版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第9頁(yè)共9頁(yè)2024年交通安全獎(jiǎng)懲制度范例薪酬晉升與獎(jiǎng)懲制度一、薪酬晉升1.薪酬晉升原則:?jiǎn)T工在考核中表現(xiàn)優(yōu)異,可晉升一級(jí)工資。對(duì)于連續(xù)十年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人且事跡突出的員工,可申報(bào)勞模或授予榮譽(yù)稱號(hào)。二、目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)1.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì):完成公司下達(dá)或簽訂的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后,根據(jù)管理層次和責(zé)任大小,分別給予經(jīng)濟(jì)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為公司級(jí)中層人員的一至三倍獎(jiǎng)金,中層管理人員為班組長(zhǎng)的一至三倍獎(jiǎng)金,班組長(zhǎng)則為職工的一至三倍獎(jiǎng)金。2.安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì):全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),無(wú)一例大小事故發(fā)生的,同樣根據(jù)管理層次和責(zé)任大小,分別給予安全目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng),獎(jiǎng)金比例依舊按照逐級(jí)一至三倍的比例進(jìn)行分配。3.專職人員獎(jiǎng)勵(lì):專職人員可享受職工獎(jiǎng)金的一至三倍作為獎(jiǎng)勵(lì)。4.獎(jiǎng)金數(shù)額與決定權(quán):各年度獎(jiǎng)金的具體數(shù)額由公司決定,同時(shí),各種獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金、名稱及獎(jiǎng)品也由公司最終確定。三、處罰措施1.集體處罰評(píng)選先進(jìn)限制:存在以下情形之一的單位不得評(píng)選先進(jìn):(1)未能如期完成礦部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量下降;(2)未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),發(fā)生工傷事故;(3)紀(jì)律松散,工作懈怠,管理不善;(4)發(fā)生火災(zāi)、盜竊案件,治安秩序差;(5)存在其他不適宜評(píng)選先進(jìn)的情形。取消獎(jiǎng)勵(lì):出現(xiàn)上述情況的單位,將取消其安全獎(jiǎng)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎(jiǎng),實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。2.責(zé)任人處罰管理與責(zé)任失職:管理人員和各級(jí)責(zé)任人因工作失職,存在以下情況者應(yīng)給予處罰或處分:(1)違反國(guó)家政策、法令,損害國(guó)家利益;(2)違反企業(yè)規(guī)章制度,損害企業(yè)或職工利益;(3)違章指揮,導(dǎo)致人身或財(cái)產(chǎn)損失;(4)經(jīng)營(yíng)管理不善,生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)未完成,出現(xiàn)嚴(yán)重虧損;(5)思想道德素質(zhì)低下,對(duì)職工營(yíng)私舞弊、打擊報(bào)復(fù)或搞不正之風(fēng);(6)犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤。嚴(yán)重失職后果:嚴(yán)重失職的管理人員(責(zé)任人)將受到經(jīng)濟(jì)處罰(扣除職務(wù)津貼、取消評(píng)獎(jiǎng)資格、罰款等)、行政處分(批評(píng)教育至開(kāi)除等)乃至法律追究(違法亂紀(jì)者由司法機(jī)關(guān)處理)。3.個(gè)人處罰工作失職:工人職員工作失職且經(jīng)教育不改,存在以下行為之一者,將給予行政紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰:(1)違反勞動(dòng)紀(jì)律、消極怠工;(2)不服從工作分配和調(diào)動(dòng);(3)工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備或造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣;(4)偷拿、盜竊國(guó)家財(cái)產(chǎn);(5)損壞或故意破壞設(shè)備、設(shè)施;(6)嚴(yán)重違反社會(huì)治安秩序;(7)違反國(guó)家其他法律、法規(guī)。安全生產(chǎn)違規(guī):違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度者,將視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰,包括但不限于罰款、責(zé)任追究等。行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰:行政處分類型包括警告至開(kāi)除等,經(jīng)濟(jì)處罰則包括賠償、扣除資金、罰款等,具體數(shù)額根據(jù)責(zé)任大小和經(jīng)濟(jì)損失確定。4.申訴與待遇調(diào)整:行政處分需事先通知本人,并記入檔案。受處分者可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)書(shū)面申訴。在受處分期間,如有立功表現(xiàn),可減輕處分或恢復(fù)名譽(yù)。首鋼集團(tuán)____年____月____日2024年交通安全獎(jiǎng)懲制度范例(二)一、罰款規(guī)定如下:1、對(duì)于涉及金額在____元至____元之間的火災(zāi)、爆炸事故,涉事部門(mén)將扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金的____%,并取消年終評(píng)優(yōu)資格。2、事故直接責(zé)任人將被扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金,罰款____元,還需按____%至____%的比例賠償直接損失。3、事故直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人(如班長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)指揮者等)將被罰款____元。4、事故間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人(如分公司經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)辦主任、安環(huán)科長(zhǎng))將被扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng),安環(huán)科長(zhǎng)和車間主任罰款____元。3、若損失金額在____元至____萬(wàn)元之間,涉事部門(mén)將扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金的____%。4、事故責(zé)任者將被罰款____元,按____%比例賠償損失,同時(shí)班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)指揮或應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)指揮者等罰款____元。5、如損失在____元至____元之間,責(zé)任者罰款____元,按____%至____%比例賠償損失。班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)指揮或應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)指揮者罰款____元,安環(huán)科長(zhǎng)和車間主任將被扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)。6、若損失在2000元以下,責(zé)任者罰款____元,按____%比例賠償損失。班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)指揮或應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)指揮者罰款____元,安環(huán)科長(zhǎng)、車間主任和車間副主任將被扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)。三、操作事故考核標(biāo)準(zhǔn):1、如發(fā)生損失____萬(wàn)元以上或影響一日產(chǎn)量的操作事故,涉事車間將扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的____%,并取消年終評(píng)優(yōu)資格。2、直接操作責(zé)任人將受到大過(guò)或開(kāi)除廠籍的處罰,根據(jù)事故性質(zhì)賠償____%至____%的損失,班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)指揮者等罰款____元。3、事故間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人(車間主任、車間副主任、安環(huán)科長(zhǎng)、生產(chǎn)辦主任)將被罰款____元。2、如損失在____萬(wàn)元以上至____萬(wàn)元以下,或影響____小時(shí)產(chǎn)量的事故,涉事車間將扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的____%,取消年終評(píng)優(yōu)資格。3、事故直接責(zé)任人將被扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,罰款____元,按____%至____%比例賠償損失。班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)指揮或應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)指揮者等罰款____元。4、事故間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人(車間主任、安環(huán)科長(zhǎng)、生產(chǎn)辦主任)將被罰款____元。3、如損失在____萬(wàn)元以上至____萬(wàn)元以下,或影響____小時(shí)產(chǎn)量的事故,涉事車間將取消年終評(píng)優(yōu)資格。4、事故直接責(zé)任人將被扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,罰款____元,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的____%至____%。班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)指揮或應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)指揮者等罰款____元。5、如損失在____元以上至____元以下,事故直接責(zé)任人罰款____元,賠償____%至____%的直接損失。班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)指揮或應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)指揮者罰款____元,車間主任、車間副主任、安環(huán)科長(zhǎng)將被扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)。6、如損失在____元以上至____元以下,事故責(zé)任者罰款____元,賠償____%至____%的直接損失。班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)指揮或應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)指揮者罰款____元。安環(huán)科長(zhǎng)、車間主任將被扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)的一半。四、工藝設(shè)備事故考核標(biāo)準(zhǔn):非安全相關(guān)的工藝設(shè)備事故,由生產(chǎn)辦依據(jù)相關(guān)規(guī)定處理。五、交通事故考核標(biāo)準(zhǔn):1、交通事故導(dǎo)致的直接損失,參照操作事故考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、交通事故造
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 滬科版八年級(jí)物理全一冊(cè)《2.1聲音的產(chǎn)生與傳播》同步測(cè)試題含答案
- 高一化學(xué)第四單元非金屬及其化合物第四講氨硝酸硫酸練習(xí)題
- 2024屆河南省淇縣某中學(xué)高考模擬試卷(化學(xué)試題文)試卷含解析
- 2024高中地理第4章區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展第2節(jié)第2課時(shí)問(wèn)題和對(duì)策學(xué)案新人教版必修3
- 2024高中語(yǔ)文第四單元?jiǎng)?chuàng)造形象詩(shī)文有別賞析示例過(guò)小孤山大孤山學(xué)案新人教版選修中國(guó)古代詩(shī)歌散文欣賞
- DB37-T 5307-2024 住宅小區(qū)供水設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 肩周炎中醫(yī)診療指南
- 深圳城市的發(fā)展歷程
- 2025版:勞動(dòng)合同法企業(yè)合規(guī)培訓(xùn)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估合同3篇
- 三講課件知識(shí)課件
- 直腸癌臨床路徑
- 綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃表
- 《城市規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)指導(dǎo)意見(jiàn)》2017修訂稿
- 正數(shù)負(fù)數(shù)練習(xí)題
- QC成果提高內(nèi)隔墻ALC板材安裝質(zhì)量
- 韓國(guó)文化-課件
- 出院健康宣教課件
- 電袋復(fù)合除塵器工藝說(shuō)明
- 六年級(jí)下冊(cè)第四單元語(yǔ)文園地-語(yǔ)文園地四-學(xué)習(xí)任務(wù)單
- 《新聞采訪寫(xiě)作》課程思政優(yōu)秀教學(xué)案例(一等獎(jiǎng))
- 竣工驗(yàn)收程序流程圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論