南翔污水廠BIM應(yīng)用

上海南翔污水處理廠項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用我們是誰公司及BIM團(tuán)隊(duì)介紹我們想做BIM項(xiàng)目概況及BIM應(yīng)用簡介我們怎么做項(xiàng)目BIM應(yīng)用應(yīng)用成效企業(yè)效應(yīng)及成果目錄CONTENTS集團(tuán)公司簡介我們是誰項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹BIM組織架構(gòu)集團(tuán)公司簡介鋼筋專業(yè)機(jī)電安裝土建專業(yè)張峻川仝陽公司BIM中心技術(shù)總監(jiān)BIM組織架構(gòu)項(xiàng)目BIM小組韓夢非吳笑笑馮杰崔小建歐林果張鶴項(xiàng)目整體概況我們想做BIM項(xiàng)目具體介紹實(shí)施BIM原因上海嘉定南翔污水處理廠項(xiàng)目是全國首批PPP示范項(xiàng)目之一，是上海第一個(gè)PPP示范項(xiàng)目。項(xiàng)目采用了先進(jìn)節(jié)地的全地埋式是工藝設(shè)計(jì)，除滿足污水處理廠功能要求外，項(xiàng)目因地制宜設(shè)計(jì)成景觀生態(tài)公園，充分融入水處理、生態(tài)水處理、水文化的景觀主題和特色，并賦予科普、宣傳、教育功能。該項(xiàng)目一期工程位于上海市嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)順豐路與科盛路路口，北側(cè)緊鄰滬翔高速，東側(cè)為吾尚浜。項(xiàng)目整體概況

入口·過渡山水景觀帶水文化展示及公共休閑活動(dòng)景區(qū)生態(tài)界面污水處理廠科盛路順豐路S6高架吾尚浜生態(tài)科普館區(qū)山水生態(tài)休閑體驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目開工項(xiàng)目合同工期2021年8月31日至2023年8月30日，共731工天。項(xiàng)目于2021年8月29日舉行開工典禮，項(xiàng)目開工報(bào)告批復(fù)時(shí)間為2021年9月20日。項(xiàng)目整體概況上海嘉定南翔污水處理廠一期工程設(shè)計(jì)規(guī)模土建為10萬噸/日，設(shè)備為5萬噸/日。項(xiàng)目總建筑面積為15207.8平方米，其中地上為8185平方米，地下為7022.8平方米。項(xiàng)目合同造價(jià)4.2594億元，其中土建部分2.7636億元，暫定金部分1.496億元。項(xiàng)目整體概況地上部分

項(xiàng)目整體概況項(xiàng)目具體介紹生物反應(yīng)池污泥濃縮脫水機(jī)房粗細(xì)格柵及水泵房加氯加藥消毒間二沉池再生水設(shè)備高效沉淀池轉(zhuǎn)盤濾池綜合泵房地下箱體功能劃分參建單位施工總承包：中鐵四局集團(tuán)有限公司1投資單位：上海豪申工程造價(jià)咨詢有限公司3工程監(jiān)理：上海宏波咨詢管理有限公司45項(xiàng)目具體介紹方案設(shè)計(jì)：上海市政工程設(shè)計(jì)研究總院2地質(zhì)勘查：上海巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究院6BIM服務(wù)：上海魯班工程顧問有限公司我們?yōu)楹涡枰?.南翔污水處理廠是全地埋式框剪結(jié)構(gòu)物，結(jié)構(gòu)與施工工藝較為復(fù)雜；2.污水處理廠結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)復(fù)雜，現(xiàn)場技術(shù)交底通過圖片和模型向工人展示，

更加直觀明了；3.結(jié)構(gòu)碰撞：現(xiàn)場管道安裝較多，通過土建模型與安裝模型的碰撞，

減少返工，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益；4.南翔污水處理廠具有重要戰(zhàn)略意義，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，引進(jìn)BIM技術(shù)

可以彌補(bǔ)公司污水處理廠經(jīng)驗(yàn)缺失的劣勢；實(shí)施BIM原因BIM硬件配置我們怎么做BIM建模標(biāo)準(zhǔn)BIM實(shí)施流程項(xiàng)目BIM中心電腦客戶端移動(dòng)應(yīng)用端BIM硬件配置基礎(chǔ)建模軟件BIM軟件配置BIM應(yīng)用軟件建筑信息設(shè)計(jì)圖紙、變更文件、施工計(jì)劃等。數(shù)據(jù)平臺(tái)以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)、云計(jì)算為支撐的數(shù)據(jù)庫指導(dǎo)施工利用計(jì)算機(jī)及BIM技術(shù)處理建筑信息并生成有利于生產(chǎn)的成果。后期運(yùn)維在后期運(yùn)維中BIM信息模型能偶最大限度的保留建筑的信息完整，利于后期運(yùn)營。BIM實(shí)施流程

BIM項(xiàng)目協(xié)同管理平臺(tái)是一個(gè)以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)、以云計(jì)算為依托的BIM數(shù)據(jù)庫平臺(tái)。它創(chuàng)新性的將最前沿的BIM技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)相結(jié)合，為項(xiàng)目全生命周期提供數(shù)據(jù)支持和技術(shù)支持，提升項(xiàng)目協(xié)同效率，提升項(xiàng)目全生命周期過程中的決策效率。BIM實(shí)施技術(shù)流程BIM實(shí)施流程鋼筋建模標(biāo)準(zhǔn)BIM建模標(biāo)準(zhǔn)土建建模標(biāo)準(zhǔn)安裝建模標(biāo)準(zhǔn)BIM建模、審核、交底流程圖紙問題梳理

工程建設(shè)中不可避免的要產(chǎn)生一些設(shè)計(jì)變更，而本項(xiàng)目由于項(xiàng)目復(fù)雜程度高，前期設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不足，在施工過程中出現(xiàn)了大量的設(shè)計(jì)變更，而工期又相當(dāng)苛刻。這就要求本項(xiàng)目的BIM模型要快速修正完善，讓模型在第一時(shí)間得到修改并指導(dǎo)后續(xù)施工，也為變更結(jié)算、運(yùn)維資料輸入等做好準(zhǔn)備，這樣BIM模型才能發(fā)揮他自己的價(jià)值。模型變更維護(hù)建模成果展示BIM模型BIM模型箱體總體高效沉淀池生物反應(yīng)池建模成果展示工程量復(fù)核形成成本預(yù)算初稿并下責(zé)任成本工經(jīng)部成本綜合管控，利益最大化提供工程量BIM小組清單量復(fù)核與對比工程部提物資計(jì)劃物機(jī)部成本預(yù)算工經(jīng)部工程量復(fù)核套清單出量清單量對比通過模型漫游，可以深入模型內(nèi)部，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)詬病并提出變更方案，確保了工作的提前性，規(guī)避了后期施工中的返工風(fēng)險(xiǎn)。BIM碰撞漫游通過對漫游功能的運(yùn)用，對土建、安裝工程各部位情況一目了然BIM碰撞漫游通過碰撞檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)了土建設(shè)計(jì)時(shí)遺漏的預(yù)留套管，經(jīng)設(shè)計(jì)院同意，現(xiàn)場施工安裝預(yù)埋套管，避免了可能因此造成的質(zhì)量事故。箱體內(nèi)各類管道布置錯(cuò)綜復(fù)雜，通過BIM碰撞檢查，避免了問題遺漏，檢查出土建工程與安裝工程的碰撞點(diǎn)，為安裝工程贏得了效益?！IM碰撞漫游在BIM模型中將支撐和主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行疊加，提前發(fā)現(xiàn)支撐和主體結(jié)構(gòu)的矛盾，并可以對基坑施工進(jìn)行綜合場布及重點(diǎn)施工部位模擬，合理規(guī)劃，提前發(fā)現(xiàn)并解決問題。支撐維護(hù)模擬BIM組提出結(jié)構(gòu)更改申請

項(xiàng)目總工

監(jiān)理批復(fù)業(yè)主審查通過設(shè)計(jì)院工程師認(rèn)可后下達(dá)圖紙變更指令BIM碰撞漫游在項(xiàng)目范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資料共享，確保了項(xiàng)目管控的實(shí)時(shí)性。盡量實(shí)現(xiàn)辦公無紙化（現(xiàn)場生產(chǎn)資料與構(gòu)件掛接）。資料掛接協(xié)同管理現(xiàn)場管理人員通過手機(jī)拍照和軸網(wǎng)定位，在施工現(xiàn)場上傳施工中的安全質(zhì)量問題。在BIM瀏覽器中對整改進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤資料掛接協(xié)同管理BIM技術(shù)使本項(xiàng)目不僅實(shí)現(xiàn)了BIM與進(jìn)度計(jì)劃的結(jié)合，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了BIM與成本的關(guān)聯(lián)。通過對各單項(xiàng)工程的劃分，明確費(fèi)用成本，同時(shí)結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃，使BIM實(shí)現(xiàn)了5D層面應(yīng)用。資料掛接協(xié)同管理樁基工程施工第二道撐施工第一道撐施工淺區(qū)底板施工深區(qū)底板施工深區(qū)結(jié)構(gòu)施工剩余結(jié)構(gòu)施工基于建立好的BIM模型，對施工場地進(jìn)行科學(xué)的三維立體規(guī)劃，包括生活區(qū)、鋼筋加工區(qū)、材料倉庫、現(xiàn)場材料堆放場地、現(xiàn)場道路等的布置，可以直觀的反映施工現(xiàn)場情況，減少施工用地、保證現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆窌惩?、方便施工人員的管理，有效避免二次搬運(yùn)的發(fā)生。施工現(xiàn)場模擬預(yù)留洞口檢查預(yù)留洞口預(yù)留洞口基于BIMWorks平臺(tái)，及時(shí)準(zhǔn)確的確定、復(fù)核預(yù)留孔洞的數(shù)量、標(biāo)高、尺寸等。本工程地下室穿墻的預(yù)留洞口為：2768個(gè)。

高大之模查找預(yù)留洞口預(yù)留洞口通過魯班軟件高大支模查找命令，將項(xiàng)目的高大支模區(qū)域以三維視圖和節(jié)點(diǎn)詳細(xì)備注兩種形式篩選出來。凈高檢查管線優(yōu)化通過BIM多專業(yè)集成應(yīng)用，查找樓層之間凈高不足之處，大幅度減少返工，避免工期延誤，提升工作效率。砌體排布通過魯班施工軟件中的砌體排布功能，提前預(yù)知所需材料數(shù)量，然后將各個(gè)樓層所需的數(shù)量告知?jiǎng)趧?wù)人員，合理規(guī)劃運(yùn)輸數(shù)量，減少二次倒運(yùn)，提升施工效率。成本管理預(yù)留洞口預(yù)留洞口BIM模型可以按現(xiàn)場實(shí)際施工情況劃分施工段，并按施工段形成數(shù)據(jù)庫，這使現(xiàn)場分階段多算對比、分階段成本核算得以實(shí)現(xiàn)。利用魯班BIM系統(tǒng)，可以對同一個(gè)工程多個(gè)版本的模型進(jìn)行對比，通過對比可以快速、準(zhǔn)確的知曉各版本模型的差異，根據(jù)不同的需要，有針對性的使用模型。項(xiàng)目管理效應(yīng)應(yīng)用成效成本工期節(jié)約人才培養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目管理效應(yīng)預(yù)留洞口預(yù)留洞口管理效率綠色環(huán)保競爭優(yōu)勢人才積累通過利用BIM技術(shù)參與全過程的項(xiàng)目管理，提高了全體管理人員的共享、協(xié)同效率。通過全過程的精細(xì)管理實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，減少返工浪費(fèi)，綠色環(huán)保。BIM是未來智慧建造的核心，掌握BIM就是把握住時(shí)代前沿，有利于增強(qiáng)核心競爭力。通過項(xiàng)目運(yùn)用BIM技術(shù)，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)人員，為公司后續(xù)BIM發(fā)展打下基礎(chǔ)。人工80個(gè)工日

材料鋼32T砼45立方

直接費(fèi)用83.2萬工期14天階段成本節(jié)約人才培養(yǎng)預(yù)留洞口預(yù)留洞口項(xiàng)目考察公司培訓(xùn)內(nèi)外交流集中培訓(xùn)除了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還有一部分時(shí)間與其他單位進(jìn)行考察交流，學(xué)習(xí)他人之長，彌補(bǔ)BIM運(yùn)用過程中的不足之處！除了集中培訓(xùn)外，大部分學(xué)習(xí)時(shí)間來自于公司內(nèi)部交流，互相督促提高，在解決實(shí)際問題中向公司BIM中心請教，不斷追求進(jìn)步！每年公司組織開展相關(guān)培訓(xùn)，但因名額有限，只能派遣有限的員工前去學(xué)習(xí)。目前已經(jīng)在項(xiàng)目就魯班鋼筋、魯班土建建模以及魯班BE和MC等BIM應(yīng)用工具開展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)面覆蓋項(xiàng)目大部分員工，且大部分會(huì)實(shí)際操作應(yīng)用。人才培養(yǎng)下階段計(jì)劃預(yù)留洞口預(yù)留洞口施工組織優(yōu)化公司培訓(xùn)BIM+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)總包