2014年論文開題報(bào)告

2014年論文開題報(bào)告一、選題背景

2014年是全球經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生深刻變化的一年，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長，國際地位不斷提升，我國企業(yè)在全球市場(chǎng)中的競爭力也日益增強(qiáng)。然而，在這一過程中，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，如資源瓶頸、環(huán)境壓力、創(chuàng)新能力不足等問題。因此，如何在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，提高我國企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為當(dāng)前亟待解決的問題。本課題以此為背景，旨在探討企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及其路徑選擇。

二、選題目的

本課題旨在深入分析我國企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下面臨的挑戰(zhàn)，探討企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的理論體系，并提出具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的發(fā)展路徑。具體目的如下：

1.分析我國企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下面臨的挑戰(zhàn)及其影響；

2.探討企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的理論框架，為我國企業(yè)提供理論指導(dǎo)；

3.提出適合我國企業(yè)特點(diǎn)的可持續(xù)發(fā)展路徑，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。

三、研究意義

1.理論意義

（1）豐富和發(fā)展企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論。通過對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下企業(yè)面臨挑戰(zhàn)的分析，本課題有望提出一套適合我國企業(yè)特點(diǎn)的可持續(xù)發(fā)展理論體系。

（2）為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供理論支持。本課題將從戰(zhàn)略層面探討企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題，為企業(yè)制定和實(shí)施戰(zhàn)略提供理論指導(dǎo)。

2.實(shí)踐意義

（1）為我國企業(yè)提供有益的啟示。本課題的研究成果可以幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從而制定出切實(shí)可行的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

（2）指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑的研究，本課題將為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供實(shí)踐指導(dǎo)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。

（3）促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。本課題的研究成果將有助于提高我國企業(yè)在全球市場(chǎng)的競爭力，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

四、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1、國外研究現(xiàn)狀

在國外，關(guān)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的研究起步較早，理論研究與實(shí)踐應(yīng)用較為成熟。眾多學(xué)者從不同視角對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了深入研究。

（1）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論的構(gòu)建。國外學(xué)者如DowJonesSustainabilityIndex（DJSI）等提出了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，為評(píng)估企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力提供了重要參考。

（2）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)踐。許多跨國公司如殼牌、可口可樂等，在全球范圍內(nèi)積極實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，取得了顯著的成效。

（3）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新能力的關(guān)系。國外學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新能力之間存在密切關(guān)系，提升創(chuàng)新能力有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（4）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與利益相關(guān)者管理。國外研究者強(qiáng)調(diào)，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展過程中，應(yīng)注重與各利益相關(guān)者的溝通與協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)共贏。

2、國內(nèi)研究現(xiàn)狀

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提高，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展逐漸成為國內(nèi)學(xué)者的研究熱點(diǎn)。

（1）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論體系的研究。國內(nèi)學(xué)者在吸收國外研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國實(shí)際情況，構(gòu)建了適用于我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展理論體系。

（2）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。國內(nèi)許多企業(yè)開始重視可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，如華為、阿里巴巴等，在實(shí)踐過程中取得了一定的成果。

（3）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與政策環(huán)境的關(guān)系。國內(nèi)研究者關(guān)注到政策環(huán)境對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響，認(rèn)為政府應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)和推動(dòng)作用，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。

（4）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。國內(nèi)學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長具有積極作用，有助于提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。

總體來看，國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的研究已取得了一定的成果，但仍存在許多不足之處，如理論研究與實(shí)際應(yīng)用的銜接、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑的多樣性等。因此，本課題擬在現(xiàn)有研究基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入探討這些問題，以期為我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有益的理論和實(shí)踐指導(dǎo)。

五、研究內(nèi)容

本課題的研究內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

1.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論體系的構(gòu)建

-梳理企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)理論，包括可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等；

-分析全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，包括資源瓶頸、環(huán)境壓力、市場(chǎng)競爭等；

-構(gòu)建一個(gè)綜合性的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論框架，包含戰(zhàn)略目標(biāo)、核心能力、利益相關(guān)者管理等多個(gè)維度。

2.國內(nèi)外企業(yè)可持續(xù)發(fā)展案例分析

-選擇國內(nèi)外具有代表性的企業(yè)，分析其在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略制定和實(shí)施方面的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問題；

-對(duì)比分析國內(nèi)外企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略上的差異，提煉出適用于我國企業(yè)的發(fā)展模式和路徑。

3.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施

-研究企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定過程，包括戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、資源整合、風(fēng)險(xiǎn)管理等；

-探討企業(yè)如何在實(shí)際運(yùn)營中實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，包括組織結(jié)構(gòu)變革、技術(shù)創(chuàng)新、綠色生產(chǎn)等。

4.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新能力的關(guān)系研究

-分析企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新能力之間的相互作用機(jī)制；

-探討如何通過提升創(chuàng)新能力來推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與利益相關(guān)者管理

-研究企業(yè)在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展過程中，如何處理與政府、消費(fèi)者、供應(yīng)商、員工等利益相關(guān)者的關(guān)系；

-分析有效的利益相關(guān)者管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的支持作用。

6.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)證研究

-在理論分析的基礎(chǔ)上，選擇具體行業(yè)或企業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究；

-通過問卷調(diào)查、深度訪談等方法，收集數(shù)據(jù)，驗(yàn)證理論框架的有效性。

六、研究方法、可行性分析

1、研究方法

本課題將采用以下研究方法來深入探討企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及其路徑選擇：

-文獻(xiàn)綜述法：通過梳理國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，了解企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理論體系、研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。

-案例分析法：選擇具有代表性的國內(nèi)外企業(yè)，對(duì)其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

-實(shí)證研究法：通過設(shè)計(jì)問卷、訪談等方式，收集數(shù)據(jù)，對(duì)理論框架進(jìn)行驗(yàn)證，確保研究的實(shí)踐指導(dǎo)意義。

-對(duì)比分析法：比較國內(nèi)外企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略上的差異，挖掘背后的原因和啟示。

-系統(tǒng)分析法：構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的系統(tǒng)模型，分析各要素之間的相互作用和影響。

2、可行性分析

（1）理論可行性

-本課題基于成熟的企業(yè)戰(zhàn)略管理和可持續(xù)發(fā)展理論，構(gòu)建研究框架，具有較高的理論可行性。

-國內(nèi)外已有大量關(guān)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究成果，為本課題提供了豐富的理論資源。

（2）方法可行性

-采用文獻(xiàn)綜述法、案例分析法和實(shí)證研究法等多元化研究方法，確保研究結(jié)果的全面性和科學(xué)性。

-選取的案例具有代表性，能夠有效支撐理論框架的驗(yàn)證。

（3）實(shí)踐可行性

-本課題的研究成果可以為我國企業(yè)提供具體的戰(zhàn)略指導(dǎo)和實(shí)踐建議，有助于解決企業(yè)面臨的實(shí)際問題。

-通過與企業(yè)的合作，將研究成果應(yīng)用于實(shí)際運(yùn)營中，提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，具有實(shí)踐上的可行性。

-政府和相關(guān)部門對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視，為研究成果的推廣和應(yīng)用提供了良好的外部環(huán)境。

七、創(chuàng)新點(diǎn)

本課題的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.理論創(chuàng)新：

-提出了一套結(jié)合全球經(jīng)濟(jì)一體化背景和我國企業(yè)特點(diǎn)的可持續(xù)發(fā)展理論框架，豐富和發(fā)展了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論體系。

-將創(chuàng)新能力與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，探討創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)作用，為理論研究和企業(yè)實(shí)踐提供了新的視角。

2.方法創(chuàng)新：

-綜合運(yùn)用文獻(xiàn)綜述法、案例分析法、實(shí)證研究法等多種研究方法，實(shí)現(xiàn)了多角度、多層次的研究，提高了研究的科學(xué)性和系統(tǒng)性。

-通過對(duì)比分析國內(nèi)外企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略上的差異，揭示了不同文化背景下的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展特點(diǎn)，為跨文化研究提供了新的思路。

3.實(shí)踐創(chuàng)新：

-提出具有可操作性的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑和策略，為我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)踐指導(dǎo)。

-強(qiáng)調(diào)利益相關(guān)者管理在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要性，為企業(yè)在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下的戰(zhàn)略決策提供了新的參考。

八、研究進(jìn)度安排

本課題的研究進(jìn)度安排如下：

1.第一階段（第1-3個(gè)月）：

-完成文獻(xiàn)綜述，構(gòu)建研究框架。

-選擇國內(nèi)外典型案例，進(jìn)行初步分析。

2.第二階