2024年人事工作個人提升計劃范本（二篇）

第4頁共4頁2024年人事工作個人提升計劃范本光陰如箭，即將揮別____年，回顧過去的一年，內(nèi)心不禁涌起無盡的感慨……日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨越一年的歷程。回首過往，雖無驚天動地的業(yè)績，但我們確實經(jīng)歷了不平凡的挑戰(zhàn)和磨礪。對于每一位追求進步的同仁來說，年終之際進行一次自我“審視”是必要的，也是對自我提升的一種鞭策。行政人事部作為公司的重要部門，對內(nèi)管理的提升至關重要，對外需應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機構的各項審查。盡管我們的團隊規(guī)模不大，但全體成員在過去一年中始終任勞任怨，全力以赴地完成各項任務。經(jīng)過一年的砥礪與洗禮，行政人事部的整體能力相較于____年又邁上了一個新的臺階。回顧____年，得益于公司領導的正確指導，我們的工作聚焦于公司的經(jīng)營策略、宗旨和效益目標，緊密圍繞核心任務展開，緊跟公司的工作部署。在管理職責上，我們盡職盡責。為了總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果，同時也為克服存在的不足，現(xiàn)將____年的工作進行如下簡要回顧與總結(jié)。____年行政人事部的工作主要涵蓋以下三個方面：1.人力資源管理：根據(jù)部門需求，有針對性地招聘并配置人員，以滿足各崗位的需求。規(guī)范各部員工的檔案管理，建立電子檔案系統(tǒng)，對檔案資料不全的進行補充。配合采購和財務部門，嚴格把控促銷員的招聘與離職。逐步完善培訓體系，定期安排員工外出學習，并邀請知名公司來司培訓，同時加強內(nèi)部培訓管理。2.行政工作：有效辦理各門店的證照并確保年度審核的順利進行。與工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等職能機構保持良好溝通，確保公司對外工作的順暢。協(xié)調(diào)與各類媒體的關系，積極開展對外宣傳工作。嚴格控制辦公用品的采購，審查各部門的使用情況，實施物品領用登記，以節(jié)約成本為原則。3.公司運營管理：順應市場發(fā)展，不斷優(yōu)化公司管理制度，確保各項工作有法可依，有章可循。加強與公司各部門、門店的溝通，適時提供指導性意見。強化監(jiān)督機制，加強對員工的監(jiān)督力度，確保工作質(zhì)量。注重團隊建設，培養(yǎng)一支業(yè)務精通、工作熱情高漲的團隊，激發(fā)員工的主觀能動性和責任感。面對____年，新的起點帶來新的機遇與挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂等競爭對手的加入，我們既面臨壓力，也充滿動力。我們決心再接再厲，迎接挑戰(zhàn)。____年，行政人事部將重點推進以下工作：1.完善公司制度，向著管理規(guī)范化的目標邁進。2.加大培訓力度，優(yōu)化培訓機制，提升全體員工，尤其是店長和部門負責人的綜合素質(zhì)。3.協(xié)助各部門工作，鞏固團隊建設，有效處理各類突發(fā)事件。我們深信，只要我們工作更加細致、增強溝通、強化責任心，百姓公司必將在新的一年中發(fā)展壯大，展現(xiàn)出更強大的團隊凝聚力和創(chuàng)新力。2024年人事工作個人提升計劃范本（二）在過去的____年中，存在一些工作中的待改進之處（詳細情況請參考____年個人述職報告）：1.行政人事管理規(guī)范化：日常工作中，行政人事的規(guī)章制度、流程、手續(xù)和表格缺乏統(tǒng)一標準，導致臨時制作的情況頻繁，影響了工作效率，也給內(nèi)部溝通帶來困擾。計劃在新的一年，通過行政人事兩個阿米巴小組的協(xié)作，建立并推廣一套規(guī)范的管理體系。2.人事信息更新不及時：在處理入職、離職人員信息時，存在掌握不及時的問題，影響了相關手續(xù)的順利進行。未來將加強與各部門主管的溝通，確保人員變動信息的實時更新。3.活動策劃與執(zhí)行：參與的多項公司活動在策劃和執(zhí)行上存在疏漏，需要提升活動組織的周全性。期望在岳總的指導下，策劃更多創(chuàng)新性的活動。4.細節(jié)處理與工作效率：無論是臨時任務還是常規(guī)文案工作，我將更加注重細心和嚴謹，以提高工作效率和任務執(zhí)行的條理性。5.個人能力提升計劃：將持續(xù)深入學習人事專業(yè)知識，提升自身技能，以增強工作的專業(yè)性。同時，增強自我要求，主動了解各部門需求，確保每項工作都能高質(zhì)量、高效率完成，遇到問題能及時反饋?！半y事始于易