能源處工作總結(jié)

能源處工作總結(jié)篇一：能源部門工作總結(jié)

XX年度節(jié)能工作總結(jié)

XX年度，在認真貫徹上級部門節(jié)能減排精神的指導下，公司加強節(jié)能工作，推進節(jié)能技術(shù)進步，降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗，提高了公司的經(jīng)濟效益。

在XX年，公司成立了節(jié)能工作管理小組，負責公司的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要負責對公司正常運行的能耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析、調(diào)查論證，掌握公司能耗狀況，及時發(fā)現(xiàn)用能異常情況，查找原因，制定整改措施并及時上報，不定期檢查用能情況；負責公司節(jié)能工作的領(lǐng)導，對節(jié)能工作進行督察，對節(jié)能項目提出指導意見、建議和工作要求。

節(jié)能工作管理小組成立后，緊接著制定了節(jié)能考核管理制度，并與生產(chǎn)車間、安環(huán)部簽訂了《節(jié)能目標責任制》，對車間進行用能方面的管理，并根據(jù)考核管理制度的要求，將部門及員工的節(jié)能目標納入員工的績效考核制度，定期對部門及員工進行節(jié)能目標的考核，考核結(jié)果進行公示，并進行相應(yīng)的獎懲。

XX年公司在節(jié)能方面做出了較大的努力，同時也取得的了較好的成績.關(guān)于節(jié)能方面的措施，XX年度主要進行了幾項較為突出的改進：

1、用電方面：錯開用電高峰期，合理用電，降低電損，節(jié)省能耗費用；

2、對高能耗的設(shè)備進行升級更新淘汰。

在節(jié)能管理知識培訓方面，XX年各部門定期對職工進行節(jié)能

方面的培訓，培訓結(jié)束后接受考試，對成績合格者進行獎勵，對成績不合格者，繼續(xù)進行再教育再培訓，直到成績合格為止。通過一年的節(jié)能知識培訓，員工節(jié)能知識得到普及，意識得到較大提高。

關(guān)于用能的考核，整個XX年，是節(jié)能降耗的探索年，通過全年的用能情況的掌握和管理，摸清了廠區(qū)的用能情況，下半年開始進行用能的考核，取得了一定的成績，也為下一年度的用能管理打好了基礎(chǔ)。

XX年每噸節(jié)電36千瓦時，節(jié)氣方，超額完成了節(jié)能任務(wù)。

節(jié)能降耗，是企業(yè)降低成本的一個很重要途徑，同時也是企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級必要的條件。所以，節(jié)能降耗是企業(yè)長久發(fā)展的重要途徑，我們將本著“節(jié)能降耗，降低成本”的理念，繼續(xù)在下一年度做好節(jié)能工作。

節(jié)能管理辦公室XX年01月23日

篇二：能源管理工作總結(jié)

能源管理工作總結(jié)

成為認真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》和國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，提高能源利用效率，保護和改善環(huán)境，為切實搞好節(jié)能降耗工作，我項目部結(jié)合實際，采取有效措施，確保我項目部節(jié)能降耗工作正常開展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

我項目部按照總公司節(jié)能降耗辦公室的文件要求，立即組織召開節(jié)能降耗專題會議，建立了領(lǐng)導組織，制定了實施方案，安排了詳細工作計劃，量化了具體工作任務(wù)，促使我項目部節(jié)能降耗工作順利開展，并發(fā)放了節(jié)能降耗倡議書，積極組織職工學習節(jié)能知識，增強節(jié)約意識，使廣大職工自覺增強責任感。

自開工以來，我項目部堅持深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強生態(tài)文明建設(shè)，推進資源節(jié)約型社會建設(shè)為工作指導，以增強職工的節(jié)約意識和責任意識，營造節(jié)約型組織機構(gòu)，推動全社會節(jié)約降耗為工作原則，圍繞我項目部節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水率比上年減少10%的工作目標，對全項目部職工及各施工工區(qū)負責人加強教育，要求養(yǎng)成少開一次電燈、少用一次車的良好習慣，從節(jié)約一張紙，節(jié)約一滴水，節(jié)約、一支筆做起，切實做到日常辦公節(jié)約，用水、用電節(jié)約和燃油節(jié)約。我項目部認真開展技術(shù)改造，資源循環(huán)利用活動，對項目部照明設(shè)備進行了更新，推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公室無人或下班離開辦公室要關(guān)閉用電器材和辦公設(shè)備，做到人走燈滅、斷電，每個辦公室指定一名人員負責檢查監(jiān)督，值班人員積極做好項目部內(nèi)夜間關(guān)閉

后的清場工作，確保了無長明燈和未關(guān)閉的復印機、電腦等用電設(shè)備。杜絕“長明燈”，更換節(jié)能水龍頭，提倡使用節(jié)能筆，廢紙在利用，并加強監(jiān)督檢查工作，落實節(jié)約資源責任，成立專門機構(gòu)，明確了職責，健全了水、電、油、辦公室管理辦法，對全體職工進行了節(jié)電、節(jié)水宣傳。做到日常管理有制，定期檢查有責，落實目標有效。

在今后的工作中，我們將按照節(jié)能降耗有關(guān)要求，進一步做到節(jié)能降耗工作具體化、細致化，確保我項目部節(jié)能降耗工作取得效。

共玉C1標項目部XX年4月20日

篇三：能源處工作總結(jié)

XX年能源管理工作總結(jié)

一、節(jié)能減排管理現(xiàn)狀

1、加強節(jié)能工作領(lǐng)導完善能耗考核機制;為了二o一o年的能源管理工作得到更好的開

展，各項經(jīng)濟節(jié)能目標能夠圓滿完成，分廠在恢復生產(chǎn)后從新完善了能源管理組織機構(gòu)，由

廠長任組長和其它各車間第一負責人共同組成能源管理小組,并任命了能源專管，同時下發(fā)

《硫酸三廠二0一0年度節(jié)能降耗工作計劃》。分廠實施管理創(chuàng)新，精確考核，將能耗與生

產(chǎn)、安全、質(zhì)量并重，將節(jié)能目標完成情況納入各項經(jīng)濟考核中，向各車間下達了明確的節(jié)

能任務(wù)，逐級落實節(jié)能工作責任。在每星期生產(chǎn)安全調(diào)度例會上，對統(tǒng)計情況進行公布，并

做好各項能源單位產(chǎn)品消耗報表，加強了各項考核數(shù)據(jù)的準確性和可追嗍性，同時報送公司

能源管理部門，以便公司有效地控制各單位的能源消耗。

2、層層分解節(jié)能目標積極推進節(jié)能項目完成;各生產(chǎn)車間根據(jù)分廠下發(fā)的考核指標，積

極貫徹落實，對分廠的節(jié)能目標進行細化分解，制訂了具體的節(jié)能降耗措施計劃和操作方案。

3、加強能源基礎(chǔ)管理，全面提升管理水平;根據(jù)集團公司意向，我廠建立了以主管領(lǐng)導

負責的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導體制和能源管理二級絡(luò)，每個生產(chǎn)車間都設(shè)立了能源管理崗位，

同時還建立了能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況報告制度，有著齊全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，并向

各主管部門及時報送能源統(tǒng)計報表。分廠根據(jù)規(guī)定配備能源計量器具，建立了計量器具配備

臺帳，每年定期編制計量器具確認間隔計劃表，確保按時送檢和檢定/校準，同時對我廠內(nèi)的一級計量儀表和二級計量儀表實行專人專管制，加強

了特殊、注重儀表的使用和保護。進入三月份以來我廠加大節(jié)能意識的培訓和宣傳，積極響

應(yīng)公司本月底組織的能源管理學習班，分廠基層管理人員都全部參加此次活動，并進行了相

關(guān)考試，同時在分廠進行了一次全員學習節(jié)能、人人要為降耗的組織活動，加深了我廠基層員工的節(jié)能降耗意識，為搞好節(jié)能減排工作營造好良好的氛圍。

4、貫徹執(zhí)行國家的節(jié)能法律法規(guī)，我硫酸三廠生三月生產(chǎn)過程中嚴格遵守國家的法規(guī)制

度，所有氣和水均實現(xiàn)了達標排放其中二氧化硫平均排放量為210mg/nm3，最高排放量

270mg/nm3，稀酸日均排放量在51m3以內(nèi)。在技改項目中我們能夠按照節(jié)能減排設(shè)計規(guī)范自

覺進行建設(shè)、推進。二、節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況1、工藝優(yōu)化，技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)

能降耗；以技術(shù)革新為突破口，充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，通過工藝創(chuàng)新、改進，減少能源

消耗量，挖掘節(jié)能潛力，余熱車間在此項中起到先鋒示范作用，考慮到硫酸廠的設(shè)備多為持

續(xù)工作類型，各工段的負荷也相對穩(wěn)定，可以采取的節(jié)能操作空間彈性不大，特根據(jù)實際情

況從余熱鍋爐率先實行工藝調(diào)整，大搞工藝優(yōu)化，設(shè)備改造。首選針對外供蒸汽的各項指標

和電解鋅廠的使用情況，再結(jié)合鍋爐的汽水飽和量，把外供蒸汽溫度從180提升到240，這

樣就大大的減少了減溫減壓系統(tǒng)的用水量，同時也降低了蒸汽管道的溢流冷卻水和冷凝水，

保障了管道的汽路通暢也減少水與各類閥門的工作燥音。其次加強各管路的技改維護，對整

個連續(xù)排污系統(tǒng)的進行控制調(diào)整，并及時有效的解決了各類閥門和墊子的漏水、漏汽現(xiàn)象，

杜絕無作用的良費。再次就是嚴格控制水處理系統(tǒng)的各項工藝參數(shù)，及時的填補了陰陽離子

交換器的樹脂，之后對操作工藝進行針對性的調(diào)整，延長了再生周期，大大減少了外排污水量。經(jīng)過建成投產(chǎn)至今，隨著各種技改項項目的實施和運用，余熱鍋爐日均用

水量同比下降110t（從550~590t/天下降到435~470t/天）。初步統(tǒng)計現(xiàn)階段我廠余熱車間月

每節(jié)約自來水量約為2900~3400t。2、合理安排生產(chǎn)，實施精細化管理；各單位及時調(diào)整

管理思路，千方百計從管理上尋找降低動能消耗的新途徑，根據(jù)季節(jié)溫度變化，對生產(chǎn)、辦

公環(huán)境的溫度進行管理控制。隨著春季將要過去，氣候逐漸回曖，分廠根據(jù)實際情況關(guān)停和

取蒂了部分工段的取曖設(shè)施，以降低不必要的電能浪費。3、合理配置、優(yōu)化系統(tǒng)，關(guān)停并

轉(zhuǎn)，減少設(shè)備的能耗；在該項控制中制酸車間嚴把干吸工段的各項工藝操作指標，對干行冷

卻系統(tǒng)進行實時有效的控制，在穩(wěn)定酸的溫度和濃度的同時對冷卻水量進行控制，有效的降

低了循環(huán)水泵電機的負荷，與此同時檢查好冷卻塔的噴淋情況，盡量利用自流旋轉(zhuǎn)冷卻的方

式，減少冷卻風扇開啟時間。4、積極推廣節(jié)能燈，實施綠色照明；嚴格執(zhí)行公司關(guān)于節(jié)能

燈的領(lǐng)用和管理體制，同時對公司的辦公及生產(chǎn)區(qū)域照明情況進行普查，要求各單位本著既

節(jié)電又節(jié)資的原則，按照以壞換新，逐期逐批更換的方式進行，并在分廠制定了節(jié)能管制度，

各車間對所轄區(qū)域內(nèi)的所有節(jié)能燈負監(jiān)管責任，電修車間在做好領(lǐng)用與更換燈泡的同時，還

要做好相應(yīng)的記錄，明確更換地點、時間和數(shù)量，截止目前為止，我廠領(lǐng)用并更換的節(jié)能燈

共計220顆，初步統(tǒng)計該項照明措施的實行，直接降低用電負荷，日均節(jié)約電量209

度，每月節(jié)約電量為6270度。三、存在的問題我廠節(jié)能工作總的勢頭是好的，但也存在

著一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、部分主要用能設(shè)備能耗不降反升。1-3

月，全廠內(nèi)的各種風機、泵類為了滿足生產(chǎn)工藝的需要，對設(shè)的工作狀況進行了調(diào)整，這就

導致各設(shè)備能耗不降反升，其中主要體現(xiàn)在以下幾項；1）so2主風機；在前期的低負荷生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)風機喘振大，運行狀況極不理想，分廠進對此

進行詳細檢測分析，并作了相應(yīng)的措施，但效果不佳。在把此情況呈報給了生產(chǎn)技術(shù)部和技

術(shù)中心后，經(jīng)過兩主管部門專家現(xiàn)場檢測查看，得出的結(jié)論是由于風機負荷過低、閥門開度

偏小，在保障出口氣壓的情況下汽流速度必然增大，造成風機葉輪室氣壓不平衡，不穩(wěn)定造

成風機振動大，找明原因后就制定了解決方案——改進主風機的進出回風管，加裝控制閥門。

此項措施在應(yīng)用后使主風機運行情況得到明顯的改善，但同時也增加了配套電機的消耗功率，

因為此方案是在保障風機閥門一定的開度（空載約開40a的電流），再以回風閥進行微調(diào)。在

此之前空載電流為36a，現(xiàn)在空載電流必須開到40a才能避開振動區(qū)域，這就多開了4a的電

流，經(jīng)計算得該項每日多耗電量1401度，月增耗電量42030度。2）空塔循環(huán)泵；由于去

年的停機，導致我廠區(qū)內(nèi)的各管道腐蝕加劇，特別是電收塵出口到空塔進口φ1300mm的煙氣

管道已出現(xiàn)多處穿孔現(xiàn)象，在修復腐蝕部位后，經(jīng)過研究決定把空塔進口氣溫提升到250，

以減少煙氣在管道內(nèi)部形成冷凝酸從而加劇管道的腐蝕速率，但解決此問題后又必須保障空

塔內(nèi)的各部件和出口煙氣的溫度，那么也就要相應(yīng)的加大上塔噴淋稀酸量，隨之也就加大了

電機的負荷量和消耗電量。以上兩項只是作為典型的示例，這些項目無論有沒有客觀

上的原因，對全廠的節(jié)能降耗工作而言，都是明顯的薄弱環(huán)節(jié)。2、節(jié)能空間逐漸變

小。隨著節(jié)能降耗工作的深入和技術(shù)改造力度的增加，企業(yè)裝備的先進程度普遍提高，管理

日益加強，大部分設(shè)備、設(shè)施的節(jié)能空間也正在變得越來越小。

一、主要工作：

1、加強能源計量管理能源計量是能源管理工作中的中一項重要工作，認真組織了對各重要表計的清理、校核，

如蒸汽管、生產(chǎn)生活用水、煤氣管等的流量計都進行過多次校對，但由于有的表計如蒸

汽管上的，在非設(shè)計范圍內(nèi)或者低流量的時候存在誤差，對計量的影響較大，這需要在流

量計的設(shè)計選型和系統(tǒng)配置方面考慮加以解決。

2、抓精細化管理1）節(jié)約用電a．就是在光線較好的辦公室盡量不開燈或者少開燈；

b．嚴格按公司規(guī)定，盡量少開空調(diào)，并且空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃。c、辦公室的飲水機

在需要喝水的時候才開，平時保持關(guān)閉；d．下班前，要仔細檢查，電腦、電燈、飲水機、

打印機的電源處于關(guān)閉狀態(tài)；2）就是系統(tǒng)保護方面。系統(tǒng)保護是裝置停產(chǎn)待氣期間的一項

重要工作，車間針對系統(tǒng)保護工作的特點，根據(jù)公司要求，從節(jié)能減排的角度，制定了詳細

的保護方案；a．系統(tǒng)的充氮保護，為了減少氮氣消耗，規(guī)定系統(tǒng)的充氮壓力保持微正壓即

可，同時每班至少兩次現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理；在低調(diào)水和蒸汽冷凝液系統(tǒng)，由于設(shè)

計上不是封閉系統(tǒng)，采用了加盲板處理；對不能加盲板的地方，如v901的水封，也用編織袋

進行了密封，有效降低了氮氣消耗；b．動設(shè)備的保護，主要包括油系統(tǒng)和皮帶，主要目的

是為了防止油系統(tǒng)長時間不動作造成油中水含量增加加快油的乳化，同時保證油系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)

可靠性，減少不必要的浪費；皮帶系統(tǒng)也是出于同樣的考慮，長時間不動會加快皮帶滾輪和

電機軸承的銹蝕；考慮到既能進行可靠的保護又減少用電消耗，車間規(guī)定油系統(tǒng)和皮帶系統(tǒng)

每周運行一次，每次運行時間為2--4小時，如果陰雨天氣較多，運行時間適當延長，但最長

不得超過4小時；在油系統(tǒng)運行的同時，對油動機進行調(diào)試，保持其靈活性；篇二：XX年

能源管理工作總結(jié)

云南曲靖麒麟煤化工有限公司三廠XX年度能源管理工作總結(jié)能源管理體系實施運行以來，我廠高度重視能源管理工作，重點圍繞能源管理體系化管

理，向管理要節(jié)能，向節(jié)能要效益，在全體員工的共同努力下，XX年度中，煤化三廠按照

年初目標任務(wù)，結(jié)合實際，積極創(chuàng)新工作思路，認真履行工作職責，切實提高工作的針對性

和實效性，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。一、XX年1月至9月水、電、氣（汽）、機物料等消耗情況1、機物料消耗情況表一XX年1月至9月份焦炭產(chǎn)量為噸，化產(chǎn)品產(chǎn)量噸（其中焦油產(chǎn)

量噸，粗苯產(chǎn)量噸，硫銨產(chǎn)量噸）。備煤車間機物料消耗為

元（其中動力一項消耗為元，工具一項消耗元，交電消耗為

元，鋼材消耗為元，占消耗較多），所列數(shù)據(jù)未包含柴油消耗；煉焦車間

機物料消耗為元（其中交電消耗為元，熱工儀器儀表消耗為

元，動力消耗為元，鋼材消耗為元，工具消耗為元，化輕消

耗為元。占消耗較多）；化產(chǎn)車間機物料消耗為元（其中電機閥門消

耗為元，化輕為元，土雜消耗為元，鋼材消耗為元。占消耗較多）。

2、電耗情況

表二XX年1月至9月份備煤車間消耗電量為kwh，其中包含1月和2月的施工用電

kwh，實際生產(chǎn)用電為kwh；煉焦車間消耗電量為kwh，其中包含1月

和2月的施工用電kwh，實際生產(chǎn)用電為kwh；化產(chǎn)車間消耗電量為

kwh，其中包含1月和2月的施工用電kwh，實際生產(chǎn)用電為kwh。

3、水耗情況

表三

XX年1月至9月份共消耗新水m3，其中包含1月和2月的施工用水41599m3，

實際生產(chǎn)用水為m3，噸焦水耗為。

4、煤氣消耗情況表四XX年1月至9月份1號焦爐消耗煤氣萬nm3；2號焦爐消耗煤氣3447萬nm3，焦爐煤氣總耗為萬nm3；鍋爐消耗煤氣萬nm3，蒸汽

產(chǎn)出量為噸。

5、配合煤、柴油消耗情況

表五XX年1月至9月份柴油消耗噸，折合升（1160升/噸），總價值

元，本年度柴油未計入消耗。因煤化三廠屬新建投產(chǎn)項目，投產(chǎn)較晚（一號焦爐于XX年2月23日投產(chǎn)，二號焦爐

于5月19日投產(chǎn)），設(shè)備尚在運行磨合期，再加之因市場低迷而導致的原煤采購、焦炭銷售、

生產(chǎn)調(diào)整限產(chǎn)等等問題，所以本年度焦炭以及化產(chǎn)品產(chǎn)量均沒達到設(shè)計生產(chǎn)水平。

二、加強基礎(chǔ)管理

1、完善能源計量器具配備，清理能耗計量器具配備率，確保100%配備到位。

2、加強節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓。利用各種渠道和手段，充分宣傳節(jié)能理念，

使得深入人心，做好節(jié)能知識尤其是現(xiàn)場可控因素的培訓，使其具備可操作性。

3、建立節(jié)能激勵機制。建立班組節(jié)能考核辦法，實行節(jié)約獎勵，浪費處罰的具有可操作

性的規(guī)定，做好制度節(jié)能。

4、加強節(jié)能統(tǒng)計和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理，完善能源計量、統(tǒng)計管理，規(guī)范耗能、用水、用電、用氣（汽）等原始記錄，修改完善用能設(shè)備臺帳，記錄好用能設(shè)

備的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期等信息。

5、實施重點能耗設(shè)備的能耗定額管理。將設(shè)備運轉(zhuǎn)時間、運轉(zhuǎn)狀態(tài)和能耗有機結(jié)合起來，

確保指標的可執(zhí)行性。

三、做好生產(chǎn)過程中的節(jié)能管理1、積極推行節(jié)能管理為強化生產(chǎn)過程的節(jié)能控制，監(jiān)督管理節(jié)能關(guān)鍵控制點，建立并實施節(jié)能管理的檢查、

控制機制。

（1）、發(fā)動全體員工參與到節(jié)能工作中來，對本崗位和所負責的生產(chǎn)裝置進行檢查并發(fā)

現(xiàn)問題；

（2）、針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出優(yōu)化操作等控制措施；（3）、對提出的控制措施制定檢查、

考核的量化標準；（4）、制定監(jiān)督控制措施，落實檢查方案。

2、合理用電，貫徹落實節(jié)能節(jié)電有關(guān)標準，制定節(jié)約用電具體措施：（1）、根據(jù)生產(chǎn)

變化，合理調(diào)度、調(diào)整用電負荷。加強重點耗電設(shè)備的監(jiān)控，及時調(diào)整變壓器、電機等設(shè)備

的運行方式，保持其經(jīng)濟運行狀態(tài)；

（2）、加強照明節(jié)能管理，杜絕浪費。廠區(qū)照明分區(qū)域、分組控制，并根據(jù)不同季節(jié)設(shè)

定開關(guān)燈時間，杜絕長明燈，控制合適的照度，避免過度照明；

（3）、加強對空調(diào)的運行管理，嚴格控制運行溫度和時間。按照國家要求控制室內(nèi)溫度：

夏天不能低于26℃，冬天不能高于20℃。同時建議根據(jù)此要求，制定夏天和冬天空調(diào)的運行

規(guī)定，在室溫夏天低于26℃，冬天高于20℃時不開空調(diào)。

3、合理用水，制定節(jié)約用水具體措施：

（1）、加強循環(huán)冷卻水系統(tǒng)管理。根據(jù)生產(chǎn)負荷，及時調(diào)整冷卻塔、泵機等的運行組合；

（2）、加強用水環(huán)節(jié)管理。在正常生產(chǎn)情況下，嚴禁循環(huán)冷卻水系統(tǒng)開路運行和冷卻塔

水池溢流跑水現(xiàn)象，嚴禁出現(xiàn)長流水；

（3）、優(yōu)化調(diào)整用水絡(luò)，降低系統(tǒng)動力消耗。加強現(xiàn)場管理，用水絡(luò)、設(shè)備的查漏、

堵漏工作要制度化。

四、積極推廣、應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備1、降低噸焦綜合能耗

（1）、加大節(jié)能技改力度，采用國內(nèi)的先進節(jié)能工藝技術(shù)，科學準確配煤，盡量提高瘦

煤的配比，在提高焦炭質(zhì)量的同時實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能；

（2）、優(yōu)化生產(chǎn)工藝指標，對生產(chǎn)工藝中需要進行改造的工藝和設(shè)備積極進行改造，提

高焦炭產(chǎn)量和各種化產(chǎn)品的產(chǎn)量，降低噸焦綜合能耗；

（3）、煤氣綜合利用，減少煤氣的跑冒滴漏，提高回收利用率。2、降低焦炭耗電

量

（1）、對用電設(shè)備采用就地無功補償，降低線路損耗，節(jié)省電能；（2）、按照綠色照明

的要求，對照明系統(tǒng)的燈具進行節(jié)能改造；（3）、針對配煤系統(tǒng)、地面除塵系統(tǒng)、各類水泵

等的負荷不穩(wěn)定，存在較大節(jié)能潛力的狀況實施系統(tǒng)變頻調(diào)速技改或更換新型高效水泵，降

低焦炭電耗。

五、節(jié)能工作取得的成績

1、貧富油泵、高壓氨水泵，循環(huán)氨水泵等大部分泵類設(shè)備都選型為變篇三：XX年能

源工作總結(jié)

XX年能源工作總結(jié)XX年xx公司能源管理工作在局總調(diào)度室領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)科室的關(guān)心和支持下，認真

貫徹集團公司及管理局節(jié)能減排的精神，堅持發(fā)展與節(jié)約并重，以提高能源利用效率為核心，

以加快技術(shù)進步為目的，完善制度，加強管理，強化宣傳節(jié)能意識，厲行節(jié)約，將節(jié)能樹標

對標活動的開展和實際成效與經(jīng)濟效益結(jié)合起來，嚴格考核兌現(xiàn)，以確保完成當年節(jié)能降耗

目標為己任，立足在思路上求新、措施上求細、工作中求實，切實做到指導思想、工作目標

及相關(guān)責任的三明確，確保了全年節(jié)能降耗目標的實現(xiàn)。

一、能耗現(xiàn)狀：

為了確保我公司能源消耗控制在管理局下達的能耗指標內(nèi)（萬元工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗≤

噸標煤/萬元，每標準作業(yè)井次綜合能耗≤噸標準煤/標準井次，電力320萬千瓦時、

汽油550噸、柴油6000噸、煤750噸），我們一方面在年初就緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，全面分析

企業(yè)用能水平，通過總量控制、綜合平衡的方式，將能耗指標層層分解到各分公司（經(jīng)理部)，

從強化管理入手，增強全員節(jié)能意識，加大節(jié)能降耗監(jiān)測力度；另一方面我們根據(jù)公司實際

情況及時修訂和完善了一整套與節(jié)能降耗相關(guān)的管理制度和實施辦法，形成了制度促節(jié)能、

節(jié)能出效益、計效一體化的良性發(fā)展態(tài)勢，在公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益的同時，

能源節(jié)約工作也取得了明顯成效。今年全年預(yù)計消耗原煤800噸，汽油400噸，柴油5300噸，消耗電300萬千瓦時，水消

耗了9萬方。萬元工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗為噸標煤/萬元，每標準作業(yè)井次綜合能耗為

噸標準煤/標準井次，能耗控制指標均控制在局下達的能耗指標之內(nèi)。

二、節(jié)能管理主要舉措：

（一）、認清形勢，加大宣傳力度，進一步提高了節(jié)能降耗的責任感、緊迫感。年初，公司黨委明確提出創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)理念，制定內(nèi)?！膹S一礦’的油氣上產(chǎn)、外

拓國內(nèi)和國際市場以及對外打造xxxxx第一品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，通過降低成本和能源消耗，提

高資源利用率及勞動效率等方式，實現(xiàn)低成本高效發(fā)展，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。公司加大了對節(jié)能降耗的宣傳力度，一是把黨和國家有關(guān)節(jié)約利用方面的法律法規(guī)、方

針政策的貫徹落實與員工的切身利益息息相關(guān)的道理講透徹，既要講節(jié)能減排與環(huán)境保護密

切相關(guān)的大道理，也要講節(jié)約利用對企業(yè)降低成本、提高競爭能力，對提高人們生活水平和

生活質(zhì)量有重要作用的小道理，讓每個干部職工真正認識到節(jié)約利用與自己的切身利益緊密

相聯(lián)，使節(jié)約利用成為每一個人的自覺行為。二是把宣傳活動與企業(yè)節(jié)能減排的現(xiàn)實需求充

分結(jié)合起來。一個企業(yè)要生存，要發(fā)展，既要看到本企業(yè)的優(yōu)勢和特點，更應(yīng)該看到與國內(nèi)外同行業(yè)先進

水平的差距，要從差距找到希望和途徑，充分挖掘節(jié)約利用潛力，增強動力，增強節(jié)約利用

的緊迫感和責任感。在員工中積極宣傳他們的典型事跡和先進經(jīng)驗，倡導節(jié)約文明理念和節(jié)

約方式，形成節(jié)約光榮的企業(yè)價值觀，營造全員節(jié)約氛圍。

（二）建章立制，完善標準，使節(jié)能降耗工作納入正規(guī)化。在堅持節(jié)約理念和加大節(jié)約宣傳力度的同時，我們還建立了一套節(jié)約化的管理制度，制

定相關(guān)的工作要求和考核標準，使節(jié)約型工作成為制度化，真正體現(xiàn)出節(jié)能降耗工作的實效

性。我們對照iso9001質(zhì)量管理體系和hse安全管理體系相關(guān)要求，完善了xxxx等各項規(guī)章

制度，細化了具體的管理標準和實施細則；并在公司內(nèi)部經(jīng)濟責任制中對能耗指標進行了嚴

格規(guī)定，使節(jié)能降耗工作逐步趨于正規(guī)化。

（三）進一步完善考核制度，不斷創(chuàng)新了資源節(jié)約激勵約束機制。

篇四：XX年能源管理工作總結(jié)

XX年能源管理工作總結(jié)

一、節(jié)能減排管理現(xiàn)狀

1、加強節(jié)能工作領(lǐng)導完善能耗考核機制;為了二O一O年的能源管理工作得到更好的開展，各項經(jīng)濟節(jié)能目標能夠圓滿完成，分廠在恢復生產(chǎn)后從新完善了能源管理組織機構(gòu)，由廠長任組長和其它各車間第一負責人共同組成能源管理小組,并任命了能源專管，同時下發(fā)《硫酸三廠二0一0年度節(jié)能降耗工作計劃》。分廠實施管理創(chuàng)新，精確考核，將能耗與生產(chǎn)、安全、質(zhì)量并重，將節(jié)能目標完成情況納入各項經(jīng)濟考核中，向各車間下達了明確的節(jié)能任務(wù)，逐級落實節(jié)能工作責任。在每星期生產(chǎn)安全調(diào)度例會上，對統(tǒng)計情況進行公布，并做好各項能源單位產(chǎn)品消耗報表，加強了各項考核數(shù)據(jù)的準確性和可追嗍性，同時報送公司能源管理部門，以便公司有效地控制各單位的能源消耗。

2、層層分解節(jié)能目標積極推進節(jié)能項目完成;各生產(chǎn)車間根據(jù)分廠下發(fā)的考核指標，積極貫徹落實，對分廠的節(jié)能目標進行細化分解，制訂了具體的節(jié)能降耗措施計劃和操作方案。

3、加強能源基礎(chǔ)管理，全面提升管理水平;根據(jù)集團公司意向，我廠建立了以主管領(lǐng)導負責的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導體制和能源管理二級絡(luò)，每個生產(chǎn)車間都設(shè)立了能源管理崗位，同時還建立了能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況報告制度，有著齊全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，并向各主管部門及時報送能源統(tǒng)計報表。分廠根據(jù)規(guī)定配備能源計量器具，建立了計量器具配備臺帳，每年定期編制計量器具確認間隔計劃表，確保按時

送檢和檢定/校準，同時對我廠內(nèi)的一級計量儀表和二級計量儀表實行專人專管制，加強了特殊、注重儀表的使用和保護。進入三月份以來我廠加大節(jié)能意識的培訓和宣傳，積極響應(yīng)公司本月底組織的能源管理學習班，分廠基層管理人員都全部參加此次活動，并進行了相關(guān)考試，同時在分廠進行了一次全員學習節(jié)能、人人要為降耗的組織活動，加深了我

廠基層員工的節(jié)能降耗意識，為搞好節(jié)能減排工作營造好良好的氛圍。

4、貫徹執(zhí)行國家的節(jié)能法律法規(guī)，我硫酸三廠生三月生產(chǎn)過程中嚴格遵守國家的法規(guī)制度，所有氣和水均實現(xiàn)了達標排放其中二氧化硫平均排放量為210mg/Nm3，最高排放量270mg/Nm3，稀酸日均排放量在51m3以內(nèi)。在技改項目中我們能夠按照節(jié)能減排設(shè)計規(guī)范自覺進行建設(shè)、推進。二、節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況1、工藝優(yōu)化，技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能降耗；以技術(shù)革新為突破口，充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，通過工藝創(chuàng)新、改進，減少能源消耗量，挖掘節(jié)能潛力，余熱車間在此項中起到先鋒示范作用，考慮到硫酸廠的設(shè)備多為持續(xù)工作類型，各工段的負荷也相對穩(wěn)定，可以采取的節(jié)能操作空間彈性不大，特根據(jù)實際情況從余熱鍋爐率先實行工藝調(diào)整，大搞工藝優(yōu)化，設(shè)備改造。首選針對外供蒸汽的各項指標和電解鋅廠的使用情況，再結(jié)合鍋爐的汽水飽和量，把外供蒸汽溫度從180提升到240，這樣就大大的減少了減溫減壓系統(tǒng)的用水量，同時也降低了蒸汽管道的溢流冷卻水和冷凝水，保障了管道的汽路通暢也減少水與各類閥門的工作燥音。其次加強各管路的技改維護，對整個連續(xù)排污系統(tǒng)的進行控制調(diào)整，并及時有效的解決了各類閥門和墊子的漏水、漏汽現(xiàn)象，杜絕無作用的良費。再次就是嚴格控制水處理系統(tǒng)的各項工藝參數(shù)，及時的填補了陰陽離子交換器的樹脂，之后對操作工藝進行針對性的調(diào)整，延長了再生周期，大大減少了

外排污水量。經(jīng)過建成投產(chǎn)至今，隨著各種技改項項目的實施和運用，余熱鍋爐日均用水量同比下降110t（從550~590t/天下降到435~470t/天）。初步統(tǒng)計現(xiàn)階段我廠余熱車間月每節(jié)約自來水量約為2900~3400t。2、合理安排生產(chǎn)，實施精細化管理；各單位及時調(diào)整管理思路，千方百計從管理上尋找降低動能消耗的新途徑，根據(jù)季節(jié)溫度變化，對生產(chǎn)、辦公環(huán)境的溫度進行管理控制。隨著春季將要過去，氣候逐漸回曖，分廠根據(jù)實際情況關(guān)停和取蒂了部分工段的取曖設(shè)施，以降低不必要的電能浪費。3、合理配置、優(yōu)化系統(tǒng)，關(guān)停并轉(zhuǎn)，減少設(shè)備的能耗；在該項控制中制酸車間嚴把干吸工段的各項工藝操作指標，對干行冷卻系統(tǒng)進行實時有效的控制，在穩(wěn)定酸的溫度和濃度的同時對冷卻水量進行控制，有效的降低了循環(huán)水泵電機的負荷，與此同時檢查好冷卻塔的噴淋情況，盡量利用自流旋轉(zhuǎn)冷卻的方式，減少冷卻風扇開啟時間。4、積極推廣節(jié)能燈，實施綠色照明；嚴格執(zhí)行公司關(guān)于節(jié)能燈的領(lǐng)用和管理體制，同時對公司的辦公及生產(chǎn)區(qū)域照明情況進行普查，要求各單位本著既節(jié)電又節(jié)資的原則，按照以壞換新，逐期逐批更換的方式進行，并在分廠制定了節(jié)能管制度，各車間對所轄區(qū)域內(nèi)的所有節(jié)能燈負監(jiān)管責任，電修車間在做好領(lǐng)用與更換燈泡的同時，還要做好相應(yīng)的記錄，明確更換地點、時間和數(shù)量，截止目前為止，我廠領(lǐng)用并更換的節(jié)能燈共計220顆，初步統(tǒng)計該項照明措施的實行，直接降低用電負荷，日均節(jié)約電量209度，每月節(jié)約電量為6270度。三、存在的問題我廠節(jié)能工作總的勢頭是好的，但也存在著一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、部分主要用能設(shè)備能耗不降反升。1-3月，全廠內(nèi)的各種風機、泵類為了滿足生產(chǎn)工藝的需要，對設(shè)的工作狀況進行了調(diào)整，這就導致各設(shè)備能耗不降反升，其中主要體現(xiàn)在以下幾項；1）

SO2主風機；在前期的低負荷生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)風機喘振大，運行狀況極不理想，分廠進對此進行詳細檢測分析，并作了相應(yīng)的措施，但效果不佳。在把此情況呈報給了生產(chǎn)技術(shù)部和技術(shù)中心后，經(jīng)過兩主管部門專家現(xiàn)場檢測查看，得出的結(jié)論是由于風機負荷過低、閥門開度偏小，在保障出口氣壓的情況下汽流速度必然增大，造成風機葉輪室氣壓不平衡，不穩(wěn)定造成風機振動大，找明原因后就制定了解決方案——改進主風機的進出回風管，加裝控制閥門。此項措施在應(yīng)用后使主風機運行情況得到明顯的改善，但同時也增加了配套電機的消耗功率，因為此方案是在保障風機閥門一定的開度（空載約開40A的電流），再以回風閥進行微調(diào)。在此之前空載電流為36A，現(xiàn)在空載電流必須開到40A才能避開振動區(qū)域，這就多開了4A的電流，經(jīng)計算得該項每日多耗電量1401度，月增耗電量42030度。2）空塔循環(huán)泵；由于去年的停機，導致我廠區(qū)內(nèi)的各管道腐蝕加劇，特別是電收塵出口到空塔進口Φ1300mm的煙氣管道已出現(xiàn)多處穿孔現(xiàn)象，在修復腐蝕部位后，經(jīng)過研究決定把空塔進口氣溫提升到250，以減少煙氣在管道內(nèi)部形成冷凝酸從而加劇管道的腐蝕速率，但解決此問題后又必須保障空塔內(nèi)的各部件和出口煙氣的溫度，那么也就要相應(yīng)的加大上塔噴淋稀酸量，隨之也就加大了電機的負荷量和消耗電量。以上兩項只是作為典型的示例，這些項目無論有沒有客觀上的原因，對全廠的節(jié)能降耗工作而言，都是明顯的薄弱環(huán)節(jié)。2、節(jié)能空間逐漸變小。隨著節(jié)能降耗工作的深入和技術(shù)改造力度的增加，企業(yè)裝備的先進程度普遍提高，管理日益加強，大部分設(shè)備、設(shè)施的節(jié)能空間也正在變得越來越小。

一、主要工作：

1、加強能源計量管理

能源計量是能源管理工作中的中一項重要工作，認真組織了對各重要表計的清理、校核，如蒸汽管、生產(chǎn)生活用水、煤氣管等的流量計都進行過多次校對，但由于有的表計如蒸汽管上的，在非設(shè)計范圍內(nèi)或者低流量的時候存在誤差，對計量的影響較大，這需要在流量計的設(shè)計選型和系統(tǒng)配置方面考慮加以解決。

2、抓精細化管理1）節(jié)約用電a．就是在光線較好的辦公室盡量不開燈或者少開燈；b．嚴格按公司規(guī)定，盡量少開空調(diào)，并且空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃。C、辦公室的飲水機在需要喝水的時候才開，平時保持關(guān)閉；D．下班前，要仔細檢查，電腦、電燈、飲水機、打印機的電源處于關(guān)閉狀態(tài)；2）就是系統(tǒng)保護方面。系統(tǒng)保護是裝置停產(chǎn)待氣期間的一項重要工作，車間針對系統(tǒng)保護工作的特點，根據(jù)公司要求，從節(jié)能減排的角度，制定了詳細的保護方案；a．系統(tǒng)的充氮保護，為了減少氮氣消耗，規(guī)定系統(tǒng)的充氮壓力保持微正壓即可，同時每班至少兩次現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理；在低調(diào)水和蒸汽冷凝液系統(tǒng)，由于設(shè)計上不是封閉系統(tǒng)，采用了加盲板處理；對不能加盲板的地方，如V901的水封，也用編織袋進行了密封，有效降低了氮氣消耗；b．動設(shè)備的保護，主要包括油系統(tǒng)和皮帶，主要目的是為了防止油系統(tǒng)長時間不動作造成油中水含量增加加快油的乳化，同時保證油系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)可靠性，減少不必要的浪費；皮帶系統(tǒng)也是出于同樣的考慮，長時間不動會加快皮帶滾輪和電機軸承的銹蝕；考慮到既能進行可靠的保護又減少用電消耗，車間規(guī)定油系統(tǒng)和皮帶系統(tǒng)每周運行一次，每次運行時間為2--4小時，如果陰雨天氣較多，運行時間適當延長，但最長不得超過4小時；在油系統(tǒng)運行的同時，對油動機進行調(diào)試，保持其靈活性；

篇五：能源辦個人工作總結(jié)

工業(yè)股XX年度新能源項目工作總結(jié)過去的一年，是很不尋常的一年，是北票新能源產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的一年，也是北票新能源

事業(yè)取得豐碩成果的一年。這一年，面對新能源難得的發(fā)展機遇，我能源辦上下在市委、市

政府的正確領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“搶抓機

遇、迎難而上”的工作要求，創(chuàng)造性地開展新能源開發(fā)管理工作，團結(jié)拼搏，攻堅克難，使

北票新能源建設(shè)邁入嶄新的發(fā)展階段，取得了令人滿意的成績。

（一）全力以赴，積極申報“國家綠色能源縣”XX年以來，北票市區(qū)域范圍內(nèi)，先

后有9戶風電企業(yè)在19個風場進行風電項目開發(fā)建設(shè)，規(guī)劃總裝機容量200萬千瓦，1戶太

陽能光伏發(fā)電企業(yè)在10個太陽能發(fā)電場進行太陽能光伏發(fā)電項目建設(shè)，規(guī)劃總裝機容量10

萬千瓦。結(jié)合自身資源優(yōu)勢，我能源辦根據(jù)國家能源局國能新能（[XX]343號）文件精神，

加班加點、收集資料、準備要件，于XX年2月編制完成《北票市申請國家綠色能源縣材料

匯編》，并及時報送至省發(fā)改委。

（二）高點定位,統(tǒng)籌謀劃，“一項規(guī)劃”順利通過評審《遼寧省北票市區(qū)域風電發(fā)展規(guī)劃》（XX-2020年）通過評審。為更科學、有序地開發(fā)利用好我市的風能資源，推進產(chǎn)業(yè)升級，建設(shè)實力北票，我能源

辦對我市區(qū)域范圍內(nèi)風資源情況做了大量的調(diào)查研究工作，積極與各相關(guān)部門溝通交流，取

得了詳實的基礎(chǔ)資料。在此基礎(chǔ)上，我們配合遼寧省電力勘測設(shè)計院反復研究，深入調(diào)查、

征求各方意見，積極論證，最終編制完成了《遼寧省北票市區(qū)域風電發(fā)展規(guī)劃》（XX-2020

年）。該規(guī)劃已于今年1月28日通過了專家評審，為今后有序開發(fā)北票市風電場指明了方向。

根據(jù)該規(guī)劃，我市區(qū)域范圍內(nèi)風電場裝機總?cè)萘繉⑦_到200萬千瓦，開發(fā)前景非常誘人。這份規(guī)劃，因地制宜，結(jié)合北票市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體情況，確定新能源規(guī)劃空間結(jié)構(gòu)，確定

新能源產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展方向，用以協(xié)調(diào)分散的決策行為，在增進市場本身的力量，有效配置資

源方面將起著關(guān)鍵性的作用。同時，我們抓住國家和省正在制定新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的機遇，

加強與上級部門的規(guī)劃對接、政策對接和工作對接，積極探索符合科學發(fā)展要求、具有遼西

地區(qū)特點、具有北票區(qū)域特征的發(fā)展新路子。

（三）全程跟蹤，聚力推進，“二項工程”取得輝煌業(yè)績在我們的大力配合和全面協(xié)調(diào)服務(wù)下，全市新能源項目快速推進。至目前為止，已建成

的中電投北票北塔子風電場運行情況良好。

1.國電北票北四家子風電項目即將完成建設(shè)。國電東北電力公司北四家子風電項目總投資億元，裝機容量為，安裝1500kw

風力發(fā)電機組33臺。XX年10月21日項目得到省發(fā)改委核準批復。XX年6月20日破土

動工。截至目前累計完成投資億元，新修作業(yè)路，33個基礎(chǔ)坑全部挖完，33個

基礎(chǔ)環(huán)已全部就位，基礎(chǔ)澆筑已完成29個、回填土5個；廠內(nèi)35kv集電線路完成基礎(chǔ)坑已

挖完52個，基礎(chǔ)澆筑已完成36基，桿塔組裝完成10基，電纜溝已挖完公里，電纜分接

箱已完成主體的19個；66kv輸電線路完成基礎(chǔ)坑已挖完103個，基礎(chǔ)澆筑已完成63基，桿

塔組裝完成8基，升壓站已完成主控樓、配電室主體框架，辦公區(qū)一層樓板已澆筑完畢，二

層框架柱鋼筋焊接完畢，框架柱澆筑混凝土7棵，毛石墻完成砌筑1150立方米，室外構(gòu)支架

主變基礎(chǔ)已澆筑完畢，j1基礎(chǔ)澆筑四基，j2、j3基礎(chǔ)澆筑完成5個，svc土方開挖完畢，三

七灰土墊層回填完畢，#2所用變完成并已交付使用。工程預(yù)計12月末并發(fā)電。

2.歌美颯（北京）風電設(shè)備有限公司長皋風電項目項目總投資億元，裝機容量為48mw，安裝XXkw風力發(fā)電機組24臺。XX年11

月2日已得到省發(fā)改委開展項目前期工作的“路條”。XX年8月25日破土動工。截止目前

累計完成投資億元，場區(qū)道路貫通完成，同時完成風機基礎(chǔ)開槽4個、基礎(chǔ)墊

層2個。工程預(yù)計XX年6月并發(fā)電。

（四）積極運作，協(xié)調(diào)發(fā)展，“五項前期”扎實穩(wěn)步開展按照國家發(fā)改委要求，為做好新能源項目的各項前期工作，現(xiàn)有8戶企業(yè)正在開展測風

工作，在北票市共立21個測風塔。截止目前，經(jīng)過我能源辦上下不懈努力，我市新能源項目

在拿到兩項省發(fā)改委批文的基礎(chǔ)上，今年我們繼續(xù)加大力度，拿到了華潤向陽風電項目、歌

美颯北票楊樹溝風電項目、歌美颯北票長皋風電項目和大唐北票小塔子風電項目的省級路條。

中電投北票臺吉營風電項目、龍源北票桃花山風電項目和遼寧能源北票西官光伏發(fā)電場建設(shè)

項目前期工作均取得突破性進展。

1.中電投東北公司臺吉營風電項目項目選址位于北票市北塔鄉(xiāng)，總投資億元，裝機容量為，安裝1500kw風力

發(fā)電機組33臺。XX年11月2日得到省發(fā)改委開展項目前期工作的“路條”。可研、上

電價承諾函、銀行貸款承諾函、水保、壓礦、地災(zāi)、無文物證明、規(guī)劃通知書、林地占用報告、土地預(yù)審已經(jīng)完成；環(huán)評報告已經(jīng)完成并上報

至省環(huán)科院，等待批復。預(yù)計明年8月并發(fā)電。

2．華潤電力（風能）開發(fā)有限公司向陽風電項目項目選址位于北票市北塔鄉(xiāng)，總投資

億元，裝機規(guī)模為，風機單機容量為1500kw，風電場擬裝機臺數(shù)為33臺。XX

年5月18日得到路條?？裳?、上電價承諾函、銀行貸款承諾函、水保、地災(zāi)、無文物證明、

規(guī)劃通知書已經(jīng)完成，其他前期工作正在緊張的進行中。預(yù)計明年10月并發(fā)電。

3．歌美颯北票楊樹溝風電項目項目選址位于北票市上園鎮(zhèn)，總投資億元，裝機容量為48mw，安裝XXkw風力發(fā)

電機組24臺?？裳袌蟾嬉呀?jīng)完成；XX年5月18日得到路條；上電價承諾函、無文物證

明、規(guī)劃通知書、水保、壓礦、地災(zāi)、上電價承諾函、地勘、微觀選址已經(jīng)完成。目前正

在辦理其他支撐性文件。預(yù)計明年10月并發(fā)電。

4．大唐朝陽風電有限公司小塔子風電項目項目總投資為億元，裝機規(guī)模為48mw，風機單機容量為XXkw，風電場擬裝機臺

數(shù)為24臺?？裳袌蟾嬉呀?jīng)完成；XX年5月18日得到路條；水保、壓礦、地災(zāi)、上電價

承諾函、銀行貸款承諾函、無文物證明、微觀選址已篇二：中油能源個人年終總結(jié)報告中油能源個人年終總結(jié)報告中油能源個人年終總結(jié)報告尊敬的各位領(lǐng)導以及各位與我比肩揮灑汗水的同志們：我叫王昌貴，是咱們公司唯一一個xx人，于14年7月份來到了我們‘xx中油能源技術(shù)

服務(wù)有限公司’，開始了我大學畢業(yè)后的第一份正式工作。在將近半年的工作生活中，由一個學地質(zhì)的門外漢到今天基本上可以獨立操作公司的液

面監(jiān)測設(shè)備和下一些簡單的井下工具，少不了領(lǐng)導的及時的關(guān)懷和同事們無私的幫助，在此

辭舊迎新之際，我想首先祝愿大家新年新氣象，相信在我們的共同努力之下中油能源會越辦

越好！火車跑得快，全憑車頭帶。在來到公司的第一天，把我們招來的游總就在新員工接待會

上告訴我們‘不要拘束，時間長了你們就知道，我們的企業(yè)員工之間其實就像兄弟一般’，在

以后工作中的點點滴滴，我都深切地體會到了這一點，因為幾乎每一項工作都是需要兄弟般

的默契和信任才能圓滿的完成，大到去井上搞測試，小到拆裝工具打管鉗，要想把它做好，

最好的工具就是這兄弟般的情誼！有一件事情尤其讓我感動，11月份的時候在抬工具時把腰給扭傷了，沒法上井也去不得

工房，整天在宿舍看同志們在工房干的熱火朝天我心里很是著急，在樓道遇到我們的張宏德

經(jīng)理時其實我心里很是愧疚，但是張哥卻對我說‘腰傷了一定要好好養(yǎng)，多休息幾天，按時

把藥吃上’。此刻我真正的領(lǐng)會到張經(jīng)理不僅僅是我們技術(shù)上的老師，更是我們生活中的兄長。

對與工作上的總結(jié)，要從我們的48管鉗說起，我們的48管鉗上印著兩個英文單詞，heavyduty，第一次注意到這兩個單詞的時候，我真的忍不住失聲笑了起來，。實事求

是地來講，我們所從事的工作確實是又臟又重，管鉗上印上這兩個單詞難道是想調(diào)侃我們么

【這兩個單詞不僅僅是在描述它是個大家伙，更仿佛是對我們的一種調(diào)侃（我可是個大家伙，

你們可得費些力氣哦）】。是不是調(diào)侃不取決于管鉗而是取決于我們自己，不要小看這一把48

管鉗，你要把它用好還是要費一些功夫的，剛來公司的時候我要抬起這把管鉗都覺得很費勁，

那時候不是鉗頭卡不住老打滑就是打的位置不對讓著力點不平衡，那時候真是又泄氣又不服。剛從大學里出來，我知道我為何而生借用羅素先生，“whatihavelivedfor，the

longingforlove,thesearchforknowledge,andunbearablepityforthesuffering

ofmankind”；我也知道如何去信仰，借用廈門大學周寧教授“真正的信仰讓我們在一個充滿痛苦與恐懼，匱乏與不公的世界里，負責任地，謙卑而高貴地生活”；我還知道我為什么來到這里，借用高曉松先生“這世界不止眼前的茍且，還有詩與遠方?！钡?，作為初出茅廬的我更應(yīng)該知道的是我們先人樸素實在的啟迪“不積跬步無以至千里”，唯有知行合一，學以致用，才能真正成為一名對公司，對社會有用的人才，

為此，我愿從打好一把48管鉗做起。此致敬禮！篇三：能源管理工作總結(jié)能源管理工作總結(jié)

今年工廠要求單位產(chǎn)品能耗比上年下降8%，難度大，沒有強有力的措施、科學的管理和

敢于挖潛節(jié)能降耗極限的精神，無法實現(xiàn)這一目標。因此，今年的能源管理工作，主要是貫

穿單位產(chǎn)品降低8%挖掘潛力和圍繞《年度能源管理工作要點》開展，完成了工廠制定的能源

消耗目標，單位產(chǎn)品能耗再創(chuàng)歷史最好，盡管今年能源價格大幅度上漲，單位產(chǎn)品消耗的能

源費用比上年降低4厘5，按單位產(chǎn)品消耗計算，比上年節(jié)約元，并消化漲價

因素萬元。取

一、制定今年各單位能源消耗指標及考核辦法

1、按照工廠“單位產(chǎn)品能耗比上年下降8%的要求，并結(jié)合今年生產(chǎn)任務(wù)，綜合考慮實

施的節(jié)能技改項目，下達了各單位年度、月份單位產(chǎn)品用能單耗及費用指標。

2、今年單位產(chǎn)品能耗下降幅度大，不易完成，根據(jù)這一情況，擬定了今年用能考核辦法，

按完成指標大小給予不同比例的獎罰,使考核更合理。

3、根據(jù)一季度各單位完成的能耗情況，及時調(diào)整了能耗指標，高的調(diào)低，低的調(diào)高，調(diào)

動了節(jié)能降耗的積極性。

二、挖掘潛力，實現(xiàn)節(jié)能降耗

1、認真進行月度、季度能耗分析，幫助用能超耗的單位分析原因、查找問題，針對出現(xiàn)

的問題與生產(chǎn)單位一道設(shè)法共同給予解決。2、1月15日堵掉兩個儲氣罐，使今年新廠9條生產(chǎn)線生產(chǎn)只開77立方的空壓機就能滿

足，比去年少10立方，并降低了空壓房提前開機時間。

3、由于今年原材料、能源價格繼續(xù)上揚，工廠資金較為困難，年初制定的部份節(jié)能技改

項目沒有得到批準。這些節(jié)能技改項目是單位產(chǎn)品能耗比上年下降8%的關(guān)健，不能按期實施，

下降8%將成為一句空話。因此，為保證完成單位產(chǎn)品能耗下降8%，我部結(jié)合近年來工廠開展

的節(jié)能降耗情況和用能管理存在的問題，擬定了一個強化管理，實現(xiàn)節(jié)能降耗的方案上報工

廠，方案得到廠長的贊揚，并根據(jù)擬定的方案組織予以實施。

4、督促用電較大的單位每月對就地補償器進行檢測，及時發(fā)現(xiàn)失效和已壞就地補償器，

及時對其更換，減少電力損耗。

5、每周不定期檢查成型分廠機修工是否按照單壓機、氣壓機、套楦機日巡制度開展工作，

及時堵住了空壓氣的漏點。

6、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時堵住漏點和制止用能的浪費，同時也了解了生產(chǎn)過程中哪些環(huán)節(jié)

還有潛力可挖。

7、測算了生產(chǎn)區(qū)的用電負荷，根據(jù)測算結(jié)果，更換主變壓器方案。通過與供電局多次磋

商，供電局原則上同意我廠降低主變?nèi)萘俊４朔桨改旯?jié)約基本電費萬元，但因工廠資

金困難沒有進行，推延到明年實施。11、6月份配合全國節(jié)能宣傳周，在全廠范圍內(nèi)開展節(jié)能月活動，以提高職工節(jié)能意識。

三、完善部份用電計量1、6月份理清了各分廠用電線路，7月完成用電計量到機臺的工作，為明年五分廠開展

能耗投入產(chǎn)出打下基礎(chǔ)。

2、蒸汽流量計元件老化，計量失準，聯(lián)系廠家到修理工廠蒸流量計。

3、建立能源計量器具臺帳、繪制能源計量絡(luò)圖，并按總公司和省經(jīng)委的要求，編寫了

能源消耗計算方法、填報了近兩年我廠的單位產(chǎn)品用能單耗。

四、積極采用節(jié)能產(chǎn)品

1、去年我廠在鍋爐風機安裝使用變頻調(diào)速器，節(jié)電率達30%以上，今年1月份在空壓房

推廣使用（一臺），年節(jié)電達5萬千瓦時。

2、在x分廠試用節(jié)電器，經(jīng)過近三個月的跟蹤測試，節(jié)電率達10%至12%，計劃在明年

全廠推廣使用。

3、經(jīng)過認真的考查論證后，編制了明年年節(jié)能措施，共計13個大項，這此節(jié)能措施的

實施將推動我廠節(jié)能降耗向深層次發(fā)展起到重要的作用。雖說今年能源管理做了不少的工作，也取得了一定的成績，但隨著工廠逐步邁進精細化

管理，曝露出了計量不到位、計量不準等管理上的問題。這些問題的存在，嚴重制約了各單

位核算、控制和指標下達的準確度。明年年的能源管理工作將攻克計量不到位、計量不準，

逐步完善計量手段，確保能耗數(shù)據(jù)來源的準確性，并一如繼往的貫徹執(zhí)行“挖掘潛力，實現(xiàn)

節(jié)能降耗”的方針和積極合理的使用節(jié)能新產(chǎn)品，使我廠能源管理工作邁向精細化，單位產(chǎn)

品能耗處于同行業(yè)的領(lǐng)先水平。篇四：XX年能源管理工作總結(jié)XX年能源管理工作總結(jié)

一、節(jié)能減排管理現(xiàn)狀

1、加強節(jié)能工作領(lǐng)導完善能耗考核機制;為了二o一o年的能源管理工作得到更好的開

展，各項經(jīng)濟節(jié)能目標能夠圓滿完成，分廠在恢復生產(chǎn)后從新完善了能源管理組織機構(gòu)，由

廠長任組長和其它各車間第一負責人共同組成能源管理小組,并任命了能源專管，同時下發(fā)

《硫酸三廠二0一0年度節(jié)能降耗工作計劃》。分廠實施管理創(chuàng)新，精確考核，將能耗與生

產(chǎn)、安全、質(zhì)量并重，將節(jié)能目標完成情況納入各項經(jīng)濟考核中，向各車間下達了明確的節(jié)

能任務(wù)，逐級落實節(jié)能工作責任。在每星期生產(chǎn)安全調(diào)度例會上，對統(tǒng)計情況進行公布，并

做好各項能源單位產(chǎn)品消耗報表，加強了各項考核數(shù)據(jù)的準確性和可追嗍性，同時報送公司

能源管理部門，以便公司有效地控制各單位的能源消耗。

2、層層分解節(jié)能目標積極推進節(jié)能項目完成;各生產(chǎn)車間根據(jù)分廠下發(fā)的考核指標，積

極貫徹落實，對分廠的節(jié)能目標進行細化分解，制訂了具體的節(jié)能降耗措施計劃和操作方案。

3、加強能源基礎(chǔ)管理，全面提升管理水平;根據(jù)集團公司意向，我廠建立了以主管領(lǐng)導

負責的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導體制和能源管理二級絡(luò)，每個生產(chǎn)車間都設(shè)立了能源管理崗位，

同時還建立了能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況報告制度，有著齊全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，并向

各主管部門及時報送能源統(tǒng)計報表。分廠根據(jù)規(guī)定配備能源計量器具，建立了計量器具配備

臺帳，每年定期編制計量器具確認間隔計劃表，確保按時

送檢和檢定/校準，同時對我廠內(nèi)的一級計量儀表和二級計量儀表實行專人專管制，加強

了特殊、注重儀表的使用和保護。進入三月份以來我廠加大節(jié)能意識的培訓和宣傳，積極響

應(yīng)公司本月底組織的能源管理學習班，分廠基層管理人員都全部參加此次活動，并進行了相

關(guān)考試，同時在分廠進行了一次全員學習節(jié)能、人人要為降耗的組織活動，加深了我廠基層員工的節(jié)能降耗意識，為搞好節(jié)能減排工作營造好良好的氛圍。

4、貫徹執(zhí)行國家的節(jié)能法律法規(guī)，我硫酸三廠生三月生產(chǎn)過程中嚴格遵守國家的法規(guī)制

度，所有氣和水均實現(xiàn)了達標排放其中二氧化硫平均排放量為210mg/nm3，最高排放量

270mg/nm3，稀酸日均排放量在51m3以內(nèi)。在技改項目中我們能夠按照節(jié)能減排設(shè)計規(guī)范自

覺進行建設(shè)、推進。二、節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況1、工藝優(yōu)化，技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)

能降耗；以技術(shù)革新為突破口，充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，通過工藝創(chuàng)新、改進，減少能源

消耗量，挖掘節(jié)能潛力，余熱車間在此項中起到先鋒示范作用，考慮到硫酸廠的設(shè)備多為持

續(xù)工作類型，各工段的負荷也相對穩(wěn)定，可以采取的節(jié)能操作空間彈性不大，特根據(jù)實際情

況從余熱鍋爐率先實行工藝調(diào)整，大搞工藝優(yōu)化，設(shè)備改造。首選針對外供蒸汽的各項指標

和電解鋅廠的使用情況，再結(jié)合鍋爐的汽水飽和量，把外供蒸汽溫度從180提升到240，這

樣就大大的減少了減溫減壓系統(tǒng)的用水量，同時也降低了蒸汽管道的溢流冷卻水和冷凝水，

保障了管道的汽路通暢也減少水與各類閥門的工作燥音。其次加強各管路的技改維護，對整

個連續(xù)排污系統(tǒng)的進行控制調(diào)整，并及時有效的解決了各類閥門和墊子的漏水、漏汽現(xiàn)象，

杜絕無作用的良費。再次就是嚴格控制水處理系統(tǒng)的各項工藝參數(shù)，及時的填補了陰陽離子

交換器的樹脂，之后對操作工藝進行針對性的調(diào)整，延長了再生周期，大大減少了外排污水量。經(jīng)過建成投產(chǎn)至今，隨著各種技改項項目的實施和運用，余熱鍋爐日均用

水量同比下降110t（從550~590t/天下降到435~470t/天）。初步統(tǒng)計現(xiàn)階段我廠余熱車間月

每節(jié)約自來水量約為2900~3400t。2、合理安排生產(chǎn)，實施精細化管理；各單位及時調(diào)整

管理思路，千方百計從管理上尋找降低動能消耗的新途徑，根據(jù)季節(jié)溫度變化，對生產(chǎn)、辦

公環(huán)境的溫度進行管理控制。隨著春季將要過去，氣候逐漸回曖，分廠根據(jù)實際情況關(guān)停和

取蒂了部分工段的取曖設(shè)施，以降低不必要的電能浪費。3、合理配置、優(yōu)化系統(tǒng)，關(guān)停并

轉(zhuǎn)，減少設(shè)備的能耗；在該項控制中制酸車間嚴把干吸工段的各項工藝操作指標，對干行冷

卻系統(tǒng)進行實時有效的控制，在穩(wěn)定酸的溫度和濃度的同時對冷卻水量進行控制，有效的降

低了循環(huán)水泵電機的負荷，與此同時檢查好冷卻塔的噴淋情況，盡量利用自流旋轉(zhuǎn)冷卻的方

式，減少冷卻風扇開啟時間。4、積極推廣節(jié)能燈，實施綠色照明；嚴格執(zhí)行公司關(guān)于節(jié)能

燈的領(lǐng)用和管理體制，同時對公司的辦公及生產(chǎn)區(qū)域照明情況進行普查，要求各單位本著既

節(jié)電又節(jié)資的原則，按照以壞換新，逐期逐批更換的方式進行，并在分廠制定了節(jié)能管制度，

各車間對所轄區(qū)域內(nèi)的所有節(jié)能燈負監(jiān)管責任，電修車間在做好領(lǐng)用與更換燈泡的同時，還

要做好相應(yīng)的記錄，明確更換地點、時間和數(shù)量，截止目前為止，我廠領(lǐng)用并更換的節(jié)能燈

共計220顆，初步統(tǒng)計該項照明措施的實行，直接降低用電負荷，日均節(jié)約電量209

度，每月節(jié)約電量為6270度。三、存在的問題我廠節(jié)能工作總的勢頭是好的，但也存在

著一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、部分主要用能設(shè)備能耗不降反升。1-3

月，全廠內(nèi)的各種風機、泵類為了滿足生產(chǎn)工藝的需要，對設(shè)的工作狀況進行了調(diào)整，這就

導致各設(shè)備能耗不降反升，其中主要體現(xiàn)在以下幾項；1）so2主風機；在前期的低負荷生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)風機喘振大，運行狀況極不理想，分廠進對此

進行詳細檢測分析，并作了相應(yīng)的措施，但效果不佳。在把此情況呈報給了生產(chǎn)技術(shù)部和技

術(shù)中心后，經(jīng)過兩主管部門專家現(xiàn)場檢測查看，得出的結(jié)論是由于風機負荷過低、閥門開度

偏小，在保障出口氣壓的情況下汽流速度必然增大，造成風機葉輪室氣壓不平衡，不穩(wěn)定造

成風機振動大，找明原因后就制定了解決方案——改進主風機的進出回風管，加裝控制閥門。

此項措施在應(yīng)用后使主風機運行情況得到明顯的改善，但同時也增加了配套電機的消耗功率，

篇六：XX年能源管理工作總結(jié)

云南曲靖麒麟煤化工有限公司三廠

XX年度能源管理工作總結(jié)

能源管理體系實施運行以來，我廠高度重視能源管理工作，重點圍繞能源管理體系化管理，向管理要節(jié)能，向節(jié)能要效益，在全體員工的共同努力下，XX年度中，煤化三廠按照年初目標任務(wù)，結(jié)合實際，積極創(chuàng)新工作思路，認真履行工作職責，切實提高工作的針對性和實效性，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。

一、XX年1月至9月水、電、氣（汽）、機物料等消耗情況1、機物料消耗情況

表一

XX年1月至9月份焦炭產(chǎn)量為噸，化產(chǎn)品產(chǎn)量噸（其中焦油產(chǎn)量噸，粗苯產(chǎn)量噸，硫銨產(chǎn)量噸）。備煤車間機物料消耗為元（其中動力一項消耗為元，工具一項消耗元，交電消耗為元，鋼材消耗為元，占消耗較多），所列數(shù)據(jù)未包含柴油消耗；煉焦車間機物料消耗為元（其中交電消耗為元，熱工儀器儀表消耗為元，動力消耗為元，鋼材消耗為元，工具消耗為元，化輕消耗為元。占消耗較多）；化產(chǎn)車間機物料消耗為元（其中電機閥門消耗為元，化輕為元，土雜消耗為

元，鋼材消耗為元。占消耗較多）。

2、電耗情況

表二

XX年1月至9月份備煤車間消耗電量為Kwh，其中包含1月和2月的施工用電Kwh，實際生產(chǎn)用電為Kwh；煉焦車間消耗電量為Kwh，其中包含1月和2月的施工用電Kwh，實際生產(chǎn)用電為Kwh；化產(chǎn)車間消耗電量為Kwh，其中包含1月和2月的施工用電Kwh，實際生產(chǎn)用電為Kwh。

3、水耗情況

表三

XX年1月至9月份共消耗新水m3，其中包含1月和2月的施工用水41599m3，實際生產(chǎn)用水為m3，噸焦水耗為。

4、煤氣消耗情況表四

XX年1月至9月份1號焦爐消耗煤氣萬Nm3；2號焦爐消耗

煤氣3447萬Nm3，焦爐煤氣總耗為萬Nm3；鍋爐消耗煤氣萬Nm3，蒸汽產(chǎn)出量為噸。

5、配合煤、柴油消耗情況

表五

XX年1月至9月份柴油消耗噸，折合升（1160升/噸），總價值元，本年度柴油未計入消耗。

因煤化三廠屬新建投產(chǎn)項目，投產(chǎn)較晚（一號焦爐于XX年2月23日投產(chǎn)，二號焦爐于5月19日投產(chǎn)），設(shè)備尚在運行磨合期，再加之因市場低迷而導致的原煤采購、焦炭銷售、生產(chǎn)調(diào)整限產(chǎn)等等問題，所以本年度焦炭以及化產(chǎn)品產(chǎn)量均沒達到設(shè)計生產(chǎn)水平。

二、加強基礎(chǔ)管理

1、完善能源計量器具配備，清理能耗計量器具配備率，確保100%配備到位。

2、加強節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓。利用各種渠道和手段，充分宣傳節(jié)能理念，使得深入人心，做好節(jié)能知識尤其是現(xiàn)場可控因素的培訓，使其具備可操作性。

3、建立節(jié)能激勵機制。建立班組節(jié)能考核辦法，實行節(jié)約獎勵，浪費處罰的具有可操作性的規(guī)定，做好制度節(jié)能。

4、加強節(jié)能統(tǒng)計和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理，完善能源計量、統(tǒng)計管理，規(guī)

范耗能、用水、用電、用氣（汽）等原始記錄，修改完善用能設(shè)備臺帳，記錄好用能設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期等信息。

5、實施重點能耗設(shè)備的能耗定額管理。將設(shè)備運轉(zhuǎn)時間、運轉(zhuǎn)狀態(tài)和能耗有機結(jié)合起來，確保指標的可執(zhí)行性。

三、做好生產(chǎn)過程中的節(jié)能管理1、積極推行節(jié)能管理

為強化生產(chǎn)過程的節(jié)能控制，監(jiān)督管理節(jié)能關(guān)鍵控制點，建立并實施節(jié)能管理的檢查、控制機制。

（1）、發(fā)動全體員工參與到節(jié)能工作中來，對本崗位和所負責的生產(chǎn)裝置進行檢查并發(fā)現(xiàn)問題；

（2）、針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出優(yōu)化操作等控制措施；（3）、對提出的控制措施制定檢查、考核的量化標準；（4）、制定監(jiān)督控制措施，落實檢查方案。

2、合理用電，貫徹落實節(jié)能節(jié)電有關(guān)標準，制定節(jié)約用電具體措施：（1）、根據(jù)生產(chǎn)變化，合理調(diào)度、調(diào)整用電負荷。加強重點耗電設(shè)備的監(jiān)控，及時調(diào)整變壓器、電機等設(shè)備的運行方式，保持其經(jīng)濟運行狀態(tài)；

（2）、加強照明節(jié)能管理，杜絕浪費。廠區(qū)照明分區(qū)域、分組控制，并根據(jù)不同季節(jié)設(shè)定開關(guān)燈時間，杜絕長明燈，控制合適的照度，避免過度照明；

（3）、加強對空調(diào)的運行管理，嚴格控制運行溫度和時間。按照國家要求控制室內(nèi)溫度：夏天不能低于26℃，冬天不能高于20℃。同時建議根據(jù)此要求，制定夏天和冬天空調(diào)的運行規(guī)定，在室溫夏天低于26℃，冬天

高于20℃時不開空調(diào)。

3、合理用水，制定節(jié)約用水具體措施：

（1）、加強循環(huán)冷卻水系統(tǒng)管理。根據(jù)生產(chǎn)負荷，及時調(diào)整冷卻塔、泵機等的運行組合；

（2）、加強用水環(huán)節(jié)管理。在正常生產(chǎn)情況下，嚴禁循環(huán)冷卻水系統(tǒng)開路運行和冷卻塔水池溢流跑水現(xiàn)象，嚴禁出現(xiàn)長流水；

（3）、優(yōu)化調(diào)整用水絡(luò)，降低系統(tǒng)動力消耗。加強現(xiàn)場管理，用水絡(luò)、設(shè)備的查漏、堵漏工作要制度化。

四、積極推廣、應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備1、降低噸焦綜合能耗

（1）、加大節(jié)能技改力度，采用國內(nèi)的先進節(jié)能工藝技術(shù)，科學準確配煤，盡量提高瘦煤的配比，在提高焦炭質(zhì)量的同時實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能；

（2）、優(yōu)化生產(chǎn)工藝指標，對生產(chǎn)工藝中需要進行改造的工藝和設(shè)備積極進行改造，提高焦炭產(chǎn)量和各種化產(chǎn)品的產(chǎn)量，降低噸焦綜合能耗；

（3）、煤氣綜合利用，減少煤氣的跑冒滴漏，提高回收利用率。2、降低焦炭耗電量

（1）、對用電設(shè)備采用就地無功補償，降低線路損耗，節(jié)省電能；（2）、按照綠色照明的要求，對照明系統(tǒng)的燈具進行節(jié)能改造；（3）、針對配煤系統(tǒng)、地面除塵系統(tǒng)、各類水泵等的負荷不穩(wěn)定，存在較大節(jié)能潛力的狀況實施系統(tǒng)變頻調(diào)速技改或更換新型高效水泵，降低焦炭電耗。

五、節(jié)能工作取得的成績

1、貧富油泵、高壓氨水泵，循環(huán)氨水泵等大部分泵類設(shè)備都選型為變

篇七：能源管理工作總結(jié)

鼎榮冷彎能源管理工作總結(jié)

生產(chǎn)設(shè)備部工作總結(jié)

在集團黨委、董事會的正確領(lǐng)導下，生產(chǎn)設(shè)備部作為集團新成立的部室牢記能源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)實現(xiàn)低耗、低能、高效和可持續(xù)發(fā)展的宗旨。隨著公司技改速度不斷加快，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，對能源管理提出了新的要求。為了適應(yīng)這種形勢，生產(chǎn)設(shè)備部根據(jù)公司的總體部署及宏偉規(guī)劃，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營方針目標，

結(jié)合本單位的工作實際，充分發(fā)揮能源管理職能的作用,對各項工作堅持做好、做全、做細，確保各項工作的開展與落實，有效的滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的工作需要，較好的適應(yīng)了公司大踏步、大跨越的發(fā)展。全年集團預(yù)計耗水量噸，根據(jù)主要產(chǎn)品的單耗執(zhí)行情況，全年預(yù)計節(jié)約標準煤噸，節(jié)約資金萬元。下面，將本部一年來的工作從以下幾個方面作全面系統(tǒng)的總結(jié)和回顧。

一、堅持不懈的做好思想政治工作

思想政治工作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，是公司前進發(fā)展的四個輪子之一，我們通過堅持不懈的思想政治工作來統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一步調(diào)。我們生產(chǎn)設(shè)備部針對內(nèi)部自身的特點，牢牢抓住這一難得的機遇，深入扎實的按照公司董事會、黨委的部署，迅速行動起來，高標準,嚴要求,制定出具體實施方案、措施。采取參加集團職工會議重點學，召開專題會議集中學，利用學習園地交流學，工作之余自己學多種學習方式，做到執(zhí)行完全不走

樣，逐一落實不漏項，竭盡全力做好本職工作，做到上對得起領(lǐng)導培養(yǎng)，下對得起自己的良心。以高昂的斗志積極投入到工作中去，從而激發(fā)員工的工作熱情，轉(zhuǎn)變工作觀念，我們內(nèi)部人員的思想素質(zhì)普遍得到了提高，主要體現(xiàn)在：大局意識強了，團結(jié)協(xié)作的精神足了，責任感明顯提升，紀律觀念明顯提高，有力的保證了本部各項工作任務(wù)的順利完成。

二、注重管改結(jié)合，強化外圍協(xié)調(diào)，確保公司可持續(xù)用水

針對日益嚴重的缺水形勢，結(jié)合集公司現(xiàn)階段、在建、待建項目用水量狀況，會同各相關(guān)單位從節(jié)流和開源兩方面展開了公司用水調(diào)研及規(guī)劃，制定了切實可行的工作計劃，圍繞開源與節(jié)流做了以下工作：

群策群力搞好開源工作，確保公司可持續(xù)用水。在開源上為滿足集團不斷滾動發(fā)展對用水的需求，公司采取了以下手段及措施對公司后備水源進行了規(guī)劃與配置。

三、求實創(chuàng)新,統(tǒng)籌規(guī)劃,確保公司供用電安全、經(jīng)濟運行一是根據(jù)公司的宏偉規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃好了公司當前及今后供用電問題。針對公司現(xiàn)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營情況，積極與供電公司聯(lián)系，做到即投資少又配置合理的供電系統(tǒng)框架，以確保我公司可持續(xù)發(fā)展對用電的需求。二是利用生產(chǎn)檢修之際，對部分設(shè)施的保護進行了重新整定，提高了公司供電保證率。三是做好了電氣設(shè)備的匹配工作，從而提高公司的供用電效能和質(zhì)量。四是根據(jù)各單位不同工藝、工序用電

特點，在全公司范圍內(nèi)推行了峰、平、谷用電，取得了一定的經(jīng)濟效益。五是積極做好與供電公司的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，保證了公司生產(chǎn)用電。

四、嚴格考核，規(guī)范管理，促進能源管理上水平

積極地與各有關(guān)部室、機組配合，加大了巡查考核力度，堅持日檢、周檢、季檢相結(jié)合，每季度召開一次能源分析會議，嚴格獎罰措施。在實際考核中，在加強能源管理制度、日志、臺帳等基礎(chǔ)工作檢查考核的同時更重實際、重現(xiàn)場，不講情面，不講下不為例，標準與制度面前一律平等，一視同仁，跑、冒、滴、漏各種費能現(xiàn)象得到遏制。另外重新對能源管理制度進行了充實、規(guī)范，修訂了不適合現(xiàn)代規(guī)模發(fā)展的條款，管理內(nèi)容得到豐富和完善，可操作性顯著增強，從而指導公司能源管理工作沿著發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的路子向縱深延伸，徹底完成由粗放型、傳統(tǒng)型向集約型、科學型的轉(zhuǎn)變，公司能源管理水平全面提升。

關(guān)于XX年工作存在的問題

在對全部的工作進行全面總結(jié)回顧的同時，也看到了我們在某些工作中存在的不足和與先進單位的差距。這主要表現(xiàn)在：一是缺乏開拓創(chuàng)新精神，在節(jié)能降耗，吸收節(jié)能新技術(shù)、新工藝方面沒有找到創(chuàng)新的突破口，管理思想、管理方法上還沒有達到與時俱進，利公司領(lǐng)導的要求還有距離。二是在內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)方面還存在問題，沒有充分發(fā)揮出職能部室應(yīng)有的作用。三是一些基礎(chǔ)性工作做的還不夠扎實，還存在不全面、不系統(tǒng)的情況。這些都是我們應(yīng)該需要不斷整改，不斷提高、不斷完善的工作。

關(guān)于XX年工作的打算

為進一步搞好生產(chǎn)設(shè)備部的工作，根據(jù)我部工作的專業(yè)特點，立足實際、著眼未來、開拓創(chuàng)新，XX年我們要著重做好以下幾個方面的工作：

1、做好政策支持，服務(wù)公司發(fā)展

XX年生產(chǎn)設(shè)備部將根據(jù)公司發(fā)展，積極做好與對外部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，把發(fā)揮部門職能、服務(wù)公司發(fā)展作為重要工作來做。使更多的節(jié)能項目、技術(shù)、政策、服務(wù)于公司，更好地做好大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的路子。同時對集團能源動力管及設(shè)施進行全面的普查，建立第一手的臺帳，完善公司的能源管理。

2、宣傳和教育培訓工作

為了增強公司全體干部職工的資源意識和環(huán)境意識，在公司范圍內(nèi)大力開展節(jié)能與環(huán)保、資源節(jié)約與綜合利用法律法規(guī)的宣傳教育力度，不斷提高全員環(huán)保節(jié)能意識。并在全公司內(nèi)掀起群眾性學習資源節(jié)約綜合利用及清潔生產(chǎn)知識的熱潮，培養(yǎng)出大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，促進公司可持續(xù)發(fā)展與自己息息相關(guān)的責任感，樹立起廠興我榮，廠衰我恥的使命感。繼續(xù)在落實上下功夫，狠抓基礎(chǔ)管理，堅決做到一切行動聽指揮，堅決完成集團下達的各項任務(wù)。努力抓好資源節(jié)約及綜合利用和清潔生產(chǎn)知識的普及率，提高全員素質(zhì)。使鼎榮冷彎公司資源綜合利用水平再上一個新的檔次。以上是生產(chǎn)設(shè)備部的工作情況及明年的打算，不足之處，敬請領(lǐng)導批評指正。

篇八：XX年能源辦公室工作總結(jié)范文

XX年能源辦公室工作總結(jié)范文

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一、工作目標完成情況

1、完成了XX年枯水期用電預(yù)案和迎峰度夏電力調(diào)度方案的制定和落實，做好了項目建設(shè)、生產(chǎn)的能源保障。針對XX年全縣電力緊張的形式，我辦制定了《**縣XX年枯水期用電預(yù)案》和《**縣XX年迎峰度夏電力調(diào)度方案》，成立了枯水期和迎峰度夏有序用電管理領(lǐng)導小組，建立健全枯水期及迎峰度夏電力需求側(cè)管理聯(lián)動機制，實施了黃、橙、紅、黑四級應(yīng)急預(yù)案；同時，加大電力協(xié)調(diào)力度，積極爭取市能源辦、四川省電力公司、成都市電業(yè)局的大力支持，取得了上級在電力緊缺時期用電指標分配上的政策傾斜，保障了全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城鄉(xiāng)居民生活用電，基本實現(xiàn)了拉閘不限電。

2、建成一個新的電源點，即德源110KV變電站已在XX年6月份建成投運，為工業(yè)港南片區(qū)和東南部新城提供了強有力的電力支撐。同時做好了安德110KV變電站建設(shè)的各項前期工作，目前已開工建設(shè)。XX年個人工作總結(jié)

3、積極配合成都市大環(huán)建設(shè)。全力配合協(xié)調(diào)完成了崇——彭500KVII回新建線路和紫崇線220KVπ接線路塔基建設(shè)，保證了"虹橋工程"的順利實施。

4、協(xié)調(diào)推進**縣境內(nèi)天然氣勘探開發(fā)工作。按照市政府與中石化西南公司達成的戰(zhàn)略合作意向，我辦積極促進中石化西南石油局在我縣境內(nèi)的油氣勘探項目。目前在唐昌鎮(zhèn)境內(nèi)已打出日出氣20萬立方米的探井一口，可望在未來幾年內(nèi)進入商業(yè)開采，為全縣能源戰(zhàn)略翻開了新的一頁。

5、完成了**縣天然氣管線規(guī)劃工作，配合做好了全縣電改造。上半年，我辦已同四川省藍地規(guī)劃設(shè)計研究院對全縣天然氣管進行了全面清理，在4月份共同編制完成了《**縣燃氣工程規(guī)劃》，并進行了專家評審，為構(gòu)造安全、高效、優(yōu)質(zhì)的天然氣供應(yīng)體系，提供了科學依據(jù)和規(guī)劃保證。大力協(xié)調(diào)、多方努力配合**縣啟明電力有限公司在全縣電建設(shè)與改造方面共投入3200萬元，新架和改造線路265公里，全面提高了我縣電的供電能力，確保了我縣電安全穩(wěn)定運行。

6、在節(jié)能工作方面，全面落實了國家、省、市的節(jié)能工作安排和部署及《關(guān)于做好全縣節(jié)能工作的實施意見》的文件精神，編制、完善了《**縣節(jié)約能源第十一個五年規(guī)劃綱要》，組織推動了全縣機關(guān)節(jié)能、工業(yè)節(jié)能、建筑節(jié)能、交通運輸節(jié)能。先后組織、引導、幫助四川永冠商業(yè)設(shè)備有限公司、成都華維印刷器材有限公司、通用水務(wù)—丸紅供水有限公司、重慶啤酒集團成都勃克啤酒有限公司等重點用能單位進行節(jié)能改造。同時，加大節(jié)能宣傳力度，認真開