三農(nóng)村合作社應(yīng)急管理方案

三農(nóng)村合作社應(yīng)急管理方案TOC\o"1-2"\h\u10912第一章總則 3137211.1合作社概述 390581.1.1合作社基本情況 3168601.1.2合作社組織結(jié)構(gòu) 3130911.1.3編制依據(jù) 3114181.1.4編制目的 4322541.1.5以人為本，生命至上 480451.1.6預(yù)防為主，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合 4198371.1.7統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé) 4211551.1.8快速響應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì) 44861.1.9信息暢通，資源共享 4127801.1.10持續(xù)改進(jìn)，不斷提高 415004第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 481151.1.11組織架構(gòu)設(shè)置 5221901.1.12組織架構(gòu)圖 551001.1.13領(lǐng)導(dǎo)小組組成 5140371.1.14領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 5313881.1.15工作小組組成 5134241.1.16工作小組職責(zé) 559971.1.17應(yīng)急預(yù)案實(shí)施 674791.1.18應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督 67943第三章風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估 6168341.1.19目的與意義 6317471.1.20風(fēng)險(xiǎn)類型 6217851.1.21風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法 794001.1.22目的與意義 735571.1.23風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法 7205321.1.24風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟 7158621.1.25風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn) 730911.1.26風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分方法 8315511.1.27自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范 85451.1.28市場風(fēng)險(xiǎn)防范 834511.1.29政策風(fēng)險(xiǎn)防范 8296631.1.30財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 8117871.1.31管理風(fēng)險(xiǎn)防范 8254491.1.32社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防范 821469第四章應(yīng)急預(yù)案編制與演練 9236271.1.33編制原則 9213281.1.34編制內(nèi)容 992901.1.35培訓(xùn)對(duì)象 967681.1.36培訓(xùn)內(nèi)容 1069581.1.37培訓(xùn)方式 10215191.1.38演練目的 1025691.1.39演練內(nèi)容 10205981.1.40演練方式 10260031.1.41評(píng)估內(nèi)容 10186251.1.42評(píng)估方法 11257481.1.43改進(jìn)措施 1131284第五章災(zāi)害預(yù)防與預(yù)警 1147251.1.44加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 11166411.1.45提高災(zāi)害防范意識(shí) 1118951.1.46加強(qiáng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障 11220921.1.47建立災(zāi)害預(yù)警指標(biāo)體系 11314311.1.48預(yù)警系統(tǒng)技術(shù)支持 11131891.1.49發(fā)布渠道 12188601.1.50發(fā)布內(nèi)容 12279741.1.51預(yù)警響應(yīng) 1268401.1.52預(yù)警處置 1210834第六章應(yīng)急響應(yīng)與處置 12209021.1.53應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別劃分 12162401.1.54應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng) 12225801.1.55應(yīng)急響應(yīng)流程 13325601.1.56緊急救援 13121111.1.57物資保障 1312561.1.58應(yīng)急疏散 1347821.1.59應(yīng)急安置 13154521.1.60信息報(bào)告內(nèi)容 1426241.1.61信息報(bào)告程序 1413303第七章恢復(fù)與重建 14246051.1.62目標(biāo) 14300781.1.63措施 14263221.1.64目標(biāo) 15168001.1.65措施 1569801.1.66目標(biāo) 15114821.1.67措施 15180511.1.68目標(biāo) 16206011.1.69措施 1610039第八章應(yīng)急物資與設(shè)備管理 1663461.1.70物資儲(chǔ)備 16101391.1.71物資調(diào)度 17168261.1.72設(shè)備維護(hù) 1730991.1.73設(shè)備保養(yǎng) 17239161.1.74應(yīng)急物資采購 18102551.1.75應(yīng)急物資供應(yīng) 18237001.1.76物資與設(shè)備報(bào)廢原則 18207811.1.77物資與設(shè)備報(bào)廢流程 193736第九章應(yīng)急培訓(xùn)與宣傳教育 19203891.1.78培訓(xùn)計(jì)劃制定 19327081.1.79培訓(xùn)實(shí)施 19143421.1.80培訓(xùn)內(nèi)容 2036051.1.81培訓(xùn)方法 20177531.1.82宣傳教育形式 2044551.1.83宣傳教育內(nèi)容 20156451.1.84評(píng)估指標(biāo) 2066681.1.85評(píng)估方法 2129695第十章應(yīng)急預(yù)案的修訂與完善 2184641.1.86啟動(dòng)修訂 213971.1.87修訂準(zhǔn)備 2181241.1.88修訂過程 21251311.1.89審批發(fā)布 21286961.1.90修訂內(nèi)容 225361.1.91修訂要求 2298401.1.92評(píng)估目的 22167181.1.93評(píng)估內(nèi)容 22215571.1.94評(píng)估方法 22162361.1.95改進(jìn)方向 22262861.1.96改進(jìn)措施 23307531.1.97完善機(jī)制 23第一章總則1.1合作社概述1.1.1合作社基本情況本農(nóng)村合作社成立于____年，位于____地區(qū)，主要從事____（如種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等）業(yè)務(wù)。合作社現(xiàn)有成員____人，占地面積____畝，資產(chǎn)總額____萬元。1.1.2合作社組織結(jié)構(gòu)本合作社實(shí)行民主管理，設(shè)有理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)。理事會(huì)負(fù)責(zé)合作社的日常經(jīng)營管理，監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)理事會(huì)的工作進(jìn)行監(jiān)督。第二節(jié)編制依據(jù)與目的1.1.3編制依據(jù)（1）《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》（2）《農(nóng)村專業(yè)合作社法》（3）《農(nóng)村合作社安全生產(chǎn)管理辦法》（4）本合作社章程及有關(guān)制度1.1.4編制目的（1）建立健全合作社應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（2）保障合作社成員的生命財(cái)產(chǎn)安全，減少災(zāi)害損失。（3）維護(hù)合作社的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，促進(jìn)合作社可持續(xù)發(fā)展。第三節(jié)適用范圍本應(yīng)急方案適用于本農(nóng)村合作社范圍內(nèi)的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作，包括自然災(zāi)害、災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等。第四節(jié)應(yīng)急管理原則1.1.5以人為本，生命至上在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)過程中，始終將保障成員的生命安全放在首位，全力救治傷病員，減少人員傷亡。1.1.6預(yù)防為主，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合加強(qiáng)日常安全管理，預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生；同時(shí)建立健全應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。1.1.7統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)在合作社理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)匯報(bào)的工作機(jī)制，保證應(yīng)急工作有序開展。1.1.8快速響應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)在突發(fā)事件發(fā)生后，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各方協(xié)同配合，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。1.1.9信息暢通，資源共享加強(qiáng)信息溝通，保證突發(fā)事件信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、全面；充分利用各類資源，提高應(yīng)急效率。1.1.10持續(xù)改進(jìn)，不斷提高通過不斷總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急預(yù)案，提高合作社的應(yīng)急管理水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第一節(jié)組織架構(gòu)1.1.11組織架構(gòu)設(shè)置農(nóng)村合作社應(yīng)急管理組織架構(gòu)主要包括：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急工作小組、各相關(guān)部門及應(yīng)急隊(duì)伍。組織架構(gòu)的設(shè)置旨在保證應(yīng)急管理工作的高效、有序進(jìn)行，提高合作社應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。1.1.12組織架構(gòu)圖（組織架構(gòu)圖，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況繪制）第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)1.1.13領(lǐng)導(dǎo)小組組成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由合作社主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，成員包括合作社各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。1.1.14領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）制定合作社應(yīng)急管理的總體方針、政策和規(guī)劃；（2）領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)合作社的應(yīng)急管理工作；（3）審定應(yīng)急預(yù)案，保證其科學(xué)、合理、可行；（4）確定應(yīng)急資源的配置，協(xié)調(diào)各部門的資源整合；（5）監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施，保證應(yīng)急管理工作落實(shí)到位；（6）組織開展應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高合作社員工的應(yīng)急意識(shí)和能力；（7）及時(shí)向上級(jí)報(bào)告重大突發(fā)事件和應(yīng)急管理工作情況。第三節(jié)工作小組及其職責(zé)1.1.15工作小組組成應(yīng)急工作小組由合作社相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括各部門相關(guān)工作人員。1.1.16工作小組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)制定具體的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)流程和措施；（2）落實(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，組織應(yīng)急資源的調(diào)配和部署；（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、報(bào)告和發(fā)布；（4）組織開展應(yīng)急演練，提高合作社員工的應(yīng)急處理能力；（5）對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行初步評(píng)估，提出應(yīng)急響應(yīng)建議；（6）負(fù)責(zé)應(yīng)急結(jié)束后的調(diào)查和處理。第四節(jié)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施與監(jiān)督1.1.17應(yīng)急預(yù)案實(shí)施（1）應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)結(jié)合合作社實(shí)際情況，保證科學(xué)、合理、可行；（2）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期修訂，以適應(yīng)合作社發(fā)展的需要；（3）應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施應(yīng)遵循“統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作、迅速反應(yīng)、科學(xué)處置”的原則；（4）各部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，落實(shí)應(yīng)急措施，保證應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性。1.1.18應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督（1）合作社應(yīng)設(shè)立應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督小組，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督；（2）監(jiān)督小組應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題及時(shí)提出整改意見；（3）對(duì)不履行應(yīng)急預(yù)案職責(zé)的部門和人員，應(yīng)嚴(yán)肅追究責(zé)任；（4）監(jiān)督小組應(yīng)定期向上級(jí)報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況。第三章風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.1.19目的與意義農(nóng)村合作社在發(fā)展過程中，面臨著多種風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的在于全面梳理合作社可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素，以便采取有效措施進(jìn)行預(yù)防和控制，保證合作社的穩(wěn)健發(fā)展。1.1.20風(fēng)險(xiǎn)類型（1）自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)：主要包括洪水、干旱、病蟲害等自然災(zāi)害對(duì)合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響。（2）市場風(fēng)險(xiǎn)：包括農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)、市場需求變化等對(duì)合作社經(jīng)營帶來的影響。（3）政策風(fēng)險(xiǎn)：包括國家政策調(diào)整、產(chǎn)業(yè)政策變化等對(duì)合作社發(fā)展的影響。（4）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：包括資金鏈斷裂、債務(wù)違約等對(duì)合作社財(cái)務(wù)狀況的影響。（5）管理風(fēng)險(xiǎn)：包括合作社內(nèi)部管理不規(guī)范、人員素質(zhì)不高、決策失誤等帶來的風(fēng)險(xiǎn)。（6）社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)：包括合作社與農(nóng)戶利益分配不均、社會(huì)信用環(huán)境惡化等帶來的風(fēng)險(xiǎn)。1.1.21風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法（1）查閱資料：收集相關(guān)政策、市場、財(cái)務(wù)等方面的資料，分析合作社可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。（2）訪談?wù){(diào)查：與合作社成員、管理人員、農(nóng)戶等進(jìn)行訪談，了解他們對(duì)合作社風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知。（3）實(shí)地考察：對(duì)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察，發(fā)覺潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.1.22目的與意義風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行量化分析，評(píng)估其可能對(duì)合作社造成的損失程度，為風(fēng)險(xiǎn)防范提供依據(jù)。1.1.23風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法（1）定性評(píng)估：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的性質(zhì)、發(fā)生概率、影響程度等因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)劃分。（2）定量評(píng)估：采用數(shù)學(xué)模型、統(tǒng)計(jì)分析等方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行量化分析。（3）混合評(píng)估：結(jié)合定性評(píng)估和定量評(píng)估，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析。1.1.24風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟（1）確定評(píng)估指標(biāo)：根據(jù)合作社的實(shí)際情況，選擇合適的評(píng)估指標(biāo)。（2）收集數(shù)據(jù)：收集與評(píng)估指標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)，為評(píng)估提供依據(jù)。（3）評(píng)估分析：根據(jù)評(píng)估指標(biāo)和數(shù)據(jù)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析。（4）結(jié)果呈現(xiàn)：將評(píng)估結(jié)果以圖表、文字等形式呈現(xiàn)，為風(fēng)險(xiǎn)防范提供參考。第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分1.1.25風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的性質(zhì)、發(fā)生概率、影響程度等因素，將風(fēng)險(xiǎn)劃分為五個(gè)等級(jí)：輕微風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、特別重大風(fēng)險(xiǎn)。1.1.26風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分方法（1）定性劃分：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的性質(zhì)、發(fā)生概率、影響程度等因素，進(jìn)行等級(jí)劃分。（2）定量劃分：采用數(shù)學(xué)模型、統(tǒng)計(jì)分析等方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行量化分析，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范措施1.1.27自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范（1）建立完善的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系，降低自然災(zāi)害對(duì)合作社的影響。（2）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高抗災(zāi)能力。（3）引導(dǎo)合作社成員進(jìn)行多元化經(jīng)營，降低自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。1.1.28市場風(fēng)險(xiǎn)防范（1）加強(qiáng)市場調(diào)查，了解市場需求變化，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。（2）建立農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，降低市場風(fēng)險(xiǎn)。（3）引導(dǎo)合作社成員進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，提高市場競爭力。1.1.29政策風(fēng)險(xiǎn)防范（1）關(guān)注國家政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整合作社發(fā)展方向。（2）加強(qiáng)與部門溝通，爭取政策支持。（3）建立政策風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制。1.1.30財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范（1）建立健全財(cái)務(wù)管理制度，保證財(cái)務(wù)穩(wěn)健。（2）加強(qiáng)資金籌集和管理，降低資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。（3）保持合理的債務(wù)水平，防止債務(wù)違約。1.1.31管理風(fēng)險(xiǎn)防范（1）建立健全內(nèi)部管理制度，提高管理水平。（2）增強(qiáng)合作社成員素質(zhì)，提高決策能力。（3）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平。1.1.32社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防范（1）建立健全利益分配機(jī)制，保證合作社與農(nóng)戶利益均衡。（2）加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)，提高合作社信用等級(jí)。（3）積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，提升合作社社會(huì)形象。第四章應(yīng)急預(yù)案編制與演練第一節(jié)預(yù)案編制1.1.33編制原則農(nóng)村合作社應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循以下原則：（1）科學(xué)性：預(yù)案編制應(yīng)基于實(shí)際情況，結(jié)合農(nóng)村合作社的特點(diǎn)，保證應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。（2）完整性：預(yù)案應(yīng)涵蓋農(nóng)村合作社可能發(fā)生的各種突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等。（3）可操作性：預(yù)案應(yīng)詳細(xì)描述應(yīng)急響應(yīng)的具體措施，保證在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作。（4）動(dòng)態(tài)調(diào)整：預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化，定期進(jìn)行修訂和完善，保證預(yù)案的時(shí)效性和適應(yīng)性。1.1.34編制內(nèi)容農(nóng)村合作社應(yīng)急預(yù)案主要包括以下內(nèi)容：（1）預(yù)案總則：明確預(yù)案的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍等。（2）應(yīng)急組織體系：建立健全應(yīng)急組織體系，明確應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小組、應(yīng)急人員等職責(zé)。（3）預(yù)警與預(yù)防：對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警，制定預(yù)防措施。（4）應(yīng)急響應(yīng)：根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、等級(jí)，制定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施。（5）應(yīng)急處置與救援：明確應(yīng)急處置與救援的具體流程、措施、責(zé)任主體等。（6）應(yīng)急恢復(fù)與重建：制定應(yīng)急恢復(fù)與重建的計(jì)劃，明確恢復(fù)目標(biāo)和責(zé)任主體。（7）應(yīng)急保障：明確應(yīng)急物資、設(shè)備、資金等保障措施。（8）預(yù)案演練與培訓(xùn)：制定預(yù)案演練和培訓(xùn)計(jì)劃，提高應(yīng)急能力。第二節(jié)預(yù)案培訓(xùn)1.1.35培訓(xùn)對(duì)象農(nóng)村合作社應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)對(duì)象包括：應(yīng)急指揮部成員、應(yīng)急小組人員、全體員工等。1.1.36培訓(xùn)內(nèi)容（1）預(yù)案基本知識(shí)：包括預(yù)案的概念、編制原則、內(nèi)容等。（2）應(yīng)急預(yù)案解讀：對(duì)預(yù)案的具體內(nèi)容進(jìn)行解讀，明確各環(huán)節(jié)的操作要求。（3）應(yīng)急處置與救援技能：培訓(xùn)員工掌握基本的應(yīng)急處置與救援技能，如心肺復(fù)蘇、止血、包扎等。（4）預(yù)案演練與培訓(xùn)方法：采用案例分析、模擬演練等方式，提高培訓(xùn)效果。1.1.37培訓(xùn)方式（1）集中培訓(xùn)：組織全體員工參加集中培訓(xùn)，提高應(yīng)急意識(shí)。（2）分散培訓(xùn)：針對(duì)不同崗位、不同職責(zé)的員工，開展有針對(duì)性的培訓(xùn)。（3）在職培訓(xùn)：結(jié)合日常工作，開展應(yīng)急預(yù)案的在職培訓(xùn)。第三節(jié)預(yù)案演練1.1.38演練目的（1）檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性、有效性。（2）提高應(yīng)急組織協(xié)調(diào)能力。（3）增強(qiáng)員工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急能力。1.1.39演練內(nèi)容（1）預(yù)案啟動(dòng)：根據(jù)突發(fā)事件，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急響應(yīng)：按照預(yù)案要求，開展應(yīng)急響應(yīng)工作。（3）應(yīng)急處置與救援：對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處置與救援。（4）應(yīng)急恢復(fù)與重建：開展應(yīng)急恢復(fù)與重建工作。1.1.40演練方式（1）桌面演練：通過模擬突發(fā)事件，討論應(yīng)急響應(yīng)措施。（2）實(shí)地演練：在實(shí)際環(huán)境中開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性。（3）結(jié)合實(shí)際工作：將演練與日常工作相結(jié)合，提高演練效果。第四節(jié)演練評(píng)估與改進(jìn)1.1.41評(píng)估內(nèi)容（1）預(yù)案演練的組織實(shí)施情況。（2）預(yù)案演練的效果。（3）預(yù)案演練中存在的問題。1.1.42評(píng)估方法（1）問卷調(diào)查：收集員工對(duì)預(yù)案演練的意見和建議。（2）座談會(huì)：組織相關(guān)人員進(jìn)行座談，了解預(yù)案演練的實(shí)際情況。（3）演練總結(jié)：對(duì)預(yù)案演練進(jìn)行全面總結(jié)，分析存在的問題。1.1.43改進(jìn)措施（1）完善預(yù)案：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。（2）加強(qiáng)培訓(xùn)：針對(duì)評(píng)估中發(fā)覺的問題，開展針對(duì)性的培訓(xùn)。（3）優(yōu)化應(yīng)急組織體系：調(diào)整應(yīng)急組織體系，明確職責(zé)分工。（4）提高應(yīng)急物資保障：加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，保證應(yīng)急需要。第五章災(zāi)害預(yù)防與預(yù)警第一節(jié)災(zāi)害預(yù)防措施1.1.44加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（1）提升農(nóng)村合作社基礎(chǔ)設(shè)施的抗災(zāi)能力，包括道路、橋梁、水利設(shè)施等。（2）建立完善的排水系統(tǒng)，防止暴雨引發(fā)的內(nèi)澇災(zāi)害。（3）提高建筑物的抗震能力，保證合作社成員的生命財(cái)產(chǎn)安全。1.1.45提高災(zāi)害防范意識(shí)（1）定期開展災(zāi)害防范知識(shí)培訓(xùn)，提高合作社成員的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。（2）組織災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練，使成員熟悉應(yīng)對(duì)災(zāi)害的流程和措施。1.1.46加強(qiáng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障（1）推廣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，降低合作社成員因?yàn)?zāi)害帶來的經(jīng)濟(jì)損失。（2）與保險(xiǎn)公司合作，制定適合合作社的保險(xiǎn)方案。第二節(jié)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)1.1.47建立災(zāi)害預(yù)警指標(biāo)體系（1）結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂?、地質(zhì)條件，制定合理的災(zāi)害預(yù)警指標(biāo)。（2）依托氣象、地質(zhì)等部門，及時(shí)收集相關(guān)數(shù)據(jù)，為預(yù)警提供科學(xué)依據(jù)。1.1.48預(yù)警系統(tǒng)技術(shù)支持（1）利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立災(zāi)害預(yù)警信息平臺(tái)。（2）與相關(guān)部門合作，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高預(yù)警系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。第三節(jié)預(yù)警信息發(fā)布1.1.49發(fā)布渠道（1）利用廣播、電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體發(fā)布預(yù)警信息。（2）通過手機(jī)短信、微博等新媒體，及時(shí)向合作社成員發(fā)布預(yù)警信息。1.1.50發(fā)布內(nèi)容（1）災(zāi)害類型、等級(jí)、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)等信息。（2）防災(zāi)減災(zāi)措施和建議。（3）應(yīng)急救援聯(lián)系方式。第四節(jié)預(yù)警響應(yīng)與處置1.1.51預(yù)警響應(yīng)（1）接到預(yù)警信息后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）組織合作社成員進(jìn)行緊急疏散，保證人員安全。（3）關(guān)閉危險(xiǎn)區(qū)域，禁止人員進(jìn)入。1.1.52預(yù)警處置（1）指揮協(xié)調(diào)各部門，開展救援工作。（2）落實(shí)防災(zāi)減災(zāi)措施，降低災(zāi)害損失。（3）對(duì)受災(zāi)地區(qū)進(jìn)行恢復(fù)重建，保證合作社的正常運(yùn)行。第六章應(yīng)急響應(yīng)與處置第一節(jié)應(yīng)急響應(yīng)程序1.1.53應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別劃分（1）根據(jù)災(zāi)難的嚴(yán)重程度、影響范圍和緊急程度，將應(yīng)急響應(yīng)分為Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）、Ⅳ級(jí)（一般）四個(gè)級(jí)別。（2）各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，相關(guān)職能部門應(yīng)立即行動(dòng)，按照預(yù)案要求開展應(yīng)急響應(yīng)工作。1.1.54應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)（1）事發(fā)單位或發(fā)覺單位應(yīng)立即向合作社應(yīng)急指揮部報(bào)告情況。（2）合作社應(yīng)急指揮部根據(jù)級(jí)別，及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。（3）各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)預(yù)案要求，迅速組織人員、物資和設(shè)備，開展應(yīng)急響應(yīng)工作。1.1.55應(yīng)急響應(yīng)流程（1）事發(fā)單位或發(fā)覺單位報(bào)告情況。（2）合作社應(yīng)急指揮部評(píng)估級(jí)別，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（3）各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，相關(guān)職能部門立即開展以下工作：a.事發(fā)單位或發(fā)覺單位立即組織現(xiàn)場救援，采取緊急措施控制發(fā)展。b.合作社應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門，組織力量進(jìn)行救援。c.各級(jí)部門按照職責(zé)分工，協(xié)助開展救援工作。d.事發(fā)地負(fù)責(zé)組織疏散、轉(zhuǎn)移、安置受災(zāi)群眾。e.合作社應(yīng)急指揮部及時(shí)向及相關(guān)部門報(bào)告情況，請(qǐng)求支援。第二節(jié)緊急救援與物資保障1.1.56緊急救援（1）事發(fā)單位或發(fā)覺單位立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行現(xiàn)場救援。（2）合作社應(yīng)急指揮部根據(jù)級(jí)別，迅速組織相關(guān)職能部門、救援隊(duì)伍和志愿者參與救援。（3）各級(jí)部門按照職責(zé)分工，協(xié)助開展救援工作。1.1.57物資保障（1）合作社應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門，保證救援物資的籌集、調(diào)配和供應(yīng)。（2）事發(fā)地負(fù)責(zé)組織救援物資的接收、分發(fā)和管理工作。（3）各級(jí)部門按照職責(zé)分工，協(xié)助保障救援物資的供應(yīng)。第三節(jié)應(yīng)急疏散與安置1.1.58應(yīng)急疏散（1）事發(fā)單位或發(fā)覺單位立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織受災(zāi)群眾有序疏散。（2）合作社應(yīng)急指揮部根據(jù)級(jí)別和影響范圍，制定疏散方案，指導(dǎo)各相關(guān)職能部門和事發(fā)地開展疏散工作。（3）各級(jí)部門按照職責(zé)分工，協(xié)助開展疏散工作。1.1.59應(yīng)急安置（1）事發(fā)地負(fù)責(zé)組織受災(zāi)群眾的臨時(shí)安置工作，保證受災(zāi)群眾的基本生活需求。（2）合作社應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門，提供必要的物資和設(shè)備，協(xié)助開展安置工作。（3）各級(jí)部門按照職責(zé)分工，協(xié)助做好受災(zāi)群眾的安置工作。第四節(jié)應(yīng)急信息報(bào)告1.1.60信息報(bào)告內(nèi)容（1）基本情況，包括時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍等。（2）救援進(jìn)展情況，包括救援力量、救援物資、救援成果等。（3）造成的損失和影響，包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等。（4）原因調(diào)查和責(zé)任追究情況。1.1.61信息報(bào)告程序（1）事發(fā)單位或發(fā)覺單位立即向合作社應(yīng)急指揮部報(bào)告情況。（2）合作社應(yīng)急指揮部及時(shí)向及相關(guān)部門報(bào)告情況，請(qǐng)求支援。（3）各級(jí)部門按照職責(zé)分工，向上級(jí)報(bào)告情況。（4）合作社應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)信息進(jìn)行匯總、分析和發(fā)布。第七章恢復(fù)與重建第一節(jié)恢復(fù)生產(chǎn)與生活1.1.62目標(biāo)本節(jié)旨在明確農(nóng)村合作社在災(zāi)害發(fā)生后，恢復(fù)生產(chǎn)與生活的具體目標(biāo)、任務(wù)及實(shí)施措施，保證合作社成員的基本生活得到保障，生產(chǎn)活動(dòng)盡快恢復(fù)正常。1.1.63措施（1）開展災(zāi)后生產(chǎn)自救。合作社成員要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極開展生產(chǎn)自救，盡快恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、養(yǎng)殖、加工等產(chǎn)業(yè)。（2）落實(shí)政策扶持。積極爭取及相關(guān)部門的政策支持，如農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、信貸支持、稅收減免等，助力合作社生產(chǎn)恢復(fù)。（3）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在恢復(fù)生產(chǎn)過程中，根據(jù)市場需求，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展適宜的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，提高合作社經(jīng)濟(jì)效益。（4）加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖、加工等方面的專家，為合作社成員提供技術(shù)指導(dǎo)，提高生產(chǎn)效率。（5）保障生活物資供應(yīng)。保證合作社成員的基本生活需求得到滿足，如糧食、衣物、燃料等。第二節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)1.1.64目標(biāo)本節(jié)旨在明確農(nóng)村合作社在災(zāi)害發(fā)生后，基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)的具體任務(wù)、責(zé)任主體及實(shí)施步驟，保證基礎(chǔ)設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。1.1.65措施（1）評(píng)估基礎(chǔ)設(shè)施損失。對(duì)災(zāi)害導(dǎo)致的基礎(chǔ)設(shè)施損失進(jìn)行全面評(píng)估，明確修復(fù)任務(wù)和資金需求。（2）制定修復(fù)計(jì)劃。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)計(jì)劃，明確責(zé)任主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和資金保障。（3）優(yōu)先保障民生工程。對(duì)涉及民生的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，如供水、供電、道路等，優(yōu)先進(jìn)行修復(fù)。（4）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。在基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)過程中，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管，保證修復(fù)工程符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（5）落實(shí)資金保障。積極爭取及相關(guān)部門的資金支持，保證基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)工程順利進(jìn)行。第三節(jié)生態(tài)環(huán)境恢復(fù)1.1.66目標(biāo)本節(jié)旨在明確農(nóng)村合作社在災(zāi)害發(fā)生后，生態(tài)環(huán)境恢復(fù)的具體任務(wù)、措施及實(shí)施要求，保證生態(tài)環(huán)境得到有效治理。1.1.67措施（1）評(píng)估生態(tài)環(huán)境損失。對(duì)災(zāi)害導(dǎo)致的生態(tài)環(huán)境損失進(jìn)行全面評(píng)估，明確恢復(fù)任務(wù)和資金需求。（2）制定生態(tài)環(huán)境恢復(fù)方案。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定生態(tài)環(huán)境恢復(fù)方案，明確責(zé)任主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和資金保障。（3）采取有效治理措施。針對(duì)生態(tài)環(huán)境損失，采取植樹造林、水土保持、河流治理等措施，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境恢復(fù)。（4）加強(qiáng)生態(tài)監(jiān)測。對(duì)生態(tài)環(huán)境恢復(fù)效果進(jìn)行監(jiān)測，保證恢復(fù)工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（5）嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管。對(duì)生態(tài)環(huán)境恢復(fù)過程中的違法行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，保障生態(tài)環(huán)境恢復(fù)工程的順利進(jìn)行。第四節(jié)社會(huì)秩序重建1.1.68目標(biāo)本節(jié)旨在明確農(nóng)村合作社在災(zāi)害發(fā)生后，社會(huì)秩序重建的具體任務(wù)、措施及實(shí)施要求，保證社會(huì)秩序盡快恢復(fù)正常。1.1.69措施（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立社會(huì)秩序重建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任主體，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量。（2）落實(shí)政策措施。積極爭取及相關(guān)部門的政策支持，落實(shí)社會(huì)秩序重建的各項(xiàng)措施。（3）恢復(fù)社會(huì)秩序。加強(qiáng)治安管理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。（4）開展心理疏導(dǎo)。針對(duì)災(zāi)害對(duì)成員心理造成的影響，開展心理疏導(dǎo)，幫助成員走出心理陰影。（5）促進(jìn)社區(qū)和諧。加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，開展文化活動(dòng)，促進(jìn)成員之間的交流與互動(dòng)，重建社區(qū)和諧氛圍。第八章應(yīng)急物資與設(shè)備管理第一節(jié)物資儲(chǔ)備與調(diào)度1.1.70物資儲(chǔ)備（1）物資儲(chǔ)備原則根據(jù)合作社實(shí)際需求，合理確定儲(chǔ)備物資的種類和數(shù)量；優(yōu)先儲(chǔ)備易于保存、通用性強(qiáng)、便于調(diào)度的物資；保證儲(chǔ)備物資質(zhì)量，防止過期、損壞等情況發(fā)生。（2）物資儲(chǔ)備種類應(yīng)急食品、飲用水、藥品等生活必需品；應(yīng)急救援設(shè)備、工具、防護(hù)用品等；通信、照明、發(fā)電等輔助設(shè)備。1.1.71物資調(diào)度（1）物資調(diào)度原則保證調(diào)度迅速、準(zhǔn)確、高效；根據(jù)應(yīng)急事件性質(zhì)和需求，合理分配物資；保持與相關(guān)部門的密切溝通，保證物資調(diào)度順利進(jìn)行。（2）物資調(diào)度流程接到應(yīng)急事件報(bào)告后，立即啟動(dòng)物資調(diào)度程序；根據(jù)需求，向有關(guān)部門申請(qǐng)調(diào)用物資；物資到位后，進(jìn)行驗(yàn)收、登記，并迅速分發(fā)至需求單位。第二節(jié)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.1.72設(shè)備維護(hù)（1）設(shè)備維護(hù)原則定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)行；發(fā)覺問題及時(shí)處理，防止發(fā)生；提高設(shè)備使用壽命，降低運(yùn)行成本。（2）設(shè)備維護(hù)內(nèi)容對(duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固等；對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定期檢測，保證功能穩(wěn)定；對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或更換。1.1.73設(shè)備保養(yǎng)（1）設(shè)備保養(yǎng)原則做好設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，保證保養(yǎng)工作有序進(jìn)行；保養(yǎng)過程中，注意安全防護(hù)，防止發(fā)生；提高設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量，降低故障率。（2）設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期清潔、潤滑、緊固；更換設(shè)備易損件；對(duì)設(shè)備進(jìn)行功能測試，保證功能達(dá)標(biāo)。第三節(jié)應(yīng)急物資采購與供應(yīng)1.1.74應(yīng)急物資采購（1）采購原則根據(jù)實(shí)際需求，合理確定采購品種和數(shù)量；選擇具有良好信譽(yù)、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商；保證采購流程規(guī)范、透明。（2）采購流程制定應(yīng)急物資采購計(jì)劃；向有關(guān)部門申請(qǐng)采購資金；招標(biāo)或詢價(jià)，選擇合適的供應(yīng)商；簽訂采購合同，進(jìn)行物資驗(yàn)收。1.1.75應(yīng)急物資供應(yīng)（1）供應(yīng)原則保證應(yīng)急物資供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確；與供應(yīng)商保持密切溝通，保證物資質(zhì)量；做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)存和分發(fā)工作。（2）供應(yīng)流程接到應(yīng)急事件報(bào)告后，啟動(dòng)應(yīng)急物資供應(yīng)程序；根據(jù)需求，向供應(yīng)商發(fā)出訂單；物資到位后，進(jìn)行驗(yàn)收、登記，并迅速分發(fā)至需求單位。第四節(jié)物資與設(shè)備報(bào)廢處理1.1.76物資與設(shè)備報(bào)廢原則（1）物資報(bào)廢原則過期、損壞的物資不得繼續(xù)使用；報(bào)廢物資需經(jīng)過相關(guān)部門鑒定；報(bào)廢物資處理應(yīng)遵循環(huán)保、安全原則。（2）設(shè)備報(bào)廢原則達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，不得繼續(xù)使用；報(bào)廢設(shè)備需經(jīng)過相關(guān)部門鑒定；報(bào)廢設(shè)備處理應(yīng)遵循環(huán)保、安全原則。1.1.77物資與設(shè)備報(bào)廢流程（1）物資報(bào)廢流程使用單位提出報(bào)廢申請(qǐng)；相關(guān)部門進(jìn)行鑒定，批準(zhǔn)報(bào)廢；報(bào)廢物資進(jìn)行無害化處理。（2）設(shè)備報(bào)廢流程使用單位提出報(bào)廢申請(qǐng)；相關(guān)部門進(jìn)行鑒定，批準(zhǔn)報(bào)廢；報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行拆解、回收，無害化處理。第九章應(yīng)急培訓(xùn)與宣傳教育第一節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施1.1.78培訓(xùn)計(jì)劃制定為保證農(nóng)村合作社在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)，培訓(xùn)計(jì)劃的制定。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)結(jié)合合作社實(shí)際情況，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等。（1）培訓(xùn)目標(biāo)：提高合作社員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，熟練掌握應(yīng)急技能。（2）培訓(xùn)對(duì)象：合作社全體員工，包括管理層、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員等。（3）培訓(xùn)內(nèi)容：包括應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急技能、應(yīng)急法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等。（4）培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)實(shí)際情況，定期開展培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果。（5）培訓(xùn)地點(diǎn)：合作社內(nèi)部或外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。1.1.79培訓(xùn)實(shí)施（1）建立培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，明確培訓(xùn)責(zé)任人和培訓(xùn)協(xié)調(diào)人。（2）制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，包括培訓(xùn)課程、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等。（3）開展培訓(xùn)前，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行需求調(diào)查，了解培訓(xùn)需求。（4）培訓(xùn)過程中，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，采用案例分析、模擬演練等方式，提高培訓(xùn)效果。（5）培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。第二節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容與方法1.1.80培訓(xùn)內(nèi)容（1）應(yīng)急知識(shí)：包括突發(fā)事件的基本概念、特點(diǎn)、分類、預(yù)警識(shí)別等。（2）應(yīng)急技能：包括緊急救援、火災(zāi)撲救、疏散逃生、自救互救等。（3）應(yīng)急法律法規(guī)：包括國家及地方應(yīng)急法律法規(guī)、合作社內(nèi)部應(yīng)急規(guī)章制度等。（4）應(yīng)急預(yù)案：包括合作社應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、演練等。1.1.81培訓(xùn)方法（1）理論授課：邀請(qǐng)專業(yè)講師進(jìn)行理論講解，使員工掌握應(yīng)急知識(shí)。（2）實(shí)操演練：組織員工進(jìn)行應(yīng)急技能實(shí)操訓(xùn)練，提高應(yīng)急能力。（3）案例分析：通過分析典型案例，讓員工了解應(yīng)急處理的正確方法和注意事項(xiàng)。（4）視頻教學(xué)：利用視頻資料，直觀展示應(yīng)急處理過程，加深員工印象。第三節(jié)宣傳教育1.1.82宣傳教育形式（1）制作宣傳冊(cè)、海報(bào)、展板等，普及應(yīng)急知識(shí)。（2）開展應(yīng)急知識(shí)講座、培訓(xùn)班等，提高員工應(yīng)急意識(shí)。（3）利用網(wǎng)絡(luò)、抖音等新媒體平臺(tái)，推送應(yīng)急知識(shí)信息。（4）開展應(yīng)急演練，讓員工親身參與，提高應(yīng)急能力。1.1.83宣傳教育內(nèi)容（1）應(yīng)急法律法規(guī)和政策宣傳。（2）應(yīng)急知識(shí)和技能普及。（3）應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施宣傳。（4）典型案例宣傳。第四節(jié)培訓(xùn)效果評(píng)估1.1.84評(píng)估指標(biāo)（1）培訓(xùn)覆蓋率：評(píng)估培訓(xùn)對(duì)象是否涵蓋合作社全體員工。（2）培訓(xùn)滿意度：評(píng)估培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等的滿意度。（3）培訓(xùn)效果：評(píng)估培訓(xùn)后員工應(yīng)急知識(shí)掌握程度、應(yīng)急技能熟練程度等。（4）應(yīng)急處置能力：評(píng)估培訓(xùn)后合作社應(yīng)急處置能力的提升情況。1.1.85評(píng)估方法（1）問卷調(diào)查：通過問卷調(diào)查，收集培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)效果的反饋。（2）實(shí)地考察