培訓(xùn)體系 基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教程

培訓(xùn)體 基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教勞動(dòng)法可以指（123、勞動(dòng)法學(xué)或勞動(dòng)法課程切聯(lián)系，它是由工廠??3、它是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系動(dòng)者要直接參加某種生產(chǎn)物品或提供服務(wù)的過程2、勞動(dòng)關(guān)系是在用人單位錄用了勞動(dòng)者，使勞動(dòng)者與勞動(dòng)過程有了聯(lián)系之后才發(fā)生的3、勞動(dòng)關(guān)系是由職業(yè)的有償?shù)膭趧?dòng)而2、通過勞動(dòng)合同建??勞動(dòng)關(guān)系，為勞動(dòng)力供求3、實(shí)19勞動(dòng)??法的開端：18022060??法側(cè)重于改善勞動(dòng)條件，規(guī)定19195、勞動(dòng)法規(guī)的實(shí)施效果不理想。政府的勞動(dòng)??3、國(guó)民黨政府的勞動(dòng)??4、革命根據(jù)地和解放區(qū)的勞動(dòng)??法我國(guó)勞動(dòng)法的相關(guān)年限：（1949.10-1957）年初步建??197812DXP198119871992199371993??199475199511★勞動(dòng)保障部成??后??法的特點(diǎn)：123、用以規(guī)范勞動(dòng)保障行政部門執(zhí)法行為的有關(guān)條例和規(guī)定在勞動(dòng)和社會(huì)保障法規(guī)建設(shè)中得到重視。3、勞動(dòng)力資源合理配置的原則4、基本保護(hù)4、處分休假、職工獎(jiǎng)懲以及其他勞動(dòng)管理規(guī)定。1而物質(zhì)資源只有通過人力資源的加工和創(chuàng)造才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值；2、人力資源是創(chuàng)造利潤(rùn)的主要源泉，尤其是在新經(jīng)濟(jì)中，人力資源的創(chuàng)新能力是企業(yè)的最大財(cái)富；3、人力資源是一種戰(zhàn)略性資源；4、人力資源是可以無限開發(fā)的資源，目前人們的潛能開發(fā)程度與人力資源的實(shí)際潛能是很不相稱的。人力資源管理工作的內(nèi)容和任務(wù)：12、人力資源費(fèi)用核算工作3456、入廠教育、1、在管理內(nèi)容上，傳統(tǒng)的人事管理以事為中心，而現(xiàn)代人力資源管理則以人為中心。2、在管理形式上，傳統(tǒng)的人事管理屬于靜態(tài)管理，而現(xiàn)代人力資源管理屬于動(dòng)態(tài)管理。3、在管理方式上，傳統(tǒng)的人事管理主要采取制度控制和物質(zhì)激勵(lì)手段，而現(xiàn)代人力資源管理采取人性化管理。4、在管6、在管理體制上，傳統(tǒng)的人事管理多為被動(dòng)反應(yīng)型，現(xiàn)代人力資源管理多為主動(dòng)開發(fā)型。7、在管理手段上，傳統(tǒng)的人事管理手段單一，以人工為主；現(xiàn)代人力資源管理的系列程序均由計(jì)算機(jī)完成。8、在管理程序上，傳統(tǒng)的人事管理部門往往只是上級(jí)的執(zhí)行部門，很少參與決策；現(xiàn)代人力資源管理則處于決策層。67891011、身12131415、工作人員特性人應(yīng)聘到雇用之間的時(shí)間間隔。3、錄用基準(zhǔn)。4、錄用來源。5招聘錄用成本計(jì)算：1、人事費(fèi)用，2、業(yè)務(wù)費(fèi)用。3招聘方法的分類：12績(jī)效考評(píng)目的：1、考核員工工作績(jī)效。2、建??公司有效的績(jī)效考核制度、程序和34、績(jī)效考評(píng)制度的促進(jìn)。5、公司整體工作績(jī)效的改進(jìn)和提升。1、幫助下屬建??職業(yè)工作關(guān)系。2、借以闡述主管對(duì)下屬的期望。3、績(jī)效考評(píng)種類：123短期績(jī)效考評(píng)效果評(píng)估的主要指標(biāo)有：12、考核面談所確定的行動(dòng)方5567、不要過多地強(qiáng)調(diào)員工的缺點(diǎn)。人員需求分析包括：1223第七節(jié)薪酬福利管理10崗位評(píng)價(jià)的方法主要有：123434123、國(guó)家政4、人力資源市場(chǎng)狀況。勞動(dòng)合同：是勞動(dòng)者與用人單位確??勞動(dòng)合同訂??567、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任。勞動(dòng)力供給的內(nèi)容：123微觀勞動(dòng)力供給取決于：經(jīng)濟(jì)單位（社會(huì)、地區(qū)、部門、用人單位）影響宏觀勞動(dòng)力供給數(shù)量的因素：1237、勞動(dòng)力供給的變動(dòng)。勞動(dòng)力供求關(guān)系的類型:1236、選擇形失業(yè)1、從市場(chǎng)分層的角度，可分為普通市場(chǎng)和人才市場(chǎng)，普通市場(chǎng)又包括技術(shù)工人市場(chǎng)與非熟練工市場(chǎng)。2、從市場(chǎng)內(nèi)容的角度，可分為各種專業(yè)、職業(yè)的市場(chǎng)。3、從市場(chǎng)形式的角度，可分為固定機(jī)構(gòu)性市場(chǎng)、臨時(shí)集中性市場(chǎng)、散在性市4全國(guó)性市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)。5、從社會(huì)認(rèn)定的角度，可分為有組織的市場(chǎng)與非組織的市場(chǎng)即自發(fā)市場(chǎng)、合法市場(chǎng)與非法市場(chǎng)。6、從市場(chǎng)環(huán)境的角度，可分為自由市場(chǎng)、壟斷市場(chǎng)與政府干預(yù)性市場(chǎng)。7、從市場(chǎng)供求的角度，可分為非均衡性市場(chǎng)與均衡性市場(chǎng)。勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行的要素：123、勞動(dòng)力市場(chǎng)中4、勞動(dòng)力市場(chǎng)過程512、工資基金論工資導(dǎo)向政策的手段包括：1234、對(duì)一些特收入政策措施：12調(diào)控收入與物價(jià)關(guān)系的措施：1、制定工資——物價(jià)指導(dǎo)線作為企業(yè)增長(zhǎng)工資的參2以至凍結(jié)。3、實(shí)施以稅收為基礎(chǔ)的收入控制政策，約束企業(yè)的工資發(fā)放過渡行為。4、建??和完善社會(huì)服務(wù)體系政府勞動(dòng)管理的手段：1、勞動(dòng)??234統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)：1、數(shù)量性。2、總體性。3確定組距應(yīng)遵循三個(gè)原則：第一，必須把原始資料全部變量值都包括在所分組內(nèi)，少用不等距分組，因?yàn)榫喾纸M便于后階段的分析。數(shù)據(jù)處理的內(nèi)容主要包括：對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理，并按一定的數(shù)據(jù)格式輸入更改系統(tǒng)設(shè)置：98始”菜單，選擇“98磁盤的掃描：是檢查、分析、標(biāo)記、修復(fù)軟盤或硬盤的重要方法，定期運(yùn)行可保證選擇“磁盤掃描程序”即可。20002000Office2000(Word)、電子表格處理(Excel)、演示文稿制作“Backspace移動(dòng)：先選定要移動(dòng)的內(nèi)容，把鼠標(biāo)指向選定的內(nèi)容，按下鼠標(biāo)左鍵拖動(dòng)到指定的恢復(fù)或重復(fù)操作：使用“恢復(fù)”命令可以恢復(fù)上一次的操作，如字符輸入、刪除、查找與替換操作：查找字符：在文檔中可以從當(dāng)前插入點(diǎn)開始查找指定的文字和字WORD4分頁：當(dāng)文字或圖形充滿一頁時(shí)，WORDAlt復(fù)制的單元格，單擊“復(fù)制”按鈕，把光標(biāo)定位到要復(fù)制表格的地方，單擊“粘貼”排序和數(shù)字計(jì)算：選中需要排序的一列，單擊“表格和邊框”工具欄上的“降序”F9CTRLEXCEL2000工作表的選定：?jiǎn)卧袷请娮颖砀裰凶罨镜膯?/p>