2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)格式版（二篇）

第2頁共2頁2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)格式版在本年度上半年，醫(yī)務(wù)部門遵循年初設(shè)定的工作計劃，穩(wěn)步推動各項任務(wù)的實施，已顯現(xiàn)初步成效?，F(xiàn)就此階段工作進行如下總結(jié)：一、醫(yī)療質(zhì)量管控1.我科每季度對醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文件質(zhì)量及相應(yīng)規(guī)定進行審查，對發(fā)現(xiàn)的不足及時向科室反饋，確保問題的及時發(fā)現(xiàn)和解決。由科室主任負責(zé)執(zhí)行并記錄。2.醫(yī)療文件質(zhì)量管理（1）對歸檔管理進行季度性抽查，對問題病歷的責(zé)任醫(yī)生發(fā)出整改通知，整改效果良好，各醫(yī)生能認真改正。（2）每季度深入科室，對在用病歷進行現(xiàn)場檢查和整改。（3）截至上半年，共隨機檢查____份病歷，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。3.監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)部分科室記錄更新不及時，特別是交接班記錄過于簡潔，已發(fā)出整改通知，復(fù)查后情況改善。二、持續(xù)推進繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育1.為提升技術(shù)水平，上半年共選派____名醫(yī)護人員到省市先進醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí)，引入新理論、新技術(shù)和新方法。2.上半年共組織____次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí)和____次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí)。每季度進行“三基”理論和臨床技能操作考試，對不合格者進行相應(yīng)處理。四、確保醫(yī)療安全，防范醫(yī)療事故本院在____月內(nèi)共組織醫(yī)療法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)____次。嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，限定在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展醫(yī)療活動，對損害醫(yī)院形象的行為嚴肅處理?？偨Y(jié)上半年，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，穩(wěn)步實施年初規(guī)劃，各項工作取得顯著進步。下半年我們將再接再厲，持續(xù)改進工作中的不足，力爭取得更佳成績，為構(gòu)建和諧醫(yī)院做出更大貢獻。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)格式版（二）在上半年度，醫(yī)務(wù)科在院委會的正確指導(dǎo)之下，秉持以患者為中心，以提升醫(yī)療質(zhì)量為重心，以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為宗旨，嚴格實施醫(yī)療規(guī)范和核心制度，從源頭上預(yù)防醫(yī)療風(fēng)險。我們以創(chuàng)新的思維和務(wù)實的態(tài)度，推動科室各項工作高效穩(wěn)定開展?，F(xiàn)將____年度上半年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)如下：一、醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提升是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力，醫(yī)務(wù)科始終將嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)。依據(jù)《山東省綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)及實施細則》和“兩好一滿意”標(biāo)準(zhǔn)，我們按照年初規(guī)劃，重點在核心制度執(zhí)行、病案管理及科室建設(shè)三個方面深入展開工作。1、主要工作指標(biāo)完成情況（截至____年____月____日）（1）開放床位數(shù)：____張（2）病床使用率：____%（3）全年門診總?cè)舜危篲___人次（4）在院患者人數(shù)：____人（5）平均住院天數(shù)：____天（6）全院實際占用床日數(shù)：69875天（7）病歷甲級率：____%（8）處方合格率：（具體數(shù)據(jù)未提供）（9）入院診斷符合率：（具體數(shù)據(jù)未提供）（10）手術(shù)前后診斷符合率：（具體數(shù)據(jù)未提供）（11）ct檢查陽性率：（具體數(shù)據(jù)未提供）（12）急危重癥搶救成功率：（具體數(shù)據(jù)未提供）（13）無菌手術(shù)切口甲級愈合率：（具體數(shù)據(jù)未提供）（14）無菌手術(shù)切口感染率：（具體數(shù)據(jù)未提供）（15）病理診斷準(zhǔn)確率：（具體數(shù)據(jù)未提供）（16）開展成分輸血比例：（具體數(shù)據(jù)未提供）（17）擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：（具體數(shù)據(jù)未提供）2、強化管理，確保各項制度落地生根醫(yī)務(wù)科持續(xù)加強十三項核心制度的執(zhí)行力度，尤其自職能科室參與科室交接班和查房工作以來，我們更深入地了解科室日常運行情況，每日參與交接班、三級查房和分組查房。在強化制度落實的同時，我們采取更人性化的管理方式，對科室危重癥患者的管理，要求科室及時上報信息，醫(yī)務(wù)科備案后迅速組織全院或科