績效戰(zhàn)略咨詢協(xié)議

績效戰(zhàn)略咨詢協(xié)議合同編號：__________甲方（委托方）：乙方（受托方）：鑒于甲方希望提高其績效管理水平，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，甲方委托乙方提供績效戰(zhàn)略咨詢服務。雙方經友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、定義與術語1.1績效戰(zhàn)略咨詢：指乙方根據(jù)甲方實際情況，提供關于績效管理體系、績效改進方案、激勵機制等方面的專業(yè)咨詢服務。1.2咨詢團隊：指乙方指派的負責本項目咨詢服務的專業(yè)團隊，包括咨詢顧問、分析師、等。1.3咨詢期間：指自雙方簽訂本協(xié)議之日起至咨詢任務完成之日止的時間段。二、咨詢服務內容（1）診斷甲方現(xiàn)有績效管理體系的現(xiàn)狀，找出存在的問題和不足；（2）根據(jù)甲方戰(zhàn)略目標，設計適合甲方的績效管理體系；（3）為甲方提供績效管理體系的培訓和實施指導；（4）定期對甲方績效管理體系進行評估和優(yōu)化，確保其有效性。2.2乙方應確保提供的咨詢服務質量，按照約定的時間節(jié)點完成咨詢任務。三、雙方權利與義務3.1甲方權利與義務：（1）提供真實、完整、準確的甲方基本情況、業(yè)務流程、管理體系等相關資料；（2）配合乙方進行咨詢診斷、培訓和評估等工作；（3）支付乙方咨詢費用，按照本協(xié)議約定的付款方式和時間節(jié)點支付；（4）對乙方提供的咨詢成果予以保密，未經乙方同意，不得向第三方披露。3.2乙方權利與義務：（1）按照約定時間節(jié)點，完成咨詢任務，確保咨詢質量；（2）為甲方提供專業(yè)、獨立的咨詢服務，尊重甲方的利益和意愿；（3）對甲方提供的資料予以保密，未經甲方同意，不得向第三方披露；（4）在咨詢期間內，不得在同行業(yè)內與甲方產生競爭關系。四、咨詢費用與支付方式4.1本協(xié)議咨詢費用為人民幣【】元整（大寫：【】元整），包括咨詢診斷、方案設計、培訓實施、評估優(yōu)化等全部費用。（1）本協(xié)議簽訂后【】日內，支付人民幣【】元整作為預付款；（2）咨詢任務完成后【】日內，支付人民幣【】元整作為尾款。4.3乙方提供發(fā)票，甲方按照約定時間支付咨詢費用。五、違約責任5.1雙方違反本協(xié)議的約定，導致合同無法履行或者造成對方損失的，應承擔違約責任。5.2乙方未按照約定時間節(jié)點完成咨詢任務，甲方有權按逾期天數(shù)向乙方追討違約金，違約金計算方式為：違約金=咨詢費用×逾期天數(shù)×1%。六、爭議解決6.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權的人民法院起訴。七、其他約定7.1本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為【】年。7.2本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽訂日期：【年】年【月】月【日】日一、附件列表：1.甲方企業(yè)基本情況資料2.甲方現(xiàn)有績效管理體系相關文件3.乙方咨詢團隊人員資質證明4.咨詢方案設計稿5.培訓資料和實施指導文件6.評估優(yōu)化報告7.咨詢費用支付憑證二、違約行為及認定：1.乙方未按照約定時間節(jié)點完成咨詢任務，屬于違約行為。2.乙方在咨詢期間內，與甲方產生競爭關系，屬于違約行為。3.甲方未按照約定時間支付咨詢費用，屬于違約行為。4.甲方未提供真實、完整、準確的資料，導致乙方無法正常履行合同，屬于違約行為。三、法律名詞及解釋：1.績效戰(zhàn)略咨詢：指乙方根據(jù)甲方實際情況，提供關于績效管理體系、績效改進方案、激勵機制等方面的專業(yè)咨詢服務。2.咨詢團隊：指乙方指派的負責本項目咨詢服務的專業(yè)團隊，包括咨詢顧問、分析師、等。3.咨詢期間：指自雙方簽訂本協(xié)議之日起至咨詢任務完成之日止的時間段。4.違約金：指違約方按照約定支付給守約方的賠償金。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方提供資料不齊全或不符合實際狀況。解決辦法：乙方應與甲方積極溝通，要求甲方提供真實、完整、準確的資料。2.問題：乙方未能按約定時間完成咨詢任務。解決辦法：甲方有權按逾期天數(shù)向乙方追討違約金，同時乙方應加快工作進度，確保咨詢任務按時完成。3.問題：甲方未按約定時間支付咨詢費用。解決辦法：乙方可以催告甲方支付咨詢費用，如甲方仍不支付，乙方有權解除本協(xié)議，并追究甲方的違約責任。4.問題：甲方與乙方產生競爭關系。解決辦法：乙方應嚴格遵守合同約定，不得在咨詢期間內與甲方產生競爭關系。如發(fā)生違約行為，甲方有權解除本協(xié)議，并追究乙方的違約責任。五、所有應用場景：1.適用于甲方希望提高績效管理水平，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標