管理信息化電子商務(wù)電子商務(wù)大賽一等獎(jiǎng)作品

DO20124項(xiàng)目概要市場(chǎng)分析SWOT業(yè)務(wù)介紹及盈利模式網(wǎng)站建設(shè)管理運(yùn)營(yíng)客戶關(guān)系管理網(wǎng)站推廣分析財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策分析附件：微DO小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)調(diào)查問(wèn)卷2010.12-2011.122011.12DODODODODOSWOT1.1圖1.11.2圖1.2DO提供一個(gè)平臺(tái)，讓對(duì)這方面有興趣愛(ài)好和專長(zhǎng)的網(wǎng)友能夠DODOYY站內(nèi)作品由兩部分DOUGC，這部分內(nèi)容將成為網(wǎng)站的主力軍，推動(dòng)網(wǎng)DO一些網(wǎng)友缺乏自我展示的平臺(tái)，另一些網(wǎng)友找不到小說(shuō)微視頻資源共享的平臺(tái)，微DODODODO表1.1DODo2.120060.820103.2741.7%20134.83圖DODO272012315201032224093.33%圖2.2括很感興趣）57.69%69.44%2.3圖2.323.66%，42.4129.02%，相比較之下，影視剪輯比較圖2.42.55-1038.39%32.14%10-2020圖2.5圖2.6明確表示愿意付費(fèi)，55.833.93%的網(wǎng)友表示不愿付費(fèi)觀看。這個(gè)2009圖2.7網(wǎng)友對(duì)于小說(shuō)微視頻的心理價(jià)位，如果按集收費(fèi)，56.70.5圖2.82-102.8圖2.930-502.1027.68%的網(wǎng)友對(duì)制作小說(shuō)微視頻明確表示有興趣，8.04%的網(wǎng)友則DO2.11圖數(shù)據(jù)來(lái)源2012129企業(yè)公司中，高層管理人員占整體網(wǎng)民的0.8%，中層管理人員占3.2%，一般職員占9.90.75.2數(shù)據(jù)來(lái)源20121292、5、8、103G1.62100由于微DO小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)與起點(diǎn)中文小說(shuō)網(wǎng)、縱橫中文網(wǎng)、晉江原創(chuàng)網(wǎng)、紅袖添香DO表2.12009傳統(tǒng)門戶電視媒體資源以及龐大的節(jié)目制作隊(duì)伍，缺乏DO小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)的商業(yè)通過(guò)分析上述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的概況，可以發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目具有以下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)UGC機(jī)會(huì)分析DOSWOTSWOT2.2DOSWOT表2.2SWOTWeakness（劣勢(shì)Opportunity（機(jī)會(huì)網(wǎng)站以及電視媒體類平臺(tái)都不同程度地觸及詳細(xì)來(lái)講，我們的優(yōu)勢(shì)+UGC，打破視頻行業(yè)或分享或花費(fèi)高昂購(gòu)買版權(quán)微DO小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)站內(nèi)的一部分作品是由微DO創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)招集專業(yè)的微視頻技術(shù)DOUGC，這部分內(nèi)容將成為網(wǎng)站的主力軍參與感，保證了用戶粘度DO妙趣橫生的事情，可以自己做演員，也可以自己當(dāng)導(dǎo)演YYDO內(nèi)容涉及各類題材，包括微視頻最新資訊：客服服務(wù)：24DO連續(xù)登錄抽獎(jiǎng)：7DO優(yōu)秀小說(shuō)微視頻評(píng)選：DOUGC小說(shuō)微視頻創(chuàng)作大賽：DODODO與各大原創(chuàng)小說(shuō)網(wǎng)站以及部分原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)作者合作，所有小DO這是一個(gè)個(gè)性彰顯的年代，這是一個(gè)資源共享DODO微DO將給以免費(fèi)收看。而對(duì)于一部多集的小說(shuō)微視頻劇，則前幾集給以免費(fèi)收看，收視表現(xiàn)好的話，則將加入VIP,對(duì)接下來(lái)的小說(shuō)微劇實(shí)行付費(fèi)收看。收費(fèi)明細(xì)（單位：元表3.1收費(fèi)明細(xì)（單位：元按長(zhǎng)度、質(zhì)量分0.2-120DO的廣告費(fèi)用DO與各大SNS網(wǎng)站、各大相關(guān)論壇、微博等合作，授予其微DO原創(chuàng)微劇的播放權(quán)定后，正式簽訂合作協(xié)議。表3.21=12DO4.1logo，簡(jiǎn)潔大方；中間是搜索欄目，易于客戶操作；注冊(cè)、登錄、招賢納士等均設(shè)34.3DO4.2DODODODODODODO4.3“微視頻”這個(gè)板塊中找到自己喜歡的小DODODO4.5（可進(jìn)行MTVDOAfterEffects。屬于層類型后期軟件。AdobePremiereAdobe6.5、DV、HDVVideoStudioProX3RevoStock?提供)、更強(qiáng)化的濾鏡、標(biāo)題，以及功能強(qiáng)大的圖5.1第一階段：創(chuàng)業(yè)初始期（1DO（她）DO12：認(rèn)真總結(jié)公司運(yùn)營(yíng)階段的優(yōu)劣勢(shì)，對(duì)一年以來(lái)的運(yùn)行情況作評(píng)估，在管表5.1職稱評(píng)級(jí)條4.24.354.524.754.910應(yīng)從事的工作，另一個(gè)方面也為組織未來(lái)發(fā)展所需要的一些職位準(zhǔn)備后備人才。配備規(guī)劃1.制定考績(jī)標(biāo)準(zhǔn)；2.實(shí)行考績(jī)；3.考績(jī)結(jié)果的分析與評(píng)定；4.結(jié)果反饋與實(shí)施糾正。2%。表5.2基本工資（元客戶關(guān)系管理小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)全面引進(jìn)客戶關(guān)系管理，CRM客戶關(guān)懷和客戶挖掘。CRMIT公司計(jì)劃從以下幾個(gè)方面來(lái)建設(shè)企業(yè)文化：（1）營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，吸引優(yōu)秀人才（2（3圖5.25圖5.3表5.312341234512、建??34512345123451234515（5)帖子傳播：Do過(guò)程，因此微Do小說(shuō)微視頻在進(jìn)行帖子傳播時(shí)會(huì)指派專業(yè)人員進(jìn)行全方位的指導(dǎo)。論壇活動(dòng)：Do網(wǎng)舉辦各類踩樓、灌水、貼圖等活動(dòng)的聚合地。同時(shí)在論壇活動(dòng)上也可以進(jìn)行一些線下活原創(chuàng)文章及軟文推廣Do本平臺(tái)在微DO通過(guò)“口頭傳遞”傳播信息DO優(yōu)化微DOheadheadtitle現(xiàn)在點(diǎn)擊鏈接的搜索引擎結(jié)果頁(yè)（網(wǎng)頁(yè)快照，需要注意的是標(biāo)題應(yīng)包含有針對(duì)性的關(guān)鍵字DO內(nèi)部鏈接。微DO小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)將創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來(lái)迎合網(wǎng)頁(yè)訪問(wèn)者。當(dāng)然，DODO外部鏈接。微DO追尋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反鏈足跡(使用火狐插件工具查詢十分方便)DO手段建??DO根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員所做的市場(chǎng)調(diào)查，微DO小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)擁有明確的目標(biāo)客戶群，建了精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位體系；微DO小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)將會(huì)采用直返式廣告，與客戶建??個(gè)性傳DODO上述微DO小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)的營(yíng)銷內(nèi)容基本符合精準(zhǔn)營(yíng)銷的個(gè)性化系統(tǒng)，因此微DO小實(shí)現(xiàn)同類網(wǎng)站互通有無(wú)，建??同盟。雙方資源的互補(bǔ)，將使得客戶享受到相關(guān)免費(fèi)的產(chǎn)品服務(wù)。這對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，應(yīng)該算是一種超值服務(wù)。這樣不但能豐富微DO小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)的內(nèi)容，而且還能提升客戶資源DO推廣DODO加入論壇聯(lián)盟、網(wǎng)摘聯(lián)盟、圖摘聯(lián)盟等，結(jié)成更廣泛的聯(lián)盟。通過(guò)聯(lián)盟平臺(tái)，能夠讓用戶有一定的交叉，挖掘更多的潛在客戶成為微DO小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)的正式會(huì)員。這DODOQQ、校內(nèi)網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)等平臺(tái)發(fā)布網(wǎng)站信息，重視個(gè)人空間的應(yīng)用，在人氣排行靠前、瀏覽量火爆的空間上，付費(fèi)添加微DO小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)的優(yōu)秀視頻短片，最新制作資訊等內(nèi)容并且及時(shí)有效的進(jìn)行廣泛分享。通過(guò)海報(bào)，背膠標(biāo)語(yǔ)等不同廣告形式擴(kuò)大微DODODO拓展線下服務(wù)DO表7.110002000表7.2----投資回收期投資回收期(PP)=表7.3每年凈現(xiàn)金流量-PP=2+53.25/217.25=2.3據(jù)此，求得該公司預(yù)計(jì)的投資回收期為3.2年投資凈現(xiàn)值NCF表7.4各年的凈現(xiàn)值該公司的該方案具有可行性獲利指數(shù)PI=NPV2118.9據(jù)此可知，該公司的獲利指數(shù)為2.1，獲利指數(shù)大于1，說(shuō)明該公司具有良好的獲利能內(nèi)部報(bào)酬率NCF表7.5各年測(cè)試測(cè)試復(fù)利現(xiàn)值----表7.6表7.75%計(jì)提；表7.8譽(yù)24不斷更新顧客反饋信息，附件：微DOB.C.D.E.F.A.1000B.1000-2000C.2001-3000D.3001-5000E.5000A.B.C.D.B.1-2C.3-5D.5F.G.H.I.其他A.B.C.D.非常了解A.B.C.D.A.B.C.A.B.手機(jī)A.0-1B.1-