項(xiàng)政策實(shí)施到位)。
(5)準(zhǔn)備好記錄本。
2、電話拜訪(電話拜訪過程中注意電話禮儀及專業(yè)術(shù)語的使用)
(1)選擇合適的時(shí)間,說話要點(diǎn)先按順序?qū)懺诒愫炆?,?zhǔn)備好所需資料。
(2)確定對(duì)方電話號(hào)碼及稱謂后再撥號(hào)。
(3)電話撥通,報(bào)上單位名稱及姓名。
(4)確定接聽者身份后,再次報(bào)上單位及姓名,禮貌問候?qū)Ψ健?/p>
(5)確定接聽對(duì)方完全了解本次通話內(nèi)容,約定下次電話拜訪時(shí)間,說謝謝、再見。
(6)若聯(lián)絡(luò)者不在,詢問回來時(shí)間或其它聯(lián)絡(luò)方式,或請(qǐng)接聽者轉(zhuǎn)告留言。
(7)等對(duì)方掛上電話,再輕輕的掛上電話。
3、拜訪總結(jié):詳細(xì)記錄客戶反饋意見及要求。
(二)登門拜訪流程:
1、拜訪前準(zhǔn)備:
(1)明確拜訪的目的(例如:了解客戶銷售情況)。
(2)明確拜訪的對(duì)象(例如:xx美容院老板)。
(3)明確拜訪內(nèi)容(例如:通知公司的促銷政策)。
(4)明確拜訪的目標(biāo)(例如:將公司的某項(xiàng)政策實(shí)施到位)。
(5)電話通知客戶預(yù)約拜訪時(shí)間。
(6)準(zhǔn)備好拜訪前所需要的相關(guān)材料及物品。
2、登門拜訪:做好感情鋪墊。
3、拜訪總結(jié):做好總結(jié),及時(shí)反饋,及時(shí)解決問題。下店促銷日程計(jì)劃篇四:美導(dǎo)工作職責(zé)2根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在快速發(fā)展的中國(guó)美容行業(yè)之中,有近1200萬從業(yè)人員,而歷經(jīng)艱苦
奔波在全國(guó)市場(chǎng)的美容導(dǎo)師就占100萬人,這些年紀(jì)在18-30歲的年輕女性漂泊不定的生活
在全國(guó)各地,幫助各類型的美容公司和化妝品公司及廠家開拓美容院,幫助加盟美容院做美
容師的技術(shù)和銷售的培訓(xùn)。所以說,美容導(dǎo)師在加盟店應(yīng)該是一名優(yōu)秀的美容師和店長(zhǎng),在
公司又是出色的銷售經(jīng)理。因此,美容導(dǎo)師這一角色發(fā)揮了極其重要的作用,不僅僅是之間將產(chǎn)品項(xiàng)目介紹給終端
客戶,同時(shí)也肩負(fù)著維護(hù)與提高公司形象,搜集情報(bào)信息等多重任務(wù),在美容業(yè)發(fā)展日趨理
性、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境里,美容導(dǎo)師的工作性質(zhì)和重要性正發(fā)生著重要的變化,據(jù)行
業(yè)統(tǒng)計(jì),在未來五年內(nèi),美容行業(yè)最槍手的職業(yè)就是美容導(dǎo)師。那么,作為化妝品及美容項(xiàng)
目推廣中的重要角色,美容導(dǎo)師自身應(yīng)該怎樣定位?其本身的作用和工作職責(zé)又該如何鑒
定?
一:美容導(dǎo)師的角色定位美容導(dǎo)師在化妝品、美容公司的地位是非常特殊的,她既是公司做市場(chǎng)開發(fā)和發(fā)展的軍
師,也是連接公司和客戶的橋梁和紐帶,更讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目及公司產(chǎn)生信賴感的催化劑。
美容導(dǎo)師在美容市場(chǎng)中扮演的角色兼具業(yè)務(wù)員、公司與美容院之間工作協(xié)助者、美容師,美
容老師等四種角色,可以說美容導(dǎo)師具有市場(chǎng)管理和技術(shù)服務(wù)的雙重功能。1:代表公司形
象的“對(duì)外窗口”
a)作為美容導(dǎo)師,是公司直接派到加盟店的老師,是直接和公司加盟商老板、美容師及
消費(fèi)者打交道的,其個(gè)人的形象,言談舉止,能力等,實(shí)際上都能從某種程度上影射出公司
的企業(yè)文化,公司的實(shí)力等。b)因此,美容導(dǎo)師的形象毫無疑問會(huì)影響到公司的利益。人們常說“員工制造公司”,
所以你不僅僅是公司的財(cái)產(chǎn),而且你的待客態(tài)度,電話應(yīng)付技巧,培訓(xùn)美容師的方式及銷售
產(chǎn)品的技巧等都代表著公司的服務(wù)宗旨和形象,如果你稍有疏忽可能會(huì)帶來很壞的影響和后果。
c)待客態(tài)度不好,可能會(huì)被加盟店老板和美容師認(rèn)為你素質(zhì)不佳,能力欠缺,從而引起
退貨或?qū)静粷M甚至終止交易。所以作為美容導(dǎo)師,你一定要認(rèn)識(shí)到你是直接代表公司面
對(duì)客戶,你的形象也是代表公司的形象,服飾的得體整潔,職業(yè)的微笑,中肯的建議,都會(huì)
給對(duì)方一個(gè)完美德形象,增加客戶對(duì)公司的信心,拉近雙方的距離。2:傳播公司“經(jīng)營(yíng)理念的使者”美容導(dǎo)師要清楚自己是公司和客戶之間的中介,其主要職能之一就是把公司的背景實(shí)力,
企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)方針戰(zhàn)略,推出的新產(chǎn)品和新項(xiàng)目的功能與質(zhì)量效果價(jià)格及促銷方式和服務(wù)
內(nèi)容等信息準(zhǔn)確的傳遞給客戶,實(shí)現(xiàn)促進(jìn)銷售的目的。3:消費(fèi)者購買產(chǎn)品的引導(dǎo)者美容消費(fèi)者購買美容產(chǎn)品和接受美容項(xiàng)目時(shí),要涉及到很多專業(yè)知識(shí),如產(chǎn)品的功效性
能,有無副作用,顧客當(dāng)皮膚類型及服務(wù)承諾,每個(gè)環(huán)節(jié)都包含了很多專業(yè)的知識(shí),所以美
容導(dǎo)師要求一定很專業(yè)才可以更好的引導(dǎo)顧客消費(fèi),為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。將公司的產(chǎn)品推薦給客戶的專家美容導(dǎo)師要對(duì)推銷的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)有絕對(duì)的信心,并
且必須做到三個(gè)相信:相信自己所代表的公司,相信自己所推銷的產(chǎn)品,相信自己的推銷能
力。只有這樣才能很好的發(fā)揮自己的工作職能。4:市場(chǎng)信息的搜集者美容導(dǎo)師作為公司和客戶之間的中介,除了傳播公司的信息外,還肩負(fù)著將客戶的意見
向公司反饋。美容導(dǎo)師要具備較強(qiáng)的反映能力,應(yīng)變能力與豐富的業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)美容市場(chǎng)的
敏銳,同時(shí)也需要對(duì)美容市場(chǎng)的信息作大量的搜集,歸納,分析和總結(jié)等工作,對(duì)區(qū)域市場(chǎng)
的整體發(fā)展水平的把握,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣與市場(chǎng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí),對(duì)消費(fèi)者購買心態(tài)的把握等,
為公司體統(tǒng)準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù)。
5:公司產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)的專家美容導(dǎo)師必須熟練而準(zhǔn)確的了解和掌握產(chǎn)品儀器的功能,性能使用注意事項(xiàng)及操作手法
等,并且培訓(xùn)好加盟店的美容師,以防止產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)意想不到的事故,使所有使
用產(chǎn)品的顧客得到完善的服務(wù),這是作為美導(dǎo)最基本的條件也是最大的責(zé)任。6:顧客皮膚
的專業(yè)顧客
許多顧客往往對(duì)自己的皮膚類型,特質(zhì)及皮膚的各種問題缺乏了解,對(duì)使用什么產(chǎn)品進(jìn)
行治療或護(hù)理往往一知半解,又的甚至盲目跟風(fēng)用錯(cuò)產(chǎn)品,引發(fā)更嚴(yán)重的皮膚問題,這就需
要美容導(dǎo)師有一定的醫(yī)學(xué)知識(shí),包括生理和心理學(xué)知識(shí),幫助顧客分析并找出根本的原因,
指導(dǎo)顧客及使用化妝品。
7:培訓(xùn)加盟店美容師成為使用產(chǎn)品項(xiàng)目及銷售的行家美容導(dǎo)師在公司接受系統(tǒng),全面的培訓(xùn)后,最終被委派到美容院進(jìn)行工作,通常為期一
個(gè)月的時(shí)間,所以要盡快的培訓(xùn)好加盟店的美容師,讓其對(duì)相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)和項(xiàng)目?jī)x器的操
作有全面的了解,及相關(guān)的注意事項(xiàng),并且要培訓(xùn)其很強(qiáng)的銷售技巧,引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi),提
高加盟店的業(yè)績(jī)流水。
8:美容院?jiǎn)栴}的診斷專家
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