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第第頁焦化車間減少含油排放管理規(guī)定焦化車間減少含油排放管理規(guī)定1、為滿足公司HSE生產(chǎn)要求、做好清潔生產(chǎn)工作,降低含有污水排放,特訂立此規(guī)定。2、內(nèi)容如下:2.1油品采樣口處要設立特地的油品回收器具,采樣過程中產(chǎn)生的廢油要回收入廢油回收器具,嚴禁隨便倒入地溝;車間監(jiān)督考核,每次扣1050元;2.2加大裝置內(nèi)跑冒滴漏的整治力度,減少油品泄漏,要求班組發(fā)現(xiàn)漏點及時聯(lián)系處理,被車間人員或其他班組發(fā)現(xiàn)且沒有聯(lián)系處理地進行考核,每漏點5元;2.3機泵以及設備檢修過程中,設備內(nèi)油品應掃入污油系統(tǒng)或用廢油回收器具回收,嚴禁直接排入地溝含油污水系統(tǒng)內(nèi),車間監(jiān)督考核,發(fā)現(xiàn)一次扣1050元;2.4運轉(zhuǎn)設備排棄潤滑油要用特地器具進行回收,嚴禁隨便排放,車間監(jiān)督考核,每次1050元;2.5設備維護和修理過程中零件清洗產(chǎn)生的廢油要回收入廢油回收器具內(nèi),嚴禁隨便排放,由班組監(jiān)督作業(yè)人員監(jiān)督負責,車間監(jiān)督考核,每次扣1050元;2.6廢油回收器具中的廢油回收入污油池內(nèi),作為急冷油進行回煉;2.7操作中嚴格掌控冷焦水各水池的液位,防止冷焦水跑入含油污水系統(tǒng)內(nèi),車間監(jiān)督考核,每次扣1050元;2.8每班組監(jiān)控焦化含油污水出裝置隔油池的含水量,發(fā)現(xiàn)含油量大要及時匯報車間進行收油處理;由于監(jiān)控不到位造成的含油污水出裝置質(zhì)量不合格進行考核,每次扣1050元;篇2:焦化車間減少含油排放管理規(guī)定焦化車間減少含油排放管理規(guī)定1、為滿足公司HSE生產(chǎn)要求、做好清潔生產(chǎn)工作,降低含有污水排放,特訂立此規(guī)定。2、內(nèi)容如下:2.1油品采樣口處要設立特地的油品回收器具,采樣過程中產(chǎn)生的廢油要回收入廢油回收器具,嚴禁隨便倒入地溝;車間監(jiān)督考核,每次扣1050元;2.2加大裝置內(nèi)跑冒滴漏的整治力度,減少油品泄漏,要求班組發(fā)現(xiàn)漏點及時聯(lián)系處理,被車間人員或其他班組發(fā)現(xiàn)且沒有聯(lián)系處理地進行考核,每漏點5元;2.3機泵以及設備檢修過程中,設備內(nèi)油品應掃入污油系統(tǒng)或用廢油回收器具回收,嚴禁直接排入地溝含油污水系統(tǒng)內(nèi),車間監(jiān)督考核,發(fā)現(xiàn)一次扣1050元;2.4運轉(zhuǎn)設備排棄潤滑油要用特地器具進行回收,嚴禁隨便排放,車間監(jiān)督考核,每次1050元;2.5設備維護和修理過程中零件清洗產(chǎn)生的廢油要回收入廢油回收器具內(nèi),嚴禁隨便排放,由班組監(jiān)督作業(yè)人員監(jiān)督負責,車間監(jiān)督考核,每次扣1050元;2.6廢油回收器具中的廢油回收入污油池內(nèi),作為急冷油進行回煉;2.7操作中嚴格掌控冷焦水各水池的液位,防止冷焦水跑入含油污水系統(tǒng)內(nèi),車間監(jiān)督考核,每次扣1050元;2.8每班組監(jiān)控焦化含油污水出裝置隔油池的含水量,發(fā)現(xiàn)含油量大要及時匯報車間進行收油處理;由于監(jiān)控不到位造成的含油污水出裝置質(zhì)量不合格進行考核,每次扣1050元;篇3:焦化甩油裝車操作規(guī)定焦化甩油裝車操作規(guī)定焦化甩油罐系統(tǒng)已建成投用,焦化甩油不再倒往油品7罐區(qū),作為商品重油直接布置出廠。為使焦化甩油裝運、出廠規(guī)范化、制度化,特訂立如下:1、甩油儲罐掌控液位≯80%,液位超出60%由白班班長聯(lián)系廠調(diào)度,甩油裝車。2、甩油裝車前班長通知地稱崗位(63197)有焦化甩油裝車,裝車時班長指定專人負責,裝車前甩油裝車線掃線貫穿,然后啟泵脫水,經(jīng)客戶確認后裝車,裝車后停泵、掃線(掃入裝油車內(nèi),甩油裝車膠管掃凈即可)。3、班長負責檢查現(xiàn)場情況,發(fā)現(xiàn)裝油客戶私自開關閥門、未掃線把車開走,應及時與車間聯(lián)系,并通知地稱崗位不給過稱,否則一切后果由工藝班負責。4、甩油重車由焦化電子汽車衡計量,焦化甩油重車計量前要經(jīng)過工藝班長(61745、62311)同意方可過稱,否則后果由地稱崗位人員負責。5、焦化甩油重車計量后當天把計量數(shù)報給車間統(tǒng)計員或工藝組。6、甩油裝車時班組要樂觀搭配客戶裝車,不得犯難要挾,裝車中若客戶頻繁要求脫水可停止裝車,并匯報車間解

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