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第第頁請示匯報制度在社會的各個領(lǐng)域,我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報,匯報通常是對工作的總結(jié)報告,看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,總結(jié)了哪些經(jīng)驗,每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒?以下是我?guī)痛蠹艺淼恼埵緟R報制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫忙。請示匯報制度11、對職工反映的各種問題,凡本隊生產(chǎn)解決不了的或在執(zhí)行中遇到困難的都要向大隊領(lǐng)導(dǎo)或大隊主管部門請示匯報。2、凡向領(lǐng)導(dǎo)和大隊主管部門做出請示,請示后沒有明確回復(fù)看法的問題不能處理。3、凡經(jīng)請示后處理的問題都要向大隊領(lǐng)導(dǎo)和大隊主管部門及時匯報處理結(jié)果。4、生產(chǎn)運行情況和應(yīng)當匯報的問題向大隊領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門及時匯報,包含定期匯報和不定期匯報。5、隊領(lǐng)導(dǎo)認真做好上傳下達工作,并將內(nèi)容認真記載備案。6、向大隊領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作,要求及時、準確、實事求是。因匯報請示不及時、不準確或虛假情況,造成后果的`要追究當事人的責(zé)任。請示匯報制度2為完善公司的管理工作,促進公司上下級之間的有效溝通,便于分管領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握所分管事項的進程、情形,有針對性的`采取措施或決策,最大限度減少工作失誤,促使各項工作全面完成,制定本制度。一、請示匯報是指事前請示、事中請示、事后匯報。懇求分管領(lǐng)導(dǎo)予以指示和批準,用“請示”;向分管領(lǐng)導(dǎo)報告工作、反映情況、提出建議、申請,用“匯報”。二、實行逐級請示、匯報。依照管理權(quán)限,有事向分管領(lǐng)導(dǎo)請示或匯報。特殊情況可越級請示或匯報,但事后須及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報和說明。三、無論請示或匯報,都要做到:及時、準確、全面、客觀,條理清楚,重點突出。四、請示適用于以下情況:1、工作中的重點問題,遇到緊要情況;2、問題比較多而雜或比較緊要,必需經(jīng)請示才略辦理的;3、超出本身職權(quán)范圍,影響到部門工作進程;4、雖屬職權(quán)范圍內(nèi),但本部門內(nèi)分歧看法較大的事情;5、遇到具體問題,上無政策,前無先例,無法舉措;6、部門交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事情;7、有明確規(guī)定需請示的事項。以上情況應(yīng)在得到分管領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)后按其指示辦理,辦結(jié)要及時報告。五、匯報適用于以下情況:1.上級交辦的工作完成之后;2.限時辦結(jié)事項隨時匯報工作進程;3.領(lǐng)導(dǎo)要求匯報事項;4.外出參加會議和緊要業(yè)務(wù)活動后要及時匯報;5.重點問題、緊要情況、緊要信息、突發(fā)事件;6.合理化建議、各種申請;7.工作中發(fā)生過錯、事故和問題,除及時口頭向上級匯報外,事后應(yīng)即時增補書面報告。六、請示、匯報的方式:1.請示或匯報有口頭(包含電話和面談)、書面兩種方式。2.原則上要求用書面形式請示或匯報;確需口頭請示、匯報,請示、匯報人要有分管領(lǐng)導(dǎo)作出口頭回復(fù)并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)認可的文字記錄備查。3.書面請示要求“一文一事”,應(yīng)明確要求回復(fù)的時限。書面匯報可以反映多項事情、提出多方面建議。七、全部書面請示或匯報,原則送XX部登記,由XX部依據(jù)情況簽呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱處。閱文人應(yīng)及時批閱,不要積壓,對此XX部有提示、催閱責(zé)任。八、凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示的事情,有關(guān)部門要按領(lǐng)導(dǎo)批示抓緊落實。XX部登記并隨時檢查督辦,防止漏辦或壓誤。屬限時辦結(jié)事項按督辦制規(guī)定辦理。九、不堅持請示匯報制度,或借口請示匯報對工作推諉、扯皮,回避矛盾或?qū)⒚苌辖坏龋斐晒ぷ魇д`或造成損失的,將追究當事人責(zé)任。十、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行,本制度解釋權(quán)是公司XX部。請示匯報制度3為了確保各項執(zhí)法工作有序開展,踐行事事有回音、件件有著落,避開造成負面影響或工作失誤引發(fā)矛盾沖突,現(xiàn)訂立二大隊請示匯報制度如下:請示內(nèi)容包含:隊伍建設(shè)方面,填寫請假單外,執(zhí)法人員有特殊原因離開工作崗位,中隊長應(yīng)及時上報大隊分管領(lǐng)導(dǎo)(時間不得超出當日)。業(yè)務(wù)工作方面,各中隊因執(zhí)法相對人不支持、不搭配、不整改、不按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行的。一、執(zhí)法過程中遇到超出本身職權(quán)范圍的問題或其他重點問題、緊要情況、信息,必需及時逐級請示報告,不得擅自作主,貽誤時機。二、在正常的情況下,必需按下列程序請示匯報工作:隊員向中隊長請示匯報;中隊長向大隊分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作;分管領(lǐng)導(dǎo)向大隊長請示匯報工作;一般情況下,應(yīng)堅持逐級匯報,但因工作需要,也可越級匯報,請示分口頭、書面等形式。特別是迎檢期間各中隊發(fā)現(xiàn)未能處理的違章現(xiàn)象,必需向大隊分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。罰款幅度必需按法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行,各中隊不得擅自做主。遇突發(fā)事件必需請示匯報情況,不得擅自采取行動。三、對重點事項或超出工作權(quán)限和職責(zé)范圍的事項,要請示報告,不得擅自回復(fù)和處理。四、對未定性的案件,未經(jīng)大隊長和副書
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