2024年企業(yè)綜合治理工作組織架構(gòu)及職責(zé)劃范文（二篇）

第2頁共2頁2024年企業(yè)綜合治理工作組織架構(gòu)及職責(zé)劃范文一、委員會主任：1、全面負(fù)責(zé)委員會的運(yùn)作，確保家校間的有效溝通；2、負(fù)責(zé)調(diào)解委員會內(nèi)部的關(guān)系，并協(xié)助處理家長與學(xué)校上級部門的協(xié)調(diào)事務(wù)；3、積極推動廣大家長參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動；4、負(fù)責(zé)傳達(dá)廣大家長的期望和建議，以便班主任能及時掌握家長的意愿。二、委員會副主任：1、協(xié)助主任執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，如有需要，可代行主任的職責(zé)；2、協(xié)助維護(hù)委員會間的關(guān)系，配合處理家長與學(xué)校上級部門的協(xié)調(diào)工作；3、負(fù)責(zé)引導(dǎo)家長參與學(xué)?；顒?；4、負(fù)責(zé)反饋家長的訴求，促進(jìn)班主任對家長意見的理解。三、組織部負(fù)責(zé)人：1、負(fù)責(zé)整合家長資源，收集有助于班級教育活動的信息；2、負(fù)責(zé)策劃和組織班級活動，制定詳細(xì)的活動計劃；3、負(fù)責(zé)召集和主持家委會會議，記錄會議內(nèi)容及各項(xiàng)活動詳情，并及時向?qū)W校報告；4、完成學(xué)校和家委會分配的其他任務(wù)。四、宣傳部負(fù)責(zé)人(博客管理員)：1、組織家長進(jìn)行活動宣傳和工作總結(jié)；2、負(fù)責(zé)協(xié)助教師管理班級網(wǎng)站；3、負(fù)責(zé)推廣班級活動，進(jìn)行活動記錄和拍攝；4、收集家長對學(xué)校及家委會活動的反饋，并及時向班主任通報；5、定期分享家庭教育的理念和方法，提升家長的教育認(rèn)知；6、完成學(xué)校和家委會的其他工作要求。五、財務(wù)部負(fù)責(zé)人（2名）：1、負(fù)責(zé)活動資金的籌集和管理，確保物資供應(yīng)，并進(jìn)行詳細(xì)記錄；2、配合班級進(jìn)行的學(xué)生活動，提供教育和課外活動的物資支持；3、定期向家長報告班級活動的財務(wù)收支情況；4、完成學(xué)校和家委會安排的其他財務(wù)相關(guān)工作。六、后勤部負(fù)責(zé)人：1、負(fù)責(zé)學(xué)校及班級活動的后勤支持工作；2、負(fù)責(zé)維護(hù)班級的清潔衛(wèi)生；3、處理家委會和家長會的文件資料打印復(fù)印準(zhǔn)備工作；4、完成學(xué)校和家委會交辦的其他后勤任務(wù)。2024年企業(yè)綜合治理工作組織架構(gòu)及職責(zé)劃范文（二）為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司及其下屬子公司在綜合治理（涵蓋消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、特種設(shè)備等領(lǐng)域）方面的監(jiān)督管理主體責(zé)任，有效遏制并減少安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)、職業(yè)病危害及環(huán)保違規(guī)等不利事件的發(fā)生，推動公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定與健康的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)上級主管部門關(guān)于企業(yè)綜合治理的具體指導(dǎo)原則，并緊密結(jié)合我集團(tuán)綜治工作的實(shí)際狀況，公司秉持明確流程、壓實(shí)責(zé)任、增強(qiáng)防范意識的核心理念，特此決定設(shè)立集團(tuán)公司綜合治理工作委員會（以下簡稱“集團(tuán)綜治委”），以全面承擔(dān)起公司綜合治理（消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、特種設(shè)備）的監(jiān)督管理工作?，F(xiàn)將相關(guān)具體工作安排如下：一、綜合治理工作委員會組織架構(gòu)1.成立機(jī)構(gòu)：集團(tuán)公司正式組建綜合治理工作委員會，并刻制“浙江____金屬集團(tuán)綜合治理工作委員會”公章一枚，以確保工作的正式性與權(quán)威性。2.下設(shè)辦公室：集團(tuán)綜治委內(nèi)設(shè)綜治委辦公室，主要負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通、文件流轉(zhuǎn)與資料管理等工作，以保障綜治工作的順暢進(jìn)行。二、綜治委日常工作流程（此部分原文未詳述，故保持空白）三、綜治工作職責(zé)安排明細(xì)（一）消防安全主要工作職責(zé)1.設(shè)施管理：全面掌握公司消防設(shè)施的基本情況，實(shí)施消防設(shè)施的登記造冊與定期檢驗(yàn)工作，確保消防設(shè)施（包括但不限于滅火器、室內(nèi)/室外消防栓、警鈴、防火卷簾門、消防電梯、應(yīng)急照明燈等）的完整性與有效性。2.責(zé)任制度：負(fù)責(zé)制定并落實(shí)公司消防安全責(zé)任制及崗位消防安全責(zé)任制，推動各級責(zé)任主體切實(shí)履行消防安全職責(zé)。3.制度建設(shè)：建立健全公司消防安全管理制度與操作規(guī)程，并監(jiān)督其實(shí)施情況，確保消防安全管理的規(guī)范化與制度化。4.教育培訓(xùn)：定期組織消防安全管理人員與操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育與消防設(shè)施使用培訓(xùn)（每季度至少一次），提升其消防安全素質(zhì)與應(yīng)急處置能力。5.應(yīng)急預(yù)案：制定符合公司實(shí)際的火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織應(yīng)急演習(xí)（每季度至少一次），以檢驗(yàn)預(yù)案的可行性與有效性。6.巡查檢查：實(shí)施防火每日巡查與每月防火檢查整改工作，詳細(xì)記錄檢查情況，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。7.事故處理：負(fù)責(zé)火災(zāi)事故的調(diào)查處理與報告工作，收集相關(guān)資料與數(shù)據(jù)，并按應(yīng)急預(yù)案要求采取有效措施進(jìn)行處置。8.會議記錄：定期召開消防安全管理會議，并做好會議紀(jì)要的存檔工作，以便后續(xù)查閱與總結(jié)。9.檔案管理：建立并管理公司消防安全工作臺帳檔案，涵蓋消防設(shè)施基本情況、管理制度、培訓(xùn)記錄、應(yīng)急預(yù)案及演習(xí)記錄、設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)記錄等內(nèi)容。（二）環(huán)保安全主要工作職責(zé)（內(nèi)容結(jié)構(gòu)與消防安全部分相似，故不再贅述具體條目，僅概括要點(diǎn)）掌握環(huán)保設(shè)施情況，實(shí)施登記造冊與檢驗(yàn)。制定并落實(shí)環(huán)保設(shè)施安全管理責(zé)任制與崗位責(zé)任制。建立健全環(huán)保設(shè)施規(guī)章制度與操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。制定環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案并組織演習(xí)。開展環(huán)保安全教育與培訓(xùn)工作。記錄環(huán)保設(shè)施日常運(yùn)行情況并實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)。定期檢查環(huán)保設(shè)施并整改問題。調(diào)查處理環(huán)保事故并收集資料。定期召開環(huán)保安全管理會議并記錄存檔。配合集團(tuán)綜治辦完成環(huán)保年審、排污申報等工作。管理環(huán)保工作臺帳檔案。（三）特種設(shè)備管理主要工作職責(zé)（同樣省略具體條目