2024年分包單位人員資格管理制度范本（二篇）

第12頁共12頁2024年分包單位人員資格管理制度范本組人員的勞動保護與安全防護措施未落實者。e.多次違反安全規(guī)定，經(jīng)教育仍不改正。七、消防與保衛(wèi)管理1、治安保衛(wèi)1.1各分包單位人員必須嚴格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度及國家、地方相關(guān)法律法規(guī)。1.2任何分包單位或個人攜帶物品離開現(xiàn)場時，必須持有項目部開具的出門條，并經(jīng)值班警衛(wèi)核對無誤后方可放行。1.3外來人員如需參觀、會客或探訪，必須持有效證件到項目部辦理來客登記手續(xù)，離開時須持有被探訪人簽字的會客條。1.4分包單位宿舍嚴禁男女混住，禁止臥床吸煙，且不得私自留宿外來人員。1.5分包單位應(yīng)定期對員工進行法制教育，強調(diào)遵紀守法，禁止打架斗毆、盜竊等行為，并教育員工遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，愛護現(xiàn)場消防設(shè)備及器材。1.6分包單位應(yīng)在承包項目完成后一周內(nèi)組織施工人員有序退場，并在退場前將出入證交還項目部，確保管理有序。2、消防保衛(wèi)2.1施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，各重點部位需按規(guī)定合理配備消防設(shè)施和器材。2.2施工現(xiàn)場使用明火必須事先報安全部檢查，并辦理批準動火證手續(xù)，同時安排專人看火，配備必要的消防器材。2.3木工車間（棚）應(yīng)符合防火安全要求，及時清理刨花、木屑、鋸末等易燃物，確保工完場清，且不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。2.4物資倉庫及易燃物品存放庫房應(yīng)設(shè)專人負責(zé)，并在庫房門口標明，下班前應(yīng)確保斷電、關(guān)窗、鎖門。2.5施工現(xiàn)場道路作為消防通道必須保持暢通無阻?，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時消防器材，并設(shè)有明顯標志，周圍三米內(nèi)不得堆放材料和其他物品，嚴禁損壞或挪用消防器材。八、文明施工與成品保護管理1、文明施工檢查及考評1.1項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每日進行巡查，各分包單位文明施工檢查員需準時參加，接受整改意見，進行自我考評并記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時下達整改通知并督促落實。1.2每周組織一次現(xiàn)場綜合大檢查，檢查前一天通知各部門。1.3對分包單位在文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題將進行經(jīng)濟處罰。2、成品保護管理2.1項目部負責(zé)整個項目的成品保護工作，總包在生產(chǎn)會上對成品保護工作進行組織、協(xié)調(diào)、檢查及講評。2.2分包單位駐現(xiàn)場代表為其施工區(qū)域的專業(yè)成品保護直接責(zé)任人，分包單位應(yīng)設(shè)成品保護檢查員一名，負責(zé)檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護工作。2.3成品保護期限自分包單位進入現(xiàn)場施工開始至其施工的專業(yè)竣工驗收為止，全程均處于成品保護階段，特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。2.4分包單位在成品保護工作中檢查發(fā)現(xiàn)不完善且造成損失的，經(jīng)濟損失由分包單位自行承擔(dān)，同時項目部將處以罰款，并追究由此造成的工期及質(zhì)量損失。九、生活區(qū)后勤管理1、分包單位食堂管理1.1分包食堂管理由分包單位自行負責(zé)。1.2遵守秩序，非食堂工作人員禁止進入食堂操作間及倉庫，不得隨意使用食品加工工具、炊具。2、分包單位宿舍管理2.1分包單位需在進場前根據(jù)自身需求提出住房申請報至項目行政部，由行政部負責(zé)安排并編制《住房分配方案》，未提出申請者不予安排。2.2分包單位由后勤管理員負責(zé)按照項目指定的住房進行管理和分配，并將入住情況、入住人員名單按房間統(tǒng)計張貼并上報。住房方案一經(jīng)確定，不得自行調(diào)整。2.3分包單位宿舍應(yīng)保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔，由分包單位專職后勤管理員負責(zé)選舉室長，實行值日制度，確保宿舍清潔、衛(wèi)生。2.4分包單位專職后勤管理員必須按時參加項目部組織的現(xiàn)場巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題負責(zé)整改。3、現(xiàn)場廁所管理3.1現(xiàn)場廁所由分包單位派出保潔員值班清掃，保持廁所內(nèi)空氣流通及清潔衛(wèi)生。3.2分包單位保潔員應(yīng)定期噴灑消毒劑2024年分包單位人員資格管理制度范本（二）針對提供的內(nèi)容，進行嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的改寫如下：關(guān)于安全、消防、保衛(wèi)及文明施工等管理細則一、安全管理1.嚴格遵守上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。對于未有效落實所管轄班組人員勞動保護和安全防護措施的責(zé)任主體，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處理。2.對于多次違反安全規(guī)定，且經(jīng)教育仍不改正的行為，將采取嚴厲措施予以糾正，并追究相應(yīng)責(zé)任。二、消防與保衛(wèi)管理1.治安保衛(wèi)各分包單位及其人員必須嚴格遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度及國家、地方相關(guān)的法律法規(guī)。任何單位或個人攜帶物品離開現(xiàn)場時，需持有項目部開具的出門條，并經(jīng)值班警衛(wèi)核對無誤后方可放行。外來人員進入現(xiàn)場需持有效證件辦理來訪登記，離開時需持有被探訪人簽字的會客條。分包單位集體宿舍實行男女分開居住，禁止臥床吸煙，嚴禁私自留宿外來人員。分包單位需定期組織員工進行法制教育，強調(diào)遵紀守法，禁止打架斗毆、盜竊等行為，并教育員工遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度。分包項目完成后，分包單位應(yīng)在一周內(nèi)組織施工人員有序退場，并歸還出入證。2.消防保衛(wèi)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，各重點區(qū)域需按規(guī)定配備消防設(shè)施和器材。動用明火作業(yè)前，必須向安全部門申報并獲得批準動火證，同時設(shè)置專人看火并配備消防器材。木工車間應(yīng)符合防火安全要求，及時清理易燃物，嚴禁存放大量成品、半成品。物資倉庫及易燃物品存放處需設(shè)專人管理，下班前需斷電、關(guān)窗、鎖門。施工現(xiàn)場消防通道必須保持暢通無阻，臨時消防器材需設(shè)有明顯標志，并保持其有效性。三、文明施工與成品保護管理1.文明施工檢查及考評項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每日組織巡查，分包單位需積極配合并接受整改意見。每周組織現(xiàn)場綜合大檢查，并提前通知各部門。對不文明施工行為將采取經(jīng)濟處罰措施。2.成品保護管理項目部負責(zé)整體成品保護工作，總包在生產(chǎn)會上進行組織、協(xié)調(diào)、檢查及講評。分包單位駐現(xiàn)場代表為其施工區(qū)域的成品保護直接責(zé)任人，需設(shè)立成品保護檢查員。成品保護期限自分包單位進場施工至專業(yè)竣工驗收結(jié)束，特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。分包單位因成品保護不當造成的損失需自行承擔(dān)，并接受項目部罰款及工期、質(zhì)量損失追責(zé)。四、生活區(qū)后勤管理1.食堂管理分包單位自行負責(zé)食堂管理，遵守相關(guān)秩序，禁止非食堂工作人員進入操作間及倉庫。2.宿舍管理分包單位需提前向項目行政部提交住房申請，由行政部統(tǒng)一安排住房并編制分配方案。分包單位需指定后勤管理員負責(zé)宿舍管理，確保宿舍清潔、衛(wèi)生，并按時參加項目部巡查。3.廁所管理分包單位需安排保潔員負責(zé)現(xiàn)場廁所清掃工作，保證廁所清潔衛(wèi)生。4.生活垃圾管理分包單位需每日打掃宿舍及辦公室并清理