2024年企業(yè)內(nèi)部安全檢查及隱患整改制度樣本（四篇）

第4頁共4頁2024年企業(yè)內(nèi)部安全檢查及隱患整改制度樣本一、總則為確保安全檢查的組織與實施規(guī)范化，及時發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場安全隱患與管理漏洞，保障規(guī)章制度、方案措施的有效執(zhí)行與安全隱患的及時整改，特制定本制度。二、檢查類型1.定期檢查：包括月檢、周檢、日檢，確保每個檢查周期至少進行一次。2.專項檢查：針對施工用電、火工品、消防安全、施工機械設(shè)備、臨時設(shè)施、隧道防坍、腳手架等特定領(lǐng)域，依據(jù)相關(guān)要求和規(guī)定安排檢查時間。3.日常安全檢查：由安全、工程、設(shè)備、物資、辦公室等部門管理人員，依據(jù)各自的管理制度執(zhí)行與安全相關(guān)的日常檢查。4.季節(jié)性安全檢查：夏季重點檢查防洪、防暑、防火、防雷電等措施的落實情況；冬季則關(guān)注防凍、防煤氣中毒、防火、防風(fēng)、防滑及冬季施工等措施的執(zhí)行情況。此類檢查由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)組織，各部門負責(zé)人參與。5.節(jié)假日及重大活動期間安全檢查：由項目經(jīng)理組織，班子成員及各部門負責(zé)人共同參與，確保節(jié)假日及重大活動期間的安全生產(chǎn)。6.開復(fù)工前安全檢查：在工程開復(fù)工前，由項目總工組織各部門負責(zé)人對安全生產(chǎn)條件和工程隱患進行全面檢查。7.班組安全檢查：由班組負責(zé)人負責(zé)，在工前、工中、工后分別進行安全檢查。三、主要職責(zé)1.項目經(jīng)理負責(zé)月度、專題活動及上級要求的相關(guān)安全檢查的組織與參與，并對整改事項進行安排。2.安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)周、月度、專題活動安全檢查的召集、策劃與參與，同時監(jiān)督整改措施的落實情況。3.其他項目班子成員參與檢查，并根據(jù)職責(zé)范圍對檢查整改進行監(jiān)督落實。4.各部門負責(zé)人、作業(yè)隊負責(zé)人參與檢查，并根據(jù)職責(zé)范圍對檢查整改進行具體落實。四、檢查內(nèi)容1.施工現(xiàn)場是否嚴格按照施工組織設(shè)計與專項方案執(zhí)行。2.重要危險源的控制情況，包括但不限于易燃易爆物品的管理與使用、隧道防坍塌、通道口房溜車、火災(zāi)等。3.現(xiàn)場臨時用電、機械設(shè)備、安全防護、崗位操作等是否存在違規(guī)違章現(xiàn)象。4.安全隱患整改的落實情況，確保各班組按照整改通知單認真整改。五、主要部門檢查分工1.工程部：負責(zé)檢查施工現(xiàn)場是否按施組和專項方案施工，工程質(zhì)量是否能確保安全，季節(jié)性安全措施是否到位，以及相關(guān)記錄情況。2.設(shè)備部：負責(zé)檢查施工現(xiàn)場、生活區(qū)臨時用電安全，設(shè)備安全及防護裝置，機電操作規(guī)程，設(shè)備維修保養(yǎng)及掛牌，交通運輸車輛安全，以及機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄情況。3.物資部：負責(zé)檢查物資材料的進場驗收、標識、堆碼，爆破器材管理，安全防護用品管理，危險品管理等。4.辦公室：負責(zé)檢查施工班組人員的進場、培訓(xùn)、退場情況，人員崗位任職資格審查及身體健康證明情況，持證上崗情況等。5.安質(zhì)環(huán)保部：綜合檢查施工現(xiàn)場火工品管理、安全防護、違章作業(yè)、隱患整改等情況，并檢查群眾安全員和班組安全活動記錄。6.財務(wù)部：負責(zé)整理臺帳記錄，及時更新，確保相關(guān)手續(xù)資料齊全。六、安全檢查記錄與隱患整改1.各類安全檢查記錄由各部門妥善保存并歸檔。2.外部或上級安全檢查資料由安質(zhì)部統(tǒng)一歸檔保存，相關(guān)整改由職責(zé)部門、生產(chǎn)經(jīng)理、班組負責(zé)落實，并及時回復(fù)整改情況供安質(zhì)環(huán)保部復(fù)查。3.發(fā)現(xiàn)的問題能立即整改的應(yīng)立即整改；不能立即整改的，由安質(zhì)環(huán)保部制定整改措施、責(zé)任人和時間，各相關(guān)部門和班組需認真整改，并在整改完成后由安質(zhì)部簽署復(fù)查意見。4.重大隱患及現(xiàn)場無法立即整改到位的隱患，由安質(zhì)環(huán)保部上報項目部安委會討論決定整改方案。七、其他要求1.安全檢查和整改的結(jié)果將作為各部門、各班組評比的重要內(nèi)容之一，并根據(jù)項目管理制度對責(zé)任人進行相應(yīng)處罰。2.安全檢查和整改的結(jié)果將納入各崗位、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。2024年企業(yè)內(nèi)部安全檢查及隱患整改制度樣本（二）一、總則為確保安全檢查工作的規(guī)范化與高效性，及時、準確地識別并消除現(xiàn)場存在的安全隱患與管理漏洞，保障各項規(guī)章制度、方案措施得以有效執(zhí)行與落實，促進現(xiàn)場安全隱患的及時整改與消除。特此制定本安全檢查制度。二、檢查類型1.定期檢查：包括月檢、周檢、日檢，確保每個檢查周期至少進行一次全面檢查。2.專項檢查：針對特定領(lǐng)域或問題，如施工用電、火工品、消防安全、施工機械設(shè)備、臨時設(shè)施、隧道防坍、腳手架等，依據(jù)相關(guān)要求和規(guī)定安排檢查時間。3.日常安全檢查：由安全、工程、設(shè)備、物資、辦公室等部門管理人員，依據(jù)各自職責(zé)范圍，定期或不定期進行與安全相關(guān)的檢查。4.季節(jié)性安全檢查：針對季節(jié)特點，如夏季防洪、防暑、防火、防雷電等，冬季防凍、防煤氣中毒、防火、防風(fēng)、防滑、冬施等，由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)組織各部門負責(zé)人參與檢查。5.節(jié)假日及重大活動期間安全檢查：在節(jié)假日及重大活動期間，由項目經(jīng)理組織，班子成員及各部門負責(zé)人共同參與安全檢查。6.開復(fù)工前安全檢查：在工程開復(fù)工前，對項目安全生產(chǎn)條件和工程隱患進行全面檢查，由項目總工組織各部門負責(zé)人參加。7.班組安全檢查：由各班組負責(zé)人組織，在工前、工中、工后分別進行安全檢查，確保生產(chǎn)安全。三、主要職責(zé)1.項目經(jīng)理負責(zé)組織月度、專題活動及上級要求的相關(guān)安全檢查，并親自參與檢查，對整改事項作出明確安排。2.安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)周、月度、專題活動安全檢查的召集、策劃與參與，同時對檢查整改情況進行監(jiān)督與落實。3.其他項目班子成員需參與安全檢查，并根據(jù)職責(zé)范圍對檢查整改情況進行監(jiān)督與落實。4.各部門負責(zé)人、作業(yè)隊負責(zé)人需參與安全檢查，并根據(jù)職責(zé)范圍對檢查整改進行具體落實。四、檢查內(nèi)容1.施工現(xiàn)場是否嚴格按照施工組織設(shè)計與方案執(zhí)行。2.重要危險源的控制情況，包括但不限于易燃易爆物品的管理、使用與退庫，隧道防坍塌，通道口房溜車，火災(zāi)等。3.現(xiàn)場臨時用電、機械設(shè)備、安全防護、崗位操作等是否存在違規(guī)違章現(xiàn)象。4.安全隱患整改落實情況，檢查各班組是否按照檢查整改通知單進行了認真整改。五、主要部門檢查分工1.工程部：負責(zé)檢查施工現(xiàn)場是否按施組和專項方案施工，工程質(zhì)量是否滿足安全要求，季節(jié)性安全措施是否到位，以及其他相關(guān)記錄情況。2.設(shè)備部：負責(zé)檢查施工現(xiàn)場、生活區(qū)臨時用電安全，設(shè)備安全及防護裝置，機電操作規(guī)程，設(shè)備維修保養(yǎng)及掛牌，交通運輸車輛安全，以及機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄情況。3.物資部：負責(zé)檢查物資材料的進場驗收、標識、堆碼，爆破器材管理，安全防護用品管理，氧氣乙炔、油料等危險品管理，以及易燃易爆物品的使用、退庫情況。4.辦公室：負責(zé)檢查施工班組人員的進場、培訓(xùn)、退場管理，人員崗位任職資格審查及身體健康證明情況，是否存在未經(jīng)安全培訓(xùn)就安排上崗的情況，重要崗位和特種作業(yè)崗位持證上崗落實情況，以及班組其他相關(guān)記錄情況。5.安質(zhì)環(huán)保部：綜合檢查施工現(xiàn)場火工品領(lǐng)、退、運、用情況；臨邊口的安全防護缺失、作業(yè)人員的違章行為、安全防護用品的使用及隱患整改落實情況；群眾安全員和班組安全活動的相關(guān)記錄情況。6.財務(wù)部：負責(zé)整理并保存安全檢查相關(guān)臺賬記錄，確保資料齊全并及時更新。六、安全檢查記錄與隱患整改1.各類安全檢查需由相關(guān)部門做好檢查記錄并歸檔保存。2.對地方政府、軌道交通集團、中鐵重投指揮部、監(jiān)理、集團公司重慶總包部等外部或上級單位的安全檢查資料，由安質(zhì)部統(tǒng)一歸檔保存。相關(guān)整改工作由各職責(zé)部門、生產(chǎn)經(jīng)理、班組負責(zé)落實，并及時回復(fù)整改情況上報項目部安質(zhì)環(huán)保部復(fù)查。3.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)能現(xiàn)場整改的立即整改；對不能立即整改的安全隱患，由安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)制定整改措施、明確整改責(zé)任人與整改時間。各相關(guān)部門和班組需根據(jù)整改要求逐條進行認真整改，并在整改完成后由安質(zhì)部在原整改通知單上簽署復(fù)查意見。4.對發(fā)現(xiàn)的重大隱患和現(xiàn)場一時無法整改到位的隱患，由安質(zhì)環(huán)保部上報項目部安委會討論決定，制定整改方案進行整改。七、其他要求1.安全檢查和整改的結(jié)果將作為各部門、各班組各項評比的重要依據(jù)之一，并根據(jù)項目管理制度對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題對相關(guān)責(zé)任人進行相應(yīng)處罰。2.安全檢查和整改的結(jié)果將根據(jù)職責(zé)分工納入對各崗位、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核中。2024年企業(yè)內(nèi)部安全檢查及隱患整改制度樣本（三）安全生產(chǎn)檢查與隱患整改制度一、目的為確保公司安全生產(chǎn)方針與目標的順利實現(xiàn)，保障安全標準化管理體系的有效運行，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，切實保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)所有生產(chǎn)活動及相關(guān)環(huán)節(jié)的安全檢查與隱患整改工作。三、職責(zé)分工1.總經(jīng)理：負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司的安全檢查和隱患整改工作，審批隱患整改報告，并確保所需資金的投入。2.綜合管理部：作為安全檢查和隱患整改的歸口管理部門，負責(zé)制定檢查計劃、組織實施各類安全檢查、審核隱患整改報告，并監(jiān)督隱患整改的落實情況。3.財務(wù)部：負責(zé)為隱患整改提供必要的資金保障。4.各單位：負責(zé)本單位內(nèi)部的安全檢查和隱患整改工作，對檢查和整改結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。四、檢查要求1.檢查依據(jù)：相關(guān)安全標準、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定；歷史事故案例；公司內(nèi)部制定的各項制度、規(guī)范及規(guī)定；系統(tǒng)評價分析確定的危險部位及防范措施。2.檢查形式與內(nèi)容：綜合檢查（含節(jié)假日檢查）：廠級檢查每年不少于兩次，由公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，綜合管理部組織實施；班組檢查每周至少一次，檢查結(jié)果在班組會上通報并自行組織整改。專業(yè)檢查：每年至少進行四次（每季度一次），由各單位安全負責(zé)人組織，針對特定專業(yè)領(lǐng)域進行詳細檢查，并存檔備查。季節(jié)性檢查：根據(jù)季節(jié)特點進行針對性檢查，如防洪防雨、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)防凍等。日常檢查：包括崗位工人自查、班組長檢查和管理人員檢查，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)并上報。五、隱患整改1.發(fā)現(xiàn)隱患后，員工應(yīng)立即向相關(guān)安全主管部門報告。2.安全主管部門接報后，應(yīng)立即組織分析隱患原因，制定整改措施，并報請單位領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。對于關(guān)鍵裝置、重點部位及列入《重大風(fēng)險清單》的隱患，整改方案需經(jīng)綜合管理部審核并報總經(jīng)理批準。3.對于不具備立即整改條件的重大隱患，必須采取應(yīng)急防范措施，并制定可行的整改計劃，限期整改或停產(chǎn)整改。4.制造部負責(zé)編制《安全檢查隱患整改通知單》，經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)責(zé)任單位執(zhí)行。5.公司高層管理者應(yīng)確保隱患整改所需資金的投入，避免因小失大。6.對于公司無力解決的重大安全隱患，應(yīng)采取切實有效的安全措施加以控制和規(guī)范，并書面向上級主管部門和當?shù)卣畧蟾?。特此通知?024年企業(yè)內(nèi)部安全檢查及隱患整改制度樣本（四）一、為確保安全檢查的有效性與針對性，必須明確檢查目的，并成立由各級領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)、相關(guān)人員參與的安全檢查組織。二、安全檢查的核心內(nèi)容涵蓋領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、思想意識、紀律執(zhí)行（包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律）、制度遵循、違章行為、以及事故隱患的排查。三、每年年末，設(shè)備安全科將組織專項考核，對各部門安全目標責(zé)任制的履行情況進行全面評估與總結(jié)。考核重點包括：1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況；2.安全生產(chǎn)活動的組織策劃與實施效果；3.重大事故隱患的整改監(jiān)督情況；4.年度傷亡事故的控制成效及安全事故的調(diào)查處理結(jié)果；5.安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的規(guī)范性；6.安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度；7.安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)工作的管理質(zhì)量。四、在重大節(jié)日前夕，公司高層將親自部署，組織全面安全檢查，確保節(jié)日期間生產(chǎn)與人身安全無虞。公司專職安全員將每月組織一次跨部門安全檢查，各部門則每周自行組織區(qū)域內(nèi)檢查，班組安全員則需落實日檢制度，以期及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。五、安全檢查采取多樣化方式，包括日常檢查、定期檢查、專項檢查及不定期抽查，以確保檢查的全面性與深入性。六、日常安全檢查應(yīng)遵循以下原則：1.生產(chǎn)崗位的班組長與工人需嚴格執(zhí)行交接班安全檢查制度，并在班前會中強調(diào)安全事項，班中則需落實巡回檢查，并詳細記錄；2.各級領(lǐng)導(dǎo)與安全管理人員需經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即督促整改。七、定期安全檢查根據(jù)季節(jié)特點與節(jié)日需求進行安排，如春季以防雷、防靜電等為重點，夏季以防暑降溫、防汛為主，秋季關(guān)注防火與防凍，冬季則重點防火、防爆、防凍等。八、在節(jié)日前，需對保衛(wèi)、安全、消防、生產(chǎn)準備及備用設(shè)備等進行全面檢查，確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。九、在設(shè)備開停工、檢修、新設(shè)備竣工及試運轉(zhuǎn)等關(guān)鍵時期，需進行及時或不定期的安全檢查。十、各類安全檢查均需詳細記錄，并按要求上報設(shè)備安全部備案。十一、針對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，各部門需制定整改方案，明確“五定”（臨時防護措施、整改措施、負責(zé)人、完成期限、資金）與“三不交”（班組能整改的不交車間，車間能整改的不交廠，廠能整改的不交公司）原則。十二、對于暫時無法整改的隱患，需采取有效防范措施，并納入安全措施或檢修計劃，限期整改。十三、《隱患整改通知單》需明確隱患項目、整改意見與解決期限，由設(shè)備安全部辦理，必要時經(jīng)主管安全領(lǐng)導(dǎo)簽署后發(fā)出。整改部門負責(zé)人需簽收并負責(zé)處理，否則將依情節(jié)輕重追究責(zé)任。十四、通知單需存檔備查，以便后續(xù)跟蹤與驗證。十五、當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，必須堅持安全第一的原則。特殊情況下，需由總經(jīng)理簽署意見后方可特殊處理。十六、公司安全員在發(fā)現(xiàn)安全隱患后，