![人員素質(zhì)測(cè)評(píng)與方法筆記_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view8/M00/03/39/wKhkGWcaTHeAI7v-AALqaBNrk0w458.jpg)
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文檔簡(jiǎn)介
人員素質(zhì)測(cè)評(píng)1、人員素質(zhì)測(cè)評(píng):狹義的人員素質(zhì)測(cè)評(píng)是通過(guò)量表、面試、評(píng)價(jià)中心、觀察評(píng)定、人事考核等多種手段測(cè)評(píng)人才素質(zhì)的一種活動(dòng),廣義的人員素質(zhì)測(cè)評(píng)還包括企業(yè)的制度測(cè)評(píng)。2、“自我實(shí)現(xiàn)人”假說(shuō):又稱“自動(dòng)人”,它是阿吉利斯、馬斯洛等美國(guó)心理學(xué)家提出的一種人性觀,其中影響最大的是馬斯洛,自我實(shí)現(xiàn)人是指人都需要發(fā)揮自己的潛力,表現(xiàn)自己的才能,實(shí)現(xiàn)自己的理想,只有人的潛力充分發(fā)揮出來(lái),才會(huì)感到最到的滿足。3、當(dāng)量量化:選擇某一中介變量,把諸多種不同類別的素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)象進(jìn)行統(tǒng)一的轉(zhuǎn)化,對(duì)他們進(jìn)行近似同質(zhì)同類的量化。4、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的指標(biāo):也叫人員素質(zhì)測(cè)評(píng)要素,是指能反應(yīng)測(cè)評(píng)對(duì)象廣度和深度的一系列質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn),它實(shí)質(zhì)是上用人準(zhǔn)則的具體化。5、測(cè)評(píng)結(jié)果的轉(zhuǎn)換:運(yùn)用某種轉(zhuǎn)換方法對(duì)原始分?jǐn)?shù)進(jìn)行調(diào)整,形成種種不同的分?jǐn)?shù)形式,以克服原始分?jǐn)?shù)的弊端。6、效度:一個(gè)測(cè)驗(yàn)在測(cè)量某種心理特征時(shí)所具有的正確程度,即測(cè)評(píng)的有效性,反映了運(yùn)用某種技術(shù)得出的測(cè)評(píng)結(jié)果所真正衡量被測(cè)評(píng)對(duì)象的準(zhǔn)確和真實(shí)程度。7、信度:又稱可靠性,主要測(cè)量測(cè)評(píng)的一致性和穩(wěn)定性,若對(duì)同一對(duì)象進(jìn)行多次測(cè)評(píng),結(jié)果大致一體,則說(shuō)明測(cè)評(píng)結(jié)果穩(wěn)定可靠,信度高。8、筆試法:是讓被測(cè)評(píng)者在試卷上回答事先擬好的試題,然后主測(cè)評(píng)人根據(jù)其回答的正確程度予以評(píng)定成績(jī)的一種測(cè)評(píng)方法。9、面試法:又稱口試法,面審法、面談法等,是主測(cè)評(píng)人經(jīng)過(guò)事先精心設(shè)計(jì),在選擇的特定場(chǎng)景下與被測(cè)評(píng)者面對(duì)面地交談并進(jìn)行觀察,由表及里地測(cè)評(píng)被測(cè)評(píng)者的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)素質(zhì)的測(cè)評(píng)方法。10、社會(huì)稱許性:指被測(cè)評(píng)者在作答時(shí),故意按照社會(huì)評(píng)價(jià)中被認(rèn)為較積極的方面作答。11、投射測(cè)驗(yàn):是向被測(cè)評(píng)者提供一些未經(jīng)組織的刺激情境,讓被測(cè)評(píng)者在不受限制的情境下,自由表現(xiàn)出他的反應(yīng),通過(guò)觀察分析反應(yīng)結(jié)果,就可以推斷他的某個(gè)性特征。12、人事考核法:是指用人單位對(duì)工作人員的思想品德、政治覺悟、常識(shí)、工作能力、工作態(tài)度、人格特征等各個(gè)方面進(jìn)行考察和評(píng)定的人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方法。13、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組:是指一組被測(cè)評(píng)者在給定的時(shí)間里和既定的背景下圍繞給定的問題展開討論,并得出一個(gè)小組意見;14、勝任特征:能將工作中卓著成就者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開來(lái)的個(gè)人的深層次特征。15、評(píng)價(jià)中心法:是以管理素質(zhì)為測(cè)試核心,將被測(cè)評(píng)者置于一個(gè)模擬的工作情境中,采用多種技術(shù),由多個(gè)測(cè)評(píng)人觀察和評(píng)價(jià)被測(cè)評(píng)者在這種模擬工作情境中的行為表現(xiàn)的一系列標(biāo)準(zhǔn)化的測(cè)評(píng)活動(dòng)。16、模擬面談:是評(píng)價(jià)中心中通常采用的人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方法,角色扮演的一種形式,一般由主測(cè)評(píng)人的一名助手扮演與被測(cè)評(píng)者談話的人,這個(gè)人是經(jīng)過(guò)了培訓(xùn)的,他怕行為將遵循一種標(biāo)準(zhǔn)化的模式,被測(cè)評(píng)者必須與這個(gè)人進(jìn)行交談以解決他所需要解決的問題,由主測(cè)評(píng)人對(duì)面談的過(guò)程進(jìn)行觀察和評(píng)定。17、角色游戲:是評(píng)價(jià)中心的種比較復(fù)雜的測(cè)評(píng)形式,它要求被測(cè)評(píng)者扮演一定的角色,模擬實(shí)際工作情境中的一些活動(dòng),通常采用一些非結(jié)構(gòu)化的情境,在被測(cè)評(píng)者之間進(jìn)行的交互作用。18、投射技術(shù)測(cè)驗(yàn)法:是一種用非結(jié)構(gòu)任務(wù)作為刺激材料,通過(guò)對(duì)被測(cè)試者對(duì)有關(guān)材料的知覺和解釋來(lái)分析,測(cè)定其個(gè)性品質(zhì)傾向的測(cè)評(píng)方法。19、非結(jié)構(gòu)化面試:是指面試的內(nèi)容,程序等都沒有明確的規(guī)定,主試者可以根據(jù)被試者的具體情況隨機(jī)提出問題,根據(jù)被測(cè)試者回答的某一方面進(jìn)行深入,徹底,多層次的了解。20、測(cè)評(píng):即測(cè)量與評(píng)定,測(cè)量是以量化的方式對(duì)人的能力傾向,個(gè)性特征進(jìn)行測(cè)評(píng),評(píng)定是以定性的方式對(duì)人的能力傾向和個(gè)性特征進(jìn)行鑒定和評(píng)定。所以測(cè)評(píng)就是把定性與定量的方法緊密結(jié)合在一起,進(jìn)行測(cè)量和評(píng)定。21、思維能力:思維能力測(cè)評(píng)是人對(duì)事物的分析、綜合、抽象和概括的能力。22、工作生活質(zhì)量:組織中所有人員的參與感,工作滿意度,和精神壓力狀況;23、心理測(cè)驗(yàn):實(shí)質(zhì)上是對(duì)行為樣組的客觀和標(biāo)準(zhǔn)化的測(cè)量;24、職務(wù):重要性相當(dāng)?shù)囊唤M職位的統(tǒng)稱;25、心理素質(zhì):人的認(rèn)識(shí)過(guò)程、情感過(guò)程、意志過(guò)程的具體特征及人的個(gè)性心理特征與個(gè)性傾向性的具體特征;26、數(shù)字反應(yīng)能力:運(yùn)用數(shù)學(xué)符號(hào)進(jìn)行推理的能力。27、職業(yè)生涯:一個(gè)人在其生活中所經(jīng)歷的一系列職位、職務(wù)的總稱。28、氣質(zhì):一個(gè)人表現(xiàn)心理活動(dòng)的速度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性和指定性等動(dòng)力方面的特點(diǎn),是個(gè)體穩(wěn)定的心理特征。29、結(jié)構(gòu)化面試:依照事先確定的內(nèi)容、程序、分值結(jié)構(gòu)進(jìn)行面試;30、素質(zhì)測(cè)評(píng):是指測(cè)評(píng)者采用科學(xué)的方法收集被測(cè)評(píng)者在主要活動(dòng)領(lǐng)域中的表征信息,針對(duì)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系作出量值判斷的過(guò)得,31、專家加權(quán)法:聘請(qǐng)與素質(zhì)測(cè)評(píng)有關(guān)的專家,要求他們各自獨(dú)立地對(duì)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系加權(quán),然后按每個(gè)測(cè)評(píng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),取其平均值作為權(quán)重系數(shù)。32、情境測(cè)驗(yàn)法:指由主試設(shè)計(jì)一種情境,通過(guò)觀察應(yīng)試者與周圍社會(huì)環(huán)境交流所產(chǎn)生的影響及個(gè)人在環(huán)境中的反應(yīng)來(lái)判斷其個(gè)人特征。33、人員測(cè)評(píng):從廣義上說(shuō)是對(duì)社會(huì)成員的測(cè)評(píng),包括兒童、學(xué)生、軍人、工人、農(nóng)民等所有公民的測(cè)評(píng)。而從狹義上說(shuō),人員測(cè)評(píng)主要是對(duì)在職人員的測(cè)評(píng)與績(jī)效的考評(píng)。34、選拔性測(cè)評(píng):是以選拔優(yōu)秀人員為目的的測(cè)評(píng);35、開發(fā)性測(cè)評(píng):是以開發(fā)人員素質(zhì)為目的的測(cè)評(píng),人的素質(zhì)具有可塑性和潛在性;36、配置性測(cè)評(píng):是人力資源管理中常見的一種素質(zhì)測(cè)評(píng),它是以人事合理配置為目的的。37、診斷測(cè)評(píng):是那種服務(wù)了解素質(zhì)現(xiàn)狀或素質(zhì)開發(fā)中問題為目的的素質(zhì)測(cè)評(píng)。38、考評(píng)測(cè)評(píng):又稱堅(jiān)定性測(cè)評(píng),是以鑒定與驗(yàn)收某種素質(zhì)是否具備程度大小為目的的素質(zhì)測(cè)評(píng),考核性測(cè)評(píng)經(jīng)常穿插在選擇性測(cè)評(píng)與配置性測(cè)評(píng)中。39、功用:即素質(zhì)測(cè)評(píng)的功能與作用;40、面試的方法與技巧:是指面試實(shí)踐中解決某些主要問題與難點(diǎn)問題的技術(shù)與方法,它是面試操作經(jīng)驗(yàn)的積累;41、面試:是現(xiàn)代人員素質(zhì)測(cè)評(píng)中非常重要的方法,它有著其它測(cè)評(píng)方式不可替代的特點(diǎn),是人員素質(zhì)測(cè)評(píng)有別于其他領(lǐng)域測(cè)評(píng)的主要方式。42、差異情況分析:包括整體差異分析和個(gè)體差異分析,整體差異分析有:兩極差、標(biāo)準(zhǔn)差、平均差、方差與差異系數(shù)等不同形式。43、頻數(shù)分布圖常見的兩種圖形:直方圖和多邊圖;44、轉(zhuǎn)換:主試在問題與問題內(nèi)容上的銜接處理比較靈活,巧妙,針對(duì)特定的面試目標(biāo),根據(jù)被試前面的回答所反映的有追蹤價(jià)值的信息,串聯(lián)出即興問題;45、收縮與結(jié)束:是指當(dāng)被試者滔滔不絕而離題很遠(yuǎn)時(shí)制止的一種方式。46、眾數(shù):相同人數(shù)最多的那個(gè)素質(zhì)特征、分?jǐn)?shù)或等級(jí),它代表整體水平結(jié)構(gòu)自然群中最大的典型水平。47、素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果報(bào)告的方式,按形式分:口頭報(bào)告、分?jǐn)?shù)報(bào)告、等級(jí)報(bào)告、評(píng)語(yǔ)報(bào)告等;48、標(biāo)準(zhǔn)式:卻按照事先統(tǒng)一的程序和問題逐步進(jìn)行。49、分項(xiàng)報(bào)告:即按主要測(cè)評(píng)指標(biāo)逐項(xiàng)測(cè)評(píng)并直接報(bào)告,不再作進(jìn)一步的綜合,其優(yōu)點(diǎn)是全面詳細(xì),但缺少總體可比性,只能做單項(xiàng)比較。50、分?jǐn)?shù)的形式依其性質(zhì)基本分為四種:目標(biāo)參照性分?jǐn)?shù),常規(guī)參照性分?jǐn)?shù),原始分?jǐn)?shù),導(dǎo)出分?jǐn)?shù);51、導(dǎo)出分?jǐn)?shù)分為以下幾種:名次、百分位數(shù)、T分?jǐn)?shù)、Z分?jǐn)?shù)、其它標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù);52、其它標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)分為:標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)、C量表分?jǐn)?shù)、斯坦分?jǐn)?shù);53、評(píng)語(yǔ)報(bào)告:即以書面的形式反應(yīng)測(cè)評(píng)結(jié)果,這是一種最原始也是最常用的測(cè)評(píng)報(bào)告形式。54、非標(biāo)準(zhǔn)式提問:指主試人提出的問題是因人因事因情境而決定,沒有固定的模式,氣氛活潑,內(nèi)容廣泛。55、人的外顯行為:有語(yǔ)言行為和非語(yǔ)言行為,在非語(yǔ)言行為中又包括體態(tài)行為、工作生為、生活生為、生理行為;56、在勞動(dòng)人事管理過(guò)程中,人員人價(jià)值與意義在于所具備的身體素質(zhì)、智能素質(zhì)、品德素質(zhì)及其在工作中所取得的績(jī)效。57、選拔性測(cè)評(píng)操作與運(yùn)作的基本原則是公平性、公正性、差異性、準(zhǔn)確性和可比性;58、勞動(dòng)人事管理的重點(diǎn)與關(guān)鍵:對(duì)職員所具有的各種素質(zhì)的開發(fā)與利用,使人適其事,適宜其人,努力提高勞動(dòng)績(jī)效。59、人員測(cè)評(píng)在勞動(dòng)人事管理中主要是指:人員素質(zhì)測(cè)評(píng)及勞動(dòng)績(jī)效考評(píng)。60、人員測(cè)評(píng)的狹義解釋:就是人員素質(zhì)測(cè)評(píng);61、素質(zhì):指?jìng)€(gè)體完成工作或任務(wù)所具備的基本條件和基本特點(diǎn),是行為的基礎(chǔ)與根本因素,包括生理素質(zhì)和心理素質(zhì)。62、面試:可以說(shuō)是精心設(shè)計(jì),在特定的場(chǎng)景下面對(duì)面的交流為主要手段,由表及里測(cè)評(píng)應(yīng)試者有關(guān)素質(zhì)的一種方式。63、素質(zhì)的構(gòu)成:在這里是指素質(zhì)結(jié)構(gòu)劃分,包括基本成分、因素和層次。64、身體素質(zhì):是指?jìng)€(gè)體的體質(zhì)、體力和精力之和。65、心理素質(zhì):智能素質(zhì)、品德素質(zhì)和文化素質(zhì);66、品德素質(zhì):包括政治品質(zhì)、思想品質(zhì)、道德素質(zhì)和其它素質(zhì);67、文化素質(zhì):包括文化的深度和廣度,以及工作生活質(zhì)量;68、績(jī)效定義:是指主體在一定時(shí)間內(nèi)一定條件下完所取得的業(yè)績(jī)、效果和效益;69、素質(zhì)測(cè)評(píng):是指測(cè)評(píng)主體采用科學(xué)的方法,收集被測(cè)評(píng)者在主要活動(dòng)領(lǐng)域內(nèi)的表征信息,針織某一素質(zhì)測(cè)評(píng)目標(biāo)體系作出量值和判斷的過(guò)程;70、心理測(cè)評(píng):包括心理過(guò)程中任何心理現(xiàn)象的測(cè)評(píng),教育測(cè)評(píng)側(cè)重于教學(xué)能力和教學(xué)成就的測(cè)評(píng);72、績(jī)效考評(píng):主要是對(duì)主體工作后果的分析的審定,績(jī)效考評(píng)是指考評(píng)主體對(duì)個(gè)體或組織活動(dòng)成果及其價(jià)值的考察和評(píng)定。73、職業(yè):個(gè)人所從事的主要生活來(lái)源的工作;74、地位:個(gè)體在系統(tǒng)或組織中所處的位置;75、量化:即數(shù)量化,是用數(shù)學(xué)的形式描述素質(zhì)測(cè)評(píng)的過(guò)程,數(shù)量化只是對(duì)事物賦予數(shù)值,所以他即不表示質(zhì)的消滅,也不表示量的隨意創(chuàng)造。76、一次量化:是指素質(zhì)測(cè)評(píng)的量化過(guò)程可以一次性完成,素質(zhì)測(cè)評(píng)的結(jié)果可以由原始數(shù)據(jù)直接綜合與轉(zhuǎn)換。77、二次量化:是指整個(gè)素質(zhì)測(cè)評(píng)量化過(guò)程要分二次計(jì)量才能完成。78、類別量化:是將素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)象劃分到事先確定的幾個(gè)類別中去,然后每個(gè)類別賦予不同的數(shù)字;79、順序量化:一般是先依據(jù)某一特征標(biāo)準(zhǔn),將所有的素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)象兩兩比較排列成序列,然后給每個(gè)測(cè)評(píng)對(duì)象一一賦予相應(yīng)有順序數(shù)值。80、等距量化:則比順序量化更進(jìn)一步,它不但要求素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)象的排列有強(qiáng)弱、大小、先后等順序關(guān)系,而且還要求任務(wù)兩個(gè)素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)象間的差異相等,然后在此基礎(chǔ)上給每個(gè)測(cè)評(píng)對(duì)象一一賦值;81、比例量化:比例量化比等距量化更進(jìn)一步,不但要求素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)象的排列有序等距關(guān)系,而且還要存在倍數(shù)關(guān)系。82、當(dāng)量量化:就是選擇某一中介變量,把諸種不同類別的素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)象進(jìn)行統(tǒng)一的轉(zhuǎn)化,對(duì)他們進(jìn)行近似財(cái)類同質(zhì)的量化;83、心理測(cè)驗(yàn):實(shí)質(zhì)上對(duì)行為樣組的客觀的標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)量。84、標(biāo)準(zhǔn)化:是指測(cè)驗(yàn)的編制,實(shí)施、記分以及測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)解釋程序的一致性。85、完全配對(duì):即每個(gè)選擇項(xiàng)限制使用一次。86、論文型試題:也叫主觀試題,這里是指名詞解釋,簡(jiǎn)答題,論述題,問答題等;87、限制型:試題中對(duì)考生的答案作了極大的限制。88、自由型:試題對(duì)考生的回答形式與范圍都不做限制;89、試卷藍(lán)圖:就是關(guān)于試卷中試題的內(nèi)容、題型、難度及分布比例的綜合表格形式。90、能力傾向:是一種潛在的特殊能力,是一些對(duì)于不同職業(yè)的成功,在不同程度上有報(bào)貢獻(xiàn)的心理因素;91、品德:是指?jìng)€(gè)體身上那些與社會(huì)有關(guān)的穩(wěn)定的行為傾向總和。是思想行情感方式的一套社會(huì)行為習(xí)慣。92、個(gè)性:個(gè)體所具有的穩(wěn)定的心理特征總和;93、個(gè)性特征:即個(gè)性心理特征,是指?jìng)€(gè)人身上表現(xiàn)出一的本質(zhì)的,穩(wěn)定的心理特征。包括能力、氣質(zhì)、性格;94、投射技術(shù):是指那些把真正的測(cè)評(píng)目地隱藏起來(lái)的測(cè)評(píng)技術(shù);95、非語(yǔ)言的體態(tài):又稱為體太語(yǔ),一般指手勢(shì)、身勢(shì)、面部表情、眼色、人際空間位置等一系列能夠揭示內(nèi)在的動(dòng)作。96、數(shù)據(jù)綜合:是指如何把零散的項(xiàng)目分?jǐn)?shù)綜合為一個(gè)總數(shù)的方法。97、聯(lián)想投射:要求被測(cè)者看過(guò)試題后,說(shuō)出他的第一感想,即首先引起的是聯(lián)想。98、構(gòu)造投射:被試者看過(guò)試題后,立即要他們報(bào)告一些東西,從中獲取德育測(cè)評(píng)的信息。99、完成投射:一般要求被測(cè)者完成試題的殘缺部分。100、選擇排列投射:一般要求被測(cè)者對(duì)投射物精心挑選,歸類排列;101、生理測(cè)評(píng):是能過(guò)檢查被測(cè)評(píng)者在特定刺激下的血壓、脈率、和波電的反應(yīng)來(lái)測(cè)評(píng)個(gè)體的品德。102、態(tài)度:是個(gè)體對(duì)某類型的人或事所持的觀點(diǎn);103、意見:個(gè)體對(duì)事物短暫性的評(píng)價(jià);104、哈梅誠(chéng)實(shí)操作順序依次為:曲線迷、周迷、方案;105、氣質(zhì):是個(gè)體中那些與神經(jīng)過(guò)得的特征相聯(lián)系的行為特征;106、人體有四種體液:血液、粘液、黃膽汁、黑膽汁;107、神經(jīng)活動(dòng)類型學(xué)說(shuō)認(rèn)為:人的神經(jīng)活動(dòng)有興奮和抑郁兩種過(guò)程;兩種活動(dòng)過(guò)程中具有三個(gè)特征:活動(dòng)強(qiáng)度、均衡性、靈活性;根據(jù)以上兩種方向和三種特征可以將人的氣質(zhì)或分為:多血質(zhì)、膽汗質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì);108、價(jià)值觀:個(gè)體對(duì)客觀事物的意義與重要性的總評(píng)價(jià),它使人的行為帶有個(gè)人的某種穩(wěn)定的傾向性。109、表演投射:一般讓被測(cè)者自由地扮演某種戲劇角色,在被測(cè)者自由游戲過(guò)程中,從中獲得信息;110、逆境對(duì)話投射:設(shè)計(jì)出各種假定的欲求得不到滿足的場(chǎng)面,然后要求被測(cè)者扮演角色,幫助身處逆境的人作出反應(yīng);111、態(tài)度測(cè)評(píng):表現(xiàn)形式有三層:認(rèn)識(shí)層面、情感層面、行為傾向?qū)用?。?jiǎn)答題一、價(jià)中心具有哪些特點(diǎn)?1、對(duì)個(gè)人的評(píng)價(jià)在團(tuán)體中進(jìn)行;2、集體評(píng)議;3、使用多種評(píng)估方法;4、評(píng)價(jià)是多維度個(gè)體變量;5、評(píng)價(jià)程序是標(biāo)準(zhǔn)化的,具有較高的表面效度;6、比其他心理測(cè)驗(yàn)時(shí)間較長(zhǎng);7、信息量大;8、標(biāo)準(zhǔn)化;9、行為性;二、結(jié)構(gòu)化面試如何設(shè)計(jì)?1、分析應(yīng)聘崗位對(duì)應(yīng)聘者的素質(zhì)要求;2、確定錄用目標(biāo),收集面試問題;3、擬定的問題不但要有實(shí)際內(nèi)容,還要有一定的難度;4、合理排列順序,確定發(fā)問主次;5、確定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范評(píng)分等級(jí);三、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的意義是什么?1、有助于人力資源配置的科學(xué)化;2、有助于人力資源開發(fā);3、有助于勞動(dòng)人事的優(yōu)化管理;4、有助于人事制度的變革和深化;5、有助于提高員工的工作生活質(zhì)量;四、心理測(cè)驗(yàn)的種類有哪些?1、依照測(cè)驗(yàn)的具體對(duì)象分:認(rèn)知測(cè)驗(yàn)和人格測(cè)驗(yàn);2、根據(jù)測(cè)驗(yàn)的目的性可分:描述性、診斷性、預(yù)測(cè)性、挑選懷、配置性、計(jì)劃性、研究性等;3、根據(jù)測(cè)驗(yàn)的材料特點(diǎn):文字性測(cè)驗(yàn)和非文字測(cè)驗(yàn);4、根據(jù)測(cè)驗(yàn)的實(shí)施對(duì)象分為:個(gè)別心理測(cè)驗(yàn)和團(tuán)體心理測(cè)驗(yàn);5、根據(jù)測(cè)驗(yàn)中是否有時(shí)間限制:速度測(cè)驗(yàn)、難度測(cè)驗(yàn)、最佳行為測(cè)驗(yàn)、典型行為測(cè)驗(yàn);五、素質(zhì)的基本特征有哪些?1、素質(zhì)的基礎(chǔ)作用性;2、素質(zhì)的相對(duì)穩(wěn)固性;3、素質(zhì)的可塑性;4、素質(zhì)的個(gè)體差異性;5、素質(zhì)的難全性;6、素質(zhì)的表出性;7、素質(zhì)的隱蔽性;六、簡(jiǎn)述評(píng)價(jià)中心失敗的原因?1、沒有充分的準(zhǔn)備和計(jì)劃;2、準(zhǔn)備工作過(guò)于累贅;3、評(píng)價(jià)中心的結(jié)果被錯(cuò)誤運(yùn)用或根本不用;4、評(píng)價(jià)中心缺乏預(yù)測(cè)效度;5、得不到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持;七、心理測(cè)驗(yàn)表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?1、是對(duì)行為的測(cè)量;2、是對(duì)一組行為的測(cè)量;3、行為樣級(jí)不一定是真實(shí)行為;4、是一種標(biāo)準(zhǔn)化的測(cè)驗(yàn);5、是一種力求客觀化的測(cè)量;八、面試的作用是什么?1、可以有效的避免高分低能者或冒名頂替者;2、可以彌補(bǔ)筆試的失誤;3、可以測(cè)量被試者的風(fēng)度儀表、口頭表達(dá)能力,反應(yīng)能力等;4、可以靈活的測(cè)量被測(cè)者知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、品德特征等特征;5、可以測(cè)評(píng)個(gè)體的任何素質(zhì);九、財(cái)會(huì)人員的個(gè)性特點(diǎn)是什么?1、較低的樂群性;2、較高的有恒性;3、較高的敏感性;4、較低的敢為性;5、低憂慮性;6、較高的獨(dú)立性;十、面試的類型有哪些?1、根據(jù)面試的內(nèi)容可以分為:結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試;2、根據(jù)面試的場(chǎng)景可分為:情境面試和經(jīng)驗(yàn)面試;3、根據(jù)面試的壓力可分為:壓力面試和非壓力面試;4、根據(jù)面試對(duì)象可分為:?jiǎn)为?dú)面試和小組面試;十一、適應(yīng)能力強(qiáng)的人一般具有哪些特征?1、具有獨(dú)立的個(gè)性;2、穩(wěn)定的性格和一定的價(jià)值尺度;3、善于吸取和借鑒成功和失敗的經(jīng)驗(yàn);4、具有較強(qiáng)的判斷力和自我克制能力;5、具有明確的人生目標(biāo);6、關(guān)于體察利害關(guān)系及有關(guān)情況;十二、在確定適當(dāng)職務(wù)級(jí)別過(guò)得中,要牢記幾點(diǎn)?1、在哪個(gè)級(jí)別要有足夠的參加者,評(píng)價(jià)中心是最經(jīng)濟(jì)的;2、有足夠有評(píng)價(jià)者,至少比被測(cè)評(píng)都高一級(jí),二級(jí)最佳;3、用評(píng)價(jià)中心方法評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)人員的可能性;4、涉及身份的其它問題;十三、人員測(cè)評(píng)體系的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則?答:針對(duì)性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性、創(chuàng)新性、精煉性;十四、到目前為止,素質(zhì)測(cè)評(píng)的方法有哪些?1、面試:結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試;2、心理測(cè)驗(yàn):品德測(cè)驗(yàn)、人格個(gè)性測(cè)驗(yàn)和認(rèn)知測(cè)驗(yàn);認(rèn)知測(cè)驗(yàn)又分為智力測(cè)驗(yàn)、專業(yè)能力測(cè)驗(yàn)、非專業(yè)能力測(cè)驗(yàn);3、評(píng)價(jià)中心:公文處理、角色扮演、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組、事實(shí)判斷、情境模擬等;4、觀察評(píng)定:專家觀察評(píng)定和群眾觀察評(píng)定;5、申請(qǐng)表,推薦表,履歷表、個(gè)人檔案分析等;6、業(yè)績(jī)考評(píng)、定量考核、系統(tǒng)仿真測(cè)評(píng);7、人工智能系統(tǒng)測(cè)評(píng)等;十五、確定測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重的方法通常有哪幾種?1、主觀加權(quán)法;2、專家加權(quán)法;3、德爾菲咨詢法;4、簡(jiǎn)單比較加權(quán)法;5、對(duì)偶比較加權(quán)法;6、回歸分析法;十六、營(yíng)銷人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)?1、獨(dú)立自主的個(gè)性和較強(qiáng)的自我管理能力;2、喜怒不于形;3、善于捕捉信息,靈活應(yīng)變;4、善解人意,勸說(shuō)能力強(qiáng);5、較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力;6、性格外向,人際交往能力強(qiáng);7、時(shí)間觀念強(qiáng);8、誠(chéng)實(shí)、守信用;十七、人員測(cè)評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的方法有哪些?1、工作分析法;2、素質(zhì)圖示法;3、頭腦風(fēng)暴法;4、勝任特征法;5、問卷調(diào)查法;6、高績(jī)效分析法;7、培訓(xùn)目標(biāo)分析法;十八、測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序有哪些?1、工作分析;2、理論驗(yàn)證;3、指標(biāo)調(diào)查;4、反饋修訂;十九、面試時(shí),測(cè)評(píng)人員應(yīng)遵守的紀(jì)律?1、關(guān)閉手機(jī);2、獨(dú)立評(píng)價(jià);3、不與被試者私下交談;4、提前安排好自己的本職工作,不影響面試;5、不得中途離開;二十、人力資源管理都應(yīng)具備的素質(zhì)?1、基本素質(zhì);2、個(gè)性特點(diǎn);二十一、績(jī)效主要體現(xiàn)在哪三個(gè)方面?1、工作效率;2、工作任務(wù)的完成的質(zhì)與量;3、工作效益;二十二、素質(zhì)測(cè)評(píng)由哪兩部分組成?1、測(cè)評(píng)主體采用科學(xué)的方法,收集被測(cè)評(píng)都在主要活動(dòng)領(lǐng)域內(nèi)的表征信息;2、采用科學(xué)的方針對(duì)某一素質(zhì)特征做出量值和價(jià)值判斷;二十三、績(jī)效考評(píng)與素質(zhì)測(cè)評(píng)的關(guān)系是什么?1、素質(zhì)測(cè)評(píng)為績(jī)效考評(píng)提供了起點(diǎn)和背景,績(jī)效考評(píng)為素質(zhì)測(cè)評(píng)提供的補(bǔ)充和實(shí)證;2、素質(zhì)測(cè)評(píng)主要是依任職資格為標(biāo)準(zhǔn),而績(jī)效考評(píng)是以職責(zé)任務(wù)完成情況為標(biāo)準(zhǔn);3、素質(zhì)測(cè)評(píng)主要是對(duì)人與條件的測(cè)評(píng),而績(jī)效考評(píng)是對(duì)事的結(jié)果進(jìn)行考評(píng);二十四、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的類型按不同的標(biāo)準(zhǔn)有哪些不同的劃分?1、按測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)劃分;2、按測(cè)評(píng)目的劃分;3、按測(cè)評(píng)范圍劃分;4、按測(cè)評(píng)對(duì)象劃分;5、按測(cè)評(píng)時(shí)間劃分;6、按測(cè)評(píng)目標(biāo)和用途劃分;二十五、選拔性測(cè)評(píng)與其它類型的測(cè)評(píng)相比有哪些特點(diǎn)?1、整個(gè)測(cè)評(píng)過(guò)程特別強(qiáng)調(diào)區(qū)分功能;2、測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的鋼性最強(qiáng);3、測(cè)評(píng)指標(biāo)具有選擇性;4、測(cè)評(píng)結(jié)果是等級(jí)、分?jǐn)?shù);二十六、配置性測(cè)評(píng)與其它測(cè)評(píng)相比有哪些特點(diǎn)?1、針對(duì)性和客觀性;二十七、開發(fā)性測(cè)評(píng)與其他測(cè)評(píng)相比有哪些特點(diǎn)?1、具有勘探性、配合性和促進(jìn)性;二十八、診斷性測(cè)評(píng)與其他測(cè)評(píng)類型相比,主要的特點(diǎn)是什么?1、測(cè)評(píng)的內(nèi)容十分精細(xì)、全面廣泛;2、測(cè)評(píng)過(guò)程追跟究底;3、測(cè)評(píng)結(jié)果不公開;4、測(cè)評(píng)具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性;二十九、考核測(cè)評(píng)與其它測(cè)評(píng)相比具有哪些特點(diǎn)?1、它的測(cè)評(píng)結(jié)果主要是了解求職素質(zhì)結(jié)構(gòu)水平是否達(dá)到雇主要求的水平;2、考核性素質(zhì)測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)的是現(xiàn)在的素質(zhì)水平,而不是過(guò)往或以后的素質(zhì)水平;3、具有概括性的特點(diǎn);4、要求測(cè)評(píng)結(jié)果具有較強(qiáng)的效度和信度;三十、在操作和運(yùn)用考核性測(cè)評(píng)時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)原則?1、全面性原則;2、充足性原則;3、可信性原則;4、權(quán)威性和公眾性原則;三十一、素質(zhì)測(cè)評(píng)的主要功能和作用?1、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)活動(dòng)中最為顯著的特征就是把被測(cè)評(píng)者的特征行為與某種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,在確定其素質(zhì)結(jié)構(gòu)和成熟水平;2、素質(zhì)測(cè)評(píng)的功能還表現(xiàn)出激勵(lì)和強(qiáng)化作用;3、評(píng)定功能的正學(xué)發(fā)揮還表現(xiàn)出導(dǎo)向作用;三十二、診斷反饋?zhàn)饔茫?、咨詢作用;2、診斷反饋功能;3、診斷反饋功能的正向發(fā)揮,表現(xiàn)出調(diào)解和控制功能;三十三、素質(zhì)測(cè)評(píng)的其實(shí)功能有哪些?1、有助于人力資源配置科學(xué)化;2、有助于人力資源開發(fā);3、有助于勞動(dòng)人事和優(yōu)化管理;三十四、心理差異有幾個(gè)方面?1、個(gè)性傾向差異:主要有興趣、愛好、需要、動(dòng)機(jī)等;2、個(gè)性心理特征:主要有能力、氣質(zhì)、性格三大因素組合的差異;三十五、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)量化的實(shí)質(zhì)是什么?1、從哲學(xué)的觀點(diǎn)上看,人員素質(zhì)測(cè)評(píng)量化是通過(guò)測(cè)量手段來(lái)提示素質(zhì)的數(shù)量特征和質(zhì)量特征,使人們對(duì)素質(zhì)有更深入的認(rèn)識(shí);2、從數(shù)學(xué)的角度來(lái)看,是通過(guò)素質(zhì)測(cè)量法則,把個(gè)體穩(wěn)定的行為特征空間,與某一向量空間建立同態(tài)關(guān)系,使定性評(píng)價(jià)中不便綜合處理的行為特征信息,得到統(tǒng)一的數(shù)學(xué)處理。三十六、素質(zhì)測(cè)評(píng)量化的形式有幾種?1、一次量化、二次量化、類別量化、模糊量化、順序量化、等距量化、比例量化、當(dāng)量量化;三十七、比例量化分為幾步?1、可以在順序量化的基礎(chǔ)上進(jìn)行,當(dāng)素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)象排列成序后,對(duì)排列在第一位的素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)象為基準(zhǔn),后續(xù)每一個(gè)對(duì)象順序與它進(jìn)行倍數(shù)比較,當(dāng)?shù)诙€(gè)素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)象是第一個(gè)素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)象的2倍時(shí),則賦值2;三十八、主要的心理能力,概括的七種智力是什么?1938的瑟斯頓提出主要智力有:知覺、速度、推理能力、語(yǔ)詞理解與語(yǔ)詞流暢,空間知覺,記憶和計(jì)算能力;三十九、比較有影響的心理測(cè)驗(yàn)有哪些?比奈-西蒙智力測(cè)驗(yàn);斯坦福比奈兒童智力測(cè)驗(yàn);羅夏的墨跡測(cè)驗(yàn);默里與摩根的主題統(tǒng)覺試驗(yàn);明尼蘇達(dá)的多項(xiàng)測(cè)驗(yàn);艾克的人格測(cè)驗(yàn);卡特卡16因素測(cè)驗(yàn);皮亞杰故事測(cè)驗(yàn);科爾伯格兩難故事測(cè)驗(yàn);雷斯特測(cè)驗(yàn);四十、心理測(cè)驗(yàn)按不同的標(biāo)準(zhǔn)可以分為哪些類別?1、根據(jù)測(cè)驗(yàn)的具體對(duì)象:認(rèn)知測(cè)驗(yàn)和人格測(cè)驗(yàn);2、依照測(cè)驗(yàn)的目的劃分:診斷性、預(yù)測(cè)性、研究性、描述性、計(jì)劃性、配置性等;3、根據(jù)測(cè)驗(yàn)的材料特點(diǎn):文字測(cè)驗(yàn)和非文字測(cè)驗(yàn);4、根據(jù)測(cè)驗(yàn)的要求劃分:標(biāo)準(zhǔn)化和非標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)驗(yàn);5、根據(jù)測(cè)驗(yàn)的實(shí)施對(duì)象劃分:個(gè)別測(cè)驗(yàn)和團(tuán)體測(cè)驗(yàn);6、根據(jù)測(cè)驗(yàn)中是否有時(shí)間限制分為:速度測(cè)驗(yàn)、難度測(cè)驗(yàn)、最佳行為測(cè)驗(yàn)和典型行為測(cè)驗(yàn);7、根據(jù)測(cè)驗(yàn)應(yīng)用領(lǐng)域可分為:教育測(cè)驗(yàn)、職業(yè)測(cè)驗(yàn)、臨床測(cè)驗(yàn)、研究測(cè)驗(yàn);四十一、心理測(cè)驗(yàn)的類別有哪些?1、按測(cè)驗(yàn)?zāi)康暮鸵鈭D表現(xiàn)的程序:有結(jié)構(gòu)明確的問卷法與結(jié)構(gòu)不明的投射法;2、根據(jù)測(cè)驗(yàn)時(shí)被測(cè)者反應(yīng)的自由性來(lái)看,有限制反應(yīng)型與自由反應(yīng)型;四十二、知識(shí)測(cè)評(píng)的方式有哪些?答:心理測(cè)驗(yàn)、面試、情境測(cè)驗(yàn)、試用等;四十三、是非判斷題的基本變式有哪些?1、給出一些命題,要求被測(cè)者判斷其真假;其中一種變式就是給出對(duì)錯(cuò)兩個(gè)標(biāo)記;2、給出一個(gè)句子,要求考生指出里面的錯(cuò)誤部分并改正它;3、是每個(gè)試題中的關(guān)鍵詞下都劃有橫線,要求考生指出每一個(gè)詞是否有錯(cuò)誤;4、要求考生分析命題的結(jié)論與理由的正確與否,5、判斷說(shuō)明題;四十四、是非判斷題編寫注意事項(xiàng)有哪些?1、試題是一個(gè)肯定的陳術(shù)句;2、命題表達(dá)要簡(jiǎn)單準(zhǔn)確;3、避免使用雙重判斷句和復(fù)合句;4、避免使用特加限定詞;5、不要安排試題的順序來(lái)簡(jiǎn)化評(píng)分;四十五、選擇題有哪些變化形式?1、最佳選擇題;2、匹配選擇題;3、組合選擇題;4、多解選擇題;5、類推選擇題;6、分類選擇題;7、閱讀選擇題;8、比較選擇題;9、因果選擇題;10、填空選擇題;11、排列選擇題;四十六、選擇題編寫的方法?1、選擇題的題干可以是一個(gè)問題,也可以是一個(gè)不完全的句子,但它能夠提供足夠的信息作為選擇的依據(jù);2、寫出正確的答案,同時(shí)確定選項(xiàng)的個(gè)數(shù);3、誘答的編寫;4、每個(gè)選項(xiàng)在邏輯上應(yīng)保持一致;四十七、搭配題有哪些部分組成?1、解答試題的指導(dǎo)語(yǔ),位于試題的開頭;2、搭配題的前提,通常由標(biāo)有自然數(shù)的一系列問題或不完全的句子、短語(yǔ)、圖形組成;3、搭配題的選項(xiàng);四十八、與客觀題相比,論文型題的三個(gè)特征?1、要求考生提供答案,要求考生自己計(jì)劃、自己構(gòu)思、用自己的話來(lái)表達(dá);2、側(cè)重了解考生對(duì)復(fù)雜概念、原理知識(shí)點(diǎn)的理解和應(yīng)用知識(shí)解決問題的能力;3、解答時(shí)間比較長(zhǎng)試題量受到限制,它要求相當(dāng)?shù)臅r(shí)間組織與表達(dá)自己的答案;四十九、論文型試題的缺點(diǎn)以及改進(jìn)對(duì)策?1、答題花費(fèi)時(shí)間,評(píng)分欠客觀,覆蓋面小,考試內(nèi)容狹窄;2、對(duì)策:論文型試題的客觀化;五十、試卷組織的程序有哪些?1、依據(jù)試卷藍(lán)圖審題;2、試題編排;3、準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)答案;4、審查試卷并給出指導(dǎo)語(yǔ);五十一、品德結(jié)構(gòu)包括哪四種類型?品德結(jié)構(gòu)包括:態(tài)度型、意志型、情緒型、理智型;五十二、面試的發(fā)展出現(xiàn)了幾種趨勢(shì)?1、形式多樣化;2、內(nèi)容全面化;3、程序規(guī)范劃;4、考官內(nèi)行化;5、結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化;五十三、簡(jiǎn)述面試的幾種形式?1、面試是面對(duì)面交流;2、面試是口試的形式;3、面試是面試和口試的結(jié)合;五十四、面試的特點(diǎn)?1、對(duì)象單一;2、內(nèi)容靈活性;3、信息復(fù)合性;4、交流的直接互動(dòng)性;5、判斷的直覺性;五十五、面試與其它素質(zhì)測(cè)評(píng)方法相比有以下哪些功用;略;五十六、面試的項(xiàng)目應(yīng)該集中于哪幾項(xiàng)內(nèi)容?1、儀表風(fēng)度;2、知識(shí)的廣度和深度;3、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)特長(zhǎng);4、工作態(tài)度與求職動(dòng)機(jī);5、事業(yè)進(jìn)取心;6、反應(yīng)能力與應(yīng)變能力;7、分析判斷與綜合概括能力;8、興趣愛好與活力;9、自我控制能力與情緒穩(wěn)定性;10、口頭表達(dá)能力;五十七、面試的類型?略;五十八、面試中的提問方式有哪些?答:收口式、開口型、假設(shè)式、引導(dǎo)式、連串式,壓迫式;五十九、簡(jiǎn)要介紹“八步問題交談法?1、詢問被試者是否具備某種創(chuàng)造力;2、請(qǐng)被試者提供相關(guān)的論文、著作等資料;3、考查其思維獨(dú)立性;4、考查其想象力;5、摸清個(gè)性傾向,6、深入到專業(yè)領(lǐng)域;7、給被試者提出一個(gè)具體的試題;8、請(qǐng)一位有關(guān)的專家與被試者交談,并請(qǐng)他發(fā)表意見;六十、簡(jiǎn)要介紹如何聽?1、善于發(fā)揮目光和點(diǎn)頭作用;2、善于把握與調(diào)節(jié)被試者的興趣;3、要注意從言辭音色、音質(zhì)、音量、音調(diào)等方面被試者的內(nèi)在素質(zhì)水平;六十一、簡(jiǎn)要介紹如何觀?1、謹(jǐn)防以貌取人;2、堅(jiān)持目的性、客觀性、全面性與典型性原則,3、充分發(fā)揮感官的綜合效應(yīng)與直覺;六十二、簡(jiǎn)要介紹評(píng);1、選擇適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)形式;2、分項(xiàng)測(cè)評(píng)與綜合測(cè)評(píng)相結(jié)合;3、橫觀與縱觀比較評(píng)判;4、注意反應(yīng)過(guò)程與結(jié)果的觀察;六十三、要提高面試質(zhì)量,教官的培訓(xùn);考生的篩選;考場(chǎng)的選擇和設(shè)置;六十四、面試中待解決的問題?面試究竟是什么?面試主要測(cè)評(píng)什么?面試結(jié)果的比重多大適合;面試是否應(yīng)該有標(biāo)準(zhǔn)答案;面試是筆試的替代還是補(bǔ)充;六十五、數(shù)據(jù)綜合的方法有哪些?累加法;平均綜合法;加權(quán)綜合法;連乘綜合法;指數(shù)連乘法;六十六、素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果的總體分析,主要包括哪些?總體水平分析;個(gè)別差異分析;整體分析;相互關(guān)系分析;六十七、編制簡(jiǎn)單頻數(shù)分布表的步驟是什么?求全距;決定組數(shù)與組距;決定組限;登記頻數(shù);六十八、編制頻數(shù)分布圖的步驟是什么?作橫軸;作縱軸;按各組的頻數(shù)定出縱軸上的高度并做出與橫軸平行的直線,這一直線便與相應(yīng)的上下限交成一個(gè)直立矩形;六十九、選拔性測(cè)評(píng)操作與運(yùn)用的基本原則是什么?公平性原則;公正性原則;差異性原則;準(zhǔn)確性原則;可比性原則;七十、投射技術(shù)具有哪幾個(gè)特點(diǎn)?測(cè)評(píng)目的的隱蔽性;內(nèi)容的非結(jié)構(gòu)性和開發(fā)性;反應(yīng)的自由性;七十一、雷斯特測(cè)驗(yàn)的評(píng)分依據(jù)是什么及三個(gè)步驟?依據(jù)是:被測(cè)者在重要性排列部分的解答,經(jīng)過(guò)加權(quán)而進(jìn)行的;步驟是:剔除非卷、計(jì)算分?jǐn)?shù)、評(píng)定等級(jí);七十二、維特金的傾斜知覺獨(dú)立測(cè)驗(yàn)有哪三個(gè)分測(cè)驗(yàn)構(gòu)成?身體調(diào)節(jié)測(cè)驗(yàn);標(biāo)尺和框架測(cè)驗(yàn);鑲嵌圖形測(cè)驗(yàn);七十三、斯普蘭格六種人身價(jià)值類型?答:理論型、經(jīng)濟(jì)型、審美型、社會(huì)型、政治型、宗教型;七十四、格雷夫斯七等級(jí)?答:反應(yīng)型、宗教式、忠誠(chéng)型、自我中心型、順從型、權(quán)術(shù)型、社會(huì)中心型、價(jià)值主義;七十五、態(tài)度測(cè)驗(yàn)的方法?塞斯頓態(tài)度量表的編制方法;利克頓量表的編制方法;哥德曼量表的編制方法;七十六、利克特量表的編制方法具體步驟?針對(duì)態(tài)度對(duì)象選擇量表項(xiàng)目,以肯定或否定方式表述;試測(cè);賦分;分析項(xiàng)目并進(jìn)行篩選;七十七、知識(shí)測(cè)評(píng)中常見的題型有哪些?供答型;選答型;綜合型;七十八、簡(jiǎn)術(shù)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的應(yīng)用范圍?評(píng)定量表的編制與應(yīng)用;規(guī)范化測(cè)驗(yàn)工具的研究和應(yīng)用;工作分析與職務(wù)特征測(cè)評(píng);職工工作滿意度測(cè)量;人員選拔的綜合程序研究;七十九、簡(jiǎn)術(shù)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的意義?是企業(yè)人力資源的起點(diǎn);是企業(yè)人力資源科學(xué)配置的基礎(chǔ);是企業(yè)人力資源開發(fā)、利用和優(yōu)化的重要工具;是加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的保障;八十、簡(jiǎn)述馬克思主義的人性理論?人是自然實(shí)體和社會(huì)實(shí)體的統(tǒng)一;人的本質(zhì)是一切社會(huì)關(guān)系的總和;人的本性是在社會(huì)實(shí)踐、社會(huì)生活中形成和發(fā)展變化的;八十一、簡(jiǎn)術(shù)個(gè)體差異理論?個(gè)體傾向差異;個(gè)體心理特征差異;八十二、簡(jiǎn)述角色理論在人中素質(zhì)測(cè)評(píng)研究中的運(yùn)用?為評(píng)定量表要素設(shè)計(jì)的合理性提供依據(jù);為多層次評(píng)定法的確定提供依據(jù);為評(píng)定結(jié)果的誤差提供了依據(jù);八十三、簡(jiǎn)述人員素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重的確定方法?主觀加權(quán)法;專家加權(quán)法;德爾菲咨詢法;簡(jiǎn)單比較法;對(duì)偶比較法;回歸分析法;八十四、簡(jiǎn)述人員素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的步驟?工作分析;理論驗(yàn)證;指標(biāo)調(diào)查;反饋修訂;八十五、簡(jiǎn)述常模最重要的意義?答:代表標(biāo)準(zhǔn)化樣本在測(cè)驗(yàn)中表現(xiàn)實(shí)際的平均成績(jī)或中等水平,被測(cè)者只能對(duì)照常模加以比較,才能顯示其在整個(gè)組織中的相對(duì)地位,測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)才有意義;八十六、簡(jiǎn)述結(jié)構(gòu)效度的分析步驟?建構(gòu)素質(zhì)結(jié)構(gòu)模型;搜集事實(shí)資料;選擇恰當(dāng)?shù)脑u(píng)判方法;八十七、簡(jiǎn)述筆試法的優(yōu)點(diǎn)?測(cè)評(píng)內(nèi)容和工具有高度的傾向性;花費(fèi)時(shí)間少;真實(shí)地反應(yīng)被測(cè)評(píng)者素質(zhì);成績(jī)?cè)u(píng)定比較客觀易于存檔;八十八、簡(jiǎn)述編制筆試題的基本要求?測(cè)評(píng)內(nèi)容應(yīng)符合大納要求;提出問題的方式和設(shè)置應(yīng)比較新穎;問題的含義是明確的;問題的答案是有定論的,不是模棱兩可的;有適當(dāng)?shù)碾y度和較高的區(qū)分度;八十九、簡(jiǎn)述面試法最為常見的測(cè)評(píng)項(xiàng)目?個(gè)人信息;語(yǔ)言表達(dá)能力應(yīng)變能力;綜合分析能力;自我控制能力與情緒穩(wěn)定性;人際交往與人際關(guān)系;事業(yè)心、進(jìn)取心和自信心;九十、簡(jiǎn)述結(jié)構(gòu)化面試的程序?確定面試主測(cè)評(píng)人;確定面試方案;面試實(shí)施前的準(zhǔn)備;面試活動(dòng)的正式實(shí)施;面試結(jié)果的評(píng)價(jià);九十一、簡(jiǎn)述面試法中試題編制計(jì)劃應(yīng)明確的問題?測(cè)評(píng)目的;測(cè)評(píng)項(xiàng)目;測(cè)評(píng)對(duì)象;測(cè)評(píng)模式;題型;取材范圍;工作程序與工作進(jìn)度;九十二、簡(jiǎn)述心理測(cè)驗(yàn)中能力傾向測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容?言語(yǔ)理解能力;數(shù)量關(guān)系能力;邏輯推理能力;綜合分析能力;知覺速度與準(zhǔn)確性;九十三、簡(jiǎn)述心理測(cè)驗(yàn)中個(gè)性的主要特征?穩(wěn)定性;整體性;雙重性;發(fā)展性;九十四、簡(jiǎn)述資料分析法的作用?通過(guò)初審個(gè)人簡(jiǎn)歷,迅速排除不合格的人員;申請(qǐng)人的簡(jiǎn)歷有助力于進(jìn)一步對(duì)申請(qǐng)人的面試;從中了解推薦人,以便獲得更多的信息;從申請(qǐng)表中了解難申請(qǐng)人更多信息,有利于今年的人事管理;了解申請(qǐng)人的行為史;九十五、資料分析法的優(yōu)點(diǎn)?個(gè)人簡(jiǎn)歷較面試更具有客觀性;個(gè)人簡(jiǎn)歷較心理測(cè)驗(yàn)適用范圍更廣;九十六、簡(jiǎn)歷資料可能存在的問題?簡(jiǎn)歷填寫的真實(shí)性問題;簡(jiǎn)歷效度系統(tǒng)的穩(wěn)定性問題;簡(jiǎn)歷項(xiàng)目分?jǐn)?shù)的設(shè)計(jì)是純實(shí)證的,缺乏邏輯上的解釋;九十七、簡(jiǎn)述人事考核法的原則?嚴(yán)格的原則;公平的原則;立體考核的原則;開放的原則;九十八、簡(jiǎn)述保障人事考核法質(zhì)量的對(duì)策?(一)考核量表的設(shè)計(jì)過(guò)程中,下述三項(xiàng)措施有助于提高量表的信度和效度;1、請(qǐng)考核對(duì)象與相關(guān)考核人參與評(píng)定量表的制定,共同確定評(píng)定要素體系及等級(jí)參照標(biāo)準(zhǔn);2、評(píng)定量表中使用的評(píng)定要素應(yīng)該是可觀察、可測(cè)量的個(gè)人因素;3、加權(quán)系數(shù)的模式要在理論研究——實(shí)踐檢驗(yàn)——理論研究多次重復(fù)的基礎(chǔ)上才可投入使用;(二)要對(duì)從事組織考核的人事干部進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),提高設(shè)計(jì)考核程序、組織實(shí)施考核、改變考核者態(tài)度、提高考核者能力及時(shí)反饋信息等綜合技能。(三)要對(duì)考核者、被考核者所處的工作情境條件與人際關(guān)系等方面因素進(jìn)行具體分析,并把這些信息應(yīng)用到人事考核的結(jié)果分析中。九十九、簡(jiǎn)述無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組法能獲得大量信息的原因?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組考核的內(nèi)容比較廣泛,能獲得大量的信息,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組可以考察的維度比較廣泛,即可以包括溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作、組織協(xié)調(diào)等人際關(guān)系方面的因素,也可以考察自信心、情緒穩(wěn)定性、工作風(fēng)格等因素,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組給被試者提供了發(fā)揮自己能力的舞臺(tái);100、簡(jiǎn)述無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的適用范圍?1、被測(cè)評(píng)者在團(tuán)隊(duì)中工作與他人發(fā)生關(guān)系時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的能力;2、被測(cè)評(píng)者在處理實(shí)際問題時(shí)的分析思維能力;3、被測(cè)評(píng)者的個(gè)性特征和行為風(fēng)格;101、簡(jiǎn)述無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法實(shí)施過(guò)程中需注意事項(xiàng)?1、向被測(cè)者宣讀指導(dǎo)語(yǔ),做好事先準(zhǔn)備工作,確保每組宣讀的指導(dǎo)語(yǔ)保持一致;2、在測(cè)評(píng)過(guò)程中,主測(cè)評(píng)人不應(yīng)介入,不干涉被測(cè)評(píng)都的討論;3、如果被測(cè)者分為幾個(gè)小組,就提醒他們最好組成一個(gè)大組,因?yàn)橹鳒y(cè)人無(wú)法同時(shí)觀察各小組的討論;102、簡(jiǎn)述評(píng)價(jià)中心法的形式?1、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組法;2、文件筐;3、模擬面談;4、演講;5、搜尋事實(shí);6、書面案例分析;7、角色游戲;103、簡(jiǎn)述角色游戲法的含義及特點(diǎn)?角色游戲法是一種比較復(fù)雜的測(cè)評(píng)方式;要求被測(cè)評(píng)者扮演一定的角色,模擬實(shí)際工作中的一些活動(dòng),通常采用一些非結(jié)構(gòu)化的情境,在被測(cè)評(píng)者之間交互作用;角色游戲法的優(yōu)點(diǎn)在于他能夠更好地再現(xiàn)組織中的真實(shí)的情況;這種方法比較復(fù)雜,但更為真實(shí);缺點(diǎn)是對(duì)被測(cè)評(píng)者觀察和評(píng)價(jià)比較困難,而且這種方法比較費(fèi)時(shí)。論述題一、面試時(shí)如何問?1、自然、親切、漸進(jìn)、聊天式的導(dǎo)入,無(wú)論哪種面試,都有導(dǎo)入過(guò)程,在導(dǎo)入階段中的提問應(yīng)當(dāng)親切、漸進(jìn),使面試都不那么緊張;2、通俗、簡(jiǎn)明、有力;主考官的提問談話,應(yīng)力求使標(biāo)準(zhǔn),盡量不使用專業(yè)性太強(qiáng)的詞匯,提問的方式、內(nèi)容與詞語(yǔ),要適合被試者的接受水平;3、選擇適當(dāng)?shù)奶釂柗绞?;主要的收口式、開放型、連串型、引導(dǎo)式、壓迫式等;4、問題安排要先易后難,循序漸進(jìn),面試的問題要事先準(zhǔn)備好一部分,尤其一些基本問題與重點(diǎn)問題都要擬訂安排好;5、恰到好處的轉(zhuǎn)換、收縮、結(jié)束語(yǔ)的擴(kuò)展;6、心要的聲東擊西;7、積極親近,調(diào)和氣氛;8、標(biāo)準(zhǔn)式與非標(biāo)準(zhǔn)式相結(jié)合,結(jié)構(gòu)式與非結(jié)構(gòu)式相結(jié)合;9、問準(zhǔn)問實(shí)的原則;10、注意提供彌補(bǔ)缺憾的機(jī)會(huì);二、試述評(píng)價(jià)中心的原則?1、根據(jù)明確定義的成功管理行為的特征進(jìn)行。2、采用多種評(píng)價(jià)技術(shù);3、使用不同類型的工作模擬技術(shù);4、評(píng)價(jià)人員熟悉評(píng)價(jià)工作和具體工作行為;5、評(píng)價(jià)人員在評(píng)價(jià)中心受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練;6、評(píng)價(jià)人員觀察記錄行為資料,并在評(píng)價(jià)人員之間進(jìn)行交流;7、評(píng)價(jià)人員經(jīng)過(guò)團(tuán)體觀察、討論后做出預(yù)測(cè);8、評(píng)價(jià)過(guò)程必須分階段進(jìn)行,經(jīng)觀察、討論后做出預(yù)測(cè);9、評(píng)價(jià)人員是按某個(gè)非常清楚,已定的客觀標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià);10、必須使每個(gè)人都有機(jī)會(huì)觀察和記錄每一位被評(píng)價(jià)人員的行為;11、必須做出管理成功與否的預(yù)算。三、面試時(shí)如何聽?1、善于發(fā)揮目光和點(diǎn)頭的作用;2、把握和調(diào)節(jié)好被者的情緒;3、注意從言辭、音質(zhì)、音量、音調(diào)等區(qū)別被試者的內(nèi)在素質(zhì)水平;四、試述面試的程序過(guò)程?1、入場(chǎng)抽簽:主考人請(qǐng)工作人員叫考生入場(chǎng),并有考生抽取試題;2、回答試題:主考人宣讀考生抽中的試題,由考生答題;3、突發(fā)問題:考生回答完問題后尚有時(shí)間,主考人可臨時(shí)提出問題;4、評(píng)委評(píng)分,評(píng)委根據(jù)考生的回答打分,登記在評(píng)分表中;5、評(píng)分表和試題答案交計(jì)分員計(jì)分,6、公布得分,7、考生退場(chǎng);五、試述提高面試質(zhì)量的方法?面試從設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施到最后錄用,是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,要提高面試質(zhì)量,應(yīng)該按一定的程序進(jìn)行;面試的組織和實(shí)施可以參照以下程序進(jìn)行;1、精選面試考官;2、對(duì)面試考官進(jìn)行培訓(xùn);3、給每位主考官提供一份好的職位說(shuō)明書;4、告訴每位主考官觀察什么》5、告訴每位考官注意什么?6、告訴每位考官如何有效地利用所看到的與所聽到的信息,正確客觀地揭示被試者的行為反應(yīng);7、采取評(píng)判的形式使各位考官評(píng)判方式趨于一致;8、對(duì)整個(gè)面試操作提出統(tǒng)一的原則要求;要提高面試質(zhì)量,除了宏觀上按上述步驟實(shí)施外,關(guān)鍵做好以下三項(xiàng)工作;1、考官的選擇與培訓(xùn);面試考官的素質(zhì)主要有三方面構(gòu)成,一是思想作風(fēng)正派;二是對(duì)擬崗位的工作要求是否熟悉;三是對(duì)面試?yán)碚撆c實(shí)踐有一定的了解,富于操作經(jīng)驗(yàn);面試考官無(wú)論有無(wú)經(jīng)驗(yàn),都需做專門的培訓(xùn);2、考生和篩選;面試與其他測(cè)評(píng)方式相比,花費(fèi)時(shí)間較多,人力較多,因此在擬崗前應(yīng)依據(jù)職位要求,先進(jìn)行一次篩選,以減少面試人數(shù),提高面試質(zhì)量;3、考場(chǎng)的選擇與設(shè)置;考場(chǎng)應(yīng)盡可能寬敞明亮,陽(yáng)光充足,安靜通風(fēng)的地方,應(yīng)盡量安排考生坐在最中央,或離主試人太遠(yuǎn),也不宜太近,保持2米的距離即可;六、試述人力資源管理的素質(zhì)特征?基本素質(zhì):1、人事業(yè)務(wù)熟悉,精通人事法令、薪酬福利等;2、對(duì)公司的人才戰(zhàn)略考慮,不僅知道今天的需要,還懂得明天的發(fā)展;3、成為帶動(dòng)變革的先鋒;個(gè)性特點(diǎn):1、較高的穩(wěn)定性;2、較高的有恒性;3、較高的自律性;4、較低的懷疑性;5、較低的幻想性;6、低憂慮;7、較低的實(shí)驗(yàn)性;七、在人員測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系中,工作分析法應(yīng)用分哪些步驟進(jìn)行?1、根據(jù)測(cè)評(píng)目的和工作要求,選擇工作分析人員,制定工作分析計(jì)劃,工作分析人員的條件:應(yīng)該具有一定的文化知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn);2、采用一定的方法廣泛收集與職位有關(guān)的主要工作內(nèi)容素材;3、通過(guò)一定的方法定性篩選,形成內(nèi)容全面的素質(zhì)調(diào)查表,包括品德、智能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與資歷等方面的調(diào)查內(nèi)容;4、在擴(kuò)大范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)查,要求被調(diào)查者對(duì)調(diào)查表上的素質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充;5、對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行多元統(tǒng)計(jì)分析,篩選主要素質(zhì)項(xiàng)目;6、對(duì)篩選出的主要素質(zhì)測(cè)評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試,以保證素質(zhì)測(cè)評(píng)目標(biāo)的質(zhì)量;八、為什么說(shuō)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的有效進(jìn)行可以促進(jìn)工作生活質(zhì)量的提高?1、工作生活質(zhì)量,指組織內(nèi)所有人員的參與感,工作滿意度和精神壓力狀況;在企業(yè)中工作生活質(zhì)量已被視為人力資源開發(fā)和管理的績(jī)效標(biāo)志之一;2、QWL的重要性主要體現(xiàn)在可以提高員工的主人翁精神,提高員工自我控制能力,加強(qiáng)員工工作責(zé)任感,增強(qiáng)員工自信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量;3、人員組織測(cè)評(píng)的有效進(jìn)行可以促進(jìn)工作生活質(zhì)量的提高,人員素質(zhì)測(cè)評(píng)可以避免大材小用或小才大用,提高招聘效率,
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