看板的編制和使用規(guī)則

一、看板的編制

由于看板是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的工具，具有計(jì)劃和調(diào)度指令的作用，又是聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部各道工序及協(xié)作廠之間的接力棒，起著實(shí)物憑證和核算根據(jù)的作用。因此在編制看板時(shí)一般要做到：1、內(nèi)容齊全。產(chǎn)品名稱、型號、件號、件名、每臺件數(shù)、生產(chǎn)的工序或機(jī)臺、運(yùn)送時(shí)間、運(yùn)送地點(diǎn)、運(yùn)送數(shù)量、放置位置、最低標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量等都要寫清楚。2、識別標(biāo)記醒目?？窗迳纤涊d的各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)用不同的顏色標(biāo)記清楚，背面號碼容易看出。3、便于制作。生產(chǎn)流水線上用的看板數(shù)量很大，因此，設(shè)計(jì)看板時(shí)，必須考慮到便于制作4、便于保管、處理、做到耐油、耐蝕，不容易破損。5、注意看板內(nèi)容與實(shí)物相符。看板一般隨實(shí)物傳遞，應(yīng)注意采用便于與實(shí)物相適應(yīng)的形式。

二、看板的使用規(guī)則

看板是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的工具。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)要求只在必要的時(shí)候，按必要的數(shù)量，生產(chǎn)必要的物料、部件、產(chǎn)品。在使用中要堅(jiān)持下道工序向上一道工序提取零部件，各道工序盡可能做到在必要的時(shí)候只生產(chǎn)一件、只傳遞一件、只儲備一件，用最后包裝工序來調(diào)節(jié)平衡全部生產(chǎn)的原則，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)寧可中斷生產(chǎn)，采取措施解決問題，絕不積壓儲備。要做到看板同實(shí)物一道運(yùn)動(dòng)。下一道工序帶著看板到上一道工序領(lǐng)貨，上道工序只根據(jù)看板的種類和數(shù)量要求進(jìn)行生產(chǎn)，沒有看板不運(yùn)送、不制造，不合格的物料不準(zhǔn)掛看板。在使用過程中，“看板”起著以下的作用：1、它是領(lǐng)貨、運(yùn)送和生產(chǎn)指令“沒有看板不領(lǐng)貨”，后工序根據(jù)消耗掉的物料的相應(yīng)“看板”量去向前工序領(lǐng)貨?！皼]有看板不運(yùn)送”，搬運(yùn)員工根據(jù)“看板”的數(shù)量在工序之間運(yùn)送物料?！皼]有看板不生產(chǎn)”，送來多少看板，就生產(chǎn)多少物料，一個(gè)不多，一個(gè)不少。2、防止“過量制造”、“過量運(yùn)送”“看板”的數(shù)量是限定的。如果裝配線上今天裝配的數(shù)量少了物料沒有用完，那么能夠拿出來向前工序領(lǐng)取物料的“看板”數(shù)量也就相應(yīng)地減少一些，前工序的物料加工量也就相應(yīng)地減少。這樣，“看板”就像貨幣的發(fā)行量制約著商品流通的數(shù)量那樣，在生產(chǎn)過程中防止在制品的過量制造和儲存。3、它還是貫徹“目視管理”的工具“看板”與在制品同時(shí)在一起存放，只要一看“看板”標(biāo)明的型號和數(shù)量，就可以一目了然地知道在制品的品種和數(shù)量。有的“看板”直接附著在工