員工違紀(jì)處理規(guī)定

體系名稱：內(nèi)部監(jiān)督管理 版本：2023-1編碼：IS-01-40 發(fā)布范圍：普發(fā)附件附件中海油田服務(wù)股份有限公司員工違紀(jì)解決規(guī)定公司名稱：中海油田服務(wù)股份有限公司批準(zhǔn)人：李勇審核人：高廣生批準(zhǔn)依據(jù)：《內(nèi)部監(jiān)督管理制度》（IS-01）發(fā)布文號：海油服股內(nèi)控[2023]87號發(fā)布日期：2023年5月14日生效日期：2023年5月14日起草部門：審計監(jiān)察部目錄1目的 32合用范圍 33編制依據(jù) 34釋義 35職責(zé) 46解決規(guī)定 56.1總則 56.1.1解決種類 56.1.2解決合用 56.1.3原則 66.1.4解決權(quán)限 66.1.5違紀(jì)解決運用規(guī)則 76.2分則 86.2.1違反生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序行為 86.2.2違反財務(wù)紀(jì)律行為 136.2.3違反質(zhì)量健康安全環(huán)保管理行為 166.2.4貪污（侵占）、賄賂行為 196.2.5違反廉潔從業(yè)規(guī)定行為 216.2.6失職、瀆職行為 276.2.7違反社會公德和治安管理行為 296.2.8違反信息安全行為 316.2.9違反法律事務(wù)管理行為 316.2.10違反證券監(jiān)管的行為 337附則 33中海油田服務(wù)股份有限公司員工違紀(jì)解決規(guī)定1目的加強公司管理，嚴(yán)厲勞動紀(jì)律，提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。2合用范圍公司機關(guān)及所屬單位。3編制依據(jù)《員工違紀(jì)解決規(guī)定》（IS-03，2023-1，中國海油）?！秲?nèi)部監(jiān)督管理制度》（IS-01,2023-1，公司）。4釋義中國海油：指中國海洋石油總公司。公司：指中海油田服務(wù)股份有限公司。所屬單位：指公司所屬的分公司、事業(yè)部、全資或控股子公司、駐外機構(gòu)、公司行文直管的項目組、合營公司等。違紀(jì)：指違反國家有關(guān)法律法規(guī)和公司管理制度，依本規(guī)定應(yīng)受到解決的行為。行為在客觀上導(dǎo)致了危害結(jié)果，但是由于不可抗拒或不能預(yù)見的因素引起的，不是違紀(jì)。失職、瀆職：指管理人員嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，不履行或不認(rèn)真、不對的履行職責(zé)；或超越職權(quán)，解決其無權(quán)決定、解決的事項；或違反制度和程序解決事務(wù)，致使公司財產(chǎn)和員工利益遭受損失的行為。直接責(zé)任者（即重要責(zé)任者）：指在其責(zé)任范圍內(nèi)，不履行或不對的履行自己的職責(zé)，對導(dǎo)致的損失或后果起決定性作用的人員。直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者（即重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者）：指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對直接主管的工作不履行或不對的履行職責(zé)，對導(dǎo)致的損失或后果負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的各級領(lǐng)導(dǎo)人員。重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者（即次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者）：指在其職責(zé)范圍內(nèi)，相應(yīng)管的工作或參與決定的工作不履行或不對的履行職責(zé)，對導(dǎo)致的損失或后果負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的各級領(lǐng)導(dǎo)人員。直接經(jīng)濟損失：指與違紀(jì)行為有直接因果關(guān)系而導(dǎo)致公司財產(chǎn)損毀的實際價值。違紀(jì)情節(jié)：重要是指違紀(jì)的動機、手段、時間、地點、環(huán)境和侵害對象；違紀(jì)導(dǎo)致的損失、影響和危害限度；違紀(jì)人員責(zé)任大小、結(jié)識態(tài)度、挽回?fù)p失和退回違紀(jì)所得等行為和事實。情節(jié)分為較輕、較重、嚴(yán)重；損失分為較輕、較大、重大、特大。從輕、從重解決：指在本規(guī)定第6.2.1(違反生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序行為)至6.2.10(違反證券監(jiān)管的行為)中規(guī)定的違紀(jì)行為應(yīng)受到解決的幅度以內(nèi)，給予較輕或較重的解決。減輕、加重解決：指在本規(guī)定第6.2.1(違反生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序行為)至6.2.10(違反證券監(jiān)管的行為)中規(guī)定的違紀(jì)行為應(yīng)受到的解決幅度以外，給予減輕或加重一檔解決。特定關(guān)系人：指與領(lǐng)導(dǎo)人員有近親屬、情婦(夫)及其他共同利益關(guān)系的人。違反規(guī)定插手干預(yù)采辦、工程建設(shè)行為：指各級領(lǐng)導(dǎo)人員違反政策、法律、法規(guī)或公司管理制度，運用職權(quán)或職務(wù)上的影響，向相關(guān)部門、單位或有關(guān)人員以指定、授意、暗示等方式提出規(guī)定，影響工程建設(shè)和采辦工作正常開展或干擾正常監(jiān)管、執(zhí)紀(jì)活動的行為。小金庫：指違反法律法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定的單位賬簿的各項資金（具有價證券）及其形成的資產(chǎn)。直管干部：指由公司人事委員會審批、公司CEO兼總裁簽發(fā)任免的干部，涉及：公司機關(guān)部門崗位經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、駐外機構(gòu)及公司直屬項目組負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)人員：指公司崗位（工資）級別M9級（或相稱級別）及以上管理人員和相對獨立分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人。各級領(lǐng)導(dǎo)人員：指基層站、隊及以上單位（涉及各級相對獨立運營的項目組等）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各級機關(guān)崗位經(jīng)理及以上人員。管理人員：指公司全體管理人員。特定人士：公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及公司內(nèi)部由于所任職務(wù)也許獲取公司有關(guān)內(nèi)幕信息的人員均為內(nèi)幕信息知情人員。5職責(zé)見6.1.4。6解決規(guī)定6.1總則6.1.1解決種類涉及訓(xùn)誡、警告、嚴(yán)重警告、降職（級）、開除；訓(xùn)誡是對輕微違紀(jì)員工所進行的解決，不是處分；警告、嚴(yán)重警告、降職（級）和開除是處分。6.1.2解決合用受警告處分的：半年內(nèi)不得提高職（級），并扣發(fā)受處分當(dāng)年獎金總額的20%；受嚴(yán)重警告處分的：一年內(nèi)不得提高職（級），并扣發(fā)受處分當(dāng)年獎金總額的50%；受降職（級）處分的：兩年內(nèi)不得提高職（級），并扣發(fā)受處分當(dāng)年獎金總額的100%，同時變更勞動協(xié)議，調(diào)整到低于原級別以下的工作崗位，崗位工資級別相應(yīng)減少。本人提出辭職的，仍應(yīng)調(diào)低崗位級別后，依勞動協(xié)議法規(guī)及勞動協(xié)議約定辦理離職手續(xù)。受開除處分的：按勞動協(xié)議約定，解除或終止勞動協(xié)議，公司系統(tǒng)各單位三年內(nèi)不得再錄用。三年后又重新錄用的，自錄用起三年內(nèi)不得在任何單位從事主管及以上工作，不得擔(dān)任相對獨立分支機構(gòu)的負(fù)責(zé)人。重新錄用后再次違紀(jì)的，公司予以開除，開除后各單位永遠(yuǎn)不準(zhǔn)錄用。開除后自辦經(jīng)濟實體的，公司系統(tǒng)各單位不得與其發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來。開除后成為其他公司股東或擔(dān)任高管層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，各單位不得將其所在公司列為合格供應(yīng)商、承包商；對已退休的違紀(jì)員工，不作處分決定，按應(yīng)受的處分減少待遇；退休前為企勞制員工，應(yīng)受降職（級）處分的，調(diào)為按減少檔別后的崗薪工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)養(yǎng)老金中的公司發(fā)放部分，其他福利待遇按降級后的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。應(yīng)受開除處分的，取消養(yǎng)老金中的公司發(fā)放部分和所有公司福利待遇，與其一次性了結(jié)一切經(jīng)濟關(guān)系；退休前為企聘制、社聘制和新勞動協(xié)議制的員工，應(yīng)受降職（級）處分的，其應(yīng)享受的公司福利待遇按降級后的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。應(yīng)受開除處分的，取消其以后所有公司福利待遇，與其一次性了結(jié)一切經(jīng)濟關(guān)系；對被司法機關(guān)備案調(diào)查的員工，應(yīng)停止職務(wù)，安排臨時工作。被拘留、逮捕期間，應(yīng)停發(fā)工資薪酬。被取保候?qū)徠陂g，應(yīng)安排臨時工作。強制措施解除后，根據(jù)司法機關(guān)的決定給予相應(yīng)解決。6.1.3原則6.1.4解決權(quán)限解決員工違紀(jì)，由審計監(jiān)察部歸口管理，相關(guān)職能部門配合，具體按《案件檢查管理辦法》和《案件審理管理辦法》規(guī)定的程序進行，給予開除處分的須征求所在工會意見。處分的審批，按員工管理權(quán)限進行。需報董事會批準(zhǔn)的，由高管層集體討論決定。公司直管干部的違紀(jì)解決，由公司案件檢查組提出意見，經(jīng)案件審理,報高管層集體討論，總裁批準(zhǔn)。公司總部機關(guān)其他員工的違紀(jì)解決，由案件檢查組提出意見，經(jīng)案件審理后，報總裁審批；各所屬單位其他員工的違紀(jì)解決，經(jīng)所在單位案件檢查、審理，履行決策程序后，由所在單位總經(jīng)理批準(zhǔn)并報公司審計監(jiān)察部備案。開除處分，由案件檢查組提出，經(jīng)公司案件審理后，報高管層集體討論決定，總裁批準(zhǔn)。訓(xùn)誡由公司總部機關(guān)或所屬單位提出,按員工管理權(quán)限審批，報審計監(jiān)察部備案。對受到處分的員工，可同時給予必要的組織解決；對被司法機關(guān)備案調(diào)查的員工，可提出臨時組織解決建議；經(jīng)備案調(diào)查不構(gòu)成違紀(jì)，但不宜在原崗位工作的員工，可提出組織解決建議，按員工管理權(quán)限批準(zhǔn)后，由員工所在單位人力資源部門實行。員工對解決不服的，可在接到解決決定之日起10個工作日內(nèi)向?qū)嵭薪鉀Q的監(jiān)察機構(gòu)提出申訴，或請所在單位勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解，也可向勞動仲裁機關(guān)提起仲裁。監(jiān)察機構(gòu)對員工的申訴應(yīng)按《信訪舉報和申訴管理辦法》和《案件審理管理辦法》進行復(fù)審或復(fù)核。員工對復(fù)審、復(fù)核決定仍不服的，可向上一級監(jiān)察機構(gòu)申請復(fù)核，其復(fù)核決定為最終決定。6.1.5違紀(jì)解決運用規(guī)則一人犯有本規(guī)定第6.2中規(guī)定的兩種以上應(yīng)受到解決的違紀(jì)行為，合并解決。同一違紀(jì)行為，觸犯本規(guī)定第6.2中兩個以上條款的，按解決較重的條款解決；兩人以上共同故意違紀(jì)，對組織、領(lǐng)導(dǎo)或在共同違紀(jì)中起重要作用的，從重或加重解決；對其他成員，根據(jù)其在共同違紀(jì)中所起的作用和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，分別予以解決。對于經(jīng)濟方面共同違紀(jì)的，按個人所得數(shù)額、對公司導(dǎo)致的損失及其所起的作用，分別解決；對為首者，按違紀(jì)的總數(shù)額解決。領(lǐng)導(dǎo)班子做出違紀(jì)決定或?qū)嵭羞`紀(jì)行為的，按共同違紀(jì)解決；有下列情節(jié)之一的，可從重或加重解決：受警告處分半年內(nèi)，受嚴(yán)重警告處分一年內(nèi)，受降職（級）處分兩年內(nèi)，又故意違紀(jì)應(yīng)給予處分的；串供或偽造、銷毀、藏匿證據(jù)的；包庇同案人員或打擊報復(fù)批評人、檢舉人、控告人、證人及其他相關(guān)人員的；逼迫、唆使別人違紀(jì)的；阻止別人揭發(fā)檢舉、提供證據(jù)材料的；拒絕交出違法違紀(jì)所得的；拒絕中止正在實行的違紀(jì)行為的；其他可從重或加重解決的情節(jié)。有下列情節(jié)之一的，可從輕或減輕解決：涉嫌違紀(jì)的員工在組織初核前向組織交待自己的問題，或在初核和備案調(diào)查其問題期間交待組織未掌握問題的；涉嫌違紀(jì)的員工在案件的初核、備案調(diào)查過程中，能配合調(diào)查工作，如實坦白組織已經(jīng)掌握其本人重要違紀(jì)事實的；積極檢舉同案人或別人應(yīng)受到解決的違紀(jì)問題，經(jīng)查證屬實的；積極挽回?fù)p失或有效阻止危害結(jié)果發(fā)生的；積極退出違紀(jì)違法所得的；其他可從輕或減輕解決的情節(jié)。對違紀(jì)情節(jié)輕微的員工，進行訓(xùn)誡，具體按《中海油田服務(wù)股份有限公司訓(xùn)誡管理辦法》實行。對訓(xùn)誡指出的違紀(jì)問題，限期內(nèi)不整改的，給予警告處分；濫用職權(quán)、玩忽職守，導(dǎo)致資產(chǎn)損失的，除按本規(guī)定予以解決外，同時應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟補償責(zé)任；員工違反本規(guī)定，涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)解決。被司法機關(guān)追究刑事責(zé)任的，予以開除；根據(jù)違紀(jì)行為的特殊情況，需在本規(guī)定的量紀(jì)幅度以外減輕解決的，由公司審查批準(zhǔn)；違反公司管理制度需追究紀(jì)律責(zé)任，本規(guī)定第6.2中沒有規(guī)定的，比照第6.2中類似條款進行解決；違紀(jì)解決決定做出后，應(yīng)在一個月內(nèi)向員工所在單位及本人宣布，并將解決決定材料歸入受解決者檔案。對受到降職（級）以上處分的員工，有關(guān)單位、部門應(yīng)在處分決定做出后的一個月內(nèi)辦理職務(wù)、工資等相應(yīng)變更或解除勞動協(xié)議手續(xù)。對違法違紀(jì)行為所獲得的經(jīng)濟利益，應(yīng)收繳或責(zé)令退賠；對違紀(jì)行為所獲得的職務(wù)、職稱、學(xué)歷、獎勵、資格等其他利益，應(yīng)予以糾正；不貫徹解決決定和其他相關(guān)解決手續(xù)的，按本規(guī)定6.2.6.1規(guī)定追究直接責(zé)任者和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者的責(zé)任。本規(guī)定中所稱“以上”，涉及本級、本數(shù)；“以下”不涉及本級、本數(shù)。6.2分則6.2.1違反生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序行為違反生產(chǎn)、經(jīng)營、管理制度與程序，或拒不執(zhí)行、擅自改變上級決策與部署，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級）或開除處分。在用人方面，有下列行為之一，對直接責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級）處分：向應(yīng)知情者以外人員透露領(lǐng)導(dǎo)班子或人事管理部門醞釀、討論人事任免情況的；在干部考察工作中敷衍塞責(zé)，隱瞞、歪曲事實真相的；在選拔任用干部過程中，運用職權(quán)對別人打擊報復(fù)的；采用請客送禮、謊報業(yè)績等違規(guī)手段，為本人或別人謀取職務(wù)的；工作失職，導(dǎo)致用人失察或失誤的；其他違反用人方面的規(guī)定和程序的。在資產(chǎn)管理方面，有下列行為之一，對直接責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)較重的，給予降職（級）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：在承包、租賃、聯(lián)營或與外商合資經(jīng)營、合作經(jīng)營及向國（境）外投資過程中，將公司資產(chǎn)非法轉(zhuǎn)移的；應(yīng)進行評估而未進行，或評估項目應(yīng)辦理核準(zhǔn)、備案手續(xù)而未辦理，或不按評估管理的有關(guān)規(guī)定作價，或聘請不符合資質(zhì)條件的評估機構(gòu)，或提供虛假情況和資料，與資產(chǎn)評估機構(gòu)串通作弊，致使資產(chǎn)評估結(jié)果失實的；未按法律法規(guī)和公司相關(guān)內(nèi)控制度進行清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登記，不如實填報相關(guān)報表，隱瞞真實情況，導(dǎo)致資產(chǎn)流失的；違規(guī)處置資產(chǎn)或低價出售、低價折股、無償處置資產(chǎn)的；違反公司知識產(chǎn)權(quán)、無形資產(chǎn)保護的有關(guān)規(guī)定，擅自泄露、轉(zhuǎn)讓專利、科研成果、技術(shù)訣竅、工藝圖紙等，或擅自許可、轉(zhuǎn)讓公司注冊商標(biāo)等，導(dǎo)致公司無形資產(chǎn)流失的；公司派出的出資者代表和經(jīng)營管理人員，對控股或參股公司中損害公司利益的行為發(fā)現(xiàn)后不及時反映和制止，或超越授權(quán)范圍行使職權(quán)，導(dǎo)致公司權(quán)益受損的；違反設(shè)立和撤消公司有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)立、撤消公司，或變更公司重要事項，或?qū)ν夂炗喓腺Y公司章程的；相應(yīng)收賬款、存貨等管理不力或不良資產(chǎn)解決不力，給公司導(dǎo)致?lián)p失的；其他違反公司股權(quán)、資產(chǎn)管理等方面（涉及但不限于設(shè)立和撤消公司、資產(chǎn)評估、選聘評估機構(gòu)、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等）規(guī)定的。在工程建設(shè)、項目管理過程中，有下列行為之一，對直接責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予警告或嚴(yán)重警告處分；情節(jié)較重的，給予降職（級）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：在工程啟動前，未做出或未完善相應(yīng)安全風(fēng)險評估的；在工程設(shè)計階段，違反設(shè)計規(guī)范和審批程序做犯錯誤設(shè)計，或未經(jīng)審核擅自批準(zhǔn)工程設(shè)計，或違反規(guī)定擅自變動設(shè)計方案的；在工程施工階段，沒有設(shè)計圖紙擅自批準(zhǔn)施工，或違反程序擅自修改已批準(zhǔn)的設(shè)計方案、技術(shù)規(guī)格和圖紙，或不按技術(shù)規(guī)范和規(guī)定施工，工程項目變更未批先建或未按程序?qū)徟瑢?dǎo)致工程隱患的；在施工、驗收過程中，不嚴(yán)格按制度程序進行質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查的；違反政策、規(guī)定，采用不合法手段，影響工程預(yù)算，或違反項目預(yù)結(jié)算管理規(guī)定，導(dǎo)致公司利益受損的；其他違反工程建設(shè)管理規(guī)定的行為。在采辦（指以購買、租賃、委托或雇用等方式獲取物資、工程和服務(wù)的行為）招投標(biāo)活動中，有下列行為之一，對直接責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予警告或嚴(yán)重警告處分；情節(jié)較重的，給予降職（級）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：對非招標(biāo)采辦方式，未上報或未按公司內(nèi)控流程上報，直接擬定承包商、供應(yīng)商、代理商的；不制訂招標(biāo)策略，或不嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)策略的；違反國家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定泄漏應(yīng)保密的采辦信息的；與投標(biāo)商串通，損害公司利益的；在招標(biāo)文獻(xiàn)中，故意列入歧視性、傾向性條款的；互相串通、“暗箱”操作，搞虛假招投標(biāo)的；對已批準(zhǔn)的招標(biāo)文獻(xiàn)擅自進行修改或變動的；未按國家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，在未擬定中標(biāo)人并履行報批程序之前擅自與投標(biāo)人就實質(zhì)性內(nèi)容進行談判的；不按公司內(nèi)控制度規(guī)定整理、收集、保存采辦和招投標(biāo)過程資料的；其他違反國家法律法規(guī)和公司采辦招投標(biāo)工作管理規(guī)定的。在協(xié)議管理過程中，有下列行為之一，對直接責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告或降職（級）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：無合法理由，不采用已頒布實行的公司標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議的；簽訂的協(xié)議違反國家強制性法律法規(guī)或公司內(nèi)部管理制度的；協(xié)議管理過程中受到國家行政執(zhí)法機關(guān)查處的；未經(jīng)審查、確認(rèn)協(xié)議相對方的資信和履約能力，簽訂協(xié)議的；未經(jīng)審查、會簽、批準(zhǔn)簽訂協(xié)議，或超越審批權(quán)限、未經(jīng)授權(quán)簽訂協(xié)議的；未經(jīng)批準(zhǔn)變更協(xié)議，或未簽訂協(xié)議即預(yù)付款項的；發(fā)現(xiàn)對方存在違約行為，不及時采用有效補救措施的；除非存在不可抗拒的事由，不如約履行協(xié)議，給公司導(dǎo)致重大損失的；其他違反協(xié)議管理制度的行為。違反審計管理制度和程序或未盡到應(yīng)有的專業(yè)關(guān)注，致使審計質(zhì)量出現(xiàn)重大問題的；發(fā)現(xiàn)被審計對象重大問題不如實報告的；被審計對象不按審計規(guī)定提供審計資料，或提供虛假資料的；被審計單位（人員）阻礙審計人員開展工作或打擊報復(fù)審計人員的；其他違反審計管理制度和程序的。不按保密規(guī)定使用、借閱、傳送、攜帶、移交、保存、銷毀國家秘密和公司商業(yè)秘密的；發(fā)生、發(fā)現(xiàn)泄密案件不如實提供有關(guān)情況，或故意隱瞞不報，采用補救措施不力的；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自減少秘密等級的；破壞或丟失保密設(shè)施、設(shè)備的；以竊取、刺探、收買等非法或不合法手段獲取國家秘密或公司商業(yè)秘密的；為境內(nèi)外機構(gòu)、組織、人員非法提供國家秘密或公司商業(yè)秘密的；其他違反保密規(guī)定的行為。違反保密規(guī)定或工作不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)重大失泄密事件，有下列情形之一的，依本規(guī)定HYPERLINK6.2.6規(guī)定解決：失泄密導(dǎo)致公司直接經(jīng)濟損失50萬元以上的；泄露絕密級國家秘密的；泄露國家秘密導(dǎo)致嚴(yán)重危害后果的；其他失泄密情節(jié)嚴(yán)重的情形。納稅單位采用欺騙、隱瞞手段進行虛假納稅申報或不申報，逃避繳納稅款的，對直接責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重，有下列情形之一的，給予降職（級）或開除處分：逃避繳納稅款數(shù)額在5萬元以上且占各稅種應(yīng)納稅總額百分之十以上，經(jīng)稅務(wù)機關(guān)依法下達(dá)繳納告知而不補繳稅金和滯納金或不接受行政處罰的；扣繳負(fù)責(zé)人采用上述手段，不繳或少繳已扣、已收稅款，數(shù)額在5萬元以上的；受到稅務(wù)部門處罰給公司導(dǎo)致?lián)p失50萬元以上的；以假報出口或其他欺騙手段，騙取國家出口退稅款，數(shù)額在5萬元以上的；其它逃避繳納稅款行為的。違反公司勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律，無合法理由連續(xù)曠工15天，或一年內(nèi)累計曠工30天的，予以開除。有下列行為之一，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告或降職（級）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：經(jīng)常遲到、早退經(jīng)教育不改的；無合法理由拒不服從調(diào)度和管理，影響生產(chǎn)或工作的；打架斗毆、尋釁鬧事，影響生產(chǎn)、工作正常進行或?qū)е聬毫佑绊懙?；攜帶違禁品進入工作、生產(chǎn)場合，給公司導(dǎo)致?lián)p失或產(chǎn)生不良影響的；運用工作時間或使用公司的設(shè)備、材料以及其他條件為個人謀利的；惡意、蓄意破壞公司計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全的；或運用公司互聯(lián)網(wǎng)進行違法犯罪活動的；故意致使公司財物損壞、丟失的；工作期間酗酒經(jīng)教育不改的；制作、傳播有礙社會治安的不良信息的；其他違反勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律的行為。違反公司外事紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定，有下列行為之一，對直接責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告或降職（級）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：未經(jīng)授權(quán)擅自與外方達(dá)成口頭或書面協(xié)議的；臨時出國（境）團（組）或員工擅自延長在國（境）外期限或變更路線的；違反規(guī)定辦理出國手續(xù)或擅自組織出國（境）考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)團（組）的；駐外機構(gòu)員工擅自脫離單位，或臨時出國（境）團（組）成員擅自脫離團（組），或從事外事、機要等工作的員工違反有關(guān)規(guī)定同國（境）外機構(gòu)、人員聯(lián)系和交往的；違反規(guī)定在國（境）外參與賭博、色情等活動的；其他違反公司外事紀(jì)律的行為。違反印章管理規(guī)定的，對直接責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告或降職（級）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分。6.2.2違反財務(wù)紀(jì)律行為不依法設(shè)立會計賬簿，或私設(shè)會計賬簿，或不按公司內(nèi)控制度規(guī)定填制、取得原始憑證，或以未經(jīng)審核的會計憑證為依據(jù)記賬的；偽造、變造會計憑證、會計賬簿，或編制虛假的財務(wù)會計報告，或偽造、變造財務(wù)會計報告的；采用隱匿的手段故意回避提供有關(guān)會計憑證、賬簿、財務(wù)會計報告或其他會計資料，或采用燒毀、撕毀、丟棄、隱匿等手段故意毀壞、銷毀依法應(yīng)保存的會計憑證、賬簿、財務(wù)會計報告和其他會計資料的；不按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定進行成本核算，隨意核銷費用，亂擠亂攤成本的；在報銷費用、支付報酬中，故意突破或減少標(biāo)準(zhǔn)的；通過隱匿財產(chǎn)、承擔(dān)虛假的債務(wù)或以其他方式轉(zhuǎn)移、處分財產(chǎn)，實行虛假破產(chǎn)的；進行清算時，隱匿財產(chǎn)，對資產(chǎn)負(fù)債表或財產(chǎn)清單作虛偽記載，或在未清償債務(wù)前分派公司財產(chǎn)的；隨意變更會計解決方法的；其他違反會計核算管理規(guī)定的行為。以上情形之一，達(dá)成以下違紀(jì)數(shù)額之一的，給予降職（級）或開除處分：隱匿財產(chǎn)價值50萬元以上的；對資產(chǎn)負(fù)債表、財產(chǎn)清單作虛偽記載涉及金額50萬元以上的；在未清償債務(wù)前分派公司財產(chǎn)價值50萬元以上，或隱匿、故意銷毀的會計憑證、賬簿、財務(wù)會計報告涉及金額50萬元以上的；導(dǎo)致債權(quán)人或其別人直接經(jīng)濟損失數(shù)額累計10萬元以上的；承擔(dān)虛構(gòu)的債務(wù)涉及金額50萬元以上的；以其他方法轉(zhuǎn)移、處分財產(chǎn)價值50萬元以上的。設(shè)立“小金庫”的，對有關(guān)責(zé)任者，給予警告或嚴(yán)重警告處分，情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級）處分。使用“小金庫”，有下列行為之一，對有關(guān)責(zé)任者，給予警告處分，情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分，情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級）處分：使用“小金庫”款項報銷應(yīng)由個人承擔(dān)的費用的，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.1規(guī)定解決；以單位名義將“小金庫”財物集體私分給單位員工的，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.6規(guī)定解決。在財務(wù)管理工作中，有下列行為之一，對有關(guān)責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決、警告或嚴(yán)重警告處分；情節(jié)較重的，給予降職（級）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：違反“收支兩條線”管理規(guī)定的；隱瞞資產(chǎn)不入賬，形成賬外資產(chǎn)的；違反銀行賬戶管理規(guī)定，或違規(guī)坐收坐支的；虛報、冒領(lǐng)，騙取資金的；在收益分派中，侵占公司資產(chǎn)收益的；違反規(guī)定擅自沖減資本金的；財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制不健全，賬目管理嚴(yán)重混亂的；不按公司內(nèi)控制度規(guī)定領(lǐng)購、開具、取得、保管發(fā)票的；偽造、變造或故意使用偽造、變造票據(jù)的；簽發(fā)空頭支票或簽發(fā)與預(yù)留署名樣式、印鑒不符的支票，騙取財物的；簽發(fā)無可靠資金來源的匯票、本票，騙取資金的；采用欺侮、誹謗、暴力、威脅或處分手段對依法履行職責(zé)或抵制違法行為的會計人員實行報復(fù)陷害的；其他違反財務(wù)管理制度的行為。在財務(wù)管理工作中，將隱瞞、截留款合作私分或不能說明截留款去向的，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.1規(guī)定解決。違反規(guī)定在國（境）外金融機構(gòu)存款或變相存款的，或未經(jīng)批準(zhǔn)在國內(nèi)非銀行金融機構(gòu)存款或變相存款的；違反公司管理制度，進行股票、債券、外匯和期貨交易的；越權(quán)授權(quán)、越權(quán)辦理資金支付的；其他違反公司資金管理規(guī)定的行為。以個人名義存儲公款，對有關(guān)責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告或降職（級）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：違反規(guī)定擅自以公司的名義開設(shè)銀行賬戶，對有關(guān)責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級）處分。個人借用公款不按公司內(nèi)控制度規(guī)定歸還，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告或降職（級）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分。6.2.3違反質(zhì)量健康安全環(huán)保管理行為在質(zhì)量健康安全環(huán)保上，不執(zhí)行國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司制度、程序或不執(zhí)行、不認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者做出的解決決定的，或擅自改變上級機關(guān)批復(fù)的對事故責(zé)任者解決意見的，對有關(guān)責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告或降職（級）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分。有下列行為之一的，對有關(guān)責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予警告或嚴(yán)重警告處分；情節(jié)較重的，給予降職（級）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：未取得質(zhì)量健康安全環(huán)保行政許可及相關(guān)證照或不具有質(zhì)量健康安全環(huán)保條件從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的；弄虛作假，騙取質(zhì)量健康安全環(huán)保相關(guān)證照的；出借、出租、轉(zhuǎn)讓或冒用質(zhì)量健康安全環(huán)保相關(guān)證照的；未按有關(guān)規(guī)定保證工程和產(chǎn)品質(zhì)量、安全和環(huán)保所必須的資金投入，或擅自拆除、閑置和不對的使用質(zhì)量健康安全環(huán)保防治設(shè)施，導(dǎo)致質(zhì)量健康安全環(huán)保重大隱患、或給公司導(dǎo)致經(jīng)濟損失、或?qū)е掳l(fā)生生產(chǎn)安全事故的；新建、改建、擴建工程項目的質(zhì)量健康安全環(huán)保設(shè)施涉及監(jiān)測設(shè)施，不與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，或未按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定審批、驗收，擅自組織施工和生產(chǎn)的；被依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、吊銷證照、依法關(guān)閉或安全環(huán)保不達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)經(jīng)營單位，繼續(xù)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的；安全生產(chǎn)預(yù)警機制不健全，應(yīng)急預(yù)案不完善，不按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定進行安全生產(chǎn)風(fēng)險分析和貫徹安全防范應(yīng)急處置措施的；安全準(zhǔn)入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、高危崗位資格標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程等不健全，安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度不貫徹的；建設(shè)項目未依法進行環(huán)境影響評價或未獲政府相關(guān)部門批準(zhǔn)而開工建設(shè)的；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員、監(jiān)管部門和管理人員質(zhì)量健康安全環(huán)保責(zé)任、權(quán)限不貫徹，或領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班制度不貫徹的。有下列行為之一的，對有關(guān)責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予警告或嚴(yán)重警告處分；情節(jié)較重的，給予降職（級）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：批準(zhǔn)或批準(zhǔn)不符合法定質(zhì)量健康安全環(huán)保達(dá)標(biāo)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位或不具有崗位、專業(yè)達(dá)標(biāo)條件的人員向主管部門申報有關(guān)證照或資格、資質(zhì)證書的；安全技能培訓(xùn)單位不按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)組織安全技能培訓(xùn)，或提供虛假培訓(xùn)證明，或給不具有條件的人員頒發(fā)資格證書的；健康安全體檢單位不按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)組織體檢，或給不具有條件的人員發(fā)放健康安全證書的；承擔(dān)質(zhì)量、安全評價、認(rèn)證、資質(zhì)驗證、設(shè)計、檢測、檢查等工作的部門或人員出具虛假報告等與事實不符的文獻(xiàn)、材料，導(dǎo)致質(zhì)量健康安全環(huán)保隱患的；不按技術(shù)規(guī)范和規(guī)定施工，導(dǎo)致工程質(zhì)量安全隱患，給公司帶來嚴(yán)重經(jīng)濟損失的；在物資采辦、工程建設(shè)、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，不按質(zhì)量健康安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和制度程序進行驗收把關(guān)或驗收資料不健全的。有下列行為之一的，對有關(guān)責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告或降職（級）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：對存在的重大質(zhì)量健康安全環(huán)保隱患，不按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定及時整改，或因安全生產(chǎn)技術(shù)問題不解決，產(chǎn)生重大事故隱患的；違章指揮，強令工人違章作業(yè)的、或超強度、超能力、超定員組織生產(chǎn)經(jīng)營的；公司重要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特殊工種人員等按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定應(yīng)進行安全培訓(xùn)上崗的，而未按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定進行培訓(xùn)、或通過培訓(xùn)未取得合格證書的；不按規(guī)定推行先進合用的技術(shù)裝備，使用國家明令淘汰或不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備、器材或產(chǎn)品的；將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場合、設(shè)備承包或出租給不具有質(zhì)量健康安全環(huán)保生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人的；違反爆炸、易燃、放射、毒害、腐蝕性物品管理規(guī)定的；舉辦大型群眾性活動違反健康安全環(huán)保管理規(guī)定的；拒絕、阻礙有關(guān)部門和執(zhí)紀(jì)人員進行監(jiān)督檢查的；監(jiān)督檢查不認(rèn)真，對重大質(zhì)量健康安全環(huán)保事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，對安全目的不能嚴(yán)格考核，或事故查處督辦制度不健全、不貫徹，對事故不能依法嚴(yán)厲查處的；隱瞞事故隱患，不如實反映情況的；未按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員的；未按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定對從業(yè)人員、被派遣勞動者、實習(xí)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，或未按照規(guī)定如實告知有關(guān)的安全生產(chǎn)事項的；或生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議，免去或者減輕其對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的；未如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況的以及未定期組織應(yīng)急演習(xí)或演練的；未在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場合和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志的；安全設(shè)備的安裝、使用、檢測、改造和報廢不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的；未對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)和定期檢測的；未為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品的；危險物品的容器、運送工具，以及涉及人身安全、危險性較大的特種設(shè)備未經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的機構(gòu)檢測、檢查合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志，投入使用的；重大危險源未登記建檔，或者未進行評估、監(jiān)控，或者未制定應(yīng)急預(yù)案的；進行爆破、吊裝等高風(fēng)險作業(yè)，未安排專門人員進行現(xiàn)場安全管理的；工作場合或員工宿舍未設(shè)有符合緊急疏散需要、標(biāo)志明顯、保持暢通的出口，或者鎖閉、封堵工作場合或者員工宿舍出口的；儲存、使用危險物品或者處置廢棄危險物品，未建立專門安全管理制度、未采用可靠的安全措施的；儲存、使用危險物品的車間、倉庫與員工宿舍在同一座建筑內(nèi)，或與員工宿舍的距離不符合安全規(guī)定的；污染物排放未按照排污許可證的規(guī)定進行排放，超標(biāo)或超總量的；生產(chǎn)經(jīng)營單位未與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者未在承包協(xié)議、租賃協(xié)議中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，或者未對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的；兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行也許危及對方安全生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者未指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)的；其他不履行或不對的履行質(zhì)量健康安全環(huán)保管理職責(zé)、違反規(guī)章制度的。有下列行為之一的，對有關(guān)責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予警告或嚴(yán)重警告處分；情節(jié)較重的，給予降職（級）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分對發(fā)生的質(zhì)量健康安全環(huán)保事故瞞報、謊報或遲延不報的；組織或參與破壞事故現(xiàn)場、出具偽證或隱匿、轉(zhuǎn)移、篡改、毀滅有關(guān)證據(jù)的；從業(yè)人員不服從管理，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的；阻撓、干涉對事故負(fù)責(zé)人員進行責(zé)任追究的；質(zhì)量健康安全環(huán)保事故發(fā)生后，不及時組織搶救或擅離職守的；質(zhì)量健康安全環(huán)保事故發(fā)生后逃匿的，給予開除處分。6.2.4貪污（侵占）、賄賂行為運用職務(wù)或工作之便，侵吞、竊取、騙取或以其他手段非法占有公司財物的，視情節(jié)輕重，價額在1500元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；價額在1500元——5000元的，給予嚴(yán)重警告處分；價額在5000元以上的，給予降職（級）或開除處分。運用職務(wù)之便，索取、收受或變相收受別人財物為別人謀取利益的，視情節(jié)輕重，價額在1500元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；價額在1500——5000元的，給予嚴(yán)重警告處分；價額在5000元以上的，給予降職（級）或開除處分。在經(jīng)濟往來中，違反規(guī)定收受財物或?qū)⒏鞣N名義的回扣、手續(xù)費等，歸個人所有的，以受賄論，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.2規(guī)定解決。有索賄行為或因本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.2、HYPERLINK6.2.4.3所列行為給公司利益導(dǎo)致重大損害的，從重或加重解決。個人為謀取不合法利益，給國家機關(guān)、公司或其他單位的工作人員以財物的，視情節(jié)輕重，價額在5000元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；價額在5000元——1萬元的，給予嚴(yán)重警告處分；價額在1萬元以上的，給予降職（級）或開除處分。違反規(guī)定，以單位名義將公司資產(chǎn)集體私分給個人的，追究直接責(zé)任者的責(zé)任，視情節(jié)輕重，價額在5萬元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；價額在5萬元——10萬元的，給予嚴(yán)重警告處分；價額在10萬元以上的，給予降職（級）或開除處分。單位索取或收受、變相收受別人財物，為別人謀取利益的，追究直接責(zé)任者的責(zé)任，視情節(jié)輕重，數(shù)額在5萬元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；數(shù)額在5萬元——10萬元的，給予嚴(yán)重警告處分；數(shù)額在10萬元以上的，給予降職（級）或開除處分。單位在經(jīng)濟往來中，賬外暗中收受各種名義的回扣、手續(xù)費等的，按本規(guī)定6.2.4.7規(guī)定解決。將索取或收受、變相收受的財物合作私分的，以受賄論，根據(jù)個人所得數(shù)額和所起的作用，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.2、HYPERLINK6.2.4.3、HYPERLINK6.2.4.4規(guī)定解決。單位為謀取不合法利益，給國家機關(guān)、公司或其他單位的工作人員以財物或各種名義的回扣、手續(xù)費的，追究直接責(zé)任者的責(zé)任，視情節(jié)輕重，價額在10萬元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；價額在10——20萬元的，給予嚴(yán)重警告或降職（級）處分；份額在20萬元以上的，給予降職（級）或開除處分。因行賄取得的違紀(jì)違法所得歸個人所有的，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.2、HYPERLINK6.2.4.3、HYPERLINK6.2.4.4規(guī)定解決。運用職務(wù)上的便利或通過其別人員職務(wù)上的行為，為請托人謀取利益，有下列情形之一的，以受賄論，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.2、HYPERLINK6.2.4.3、HYPERLINK6.2.4.4規(guī)定解決：以明顯低于市場價格向請托人購買房屋、汽車等物品，或以明顯高于市場價格向請托人出售物品，或以其他交易形式非法收受請托人財物的；收受請托人提供的干股的；通過賭博方式收受請托人財物的；收受請托人房屋、汽車等物品，未變更權(quán)屬登記或借用別人名義辦理權(quán)屬變更登記的；為請托人謀取利益之前或之后，約定在其離職后收受請托人財物，并在離職后收受的；由請托人出資，“合作”開辦公司或進行其他“合作”投資的；以委托請托人投資證券、期貨或其他委托理財?shù)拿x，未實際出資而獲取“收益”，或雖然實際出資，但獲取“收益”明顯高于出資應(yīng)得收益的；規(guī)定或接受請托人以給特定關(guān)系人安排工作為名，使特定關(guān)系人不實際工作卻獲取所謂薪酬的；授意請托人以本規(guī)定所列形式，將有關(guān)財物給予特定關(guān)系人的；以其他形式收受、變相收受請托人財物的行為。退（離）休人員，運用本人原有職權(quán)或影響，通過在職人員職務(wù)上的行為為請托人謀取利益，而本人索取或收受、變相收受請托人財物的，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.2、HYPERLINK6.2.4.3、HYPERLINK6.2.4.4規(guī)定解決。運用職務(wù)上的便利，為別人謀取利益，其父母、配偶、子女及其配偶以及其他共同生活的家庭成員收受對方財物而本人不知情的，應(yīng)追究本人的責(zé)任，視情節(jié)輕重，數(shù)額在5000元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；數(shù)額在5000元——1萬元的，給予嚴(yán)重警告處分；數(shù)額在1萬元以上的，給予降職（級）或開除處分。領(lǐng)導(dǎo)人員運用職務(wù)上的便利為別人謀取利益，并指定第三人從中收受財物的，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.2、HYPERLINK6.2.4.3、HYPERLINK6.2.4.4規(guī)定解決。本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.13規(guī)定的情形，經(jīng)查實本人知情的，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.2、HYPERLINK6.2.4.3、HYPERLINK6.2.4.4規(guī)定解決。挪用公司資金歸個人使用，時間超過三個月未還，或進行營利活動的，視情節(jié)輕重，數(shù)額在5000元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；數(shù)額在5000元——1萬元的，給予嚴(yán)重警告處分；數(shù)額在1萬元以上的，給予降職（級）或開除處分。挪用公司資金進行非法活動，按本規(guī)定6.2.4.16規(guī)定加重解決。6.2.5違反廉潔從業(yè)規(guī)定行為領(lǐng)導(dǎo)人員濫用職權(quán)、損害國有資產(chǎn)權(quán)益，有下列行為之一，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重，導(dǎo)致公司直接經(jīng)濟損失30萬元以上的，給予降職（級）或開除處分：違反決策原則和程序，決定公司生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金運作事項的；違反規(guī)定辦理公司改制、兼并、重組、破產(chǎn)、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)交易等事項的；違反規(guī)定投資、融資、擔(dān)保、參股、借貸、委托理財、出讓銀行授信額度、為別人代開信用證、購銷商品和服務(wù)、招投標(biāo)的；授意、指使、強令會計機構(gòu)、會計人員及其別人員進行違反國家財經(jīng)紀(jì)律、公司財務(wù)制度的；未經(jīng)批準(zhǔn)或經(jīng)批準(zhǔn)后未辦理保全國有資產(chǎn)的法律手續(xù)，以個人或其他名義用公司資產(chǎn)在國(境)外注冊公司、投資入股、購置金融產(chǎn)品、不動產(chǎn)或進行其他經(jīng)營活動的；未經(jīng)履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機構(gòu)和人事主管部門批準(zhǔn)，決定本級領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬和住房補貼等福利待遇的；未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，決定捐贈、贊助事項，或雖經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究但未經(jīng)履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機構(gòu)批準(zhǔn)，決定大額捐贈、贊助事項的；其他濫用職權(quán)、損害國有資產(chǎn)權(quán)益的行為。各級領(lǐng)導(dǎo)人員運用工作之便謀取私利，損害公司利益，有下列行為之一，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重，索取、收受、變相收受別人財物價額5000元以上的、或從事營利性經(jīng)營活動非法獲利10萬元以上的、或?qū)е鹿局苯咏?jīng)濟損失10萬元以上的、或使配偶、子女及其他特定關(guān)系人非法獲利20萬元以上的，給予降職（級）或開除處分：從事營利性經(jīng)營活動（含為別人經(jīng)營）和有償中介活動，或以別人名義登記注冊公司，實則本人經(jīng)營，或在與本公司同類經(jīng)營公司、關(guān)聯(lián)公司和有業(yè)務(wù)關(guān)系的公司投資入股的；在職或離職后接受、索取本公司的關(guān)聯(lián)公司、與本公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的公司，以及管理和服務(wù)對象提供的物質(zhì)性利益的；將公司經(jīng)濟往來中的折扣費、中介費、傭金、禮金，以及因公司行為受到有關(guān)部門和單位獎勵的財物等據(jù)為己有或私分的；運用公司上市或上市公司并購、重組、定向增發(fā)等過程中的內(nèi)幕消息、商業(yè)秘密以及公司的知識產(chǎn)權(quán)、業(yè)務(wù)渠道等無形資產(chǎn)或資源，為本人或配偶、子女及其他特定關(guān)系人謀取利益的；私自與本公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的承包商、供應(yīng)商等發(fā)生經(jīng)濟往來的；離職或退休后三年內(nèi)，在與原任職公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的私營公司、外資公司和中介機構(gòu)擔(dān)任職務(wù)、投資入股，或在上述公司或機構(gòu)從事、代理與原任職公司經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營活動的；其他運用職權(quán)謀取私利以及損害本公司利益的行為。各級領(lǐng)導(dǎo)人員運用職權(quán)，為配偶、子女及其他特定關(guān)系人謀利，損害公司利益，有下列行為之一，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重，導(dǎo)致公司直接經(jīng)濟損失10萬元以上、或使其非法獲利20萬元以上的，給予降職（級）或開除處分：將工程、采辦項目（涉及自己承攬來的工程、采辦項目）、賺錢業(yè)務(wù)，以分包（涉及先分包給乙方，再由乙方分包給自己親友或自己投資的單位）、轉(zhuǎn)包、承包、委托、租賃、轉(zhuǎn)賣等方式給其經(jīng)營或與其合作、聯(lián)營的；將公司場地、設(shè)備、備品以及其他生產(chǎn)資料無償（或有償）提供應(yīng)其經(jīng)商辦公司使用的；為其從事營利性經(jīng)營活動挪用、拆借資金，提供貸款抵押、質(zhì)押，或其他便利條件的；運用職權(quán)互相為對方配偶、子女及其他特定關(guān)系人從事營利性經(jīng)營活動提供便利條件的；向其批售或授意批售本公司物資、產(chǎn)成品，或提供加工產(chǎn)品、備品，或批購其推銷的原材料及產(chǎn)品的；運用職權(quán)為其承攬本公司業(yè)務(wù)的；在解決物資設(shè)備（涉及報廢設(shè)備）、發(fā)行股票和公司內(nèi)部債券等業(yè)務(wù)中，向其提供便利或優(yōu)惠條件的；為其商標(biāo)、品牌、專利、非公開信息、客戶市場等方面提供便利的；本人的配偶、子女及其他特定關(guān)系人，在本公司的同類經(jīng)營公司、關(guān)聯(lián)公司和與本公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的公司投資入股的；本人的配偶、子女及其他特定關(guān)系人投資、經(jīng)營的公司與本公司或有出資關(guān)系的公司發(fā)生也許侵害本公司利益的經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來的；其他也許侵害公共利益、公司利益的行為。領(lǐng)導(dǎo)人員違反職務(wù)消費規(guī)定或其他相關(guān)規(guī)定，鋪張浪費,有下列行為之一，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級）或開除處分：超過報上級機關(guān)備案的預(yù)算進行職務(wù)消費的；將履行工作職責(zé)以外的費用列入職務(wù)消費的；在特定關(guān)系人經(jīng)營的場合進行職務(wù)消費的；不按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定公開職務(wù)消費情況的；在公司發(fā)生非政策性虧損或拖欠職工工資期間，購買或更換小汽車、公務(wù)包機、裝修辦公室、添置高檔辦公設(shè)備的；違反規(guī)定批準(zhǔn)或安排下列相關(guān)活動和經(jīng)費報銷的：公款旅游或以考察、培訓(xùn)、招商、研討、參展等名義用公款出國（境）旅游；用公款支付與公司生產(chǎn)經(jīng)營無直接聯(lián)系的健身、娛樂等費用；超標(biāo)準(zhǔn)報銷差旅費、業(yè)務(wù)招待費；使用信用卡、簽單等形式消費而不提供原始憑證和相應(yīng)的情況說明；其他違反職務(wù)消費規(guī)定或其他相關(guān)規(guī)定的行為。各級領(lǐng)導(dǎo)人員不注重作風(fēng)建設(shè)和自身修養(yǎng)，有下列行為之一，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級）或開除處分：公款吃喝、公款旅游、公款送禮、公車私用、用公款參與高消費娛樂和健身活動、“四風(fēng)”問題、持因私護照出國（境）并公款報銷、變相或超范圍發(fā)放征詢費、評審費、津補貼等行為的；大辦婚喪喜慶事宜，導(dǎo)致不良影響的；借婚喪喜慶之機斂財、或侵犯公司、集體和員工利益的；默許、縱容配偶、子女和身邊工作人員運用本人的職權(quán)和地位從事也許導(dǎo)致不良影響的活動的；在有正常辦公和居住場合的情況下用公款長期包租賓館的；漠視員工合法規(guī)定，侵害員工合法權(quán)益的；從事有悖社會公德的活動的。各級領(lǐng)導(dǎo)人員以弄虛作假、謊報業(yè)績等方式騙取榮譽、職務(wù)、職稱、待遇或其他個人利益，或運用職權(quán)為配偶、子女及其他特定關(guān)系人晉升職務(wù)、評估職稱等方面謀取利益，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級）或開除處分。領(lǐng)導(dǎo)人員未經(jīng)批準(zhǔn)，在中國海油內(nèi)、外部公司或事業(yè)單位、中介機構(gòu)、社會團隊兼職，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級）或開除處分。領(lǐng)導(dǎo)人員通過批準(zhǔn)兼職，但擅自收受兼職報酬歸個人所有的，視情節(jié)輕重，數(shù)額在1500元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；數(shù)額在1500元——5000元的，給予嚴(yán)重警告處分；數(shù)額在5000元以上的，給予降職（級）或開除處分。公司其別人員，未經(jīng)批準(zhǔn)從事違反國家政策法規(guī)或與公司利益相沖突兼職活動的，參照本規(guī)定6.2.5.8規(guī)定解決。領(lǐng)導(dǎo)人員違反規(guī)定插手干預(yù)采辦、工程建設(shè)領(lǐng)域，有以下行為之一，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級）或開除處分：規(guī)定有關(guān)人員違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，規(guī)劃、設(shè)計項目方案的；違反規(guī)定安排工程建設(shè)有關(guān)事項的；規(guī)定項目單位違反規(guī)定壓縮工期、趕進度，或?qū)ΡO(jiān)督、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理人員施加影響，導(dǎo)致發(fā)生工程質(zhì)量安全環(huán)保嚴(yán)重問題的；規(guī)定有關(guān)人員違反招投標(biāo)法規(guī)和公司制度程序，進行采辦活動的；規(guī)定有關(guān)人員相應(yīng)招標(biāo)采辦的項目不招標(biāo)或相應(yīng)公開招標(biāo)采辦的項目實行邀請招標(biāo)的；規(guī)定有關(guān)人員將必須進行招標(biāo)采辦的項目化整為零，或假借緊急采辦、甲方指定等名義規(guī)避招標(biāo)的；為招標(biāo)部門、單位指定招標(biāo)代理機構(gòu)的；規(guī)定有關(guān)人員把自己指定的供應(yīng)商、承包商納入公司合格供應(yīng)商、承包商庫的；在邀請招標(biāo)中，規(guī)定有關(guān)人員給予自己指定的供應(yīng)商、承包商入圍機會的；規(guī)定有關(guān)部門、單位或中標(biāo)人，違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包建設(shè)工程，或指定使用工程建設(shè)材料、構(gòu)配件、設(shè)備以及生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商的；運用職權(quán)，影響投標(biāo)人資格擬定或評標(biāo)、中標(biāo)結(jié)果的；其他違反規(guī)定插手干預(yù)采辦、工程建設(shè)領(lǐng)域的行為。各級領(lǐng)導(dǎo)人員、相關(guān)業(yè)務(wù)人員，相應(yīng)申請公務(wù)回避的事項，本人不能積極提出申請，或拒不執(zhí)行組織上做出的回避決定，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級）或開除處分。各級領(lǐng)導(dǎo)人員、相關(guān)業(yè)務(wù)人員，違反回避規(guī)定，為本人、配偶、子女及其他特定關(guān)系人非法牟利，或給公司導(dǎo)致重大經(jīng)濟損失的，給予開除處分。主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門或項目組，由于未盡到宣教職責(zé)，致使所屬人員不了解回避規(guī)定，或在組織生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中不負(fù)責(zé)任，對按回避制度應(yīng)建議、安排相關(guān)人員回避，而不能提出建議、做出安排，給公司導(dǎo)致較大經(jīng)濟損失或?qū)е逻`紀(jì)問題的，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.6規(guī)定解決。各級領(lǐng)導(dǎo)人員運用職務(wù)上的便利，占有非本人經(jīng)管的公司財物，或購買物品時以象征性支付錢款等方式占有公司和個人財物，或無償、象征性地支付報酬接受服務(wù)、使用勞務(wù)的，視情節(jié)輕重，價額在3000元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；價額在3000元——1萬元的，給予嚴(yán)重警告處分；價額在1萬元以上的，給予降職（級）或開除處分。各級領(lǐng)導(dǎo)人員運用職務(wù)上的便利，將本人或親屬應(yīng)由個人支付的費用，由本公司、下屬公司或其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位支付、報銷的，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.5.14規(guī)定解決。管理人員運用職務(wù)上的便利，占用公物歸私人使用，時間超過半年的，視情節(jié)輕重，價額在5000元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；價額在5000元——1萬元的，給予嚴(yán)重警告處分；價額1萬元以上的，給予降職（級）或開除處分。管理人員運用職務(wù)上的便利，占用公物不退還的，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.5.14、6.2.5.15規(guī)定解決。管理人員接受也許影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品饋贈不登記交公，數(shù)額在1500元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；數(shù)額在1500元——1萬元的，給予嚴(yán)重警告處分；數(shù)額在1萬元以上的，給予降職（級）或開除處分。各級領(lǐng)導(dǎo)人員收受管理和服務(wù)對象、主管范圍內(nèi)的單位和個人、其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人的鈔票、有價證券和支付憑證，數(shù)額在1000元以下的，給予警告處分；數(shù)額在1000元——5000元的，給予嚴(yán)重警告處分；數(shù)額在5000元以上的，給予降職（級）或開除處分。各級領(lǐng)導(dǎo)人員收受鈔票、有價證券和支付憑證以外的其他不合法利益，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.5.18規(guī)定解決。領(lǐng)導(dǎo)人員的配偶、子女及其他特定關(guān)系人，違反規(guī)定，在其領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事也許影響其公正執(zhí)行公務(wù)的經(jīng)營活動，或在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外商獨資公司、中外合資公司中擔(dān)任由外方委派、聘任的高級職務(wù)，該領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定予以糾正；拒不糾正的，本人應(yīng)辭去現(xiàn)任職務(wù)或由組織予以調(diào)整職務(wù)；不辭去現(xiàn)任職務(wù)或不服從組織調(diào)整的，給予降職（級）處分。6.2.6失職、瀆職行為管理人員在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中，嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任、不履行或不認(rèn)真履行職責(zé)，或超越權(quán)限違規(guī)決定、解決其無權(quán)決定解決的事項，或違反制度程序解決有關(guān)事項，對公司財產(chǎn)和員工利益導(dǎo)致較大損失的，對直接責(zé)任者，給予嚴(yán)重警告或降職（級）處分。導(dǎo)致重大損失，有下列情形之一的，對直接責(zé)任者，給予降職（級）或開除處分；對直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予警告直至降職（級）處分；對重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予訓(xùn)誡解決、警告或嚴(yán)重警告處分：公共財物被貪污、挪用、盜竊、詐騙，或物資丟失、損壞、變質(zhì)，或購進假冒偽劣商品，或協(xié)議管理、工程建設(shè)失誤等，導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失50萬元以上的；因徇私舞弊、濫用職權(quán)導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失30萬元以上的；對本單位、下屬單位生產(chǎn)、銷售假冒偽劣商品和其他危害公共安全、人身健康、生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)后不解決或措施不力的；對本單位、下屬單位發(fā)生的破壞國家自然資源的行為，發(fā)現(xiàn)后不解決或措施不力的；對本單位、下屬單位違反財政、金融、工商管理、海關(guān)、會計、記錄等方面法律、法規(guī)的行為長期失察或發(fā)現(xiàn)后不予糾正的；其他導(dǎo)致重大損失或嚴(yán)重不良影響的。對管理人員嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，不履行或者不認(rèn)真履行職責(zé)，致使公司財產(chǎn)和職工利益遭受損失的，視情節(jié)輕重，給予訓(xùn)誡解決、警告直至開除處分；導(dǎo)致重大損失、性質(zhì)嚴(yán)重或影響惡劣，有下列情形之一的，視損失、影響情況，對肇事單位直接責(zé)任者給予降職（級）處分，直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給警告直至降職（級）處分，重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給予警告或嚴(yán)重警告處分；對防范、發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的事業(yè)部/分公司重要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)給予訓(xùn)誡解決、警告或嚴(yán)重警告處分，該單位職能部門重要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)給予訓(xùn)誡解決或警告處分：一次死亡1至2人，或3至9人重傷；一次直接經(jīng)濟損失100萬元以上1000萬元以下；一次溢油10噸以上；導(dǎo)致公司停產(chǎn)、嚴(yán)重虧損或破產(chǎn)；嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽，或?qū)е聬毫由鐣绊懀灰粋€單位半年內(nèi)發(fā)生3起以上責(zé)任事故；因偷工減料、導(dǎo)致工程質(zhì)量和使用假冒偽劣產(chǎn)品導(dǎo)致的重大事故；故意隱瞞事故，性質(zhì)惡劣，群眾反映強烈，導(dǎo)致惡劣社會影響的重大事故等；引起關(guān)注導(dǎo)致嚴(yán)重負(fù)面影響；其它損害公司聲譽，或?qū)е螺^大社會影響的。單位發(fā)生重大事件、案件的認(rèn)定和解決，參照本規(guī)定6.2.6.2執(zhí)行。對管理人員嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，不履行或者不認(rèn)真履行職責(zé)，致使公司財產(chǎn)和職工利益遭受損失的，視情節(jié)輕重，給予訓(xùn)誡解決、警告直至開除處分；導(dǎo)致巨大損失、性質(zhì)特別嚴(yán)重或影響特別惡劣，有下列情形之一的，視損失、影響情況，對肇事單位直接責(zé)任者給予開除處分，直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給予降職（級）或開除處分，重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給予嚴(yán)重警告或降職（級）處分；對防范、發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的事業(yè)部/分公司重要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)給予警告直至降職（級）處分，該單位職能部門重要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)給予訓(xùn)誡解決、警告或嚴(yán)重警告處分；對防范、發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的公司職能部門重要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)給予訓(xùn)誡解決、警告或嚴(yán)重警告處分；對防范、發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)由上級主管部門給予行政處分：一次死亡3人以上，或10人以上重傷；一次直接經(jīng)濟損失1000萬元以上；政治活動場合發(fā)生特大事故；一個單位半年內(nèi)發(fā)生3起以上重大責(zé)任事故；因徇私舞弊、濫用職權(quán)導(dǎo)致的特大事故；因偷工減料、導(dǎo)致工程質(zhì)量和使用假冒偽劣產(chǎn)品導(dǎo)致的特大事故；故意隱瞞事故，性質(zhì)惡劣，群眾反映強烈，導(dǎo)致重大社會影響的特大事故等；引起國際主流媒體關(guān)注；其它嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽，或?qū)е聬毫由鐣绊懙?。單位發(fā)生特大事件、案件的認(rèn)定和解決，參照本規(guī)定6.2.6.4執(zhí)行。信訪工作中，有下列行為之一，對直接責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級）或開除處分：違反法律法規(guī)和政策，嚴(yán)重?fù)p害員工利益，引發(fā)信訪突出問題或群體性事件的；重要領(lǐng)導(dǎo)不及時解決重大來信、來訪或不及時研究解決信訪突出問題的；疑難復(fù)雜信訪問題未按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定貫徹領(lǐng)導(dǎo)專辦責(zé)任，久拖不決的；拒不辦理上級交辦、督辦的重要信訪事項，或編造虛假材料欺騙上級機關(guān)的；發(fā)生越級上訪或群體性事件后，不認(rèn)真貫徹上級機關(guān)的明確解決意見，導(dǎo)致不良影響的；不認(rèn)真履行信訪工作程序，或逾期未結(jié)，或應(yīng)履行督查督辦職責(zé)而未履行的；在解決信訪事項過程中，工作簡樸粗暴、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的；其他違反信訪工作管理制度行為的。信訪工作中，對群眾信訪、員工利益和各類糾紛等問題，不認(rèn)真解決、及時解決，致使矛盾激化，引發(fā)鬧事、罷工等群體事件，對公司穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營導(dǎo)致惡劣影響或重大損失的，視情節(jié)輕重，對直接責(zé)任者，給予降職（級）或開除處分；對直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予嚴(yán)重警告或降職（級）處分。各級領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，不履行或不認(rèn)真履行工作職責(zé)和反腐倡廉“一崗雙責(zé)”，出現(xiàn)以下情形之一的，視情節(jié)輕重，對直接責(zé)任者，給予警告直至降職（級）處分；對直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予訓(xùn)誡解決、警告或嚴(yán)重警告處分：在責(zé)任范圍內(nèi)，對下屬應(yīng)進行談話提醒而不進行的，或因不及時進行而導(dǎo)致不良后果的；發(fā)生重大違紀(jì)違法案件的；對重大違法違紀(jì)問題隱瞞不報、壓制不查的；不認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定，相應(yīng)解決的違紀(jì)員工不解決或解決不及時，或執(zhí)行處分決定打折扣、扣發(fā)獎金局限性額度的；對上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)交辦的“一崗雙責(zé)”范圍內(nèi)的事項拒不辦理的；對明令嚴(yán)禁的不正之風(fēng)不制止、不查處的；指使、授意、縱容下屬人員阻撓、對抗案件查處，或?qū)k案人、檢舉控告人、證明人打擊報復(fù)的；其他不履行工作職責(zé)和反腐倡廉“一崗雙責(zé)”行為的。6.2.7違反社會公德和治安管理行為組織、參與非法集會、游行、示威等活動，對策劃者、組織者和骨干分子，予以開除。對其他參與人員或以提供信息、資料、財物、場地等方式支持上述活動的人員，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級）或開除處分。對不明真相被裹挾參與，經(jīng)提醒、教育后，確有悔改表現(xiàn)的，可免予處分。組織、領(lǐng)導(dǎo)或參與非法組織，對策劃者、組織者和骨干分子，予以開除；對其他參與人員，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級）或開除處分。對不明真相的參與人員，經(jīng)提醒、教育后，確有悔改表現(xiàn)的，可免予處分。搞封建迷信活動，擾亂生產(chǎn)、工作、社會生活秩序，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級）或開除處分。誣告、陷害別人，或發(fā)送淫穢、欺侮、恐嚇等信息，干擾別人正常生活的，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級）或開除處分。包庇違法犯罪分子的，視情節(jié)輕重，給予降職（級）或開除處分。受到公安機關(guān)行政處罰的，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重或拘留的，給予降職（級）或開除處分。故意毀壞機器設(shè)備、公司財物，破壞生產(chǎn)經(jīng)營，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，導(dǎo)致公司財物損失5000元以上的，給予降職（級）或開除處分。盜竊、詐騙公私財物的，視情節(jié)輕重，價額在500元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；價額在500元——1000元的，給予嚴(yán)重警告或降職（級）處分；價額在1000元以上的，給予開除處分。以營利為目的，聚眾賭博或為賭博提供條件，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級）或開除處分。違反國家計劃生育管理規(guī)定的，按本地的有關(guān)規(guī)定解決。有悖社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的行為，視情節(jié)輕重，給予訓(xùn)誡解決、警告直至開除處分。6.2.8違反信息安全行為在信息安全面，員工有下列行為之一、導(dǎo)致公司利益損失或信息安全事件的，對相關(guān)責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告或降職（級）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：不按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定貫徹貫徹信息系統(tǒng)安全等級保護的定級、備案、測評、整改和監(jiān)督等工作的；使用未經(jīng)國家認(rèn)證的互聯(lián)網(wǎng)安全產(chǎn)品、未經(jīng)安全測試的開發(fā)軟件、盜版軟件、公司嚴(yán)禁的軟件、非工作軟件，給公司導(dǎo)致?lián)p失