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第第頁放心蔬菜聯(lián)盟實施方案蔬菜聯(lián)盟與農民專業(yè)合作社簽訂合作關系,以保證新鮮、無公害、可追溯的蔬菜,可以長期穩(wěn)定的直供,同時解決了當?shù)貜V大種植戶蔬菜銷售難的問題。目前農產品供應鏈模式從生產基地到農產品市場流通環(huán)節(jié)中,中介主體眾多,層層加價,層層耗損,致使農產品流通不暢且成本很高,市場運行過程承負著很高的交易費用和社會交易成本。由于農產品高損耗的特殊性,需縮短流通環(huán)節(jié)的直通型配送模式。以蔬菜聯(lián)盟為依托,以互聯(lián)網為基礎建立一個對稱的信息平臺,為消費者提供安全可靠,綠色的生態(tài)的蔬菜產品。具體的說采用了C2F“以終為始”模式。C2F是物農網“從餐桌到農場”的家庭健康產品定制解決方案,通過農業(yè)+互聯(lián)網,滿足居民對營養(yǎng)美味、便捷健康、安全飲食的多重需求,將蔬菜聯(lián)盟放心蔬菜集中采摘,統(tǒng)一分揀,根據(jù)顧客所下訂單由蔬菜配送中心統(tǒng)一配送?,F(xiàn)依托**現(xiàn)代農業(yè)種植園區(qū)現(xiàn)有的3600平方米場地做為蔬菜配送中心。由**農業(yè)專門的蔬菜配送團隊負責將各種蔬菜農產品,通過建立一個便捷、安全、可信的渠道,將產品用專人專車運送到學校、企事業(yè)單位、超市、酒店、大型\t"/item/%E8%94%AC%E8%8F%9C%E9%85%8D%E9%80%81/_blank"餐館、社區(qū)等目標顧客群。配送中心按功能劃分為三個區(qū)域A區(qū)B區(qū)C區(qū)A區(qū):按功能劃分依次為1、**農業(yè)發(fā)展史展示區(qū)2、信息中心3、線上網絡銷售平臺區(qū)(抖音、快手等自媒體平臺)4、**綠色農副產品展示區(qū)5、綠色蔬菜聯(lián)盟中心+大數(shù)據(jù)平臺B區(qū):按功能劃分依次為收驗區(qū)臨時存放區(qū)分揀區(qū)包裝區(qū)配貨出貨區(qū)消毒間C區(qū):按功能劃分為辦公區(qū)員工宿舍員工食堂衛(wèi)生間目前在各大城市,很多學校、大型企業(yè)、政府機關等大型企事業(yè)單位食堂對生鮮配送都有強烈的好感需求,重要的原因是生鮮食材的安全衛(wèi)生、有保證,而且可以提高后勤服務效率和降低企業(yè)采購成本。經濟效益和社會效益1、本項目正常運轉后不但解決菜農的收入問題,迎合\t"/item/%E8%94%AC%E8%8F%9C%E9%85%8D%E9%80%81/_blank"三農的熱點,符合政府的\t"/item/%E8%94%AC%E8%8F%9C%E9%85%8D%E9%80%81/_blank"菜籃子工程要求。案例1目前***12所學校,僅大米,按師生10000人計算,平均每人每天0.8斤,按全年190天算,全年用量約152萬斤,可實現(xiàn)近2500畝水稻的定項銷售。案例2目前**12所學校,僅土豆,全年用量約93萬斤,以畝產2300-2500斤為例,需種植面積400畝,以每戶種植20畝為例,可實現(xiàn)20戶每戶農民,較玉米增收10000-12000元。如果再加算其他消費團體(企事業(yè)單位、超市、酒店、大型\t"/item/%E8%94%AC%E8%8F%9C%E9%85%8D%E9%80%81/_blank"餐館、社區(qū)等)可實現(xiàn)20*N(戶)增收。2、公司需要大量的配送工,司機等,暫時解決了約350人的就業(yè)問題。本項目實施促進農民增收,帶動地方經濟發(fā)展。方便群眾購

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