煤礦技術(shù)交底制度

第第頁煤礦技術(shù)交底制度技術(shù)交底制度一總則：1、技術(shù)交底是設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)向作業(yè)面延長的緊要技術(shù)資料，為規(guī)范、嚴(yán)格掌控施工技術(shù)交底工作，提高技術(shù)管理水平，依據(jù)中《建筑規(guī)范》《煤礦安全建設(shè)規(guī)范》及有關(guān)行業(yè)管理要求，特訂立本制度。2、技術(shù)交底的目的：工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參加施工的全體管理人員和工人，熟識和了解所承當(dāng)?shù)墓こ倘蝿?wù)，以及工程的特點(diǎn)、施工難點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和方法、施工操作要點(diǎn)，以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到按操作程序施工，確保施工安全、質(zhì)量。二機(jī)構(gòu)、職責(zé)：1、技術(shù)交底實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡稱項(xiàng)目部）、作業(yè)隊(duì)二層次技術(shù)交底的原則，并針對各單位、分部、分項(xiàng)工程分別進(jìn)行，貫穿于工程施工全過程。2、工程項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)，組織工程部等相關(guān)部門，向項(xiàng)目部全體管理人員、作業(yè)隊(duì)緊要管理人員、班組長等進(jìn)行總體技術(shù)交底；3、單位工程開工前，由項(xiàng)目部工程部分階段、分層次下達(dá)書面技術(shù)交底；當(dāng)收到設(shè)計(jì)更改、冬雨季施工前、緊要施工方案修訂時(shí)或遇不行抗力事件后，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。4、分部、分項(xiàng)工程開工前，由作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)隊(duì)管理人員、工班長、全體操進(jìn)行技術(shù)交底。5、特殊過程和關(guān)鍵部位由項(xiàng)目部總工程師組織編制作業(yè)引導(dǎo)書，并逐級進(jìn)行技術(shù)交底。三、內(nèi)容、程序、時(shí)間：1、項(xiàng)目部總體技術(shù)交底的內(nèi)容（1）、承當(dāng)施工的項(xiàng)目內(nèi)容，工程概況，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖，項(xiàng)目適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求，設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)文件會審會議的有關(guān)情況。（2）、工程合同和投標(biāo)承諾中有關(guān)內(nèi)容。（3）、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及上級管理單位情況，管理分工及緊要職責(zé)，有關(guān)管理文件及要求。（4）、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，管理分工及緊要職責(zé)。（5）、項(xiàng)目安全、質(zhì)量、本錢、進(jìn)度、環(huán)保目標(biāo)，采取的緊要管理措施。（6）、施工組織設(shè)計(jì)、緊要的施工方案，施工的方法與工藝，緊要資源投入情況，采用的“四新”技術(shù)，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保等方面要求。（7）、其它需要說明的總體情況。2、單位工程技術(shù)交底的內(nèi)容（1）、施工內(nèi)容，工程概況，施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，施工中的掌控要點(diǎn)，需要注意的事項(xiàng)。（2）、工程設(shè)計(jì)情況，業(yè)主、監(jiān)理及上級的要求。（3）、施工組織與施工方案，施工的方法與工藝，采用的“四新”技術(shù)，適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求，安全、質(zhì)量、本錢、進(jìn)度、環(huán)保等方面要求。（4）、緊要工作量、構(gòu)造、各部幾何尺寸、位置關(guān)系、限界等要求。（5）、緊要設(shè)備、料子，構(gòu)件的型號、規(guī)格和質(zhì)量等要求。（6）、技術(shù)要求、操作要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（7）、施工搭配比，各工序的施工程序、緊要施工方法和安全措施注意事項(xiàng)，上道工序和下道工序的內(nèi)容、關(guān)系、有關(guān)要求。產(chǎn)品及半產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任者，注意事項(xiàng)及要求等。（8）、其它需要說明的內(nèi)容。3、分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底的內(nèi)容（1）、單位工程技術(shù)交底的內(nèi)容。（2）、分部（項(xiàng)）工程的重點(diǎn)掌控部位，標(biāo)高和尺寸，預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。預(yù)埋件平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。（3）、流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。（4）、緊要部位夜間等特殊施工條件下的操作方法及注意事項(xiàng)。（5）、工程測量定位，結(jié)構(gòu)物緊要軸線、尺寸和標(biāo)高。（6）、現(xiàn)澆混凝土、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。（7）、預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。（8）、混凝土、砂漿、防水、特殊水泥料子等搭配比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。（9）、其它應(yīng)交底的內(nèi)容。4、專項(xiàng)技術(shù)交底的內(nèi)容（1）、參照單位、分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底的內(nèi)容。（2）、設(shè)計(jì)更改情況及施工要求，或冬雨季方案及各種施工保證措施，或緊要施工方案修訂情況，或遇不行抗力事件后需要采取的措施等。5、安全技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)必需進(jìn)行安全技術(shù)交底，其緊要內(nèi)容包含：為保證施工安全所采取的技術(shù)措施、資源投入、安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)、施工過程安全掌控要求等；四、技術(shù)交底管理要求1、技術(shù)交底必需在交底作業(yè)內(nèi)容施工5日前下達(dá)。2、技術(shù)交底要從實(shí)際啟程，語言簡練，技術(shù)交底要有針對性和可操作性，對于用文字表述比較麻煩或難以表述清楚的內(nèi)容可以用圖示或表格來表達(dá)，并注明施工工藝中的關(guān)鍵點(diǎn)和操作要領(lǐng)。交底中不能顯現(xiàn)“宜”“應(yīng)”“一般采用”等選擇性內(nèi)容。3、技術(shù)交底記錄采用“附件1、2”格式。4、技術(shù)交底及安全技術(shù)交底必需交至全部施工管理人員及全部施工操作人員，并認(rèn)真講解施工工藝中的關(guān)鍵點(diǎn)和操作要領(lǐng)，參加交（接）底人員交清聽懂后雙方簽字，并注明交（接）底日期。對班組進(jìn)行的技術(shù)交底必需一式六份以上（其它各級技術(shù)交底可參照執(zhí)行），一份交操（接底人），一份交工長,一份交質(zhì)檢員，一份交安全員，一份交技術(shù)資料員存檔，一份由交底人存查。五審批、存檔、考核1、技術(shù)交底的全部記錄內(nèi)容都必需歸檔。誰負(fù)責(zé)交底，誰負(fù)責(zé)填寫交底記錄并將記錄移交給資料員進(jìn)行歸檔。2、交底資料依照交底先后次序或單位、分部、分項(xiàng)工程，編號裝訂成冊，以便查閱。3、公司、區(qū)域公司、直屬工程公司、項(xiàng)目部應(yīng)在定期、不定期的質(zhì)量安全檢查中對技術(shù)交底的編制和落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對于交底后不執(zhí)行以及不交底的人員應(yīng)予以相應(yīng)懲罰，對于因交底欠妥而造成不良后果的，應(yīng)追究交底人的責(zé)任六附則本方法由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行。篇2:能源公司安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底制度天津泰達(dá)能源工程技術(shù)有限公司支持性文件安全技術(shù)交底制度（TDETC007）版本號：A修改碼：0受控狀態(tài)：發(fā)放號：20**1015發(fā)布20**1020實(shí)施天津泰達(dá)能源工程技術(shù)有限公司發(fā)布天津泰達(dá)能源工程技術(shù)有限公司支持性文件文件編碼：TDETC007適用標(biāo)準(zhǔn)條款：KDJC/C/S4.4.607版本/修改A/0主管部門工程部安全技術(shù)交底制度1．目的為了使作業(yè)人員明確施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底的要求和責(zé)任，使施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底規(guī)范化，特訂立本制度。2．適用范圍本制度適用于公司工程項(xiàng)目安全技術(shù)交底管理。3．職責(zé)3.1公司工程技術(shù)部是本制度的歸口部門，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部交底工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.2項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人按分部、分項(xiàng)工程向班組上進(jìn)行安全技術(shù)交底。3.3班組長向操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。4．工作方法4.1安全技術(shù)交底依據(jù)4.1.1有關(guān)法律法規(guī)和其他要求；4.1.2施工組織設(shè)計(jì)（施工專項(xiàng)方案）；4.1.3安全操作規(guī)程；4.1.4針對重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)所采取的措施。4.2安全技術(shù)交底分級4.2.1在開工前，由工程部組織有關(guān)人員向項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行安全技術(shù)方案交底。4.2.2各分部、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序?qū)ｍ?xiàng)方案實(shí)施前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人會同安全員向班組上進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。4.2.3班組長在操作人員實(shí)施作業(yè)前向作業(yè)人員進(jìn)行班前交底。4.3交底要求4.3.1工程項(xiàng)目安全技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計(jì)交底、專項(xiàng)施工方案交底、分部分項(xiàng)工程交底和工藝安全交底等。4.3.2安全技術(shù)交底由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，臨電專項(xiàng)方案由安全員主持。4.3.3安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包含：a）工程分部分項(xiàng)工程的概況、作業(yè)部位和內(nèi)容；b）工程項(xiàng)目或者分部分項(xiàng)工程的不安全部位，針對不安全部位采取的實(shí)在防備措施和應(yīng)急救援預(yù)案；c）作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和危及生命安全時(shí)應(yīng)采取的應(yīng)急援救措施；d）作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范等。4.3.4安全技術(shù)交底應(yīng)做到：a）安全技術(shù)交底與工程技術(shù)交底、工作計(jì)劃、施工布置同時(shí)進(jìn)行；b）編制文明施工方案，實(shí)行逐級交底；c）交底內(nèi)容明確，針對性強(qiáng)；d）安全技術(shù)交底由交底人以書面形式進(jìn)行，并填寫《安全技術(shù)交底記錄》；e）每天作業(yè)前，班組長應(yīng)針對當(dāng)天的工作任務(wù)，作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，以及作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)向?qū)嵲谧鳂I(yè)人員進(jìn)行交底，并將參加交底人員名單和交底內(nèi)容記錄在班前會安全活動中。4.3.5交底各方各存有一套書面交底記錄，并在項(xiàng)目經(jīng)理部備案。4.3.6全部安全技術(shù)交底，除口頭交底外，必需在書面交底記錄上履行簽名手續(xù)，任何人不準(zhǔn)代簽。4.4監(jiān)督檢查4.4.1項(xiàng)目部安全員對每項(xiàng)工程安全技術(shù)交底情況落實(shí)情況進(jìn)行檢查并填寫《檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)不符合時(shí)及時(shí)更正。4.4.2工程部每季度對各項(xiàng)目部的安全技術(shù)交底落實(shí)情況進(jìn)行檢查，填寫《檢查記錄》。5．相關(guān)文件5.1《安全操作規(guī)程》TDETC0086．記錄6.1《安全技術(shù)交底記錄》津建安表226.2《檢查記錄》津建安表24（津建安表22）天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全保證資料安全技術(shù)交底工程名稱工種施工部位交底時(shí)間被交底人；交底人：安全員：*年*月*日*年*月*日*年*月*日施工企業(yè)：No：天津市建設(shè)安全監(jiān)督管理站監(jiān)制（津建安表24）天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全保證資料檢查記錄No：工程名稱檢查時(shí)間部位施工單位檢查負(fù)責(zé)人參加檢查人檢查記錄檢查負(fù)責(zé)人：*年*月*日天津市建設(shè)安全監(jiān)督管理站監(jiān)制篇3:南昌地鐵施工交底管理制度南昌市軌道交通1號線一期工程土建施工（四標(biāo)段）施工技術(shù)交底管理制度編制：審核：審批：中鐵隧道集團(tuán)二處有限公司南昌市軌道交通1號線一期工程土建4標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一〇年十二月六日目的1.1技術(shù)交底一般是指施工工程概況、工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖的交底；或是施工方案、工作程序、工藝流程、施工準(zhǔn)備要求、施工注意事項(xiàng)（安全、質(zhì)量、環(huán)保）、文明施工等和其它一般性技術(shù)交底。1.2技術(shù)交底的目的是使管理人員了解項(xiàng)目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃布置和采取的各種重點(diǎn)措施；使施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、施工目的，明確施工工序、施工過程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、本錢掌控措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。技術(shù)交底的分類設(shè)計(jì)技術(shù)交底：由設(shè)計(jì)單位組織，項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師參加。重點(diǎn)對設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)特點(diǎn)以及應(yīng)注意的問題進(jìn)行交底。管理層技術(shù)交底：由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師或上級主管單位組織，項(xiàng)目緊要管理人員、相關(guān)部門主管以及相應(yīng)工程技術(shù)人員參加。目的是學(xué)習(xí)本項(xiàng)目工程的總體設(shè)想和要求、項(xiàng)目管理的總體規(guī)劃和特殊要求，明確本項(xiàng)目工程的安全、質(zhì)量、工期、本錢目標(biāo)，環(huán)境目標(biāo)，了解本項(xiàng)目的商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、潛在的優(yōu)勢和劣勢、價(jià)格構(gòu)成中的隱含條件、規(guī)避投標(biāo)中潛在風(fēng)險(xiǎn)的策劃建議等。實(shí)施層技術(shù)交底：由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師或工程部長主持，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、有關(guān)技術(shù)人員、工區(qū)主任、領(lǐng)工員、工班長以及全部參加該項(xiàng)工作內(nèi)容的操作人員參加。針對于特定的分部、分項(xiàng)工程以及緊要工序，將施工圖紙、施工方法、工序間的關(guān)系以及開展次序、質(zhì)量要求、技術(shù)規(guī)定、安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程等，向施工工區(qū)和班組的每一個(gè)施工人員認(rèn)真交底。本管理方法緊要針對實(shí)施層技術(shù)交底所涉及的內(nèi)容。3職責(zé)3.1工程部（1）參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，審查設(shè)計(jì)文件。（2）負(fù)責(zé)實(shí)施層技術(shù)交底，即對工區(qū)、班組及項(xiàng)目內(nèi)各業(yè)務(wù)部。門進(jìn)行技術(shù)交底。3.2安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)交底的實(shí)施。3.3設(shè)物部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程的監(jiān)督實(shí)施。4技術(shù)交底的程序4.1技術(shù)交底的內(nèi)容和一般要求技術(shù)交底是實(shí)現(xiàn)技術(shù)工作對工程施工有效管理的緊要措施，通過技術(shù)交底，明確要求，劃清責(zé)任，有預(yù)見性地引導(dǎo)施工。技術(shù)交底的內(nèi)容有：施工圖紙、質(zhì)量要求、施工方案、施工程序和施工方法、操作規(guī)程等。安全技術(shù)交底緊要內(nèi)容有：實(shí)施過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)以及隱患、針對安全風(fēng)險(xiǎn)所采取的組織及技術(shù)措施、強(qiáng)制性安全操作規(guī)定以及安全注意事項(xiàng)等。技術(shù)交底的關(guān)鍵是交方法、交條件、交重點(diǎn)。4.2技術(shù)交底的程序（1）技術(shù)交底的編制在單位、分項(xiàng)、分部工程開工之前由項(xiàng)目工程部部長或?qū)I(yè)工程師負(fù)責(zé)完成技術(shù)交底的編制工作，經(jīng)項(xiàng)目總工程師或工程部部長復(fù)核，編制人、復(fù)核人簽字并注明日期后準(zhǔn)備交底。（2）交底由項(xiàng)目總工程師或工程部長主持，生產(chǎn)副經(jīng)理、工區(qū)主任、工程部安質(zhì)部相關(guān)技術(shù)人員、全部參加該項(xiàng)工作內(nèi)容的施工人員參加，對交底內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的說明與解疑，實(shí)現(xiàn)每一個(gè)參加技術(shù)交底的人員充分解讀技術(shù)交底的內(nèi)容，并要求每一個(gè)人員簽字確認(rèn)。（3）改進(jìn)交底技術(shù)人員深入現(xiàn)場，對于不利于現(xiàn)場操作的內(nèi)容或顯現(xiàn)重點(diǎn)的施工條件更改時(shí)及時(shí)進(jìn)行修正與改進(jìn)，作為技術(shù)交底的增補(bǔ)文件。5技術(shù)交底內(nèi)容及要求4.3技術(shù)交底緊要涵蓋內(nèi)容⑴施工項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍和工程數(shù)量；⑵施工圖紙解釋（包含設(shè)計(jì)更改和設(shè)備料子代用情況及要求）；⑶施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng),工藝流程，施工圖及施工大樣圖，施工手段，進(jìn)入結(jié)構(gòu)的原材料子規(guī)格、型號、數(shù)量；⑷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求，保證質(zhì)量的措施，檢驗(yàn)、試驗(yàn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評級依據(jù)和方法；施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（需要進(jìn)行質(zhì)量評定的包含評定標(biāo)準(zhǔn)和方法）、施工規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，涉及的與本工程相關(guān)法律法規(guī)等；⑸安全技術(shù)交底與技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行，分別簽字歸檔，緊要包含安全風(fēng)險(xiǎn)、保證安全的措施，應(yīng)急預(yù)案的啟動和救援方法，作業(yè)人員職業(yè)健康和安全防護(hù)事項(xiàng)等；⑹環(huán)境管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，環(huán)境和水土保持的實(shí)在措施；⑺文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)在要求及相關(guān)措施；⑻其他，如責(zé)任本錢的量化標(biāo)準(zhǔn)，工序作業(yè)時(shí)間，進(jìn)入工程實(shí)體料子定額消耗指標(biāo)、輔佑襄助料子定額消耗指標(biāo)，人工消耗指標(biāo)，單機(jī)、單車設(shè)備消耗指標(biāo)，定額核算方法，定額節(jié)超措施及獎罰方法。4.4技術(shù)交底注意事項(xiàng)⑴技術(shù)交底要具有科學(xué)性是指依據(jù)正確、理解正確、交底正確。施工規(guī)范、規(guī)定、圖紙、圖冊及標(biāo)準(zhǔn)是編制技術(shù)交底的依據(jù)，關(guān)鍵