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文檔簡介
物業(yè)項目經理培訓教程內容第一章:項目經理人的職責和使命第二章:內部管理控制要點第三章:現(xiàn)場服務控制要點一、向客戶提供優(yōu)質的服務,樹立企業(yè)品牌“物業(yè)品牌”二、實現(xiàn)預期利潤目標,為企業(yè)提供利潤貢獻追求利潤是企業(yè)的最終目標。一、財務狀況(一)收入1、物業(yè)管理服務費收入2、停車費收入3、有償服務收入4、其他收入(二)成本1、人力成本2、采購成本(1)物料采購成本(2)服務采購成本3、運行成本4、租金、稅金及其他二、資源配置(一)人力資源1、數量2、質量(二)基礎設施提供1、工作場所2、工作硬件和軟件3、通訊交通4、其他三、采購、供方選擇和管理、庫存管理1、采購采購申請→核實采購需求→選擇供方→采購實施→驗收入庫→貨款結算→庫存管理→領用出庫2、供方選擇(1)價格(2)產品質量和售后服務(3)特許服務的專業(yè)資質(4)市場份額(5)市場信譽(6)技術力量(7)現(xiàn)場服務效果3、供方管理(1)現(xiàn)場服務人員是否具備相應的專業(yè)資質(2)是否按照約定的頻次和時間要求提供服務(3)產品或服務的質量是否達到合同的約定標準(4)是否存在因服務不到位(如服務質量、及時性等)而導致客戶投訴(5)服務過程中是否有其它不良行為(如侵犯顧客或我方財產)4、物料庫存管理(1)驗收入庫(數量、型號/規(guī)格/品牌、質量抽檢)(2)貯存保管分類分區(qū)保管,注意特殊物料(如易燃易爆、易碎、有毒物料)的特殊貯存環(huán)境(如溫度、濕度、隔離火源磁場等)。(3)領用出庫按照“先老后新”的原則辦理物料領用出庫,并對領用數量和用途進行嚴格控制,使用剩余物料應重新入庫。(4)庫存盤點定期清查各類物料的庫存,做到“帳實相符”.根據實際需要對大量使用的低值易耗品設定庫存底限,實際庫存接近或越過庫存底限時,及時采購.一、客戶服務(一)客戶滿意度調查1、哪個部門組織?職責是否清晰?2、怎么做?(1)抽樣比例、頻次設置(2)調查內容(項目)是否包括現(xiàn)場服務的全部活動(3)發(fā)放和回收問卷是否關注客戶感受(4)是否基于數據的客觀分析,調查結果是否真實(5)是否分析和研究調查報告(6)對滿意率較低的服務項目是否采取改進措施3、注意避免:(1)生硬的問卷發(fā)放/回收方式,導致客戶反感(2)對客戶在問卷上簽署的投訴視而不見(3)調查結果不真實,提供達到預期目標的虛假信息(4)不分析調查報告,調查報告一出來就成為檔案(二)客戶投訴處理1、人人都是客戶服務員2、客戶投訴渠道的順暢(電話、來訪、來函、網站)3、客戶投訴的識別(不滿、抱怨、責令)4、客戶投訴信息登記(無遺漏)5、快速溝通和反應,調查處理6、處理信息反饋,因故不能及時處理的及時溝通7、注意避免:(1)客戶投訴信息登記遺漏(2)置之不理或敷衍、搪塞、推諉(3)指責客戶(4)內部溝通不暢,造成“管理環(huán)”斷鏈(5)將內部問題轉嫁給客戶(三)客戶管理1、建立客戶檔案資料(入伙時填寫,及時更新)2、項目主要管理人員和客戶服務人員熟悉客戶情況3、注意避免:將客戶個人資料對外泄露(四)客戶溝通1、客戶溝通方式(電話、走訪、座談會、社區(qū)文化等)2、定期或不定期溝通,有意識地開展情感服務3、客戶反饋信息的利用(作為改進工作的輸入)4、注意避免:在客戶不方便的時候打擾,漠視客戶感受(五)服務態(tài)度和禮儀1、要點:覆蓋全員,具體內容見《禮儀手冊》2、注意避免:過于夸張,引起反感二、工程(一)電梯1、現(xiàn)場運行效果(1)運行是否平穩(wěn),有無異響(2)平層是否準確(3)門開門合是否正常(4)對講系統(tǒng)是否正常2、導向、警示標識和環(huán)境(衛(wèi)生、通風、照明等)(1)門廳(2)轎廂(3)機房(4)層站(5)井道(6)地坑3、緊急預案(1)火災(2)跑水(3)困人(4)故障(5)注意避免:緊急預案成為擺設,緊急情況發(fā)生時無法快速啟動。(二)消防系統(tǒng)1、消防設備設施必須處于完好、隨時可啟動狀態(tài):(1)消防自動控制和報警系統(tǒng)(2)氣體滅火系統(tǒng)(3)防火卷簾(4)噴淋滅火系統(tǒng)(5)消防泵、消防水池水位正常、消防水閥門開啟(6)煙感(7)消防栓(箱)、水帶及接頭(8)滅火器(9)應急燈(10)防火門閉合,嚴禁上鎖2、注意避免:發(fā)生火災時,消防系統(tǒng)整體或部分不能正常運行。(三)供配電系統(tǒng)1、供配電系統(tǒng)處于正常運行狀態(tài)2、作業(yè)人員必須接受過專業(yè)培訓,具備上崗資格3、緊急預案:跳閘、停電等4、發(fā)電機組(1)定期空載試運行(2)隨時可緊急啟動(油位、水位、自動/手動狀態(tài))(3)維修保養(yǎng),供方監(jiān)管(四)給排水系統(tǒng)1、供水泵、潛水泵及其電氣控制系統(tǒng)是否運行正常2、水池高、低水位和溢水報警裝置是否運行正常3、二次供水水池/水箱/泳池是否定期進行清洗消毒4、水質清洗消毒供方監(jiān)管5、水質化驗報告6、二次供水水池/水箱是否加蓋上鎖(五)空調暖通系統(tǒng)1、確保以下設備處于正常運行狀態(tài):(1)空調機組(2)熱力系統(tǒng)(3)送排風設備(4)防火排煙設備(5)水泵、冷卻塔、末端風柜、新風機、風機盤管2、供暖、供冷時間控制3、空調機組維修保養(yǎng)和供方監(jiān)管4、空調水質處理和供方監(jiān)管(六)弱電系統(tǒng)1、樓宇門禁2、電子監(jiān)控和防范報警3、通訊和網絡(適用時)4、火災自動報警5、氣體/噴淋滅火6、燃氣泄露報警7、停車場管理系統(tǒng)8、電、水、氣自動抄錄系統(tǒng)(適用時)9、巡更、廣播系統(tǒng)和其它(七)公共設施1、建筑本體(1)天面(2)外墻(3)樓梯(4)走廊(5)地下室2、建筑外觀(1)外墻磚(2)外墻涂料(3)外墻玻璃或玻璃幕墻3、公共設施(1)公共道路(2)公共照明(3)停車場(4)康樂器材和場所(5)會所(6)泳池(7)各類標識。(八)裝修管理1、施工方案審批備案2、施工人員和時間段控制3、施工現(xiàn)場巡查4、動火作業(yè)控制5、裝修垃圾清運6、裝修竣工驗收7、注意避免:(1)破壞建筑承重結構(梁、柱、墻體等)(2)不做防水或防水質量差導致滲漏(3)施工噪音擾民(4)建材和裝修垃圾不按規(guī)定時間和路線運送,亂堆放,擠占、爭用、刮壞電梯(5)違章裝修亂搭建,侵占公共部位(6)施工人員留宿(九)維修服務1、明碼標價2、設計并控制好服務流程客戶需求受理→告之收費標準→開單派工→現(xiàn)場服務→客戶驗收→收取服務費→服務費入帳3、注意避免:服務費收入流失(十)綜合管理1、機房管理(1)環(huán)境(衛(wèi)生、照明、通風、溫度、濕度、防護等)(2)工具配備(3)無人值守必須加鎖,嚴格控制外來人員(4)液體流向、設備狀態(tài)、安全警告等各類標識齊全2、鑰匙管理和控制(1)登記歸類(2)復制控制(3)更換(4)借用(5)歸還3、注意避免:個人保管各類鑰匙,鑰匙管理失控三、環(huán)境(一)綠化園藝1、按流程:(1)澆灌(2)松土(3)施肥(4)修剪整型(5)病蟲害防治(6)防護(如防臺風)2、按作物:(1)草坪(2)灌木(3)喬木(4)花卉(5)盆栽與土植(6)水景3、注意避免:(1)人流高峰期施藥,產生異味(2)肥料、藥物安全管理失控(二)清潔1、按流程:(1)開荒(2)吸塵除塵(3)清洗(4)上油(5)打蠟拋光(6)除雪(7)垃圾清運2、按部位:(1)地面(2)路面(3)墻面(內外)(4)天面(5)走廊(6)樓梯(7)地下室(8)會所、泳池(9)停車場或立體車庫(10)架空層(11)溝渠(12)綠化帶和喬木、灌木株體、水景(12)其他設施(滅火器、消防栓、開關、燈罩、管道、扶梯欄、雨棚、室外休閑娛樂設施、座椅、雕塑、裝飾物、倒車架、電話亭、宣傳欄、標識牌等)3、按效果:雜物、煙頭、余土沙粒、動物糞便、灰塵、污漬、油漬、積水、蜘蛛網、亂張貼、青苔、腐枝落葉等(三)消殺1、白蟻2、“四害"3、植物病蟲害4、注意避免:(1)人流高峰期施藥,產生異味(2)消殺藥物投放人可輕易接觸,無警告標識(四)游泳池1、衛(wèi)生2、安全(1)有無鋒利有棱角硬物(2)照明燈具是否完好(3)是否使用安全電壓,有無外露管線(4)救生員(5)水深標志和安全告示3、水質PH值、混濁度、尿素濃度、大腸桿菌、游離余氯、化合余氯等4、溫度(五)供方監(jiān)管四、安防(一)保安服務1、巡邏(1)巡邏路線設定(2)巡邏頻次設定(3)是否有效實施2、監(jiān)控(1)設備是否正常運行(2)監(jiān)控范圍是否覆蓋重要部位(3)值班人員是否履行職責(4)監(jiān)控記錄是否按要求保存3、值班門崗(1)外來人員登記,可疑人員的識別和重點監(jiān)控(2)客戶搬離的大件物品的控制(3)對客戶提供力所能及的服務或幫助(二)停車場服務1、月卡車(1)月卡車數量的動態(tài)信息(2)月卡車停車月費的及時收繳2、臨時車(1)臨時車停放數量的動態(tài)信息(車流量)(2)設計好進入登記→憑卡(票)出場→收費的服務流程(3)防止臨時停車費收入流失(不能以停車發(fā)票票存根來核定臨時停車費收入)3、免費車:按規(guī)定嚴格審批4、標識(1)收費標準、牌證(2)導向標識(行駛方向、車位、出口指示等)(3)警示標識(限速、逆行、禁停、限高等)5、服務(1)停車引導(2)善意提醒(貴重物品、關門關窗等)6、緊急預案(1)車輛場內被盜(2)車輛場內被損(3)車輛強行沖閘(三)消防安全1、人員:接受相關培訓,持證上崗2、設施:(1)所有設備、設施和器材隨時處于可有效啟用狀態(tài)(2)消防栓(箱)、應急燈、防火門等
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